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競爭進(jìn)入下半場 酸菜魚市場如何破局

2022-05-30 18:58:30陳小將
中國食品 2022年21期
關(guān)鍵詞:酸菜魚品類賽道

陳小將

酸菜魚爆紅時,市場規(guī)模激增,被稱為“小品類逆襲上位”的教科書,創(chuàng)業(yè)者也蜂擁而至。但近兩年來,酸菜魚在行業(yè)內(nèi)的熱度下降不少,增速下滑,一些酸菜魚頭部品牌更出現(xiàn)了翻臺率下降、擴(kuò)張速度收縮等現(xiàn)象。從熱鬧回歸平靜,這是否意味著酸菜魚市場已經(jīng)觸及天花板?發(fā)展至今,酸菜魚市場格局又發(fā)生了怎樣的變化?

出現(xiàn)三大變化

酸菜魚大約是在2013年之后被挖掘出來的,最為風(fēng)光的時候大約是在2017-2018年,很多消費(fèi)者甚至愿意排隊一兩個小時只為吃上一頓酸菜魚。彼時正值品類爆發(fā)期的酸菜魚賽道,也吸引了大批創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至,門店數(shù)量飛速增長。美團(tuán)發(fā)布的《2018酸菜魚市場發(fā)展報告》顯示,2016年全國酸菜魚門店數(shù)量為1.3萬家,到了2018年,相關(guān)門店數(shù)量攀升到3萬家。

如今過去了四五年,酸菜魚品類市場又發(fā)生了一些變化。

一是門店的翻臺率有所下滑。以太二酸菜魚為例,作為品類頭部品牌,其逐年下降的翻臺率已經(jīng)清晰地體現(xiàn)在九毛九的財報上。2018年,太二的翻臺率在4.9左右,最高時達(dá)到了5.5,此后便開始放緩。2019-2021年,這一數(shù)據(jù)分別下降至4.8、3.8、3.4,今年上半年更是直接減少至2.9。

二是行業(yè)洗牌加劇。有數(shù)據(jù)顯示,2020年,酸菜魚品類的新開門店數(shù)為10329家,倒閉門店數(shù)達(dá)到了11299家,酸菜魚品類門店首次出現(xiàn)負(fù)增長的狀態(tài)。2021年-2022年5月,新開門店數(shù)為24558家,關(guān)店數(shù)也高達(dá)23220家,凈增門店數(shù)量只有1300多家。

三是品類關(guān)注度有所降溫。在市場加速洗牌的同時,近兩三年,創(chuàng)業(yè)者對于酸菜魚的關(guān)注度也在下降?!吨袊惋嫲l(fā)展報告2022》顯示,近年來,尤其是2019年底新冠疫情爆發(fā)以來,酸菜魚品類的關(guān)注度在短暫上升后便開始下降。從網(wǎng)絡(luò)熱搜熱度(綜合百度指數(shù)、微信指數(shù)及抖音指數(shù))來看,以“酸菜魚”為關(guān)鍵詞的搜索熱度數(shù)值在2020年3月之后下滑趨勢明顯。

遭遇天花板

不可否認(rèn),相比前幾年的火爆,酸菜魚江湖確實平靜了不少。從熱鬧到平靜,強(qiáng)烈的對比和反差也讓不少人疑惑:酸菜魚是不是已經(jīng)衰退,到達(dá)天花板了?

姚姚酸菜魚新媒體運(yùn)營總監(jiān)周思婷對此表示,近兩三年酸菜魚的增速確實有所下滑,但是任何一個品牌或品類都會經(jīng)歷從紅利期到逐漸走向成熟期的過程,酸菜魚亦是如此。在周思婷看來,酸菜魚市場增速下滑的原因主要有兩方面。首先,2017-2018年是酸菜魚品類紅利期,當(dāng)時各個酸菜魚品牌的品牌力釋放和規(guī)模化布局都處于發(fā)展甚至是起步階段,而后兩年大家逐漸形成規(guī)模,隨著各個品牌逐漸加速擴(kuò)張并占領(lǐng)市場,酸菜魚市場也就出現(xiàn)了一定的飽和狀態(tài)。其次,近三年的疫情使得整個餐飲行業(yè)的消費(fèi)都有明顯下滑,這并不是酸菜魚一個品類面臨的問題。

江漁兒品牌負(fù)責(zé)人孫滇也不贊同“酸菜魚到達(dá)天花板”這一觀點(diǎn),認(rèn)為單憑數(shù)據(jù)就下斷言,是不太客觀的?!白鳛橐粋€現(xiàn)象級的千億賽道、一個在中國餐飲紅火了近十年的品類,酸菜魚經(jīng)歷了數(shù)次爆發(fā)式增長,也經(jīng)歷過洗牌,未來還有很多可能性。”孫滇如是說道。

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士則直言,每個品類都會經(jīng)歷崛起、擴(kuò)張、成熟、衰退4個階段,這是一個優(yōu)勝劣汰的過程,而當(dāng)紅利期消失、潮水褪去,一些弱小的品牌被淘汰的同時,也會逐漸沉淀出一大批極具競爭力的品牌,帶領(lǐng)品類繼續(xù)向前發(fā)展,酸菜魚也是如此。

對比近三年上榜中國酸菜魚十大品牌榜的品牌可以看到,第一梯隊的酸菜魚品牌已經(jīng)逐漸成型,包括連續(xù)三年蟬聯(lián)榜首的太二酸菜魚,以及江漁兒、有家酸菜魚、魚你在一起、姚姚酸菜魚等。太二酸菜魚的門店數(shù)量從2020年的233家拓展至今年上半年的384家,翻臺率雖然下滑明顯,但品牌影響力和綜合實力依舊;江漁兒自疫情以來積極開店,目前總門店數(shù)量已經(jīng)超過了320家;魚你在一起截至今年8月,全球總門店數(shù)突破1500家,是目前唯一一家突破千店規(guī)模的酸菜魚連鎖品牌;姚姚酸菜魚雖然門店總數(shù)尚未超過百家,但品牌勢能一直不錯,目前已經(jīng)將觸角伸向香港、澳門等境外城市以及美國等國家。

機(jī)會點(diǎn)在哪兒

總的來看,經(jīng)過多年高速增長的酸菜魚賽道已經(jīng)日漸成熟,進(jìn)入競爭下半場。未來,酸菜魚市場的機(jī)會點(diǎn)究竟在哪?新入局者還有沒有希望?

有家酸菜魚創(chuàng)始人張小平表示,酸菜魚作為大眾菜品,已經(jīng)不需要進(jìn)行市場培育,對于新入賽道的創(chuàng)業(yè)者來說,把產(chǎn)品做好,把團(tuán)隊建設(shè)好,還是有機(jī)會的。不過,現(xiàn)在大眾的生活習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生改變,品牌需要根據(jù)市場變化進(jìn)行策略調(diào)整。他透露,未來兩年,有家酸菜魚的重心主要放在品牌的升級改造上,市場布局也會更謹(jǐn)慎,布局的步伐會慢下來。

周思婷認(rèn)為,不管是新入局者,還是一些發(fā)展成熟的品牌,在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下都要調(diào)整心態(tài),持續(xù)打磨產(chǎn)品,嘗試用新方法去挖掘新的市場增量。比如,姚姚酸菜魚2020年開創(chuàng)了雙拼酸菜魚,就是為了解決品類單一的問題;2022年又推出了酸菜魚配烤鴨,則是為了滿足消費(fèi)者日益追求多樣化的消費(fèi)需求,從而在不打擊酸菜魚這個單品的前提下,給顧客更多的菜品選擇。

孫滇則強(qiáng)調(diào),酸菜魚品牌未來想要高速發(fā)展,必須打造優(yōu)質(zhì)且有韌性的供應(yīng)鏈體系,筑起自身的護(hù)城河。比如,疫情爆發(fā)之后,江漁兒重新搭建了食品廠供應(yīng)鏈中心,同時順應(yīng)主流消費(fèi)趨勢,聚焦單品爆款,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出了投資更小的社區(qū)小店模式。

除此之外,下沉市場、口味創(chuàng)新等也是機(jī)會點(diǎn)。比如,魚你在一起深耕五六線鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;祿鼎記堅持創(chuàng)新口味,除了招牌原味酸菜魚外,還相繼推出了金湯黃椒、黃金蒜香、螺螄粉、臭豆腐等味型的酸菜魚。

總而言之,酸菜魚市場的發(fā)展已經(jīng)趨于理性,對于想要進(jìn)入酸菜魚賽道的創(chuàng)業(yè)者而言,好的產(chǎn)品、團(tuán)隊實力以及新穎的打法都是破局的關(guān)鍵要素。而那些在大浪淘沙之后存活下來的品牌,同樣需要精耕細(xì)作,不斷探索發(fā)展的新路徑,尋求新的突破和增量。

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