文/李順國

新時期，企業(yè)在財務管理過程中需要依托會計信息系統(tǒng)，提高經(jīng)營運作水平。本文對會計信息系統(tǒng)環(huán)境下企業(yè)財務管理運用的狀況進行簡要分析，對其中的基本架構(gòu)、財務制度以及業(yè)財一體化建設、財務管理進行分析評估，總結(jié)在會計信息系統(tǒng)下企業(yè)財務管理所面臨的問題，如安全問題、內(nèi)部控制問題、財務數(shù)據(jù)信息處理效率低下的問題以及缺乏預警分析問題。為了提高會計信息系統(tǒng)環(huán)境下企業(yè)財務管理的效率，企業(yè)需要進一步加強內(nèi)部審核，完成對員工的教育培訓，并且增強員工的預警分析能力以及辦公能力，完善風險管理機制，創(chuàng)新財務管理理念，完善財務管理體系，以此來提高財務管理水平。

當前企業(yè)在財務管理工作中應當評估會計信息系統(tǒng)所具備的實際價值和作用，規(guī)范各項工作開展的流程以及開展的形式，革新現(xiàn)有的工作管理機制，明確各項工作管理流程、管理方法，確保企業(yè)財務管理工作的開展更加具備科學性、高效性。

一、會計信息系統(tǒng)環(huán)境下企業(yè)財務管理的運用狀況

在當今會計信息系統(tǒng)環(huán)境下，企業(yè)在財務管理工作中需要科學合理地利用相應的數(shù)字化、信息化軟硬件設施，實現(xiàn)會計電算化、預算電算化的管理形式，并且財務會計人員也需要結(jié)合會計信息系統(tǒng)，整合各項數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)在經(jīng)營運作過程中所產(chǎn)生的各類結(jié)構(gòu)化以及半結(jié)構(gòu)化的財務數(shù)據(jù)信息，綜合全面地整理管控。現(xiàn)階段大部分企業(yè)均實現(xiàn)了財務共享，并且也構(gòu)建起了相應的會計信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)更加科學高效地管控。

（一）基本框架已經(jīng)完善

財務信息化管理作為企業(yè)在面向數(shù)字化、信息化發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的首要任務，相關(guān)工作也得到企業(yè)高層領導干部的重視，現(xiàn)階段大部分企業(yè)結(jié)合數(shù)字化、信息化的工作管理模式，實現(xiàn)了對財富管理工作更加標準化、規(guī)范化地管控，同時也完善了財務信息共享。企業(yè)財務信息管理工作的質(zhì)量和效率得到明顯提升，相關(guān)數(shù)據(jù)資料的真實性、完整性也得到了保障。并且在引入電算化管理標準、管理機制的情況下，企業(yè)內(nèi)部所開展的財務會計核算工作以及預算管理工作也更加高效、穩(wěn)定，能夠?qū)崿F(xiàn)對會計科目更加科學合理地管控。

（二）財務制度更加規(guī)范

在數(shù)字化、信息化的管理模式下，企業(yè)內(nèi)部所制定的財務制度也得到了統(tǒng)一規(guī)劃，因此在當前會計信息化視域下，企業(yè)在財務管理工作中結(jié)合了一系列的制度化、規(guī)范化的管理機制，提高了財務管理水平，最為關(guān)鍵的是，在核算管控方面，結(jié)合信息化、電算化的核算機制，使得核算效率得到有效提升，簡化了企業(yè)內(nèi)部的工作管理流程，并且減少了企業(yè)內(nèi)部非增值業(yè)務，使得財務工作的效率得到有效提升。

（三）業(yè)財一體化建設基本成型

在當前數(shù)字化時代，企業(yè)在成本管理過程中結(jié)合共享處理方式，使得財務管理工作的維度和廣度得到有效提升，并且也進一步將企業(yè)的業(yè)務與財務進行了有效整合，提升了企業(yè)的管理水平，大部分企業(yè)基本實現(xiàn)業(yè)財一體化的發(fā)展建設，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部各項資金、資源的整合。

（四）財務管理獨立性增強

除此之外，企業(yè)所開展的財務管理工作在當今數(shù)字化時代也更加具備獨立性，有益于財務共享工作更加穩(wěn)步高效地實施。隨著財務共享中心的建立，企業(yè)內(nèi)部也制定了一套標準化的核算管理流程，使得財務工作的開展更加具備獨立性、完整性，并且為了使得企業(yè)財務管理工作的質(zhì)量得到提升，企業(yè)在當前也實施了業(yè)務經(jīng)營權(quán)、財務管理權(quán)以及核算權(quán)相互分離、相互隔離的工作機制，有效降低了財務風險。而在風險管控方面，企業(yè)也制定了完整的資金管理系統(tǒng)，將企業(yè)的資金進行了集中管控，提高了對企業(yè)內(nèi)部資源的利用效率。比如在票據(jù)管理、現(xiàn)金管理方面，通過財務風險管理機制，落實在線監(jiān)控、在線防控，使得企業(yè)所面臨的金融風險大幅度降低。

二、會計信息系統(tǒng)下企業(yè)財務管理面臨的問題

（一）內(nèi)部安全控制存在的財務管理問題分析

新時期雖然企業(yè)在會計信息系統(tǒng)的加持下提高了財務管理水平，但是企業(yè)在經(jīng)營運作過程中仍然面臨嚴峻的安全威脅，具體來說，會計信息系統(tǒng)進一步簡化了財務管理的流程，但是相關(guān)工作是在互聯(lián)網(wǎng)開放環(huán)境下進行的，因此會計信息系統(tǒng)在網(wǎng)絡環(huán)境中具備開放性，容易遭受到外部不法分子的攻擊和入侵，并且相關(guān)財務管理人員如果在財務操作過程中存在違規(guī)、違章等行為，則會導致系統(tǒng)被篡改。如果財務人員在操作計算機以及信息化系統(tǒng)的過程中不嚴格參照規(guī)范協(xié)議以及安全管理標準，則會導致各項財務數(shù)據(jù)信息泄露。并且企業(yè)內(nèi)部的財務管理崗位也具備較大的人員流動性，如果企業(yè)在內(nèi)部控制環(huán)節(jié)不及時注銷部分已經(jīng)離職的財務人員的系統(tǒng)訪問權(quán)限，或不及時更改相應的指令密碼，則會導致財務數(shù)據(jù)信息被篡改或泄露，從而給企業(yè)財務管理工作的開展造成嚴重的安全威脅。因此大部分企業(yè)在當前數(shù)字化、信息化時代雖然實現(xiàn)了會計電算化、財務電算化的工作管理形式，但是由于內(nèi)部控制工作落實不全面，導致財務管理水平相對較低。

（二）財務數(shù)據(jù)信息處理效率低下

雖然大部分企業(yè)在當今財務管理工作中完成了信息化、數(shù)據(jù)化的發(fā)展轉(zhuǎn)型，但是由于企業(yè)內(nèi)部并未及時培養(yǎng)足夠多的系統(tǒng)操作人員，并且在大部分企業(yè)的財務管理崗位也未形成相應的工作管理體系，比如員工在升職、離職、調(diào)任之后往往無法將其工作經(jīng)驗進行有效的傳承以及傳遞，導致新進員工還需要花費大量的時間去熟悉操作系統(tǒng)，學習各項操作指令。同時大部分企業(yè)員工也未對當前的數(shù)字化、信息化系統(tǒng)的功能進行深入細致的挖掘，對流程以及業(yè)務尚未熟悉。除此之外，財務分析工作的開展也需要企業(yè)內(nèi)部各部門、各機構(gòu)的有效配合，尤其是企業(yè)的業(yè)務部門更需要與財務部門進行積極高效的交流溝通，但是由于企業(yè)內(nèi)部未構(gòu)建成熟完善的交流對話機制，并且業(yè)務部門所提供的數(shù)據(jù)信息也過于雜亂，其具備較多的格式、較多的數(shù)據(jù)類型，財務管理人員需要借助多樣化的分析工具、分析模型才能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)信息進行綜合全面的整合，但是由于財務人員缺少專項化的管理技能，缺少對整個財務管理工作系統(tǒng)的學習分析，導致對相關(guān)數(shù)據(jù)信息的處理效率不高，從而使得企業(yè)財務管理工作的開展受到嚴重影響。

（三）缺乏預警分析能力

大部分財務人員、會計人員在企業(yè)內(nèi)部開展財務管理工作通常是將工作目光聚焦在基礎業(yè)務層面上，相關(guān)財務人員在職場上肩負著較多的繁瑣事務，并且對相關(guān)業(yè)務數(shù)據(jù)信息的分析、整理也存在相應的欠缺，大部分財務管理人員在財務管理工作中只是實現(xiàn)了對報表數(shù)據(jù)的評估整理以及事后處理，還未完成對各項數(shù)據(jù)信息更加高效地分析評估，簡而言之財務人員所開展的財務管理工作存在嚴重的滯后性、被動性，相關(guān)工作缺乏前瞻性，無法為企業(yè)高層管理者、決策者提供有效的數(shù)據(jù)支撐。

（四）財務業(yè)務溝通效率低下

雖然大部分企業(yè)在當今數(shù)字化、信息化時代實現(xiàn)的業(yè)財一體化的基本管理格局，但是兩者融合的深度和維度還遠遠不足，首先，企業(yè)對財務以及業(yè)務工作的開展仍然劃分有明顯的界線，財務人員以及業(yè)務人員均具備明確的工作職責，而對于兩者工作之間存在的交接處卻存在職責判定模糊的情況，在出現(xiàn)相關(guān)問題之后，財務人員、業(yè)務人員會相互推諉、相互扯皮。在傳統(tǒng)的業(yè)財一體化建設過程中，只是實現(xiàn)了工作上的對接，財務部門仍然將相應的工作重心放置在公司經(jīng)營指標、費用預算的管理層面，同時還會對公司的經(jīng)營風險、財務風險以及稅務籌劃等相關(guān)工作進行評估分析，而業(yè)務部門往往只重視企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營問題，還未結(jié)合當前的財務實力來開拓市場、發(fā)展市場，由于雙方未能實現(xiàn)穩(wěn)定高效的溝通，使得彼此之間的工作效率無法得到有效提升，以至于企業(yè)的業(yè)財一體化建設流于表面形式。

三、會計信息系統(tǒng)下企業(yè)財務管理面臨的問題解析

（一）加強企業(yè)內(nèi)部審核工作

在當今數(shù)字化以及會計信息系統(tǒng)環(huán)境下，企業(yè)在會計管理工作中應當完善一系列的審核考核機制，對審核考核標準以及內(nèi)部控制制度進行科學合理的評估，加強審核，對內(nèi)部的安全問題進行重點分析，結(jié)合一系列的自查、互查，及時發(fā)現(xiàn)在內(nèi)部管控工作中存在的不足之處，并且提出行之有效的整改意見，落實高效率的追蹤管理工作，確保企業(yè)內(nèi)部財務管理工作在信息化系統(tǒng)的加持下能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)運行的管理格局，使得信息化管理工作的開展更加規(guī)范、高效。

（二）為員工提供能力提升的平臺

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中需要進一步完善人員教育培訓機制，由于企業(yè)財務崗位存在嚴重的人員流動性，企業(yè)需要對新進員工制定科學合理的學習成長平臺，及時總結(jié)在當今數(shù)字化、信息化時代開展電算化財務管理、核算管理工作的具體需求，為員工提供更多的自主發(fā)展機會，增強員工參與學習的積極性和主動性。同時在教育培訓過程中，企業(yè)還需要重點提高相關(guān)財務人員溝通能力、交際能力，確保財務人員能夠與各部門、各單位實現(xiàn)有效的交流溝通，實現(xiàn)信息資料的有效傳遞，使得會計信息化管理工作的開展更加高效、全面、穩(wěn)定。而財務人員也需要具備基本的信息素養(yǎng)、創(chuàng)新意識，能夠在財務管理工作中結(jié)合企業(yè)的價值鏈、價值流完成各項分析工作、管理工作。

（三）提升預警分析能力以及辦公能力

企業(yè)財務管理人員需要充分了解本行業(yè)的特征，在工作管理過程中保持前瞻性，能夠熟練掌握企業(yè)內(nèi)部業(yè)務開展的情況，能夠了解當前企業(yè)所奉行的會計準則，參照國家所制定的稅務法則，在財務管理工作中開展高效率的稅務籌劃，熟練掌握各種財務管理方法，實現(xiàn)對財務風險問題更加科學合理的分析、評估、評價，并且制定行之有效的風險管控策略，提高企業(yè)財務管理水平、管理效率。

（四）完善風險管理機制

在數(shù)字化、信息化時代，企業(yè)開展會計信息化管理工作必然會面臨一系列的安全隱患問題，企業(yè)應當對現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)進行優(yōu)化、革新、完善，并且加強安全管理工作，及時將外部威脅降至最低，企業(yè)在打造信息化管理平臺的過程中，應當結(jié)合一系列的加密技術(shù)，以及安全管理技術(shù)，管控操作權(quán)限、訪問權(quán)限，同時重點管控系統(tǒng)賬戶，對人員崗位變動信息進行及時高效的處理，及時剔除部分離職或調(diào)崗會計人員的管理權(quán)限，并且加強對機房設備以及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的日常維護保養(yǎng)力度，對專項數(shù)據(jù)信息進行綜合全面的整理分析，提高安全管理水平。而在具體的信息安全風險管理層面，企業(yè)還需要及時構(gòu)建相應的網(wǎng)絡防火墻，并且更新殺毒軟件，防止財務信息泄露。其次，需要組織員工參與相應的安全教育培訓，增強財務人員的信息安全保密意識。最為關(guān)鍵的是，企業(yè)還需要對財務條款以及財務軟件進行及時更新、調(diào)整，及時對數(shù)據(jù)庫進行優(yōu)化管控，實現(xiàn)對各類信息安全風險問題的有效處理，提高財務安全管理水平。

（五）創(chuàng)新財務管理理念

新時期企業(yè)在財務管理工作中應當樹立起積極正確的工作管理理念、管理思想，積極將會計信息系統(tǒng)融入財務管理工作中，并且充分發(fā)揮會計信息系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的實際價值和作用，營造良好的數(shù)字化、信息化工作管理氛圍。首先企業(yè)需要參照自身的經(jīng)營發(fā)展需求以及外部市場環(huán)境狀況，合理設定信息技術(shù)服務標準、服務對象，完成對各項會計信息數(shù)據(jù)的綜合搜集、采集、歸類處理，并且量化各項信息數(shù)據(jù)指標，使得會計信息化管理工作的有效性得到提升，同時還需要確保信息化會計活動的開展具備一致性、全面性。會計信息管理主要實現(xiàn)對基礎數(shù)據(jù)的整合管控，實現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)信息的分配和使用，是提高企業(yè)管理效率的關(guān)鍵舉措，在該環(huán)節(jié)，企業(yè)應當具備基本的風險洞察能力，革新工作管理理念、管理思想，將電算化工作管理模式在企業(yè)內(nèi)部進行全面推廣，同時規(guī)范各部門、各機構(gòu)在財務管理工作中的工作行為，設定工作管理目標，比如規(guī)范相關(guān)會計信息文件以及各部門所遞交的文件資料的格式，使得會計數(shù)字化、信息化的管理工作能夠更加高效穩(wěn)定地開展。

（六）完善財務管理體系

企業(yè)需要參照自身的經(jīng)營發(fā)展需求，對現(xiàn)有的財務管理體系進行整合、優(yōu)化、調(diào)整，確保企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與財務管理工作能夠長遠穩(wěn)定地進行。此外，在當今電算化時代，企業(yè)所開展的財務管理工作也需要得到科學合理的規(guī)劃和管控，在此期間，財務管理人員應當參照企業(yè)戰(zhàn)略部署以及戰(zhàn)略布局規(guī)劃，合理調(diào)整相應的財務管理中心，并且企業(yè)還需要及時設立相應的監(jiān)督管理機構(gòu)，成立相應的財務監(jiān)管小組，對企業(yè)在經(jīng)營運作期間各部門、各機構(gòu)所存在的財務風險問題進行分析、評估，并且在監(jiān)督管理過程中也需要實現(xiàn)各部門、各機構(gòu)的有效交流互動，確保財務管理工作的開展具備全面性、完整性。

結(jié) 語

總體來說，在財務管理工作中，企業(yè)需要革新現(xiàn)有的工作管理手段、管理方式，結(jié)合電算化、信息化的工作管理模式，提高財務管理水平。