江麗

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，各種技術(shù)開始出現(xiàn)并且被應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域，獲得了較好的應(yīng)用效果，也為財(cái)務(wù)管理工作提供了大力支持，有效消除了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的不足，保證了財(cái)務(wù)管理工作整體有效性。因此，為了能夠更好地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)時(shí)代優(yōu)勢(shì)，當(dāng)前需要明確財(cái)務(wù)管理需要面臨的挑戰(zhàn)，并且準(zhǔn)確分析問題出現(xiàn)的根本原因，制定對(duì)應(yīng)的決策。緊隨大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展腳步，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理整體質(zhì)量和效率，為企業(yè)更好地發(fā)展提供支持。

21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、信息時(shí)代，大數(shù)據(jù)概念的出現(xiàn)，以及技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提供了有力支持。但是在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)管理工作想要真正實(shí)現(xiàn)改革和創(chuàng)新，還存在著非常多的問題，面臨著一些挑戰(zhàn)，這也是目前造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要因素之一。因此，為了能夠進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新效果，需要準(zhǔn)確分析大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理工作面臨的實(shí)際挑戰(zhàn)，并且提出對(duì)應(yīng)的完善建議。以此保證能夠更好地將大數(shù)據(jù)時(shí)代優(yōu)勢(shì)和作用發(fā)揮出來，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作整體效率和質(zhì)量，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化奠定良好基礎(chǔ)。

一、大數(shù)據(jù)概述

大數(shù)據(jù)主要是指在各個(gè)渠道基礎(chǔ)上，在周期內(nèi)獲得豐富的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)則是指應(yīng)用相關(guān)的軟件對(duì)大量復(fù)雜數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理的一種高新技術(shù)，是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，能高效處理大數(shù)據(jù)背景下產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、信息，實(shí)現(xiàn)信息的高質(zhì)量甄別。大數(shù)據(jù)的概念在20世紀(jì)90年代就已經(jīng)開始出現(xiàn)，但是由于具體的概念和內(nèi)容還不夠明確，直到2011年才開始具體研究，并且形成了完整的介紹，人們對(duì)大數(shù)據(jù)這一概念開始形成準(zhǔn)確認(rèn)知。大數(shù)據(jù)以其全新的理念和手段，不斷優(yōu)化的流程，實(shí)現(xiàn)了信息的高效供給，在信息技術(shù)的支持下，形成了能夠?qū)Ａ啃畔⒑蛿?shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和篩選的大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)展規(guī)模不斷壯大，為我國(guó)高新技術(shù)的發(fā)展提供了正確方向。

大數(shù)據(jù)作為信息時(shí)代的產(chǎn)物，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的支持下不斷發(fā)展壯大。分析大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)，可以將其總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

（一）認(rèn)知度，從社會(huì)發(fā)展的角度分析，全球范圍內(nèi)的電子計(jì)算機(jī)連接網(wǎng)絡(luò)使越來越多的行業(yè)、數(shù)據(jù)商品流通，開始替代實(shí)物商品流通，生產(chǎn)制造變成了服務(wù)項(xiàng)目，工業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)者逐漸變成了信息勞動(dòng)者。

（二）豐富性，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展和普及，電子信息技術(shù)不斷促進(jìn)了各行各業(yè)的發(fā)展，并且開始融入人們的日常工作和生活中，數(shù)據(jù)信息的收集水平不斷提高。同時(shí)，數(shù)據(jù)的出現(xiàn)、儲(chǔ)存和處理方式均發(fā)生了改變，企業(yè)運(yùn)行開始朝著智能化發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的機(jī)遇

（一）能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的信息資源

大數(shù)據(jù)時(shí)代信息資源能夠?qū)崿F(xiàn)高效共享，企業(yè)也因此獲得了更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，對(duì)于完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制、提升財(cái)務(wù)管理效率，均起到了非常重要的作用。這主要是由于在這一時(shí)代背景下，已經(jīng)不僅僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)際之間的競(jìng)爭(zhēng)也在時(shí)刻發(fā)生。過去我國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，由于市場(chǎng)環(huán)境封閉無法真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而國(guó)際化市場(chǎng)多樣化特點(diǎn)明顯，雖然企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力上變化不大，但是已經(jīng)明顯無法適應(yīng)國(guó)際變化趨勢(shì)，加上信息量的增多，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來了一定威脅。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究可以了解到，在2018年，世界每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)就已經(jīng)達(dá)到了2.3萬億千兆字節(jié)，并且數(shù)據(jù)還在不斷快速增長(zhǎng)。在這種背景下，企業(yè)只要能夠抓住國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)，利用好國(guó)際化市場(chǎng)發(fā)展信息，就能夠獲取對(duì)企業(yè)自身發(fā)展有利的內(nèi)容，建立更加高效、完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，為企業(yè)的發(fā)展提供支持。

（二）能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入挖掘

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)涵進(jìn)行了明確，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在對(duì)象、范圍上均發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，企業(yè)是整個(gè)管理工作的核心，數(shù)據(jù)局限性比較明顯，尤其是在數(shù)據(jù)信息的收集方面。而大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)涵、性質(zhì)均發(fā)生了質(zhì)的變化，體現(xiàn)在數(shù)據(jù)來源、處理兩個(gè)方面。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源呈現(xiàn)出明顯的多樣化趨勢(shì)，涉及了企業(yè)自身、客戶、市場(chǎng)等多個(gè)方面，有效打破了數(shù)據(jù)信息的局限性問題。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員收集的數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性也在不斷提高，數(shù)據(jù)獲取成本更低。這些數(shù)據(jù)不僅能夠起到一定擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理對(duì)象的作用，并且在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，數(shù)據(jù)信息也得到了高效處理，能夠?yàn)槠髽I(yè)業(yè)務(wù)開展提供有力依據(jù)?？梢?，大數(shù)據(jù)時(shí)代實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)涵的拓展，將數(shù)據(jù)和信息管理深入到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制等多個(gè)領(lǐng)域。

（三）能夠提升財(cái)務(wù)工作中的數(shù)據(jù)處理效率

在以往的企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作的開展都需要經(jīng)歷復(fù)雜和繁瑣過程，并且涉及的范圍和領(lǐng)域也比較多，財(cái)務(wù)管理工作自身體現(xiàn)出了難度大、內(nèi)容多等特點(diǎn)。造成財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期處于較為繁忙的工作中，失誤的情況經(jīng)常發(fā)生，造成本就不夠精確的數(shù)據(jù)處理更加不夠準(zhǔn)確，不僅增加了財(cái)務(wù)管理成本，也影響了財(cái)務(wù)工作的實(shí)效性。加上財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)復(fù)雜的工作，財(cái)務(wù)部門的工作量非常大，財(cái)務(wù)人員需要承受巨大壓力，工作積極性和熱情會(huì)逐漸消散。而在大數(shù)據(jù)背景下，我國(guó)在數(shù)據(jù)信息處理方面的進(jìn)步非常明顯，2012年時(shí)，百度每天的處理量就已經(jīng)達(dá)到了100PB，這些數(shù)據(jù)相當(dāng)于5000個(gè)國(guó)家圖書館的信息總量?？梢姡ㄟ^將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際財(cái)務(wù)管理中，能夠?qū)崿F(xiàn)便捷、快速的財(cái)務(wù)信息處理工作，包括信息的收集、整合、評(píng)價(jià)等所有環(huán)節(jié)。不僅能夠?yàn)樨?cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性提供保障，還能夠減輕財(cái)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)，提升財(cái)務(wù)管理工作整體效率，切實(shí)提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

三、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）傳統(tǒng)理念根深蒂固

在時(shí)代快速發(fā)展的情況下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)想要真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，就需要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行糾正，從根本上創(chuàng)新管理模式，結(jié)合全新的管理方法，保證能夠獲得預(yù)期的管理效果。但是根據(jù)目前各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況來看，雖然大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)開始重視財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的整合、分析和評(píng)價(jià)，但是由于傳統(tǒng)理念的根深蒂固，很多工作無法落實(shí)在實(shí)際中，僅僅流于表面，無法真正起到促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作改革創(chuàng)新發(fā)展的作用。如財(cái)務(wù)人員對(duì)于如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理和分析數(shù)據(jù)不了解，現(xiàn)有的思想和方法無法為大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)管理工作提供支持。

（二）缺少風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的主要作用就是幫助企業(yè)做好資金運(yùn)作的管理和控制，幫助企業(yè)合理規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)業(yè)務(wù)能夠正常開展，通過資源的合理分配和利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。但是根據(jù)目前各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況來看，在大數(shù)據(jù)背景下實(shí)施的各項(xiàng)管理活動(dòng)，并沒有將風(fēng)險(xiǎn)管理和控制工作作為核心內(nèi)容開展，財(cái)務(wù)管理模式?jīng)]有隨著環(huán)境的不斷改變而發(fā)生變化，雖然在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，形成了全新的管理模式，但是對(duì)于企業(yè)發(fā)展過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題，依然缺少較強(qiáng)的預(yù)警、識(shí)別和處理能力。同時(shí)，企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控的角度不夠正確，僅僅將風(fēng)險(xiǎn)管理和控制重點(diǎn)放在了計(jì)算機(jī)防護(hù)中，在大數(shù)據(jù)時(shí)代中決策失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)、管理方法造成的漏洞等均沒有給予正確認(rèn)知和理解，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問題一直無法被有效解決。

（三）人員水平普遍偏低

財(cái)務(wù)人員作為整個(gè)管理工作的主體，其主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)價(jià)，是非常重要的一個(gè)工作。提升人員素質(zhì)和能力，是大數(shù)據(jù)背景下對(duì)于財(cái)務(wù)人員能力提出的全新要求。但是在實(shí)際管理工作中，部分人員由于對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代缺少正確理解，沒有認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來的機(jī)遇，缺少主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的意識(shí)，個(gè)人能力無法匹配大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際要求。不僅影響了財(cái)務(wù)管理工作的整體有效性，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展也非常不利。同時(shí)，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展歷史較短，雖然目前在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了普及，但是大部分技術(shù)應(yīng)用依然處于初級(jí)階段，相關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn)和能力也與技術(shù)處于同一個(gè)等級(jí)，在接受新技術(shù)過程中，需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的一段適應(yīng)時(shí)間。

四、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革建議

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)想要真正應(yīng)對(duì)來自新環(huán)境的挑戰(zhàn)，徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念是非?；A(chǔ)、重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，確保能夠在充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出的全新要求基礎(chǔ)上，將新的使命賦予財(cái)務(wù)管理，為財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新改革與發(fā)展提供支持。作為企業(yè)中的決策者和管理層，要充分發(fā)揮出自身的帶頭作用，切實(shí)提升自身的管理水平，從決策的角度促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代特征，落實(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的有效應(yīng)用。通過將新理念、新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建出全新的財(cái)務(wù)管理氛圍，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理理念的有效轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，信息量暴漲，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集帶來一定便利的基礎(chǔ)上，也出現(xiàn)了全新的難題。而如何在財(cái)務(wù)管理變革過程中快速準(zhǔn)確地提取有用信息，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革過程中需要重點(diǎn)考慮的問題。按照2012年大數(shù)據(jù)時(shí)代初始階段，企業(yè)在處理財(cái)務(wù)信息能力方面存在的缺陷來看，目前一些問題依然存在。因此，企業(yè)要改變長(zhǎng)久以來大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨的問題，提升財(cái)務(wù)管理人員的戰(zhàn)略性思維，從企業(yè)戰(zhàn)略、整體層面上，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理過程進(jìn)行掌控，加強(qiáng)與信息技術(shù)部門、營(yíng)業(yè)部門的溝通，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部前后端數(shù)據(jù)的整合。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員要改變過于關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表信息的情況，要重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求等多角度信息，花費(fèi)更多心思對(duì)這些信息進(jìn)行收集。通過樹立一個(gè)全方位數(shù)據(jù)信息價(jià)值觀念，秉持“任何信息都是有價(jià)值”的觀念，利用大數(shù)據(jù)背景下高新技術(shù)具備的強(qiáng)大數(shù)據(jù)信息處理能力，將信息真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

（二）重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

風(fēng)險(xiǎn)管控是財(cái)務(wù)管理工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，通過完善的財(cái)務(wù)管理工作，能夠幫助企業(yè)規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的資金安全，為企業(yè)落實(shí)科學(xué)的資源分配和利用、促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。因此，企業(yè)在正確認(rèn)知大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響基礎(chǔ)上，要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，從技術(shù)應(yīng)用的角度及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)警和處理，為財(cái)務(wù)管理工作的安全提供支持。這就要求企業(yè)要做好全面預(yù)算工作，通過收集過去一個(gè)財(cái)務(wù)年度企業(yè)發(fā)展情況，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)規(guī)劃和前景，通過全面預(yù)算控制企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的源頭控制。同時(shí)，也能夠進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理效果，保證企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。如針對(duì)零售或者是服務(wù)行業(yè)來說，所有數(shù)據(jù)信息的處理，均是建立在數(shù)據(jù)信息可信度高基礎(chǔ)上的，但是這種計(jì)算模型下，一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤或者是被篡改，那么獲得的結(jié)果也必然是錯(cuò)誤的。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)對(duì)無效數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確甄別，這樣才能夠從根本上保證財(cái)務(wù)管理工作的安全進(jìn)行，保護(hù)企業(yè)的隱私，使企業(yè)能夠擁有更大的優(yōu)勢(shì)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲得一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。按照360安全檢測(cè)平臺(tái)公布的數(shù)據(jù)信息，在2015年時(shí)，掃描了231.2萬個(gè)網(wǎng)站，其中存在漏洞的高達(dá)101.5萬個(gè)，占比接近一半。因此，企業(yè)在應(yīng)用信息化系統(tǒng)開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，要注重保證數(shù)據(jù)安全，積極建設(shè)基于安全保障的數(shù)據(jù)庫(kù)、管理平臺(tái)，保證財(cái)務(wù)信息的整體安全性。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，具備良好信息素質(zhì)、高瞻遠(yuǎn)矚眼光、超強(qiáng)決策統(tǒng)籌能力的財(cái)務(wù)管理人才，是各個(gè)企業(yè)缺少的人才，也是目前全新時(shí)代背景下，企業(yè)最需要培養(yǎng)和引進(jìn)的人才。因此，企業(yè)想要更好地迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展和變革帶來的挑戰(zhàn)，就需要做好人才隊(duì)伍建設(shè)工作，按照時(shí)代發(fā)展要求，將符合要求的人才引進(jìn)到財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍中，并且高效落實(shí)現(xiàn)有人才培養(yǎng)工作，確保人才整體素質(zhì)和水平能夠滿足新時(shí)期財(cái)務(wù)管理的要求，真正起到提升財(cái)務(wù)管理整體質(zhì)量和效率的積極作用。首先，企業(yè)要先做好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)工作。一方面避免經(jīng)常接受培訓(xùn)導(dǎo)致員工出現(xiàn)厭煩心理，一方面也能夠?yàn)橐恍┱嬲胍嵘娜藛T提供提升機(jī)會(huì)和空間，為員工的職業(yè)發(fā)展提供支持，為財(cái)務(wù)管理工作的高效開展提供基礎(chǔ)支持。其次，想要建立一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，僅僅依靠?jī)?nèi)部培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，局限性非常明顯，企業(yè)還需要注重引進(jìn)具備全新思想、創(chuàng)新方法的財(cái)務(wù)管理人才。

結(jié) 語(yǔ)

大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理想要更好地迎接全新環(huán)境，應(yīng)對(duì)全新時(shí)代背景對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來的挑戰(zhàn)，需要通過轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念、重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)等措施，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作變革腳步。只有這樣才能夠更好地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)效性，提升管理水平，開發(fā)出能夠與企業(yè)相適應(yīng)的全新管理手段、方法，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。