[ 摘要 ]國(guó)家和政府對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的重視程度在不斷提升,出臺(tái)了相關(guān)政策鼓勵(lì)規(guī)范國(guó)有企業(yè)開展黨建工作。在進(jìn)行基層黨建工作的過程中,應(yīng)要明確國(guó)有企業(yè)的工作方向和工作重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合國(guó)有企業(yè)的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和要求積極地予以落實(shí),幫助推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的工作發(fā)展。在黨建工作開展的過程中,要明確國(guó)有企業(yè)的工作發(fā)展方向,結(jié)合國(guó)家和上級(jí)黨支部對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨支部的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,推動(dòng)黨建工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。具體的基層黨建工作開展過程往往受到多方面因素的影響,效果不好。如何解決這些問題值得商榷和分析,本文主要結(jié)合國(guó)有企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的內(nèi)容展開研究和分析。
[ 關(guān)鍵詞 ]國(guó)有企業(yè)黨支部;標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);核心思路;優(yōu)化完善
中圖分類號(hào):D2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2022.01.034
在開展國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的過程中,應(yīng)明確認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)黨支部的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程對(duì)提高黨建工作質(zhì)量以及推動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)化作用,結(jié)合基層黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化和工作流程等情況做好推動(dòng)工作。由于受到多種因素的影響,導(dǎo)致基層黨建工作開展容易出現(xiàn)多方面的問題,對(duì)基層黨建的工作產(chǎn)生不良影響。本文針對(duì)國(guó)有企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的思想認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)、基層黨支部工作人員素質(zhì)有待提升和黨支部建設(shè)活動(dòng)形式和內(nèi)容有待創(chuàng)新等問題,提出國(guó)有企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的優(yōu)化策略,希望對(duì)國(guó)有企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有所啟發(fā)。
1? ? 國(guó)有企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義
1.1? 推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展
現(xiàn)階段,國(guó)有企業(yè)基層黨組織的建設(shè)工作存在黨支部班子配備不齊的問題,難以有針對(duì)性地開展“三會(huì)一課”和相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)相結(jié)合的工作,這樣勢(shì)必導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)受到影響。而在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中,明確認(rèn)識(shí)企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,讓黨建工作更為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化,才能夠推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展。
1.2? 把握基層黨組織的定位
結(jié)合新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展形勢(shì),國(guó)有企業(yè)要積極提高自身的組織能力,將自身的政治性作用和功能真正結(jié)合在一起。國(guó)有企業(yè)黨支部應(yīng)積極地貫徹落實(shí)黨和國(guó)家方針政策,團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部人員群眾,不斷推動(dòng)整體改革方向,不斷發(fā)展[1]。要堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的方式,推動(dòng)服務(wù)改革,建設(shè)更為完善的企業(yè)文化,凝聚人民群眾的力量,同時(shí)要有針對(duì)性地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
2? ? 國(guó)有企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的相關(guān)問題
現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)存在一定的問題。首先是制度落實(shí)不嚴(yán),很多基層黨組織在換屆過程中難以做到及時(shí)規(guī)范,且相應(yīng)的“三會(huì)一課”“主題黨日”的制度落實(shí)并不到位,難以實(shí)現(xiàn)常態(tài)化的有序推動(dòng)。在進(jìn)行規(guī)范管理過程中,部分負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的干部沒有扎實(shí)掌握黨務(wù)理論,工作開展缺乏規(guī)范性,而且缺乏與時(shí)俱進(jìn)的管理方式和手段,很容易出現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作兩者相矛盾的狀態(tài)。另外,容易存在基礎(chǔ)保障不牢靠的問題。部分企業(yè)開展黨建活動(dòng)工作積極性不高,這樣會(huì)影響整體黨建管理工作的效果。部分地區(qū)由于整體黨建工作管理開展方式較為傳統(tǒng),相應(yīng)黨建工作的智能化和信息化的管理水平不高,會(huì)影響黨建管理工作的考核標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致黨建管理工作的綜合發(fā)展受到不良的影響。
2.1? 思想認(rèn)識(shí)程度有待加強(qiáng)
國(guó)有企業(yè)在開展黨建工作時(shí),應(yīng)結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),對(duì)黨建工作的重要性加深認(rèn)識(shí)。部分國(guó)有企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理工作過程中,更多地將重心放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上,重經(jīng)營(yíng)管理,而忽視黨建工作。這樣會(huì)導(dǎo)致基層黨支部的號(hào)召力和凝聚力有所減弱,基層黨組織的政治核心地位也會(huì)有所弱化[2]。由于對(duì)基層黨支部建設(shè)的重視程度不夠,相應(yīng)的組織學(xué)習(xí)不夠深入,影響黨支部在黨員心中的地位,也會(huì)對(duì)后續(xù)的黨建工作推動(dòng)產(chǎn)生阻礙。
2.2? 基層黨支部工作人員素質(zhì)有待提升
要想開展好國(guó)有企業(yè)的基層黨建工作,就要提升管理人員的素質(zhì)。只有管理人員的政治素質(zhì)過硬,才能夠更加專業(yè)地開展黨建工作。由于基層黨支部人員的綜合素質(zhì)參差不齊,影響基層黨支部的全方面建設(shè),勢(shì)必會(huì)對(duì)基層黨建工作開展產(chǎn)生阻礙。
2.3? 黨支部建設(shè)活動(dòng)形式和內(nèi)容有待創(chuàng)新
黨建工作的開展,要結(jié)合整體發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行,還要將基層黨建工作的開展與整體的管理效果緊密結(jié)合,這樣才能夠有針對(duì)性地發(fā)揮基層黨建的重要作用。由于部分國(guó)有企業(yè)的基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠,仍然按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行,勢(shì)必會(huì)影響基層黨支部的管理效果,影響黨員、群眾對(duì)黨建工作的參與性和熱情性,也會(huì)影響基層黨建工作的開展效果。
2.4? 考核體制不健全
部分國(guó)有企業(yè)在處理日常工作的過程中,并沒有創(chuàng)建能夠與黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作相適應(yīng)的考核體制,整體考核體制并不健全。尤其是在考核黨員時(shí),考核機(jī)制依然是企業(yè)內(nèi)部非黨員工作人員的制度,使得最終的考核結(jié)果并不準(zhǔn)確,不能作為最終的評(píng)判依據(jù),影響了國(guó)有企業(yè)的黨建工作成效。除此之外,部分國(guó)有企業(yè)在考核黨員的過程中,考核結(jié)果真實(shí)性缺失。這是因?yàn)楹芏嗫己巳藛T會(huì)打印象分和人情分,影響了考核結(jié)果的公正性,甚至打消了部分黨員干部的工作熱情,讓部分人員在實(shí)際工作中產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)知,認(rèn)為開展黨建工作是好是壞都不影響考核結(jié)果,只需要做好面子工程就可以。很顯然,一旦過多的黨員干部出現(xiàn)此類思想,必然使得國(guó)有企業(yè)黨建工作流于表面。
3? ? 國(guó)有企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的優(yōu)化策略
3.1? 完善工作管理制度,加強(qiáng)合理布局
在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)的基層黨支部的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,應(yīng)明確認(rèn)識(shí)基層黨支部工作開展的標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合規(guī)范化管理理念對(duì)黨支部?jī)?nèi)部的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)予以優(yōu)化和完善[3]。要積極搭建更加完善合理的工作機(jī)制。要明確認(rèn)識(shí)黨建工作人員的工作現(xiàn)狀,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求來制定更加完善合理的制度,包括黨建學(xué)習(xí)制度、組織生活和群眾聯(lián)系制度的方式,這樣能夠?yàn)榛鶎狱h支部的工作開展指明方向;另外,還要讓更多員工認(rèn)識(shí)黨建工作的意義。企業(yè)要強(qiáng)化做好基層黨支部管理,明確基層黨支部工作的管理方向,推動(dòng)基層黨支部的規(guī)范化、制度化建設(shè),不斷完善基層黨支部的管理水平和管理制度。
3.2? 將主題黨日融入生產(chǎn)生活
在基層黨支部的黨建工作過程中,要組織開展主題黨日,結(jié)合企業(yè)管理工作組織職工黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí);通過民主意識(shí)和志愿服務(wù)等方式,積極深化黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等領(lǐng)導(dǎo)小組,搭建更為完善的創(chuàng)新先鋒隊(duì);同時(shí)要發(fā)揮黨組織與黨員的作用,堅(jiān)持主題發(fā)展作用,不斷在群眾中樹立黨支部的威信,提高黨支部的形象。通過這種完善合理的方式,能夠有針對(duì)性地促使基層黨支部的工作滿意程度不斷提升。
3.3? 把握全局,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
國(guó)有企業(yè)基層黨支部管理工作的開展,要做好有效的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌,這就需要把握頂層和基層的關(guān)系。在進(jìn)行基層黨支部的工作過程中,要結(jié)合國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)做好頂層設(shè)計(jì),還要根據(jù)全局的方向和要求,把握全局,做好統(tǒng)籌部署。尤其要將更加規(guī)范的黨支部管理標(biāo)準(zhǔn)融入具體的黨建工作過程以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中,有效地推動(dòng)黨建工作與企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合。要明確整體與重點(diǎn)的關(guān)系,推動(dòng)基層黨組織的建設(shè)實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)步;分清輕重緩急,抓住關(guān)鍵和重點(diǎn),推動(dòng)基層黨組織創(chuàng)新,積極地將新型的黨建管理工作方式融入基層黨建工作,樹立更為完善的管理制度。
3.4? 做好對(duì)員工群眾的關(guān)懷
開展國(guó)有企業(yè)的基層黨支部管理,要明確做好基層黨支部的規(guī)劃管理。在與基層黨員干部談話的過程中應(yīng)坦誠(chéng)相見,做好思想的溝通和交流,幫助改善基層黨員干部的心理狀況和心理狀態(tài)。要強(qiáng)化對(duì)基層黨員干部的培養(yǎng),結(jié)合基層黨員以及預(yù)備黨員和正式黨員的關(guān)系,做好有效接觸和協(xié)調(diào)。如果發(fā)現(xiàn)基層黨員干部出現(xiàn)家庭變故或者身心健康等問題,黨支部書記應(yīng)及時(shí)跟進(jìn),做好談心談話,并做好記錄。這樣能夠讓更多的基層黨員干部感受到黨支部的關(guān)懷,從而提高思想認(rèn)識(shí),也能夠提高自身的工作積極性。
3.5? 加強(qiáng)黨建考核制度,規(guī)范黨建環(huán)境
在國(guó)有企業(yè)的基層黨支部建設(shè)過程中,應(yīng)構(gòu)建更加良好的監(jiān)督考核管理機(jī)制,做好對(duì)黨支部工作狀態(tài)以及工作內(nèi)容和工作效果的綜合評(píng)價(jià),為整體黨支部的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展打好基礎(chǔ)。在進(jìn)行基層黨支部的黨員管理及內(nèi)容管理工作過程中,要結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,做好綜合考核評(píng)估,尤其要對(duì)黨員的思想水平、建設(shè)成果以及工作業(yè)績(jī)等方面展開重點(diǎn)關(guān)注,推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。此外,還要將考核評(píng)價(jià)的管理方式進(jìn)行細(xì)化分析,不斷增強(qiáng)黨支部的管理質(zhì)量,將考核內(nèi)容具體細(xì)化,建立完善的黨員考核標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),要將“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)內(nèi)容以及學(xué)習(xí)教育和崗位工作形式納入考核評(píng)價(jià)過程,不斷增強(qiáng)考核的水平和效果。要注意的是,國(guó)有企業(yè)在考核黨員干部的過程中,也應(yīng)做到因地制宜,依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r與黨員干部實(shí)際情況選擇合適的考核方法與考核指標(biāo),并依據(jù)考核結(jié)果設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制,最大程度地激發(fā)黨員干部的工作熱情。
3.6? 報(bào)告工作要及時(shí)全面
在進(jìn)行企業(yè)基層黨建工作過程中,應(yīng)落實(shí)年初計(jì)劃和年末報(bào)告工作。在年初的黨員大會(huì)報(bào)告新年的工作計(jì)劃,堅(jiān)持按季度方式做好黨群工作的規(guī)劃部署,結(jié)合國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況以及黨支部工作內(nèi)容,做好工作的總結(jié),尤其要聽取基層黨員群眾的綜合意見和建議。另外,還應(yīng)落實(shí)換屆及黨費(fèi)報(bào)告工作。在具體的黨建工作中,要結(jié)合黨建工作的管理方式進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào),不可越級(jí)匯報(bào),參照重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例進(jìn)行。黨員要向基層黨支部匯報(bào)重大事項(xiàng),要結(jié)合上級(jí)的工作決議以及工作干部意見,進(jìn)行有效地規(guī)范處理。如果發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況或者其他不良行為,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,推動(dòng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
3.7? 加強(qiáng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展
在新時(shí)期進(jìn)行國(guó)有企業(yè)基層黨建工作過程中,要有針對(duì)性地做好優(yōu)化創(chuàng)新工作,尤其是工作形式、思想內(nèi)容、發(fā)展形勢(shì)。將一些新形勢(shì)和新內(nèi)容融合在黨建工作過程中,了解職工群眾的綜合需求,通過職工群眾更加樂于接受的方式吸引職工群眾參與其中,也要通過專業(yè)的基層黨組織活動(dòng)提升國(guó)有企業(yè)職工的整體素養(yǎng)[4]。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的綜合管理形式,推動(dòng)共享專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高基層黨組織的管理效率,促使基層黨建工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
3.8? 多措并舉,帶動(dòng)基層黨員干部的素質(zhì)提升
國(guó)有企業(yè)的黨建工作想要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,就要有針對(duì)性地做好對(duì)黨員的思想政治教育,提升工作人員的綜合素質(zhì),從根本上提升基層黨務(wù)工作者的專業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化監(jiān)督,幫助其實(shí)現(xiàn)自身的規(guī)范管理。同時(shí)要結(jié)合具體的規(guī)范性建設(shè)內(nèi)容展開自我批評(píng)與綜合完善,通過更為完善的管理制度,形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理建設(shè),也能夠帶動(dòng)黨組織進(jìn)步和發(fā)展,推動(dòng)黨組織更為有效地開展工作[5]。此外,還應(yīng)加強(qiáng)黨支部書記的素質(zhì)培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)是開展基層黨建工作的重要領(lǐng)頭人,因此,加強(qiáng)對(duì)基層黨支部書記的素質(zhì)培養(yǎng)極為重要,也能夠助推動(dòng)基層黨組織的建設(shè)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
4? ? 結(jié)語
總體來說,在國(guó)有企業(yè)開展黨建工作過程中,推動(dòng)基層黨支部建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,能夠有針對(duì)性地增強(qiáng)基層黨支部的工作效果,促使管理規(guī)范化。國(guó)有企業(yè)黨支部工作的有效開展能夠凝聚員工力量,發(fā)揮員工工作積極性。國(guó)有企業(yè)的黨建工作方式與經(jīng)營(yíng)管理之間有緊密的聯(lián)系,在具體的基層黨建工作中要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在企業(yè)黨建中存在的問題,把握基層黨組織的定位,針對(duì)國(guó)有企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的相關(guān)問題,積極完善工作管理制度,加強(qiáng)合理布局,同時(shí)要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)黨建考核制度,規(guī)范黨建環(huán)境,從而助推基層黨建工作的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
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[ 作者簡(jiǎn)介 ]向家佳,女,重慶黔江人,重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司,大學(xué)本科,研究方向:黨建。