何華英
【摘? 要】我國國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,對穩(wěn)定國家經(jīng)濟(jì)形勢、貫徹地方發(fā)展戰(zhàn)略、提高社會公共服務(wù)水平等方面有著重要的意義,但近年來部分國有企業(yè)的發(fā)展中面臨著一些問題,影響著其正常發(fā)揮其應(yīng)有作用,作為國民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)內(nèi)部稅務(wù)管理,提高企業(yè)的經(jīng)營效率,保證國有資產(chǎn)的充分利用與保值增值。論文以我國國有企業(yè)稅務(wù)管理的必要性為切入點(diǎn),全面分析國有企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出優(yōu)化建議,助力國有企業(yè)提高稅務(wù)管理水平,建立高水平的稅務(wù)管理體系,切實解決現(xiàn)存的問題,實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);稅務(wù)管理;稅收風(fēng)險管控
【中圖分類號】F276.1;F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2022)07-0166-03
1 引言
國有企業(yè)是我國社會制度的產(chǎn)物,對穩(wěn)定國家經(jīng)濟(jì)形勢、貫徹地方發(fā)展戰(zhàn)略、提高社會公共服務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換的新經(jīng)濟(jì)形勢之下,政府及相關(guān)部門較為重視國有企業(yè)稅務(wù)管理工作,大力推動國有企業(yè)發(fā)揮其應(yīng)有的表率作用。在經(jīng)營運(yùn)行中提高稅務(wù)管理水平,有效防控稅務(wù)風(fēng)險已是國有企業(yè)普遍的共識,只有科學(xué)制定稅務(wù)管理措施、全面完善稅收風(fēng)險管控體系,才能更好地拓展業(yè)務(wù)發(fā)揮其社會服務(wù)功能,保障企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。但是在管理實施過程中還存在著一些問題,制約國有企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型升級。
2 我國國有企業(yè)稅務(wù)管理的必要性
2.1 保證國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展
我國國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著重要的作用。國有企業(yè)繳納的稅款是我國稅收的重要來源。近年來國有企業(yè)上繳的稅費(fèi)始終保持我國財政稅收的大部分,國有企業(yè)對于稅收的貢獻(xiàn)有著不可替代的作用。國有企業(yè)的稅務(wù)管理水平與成效不只關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展,更關(guān)系到國家整體稅收情況,如果所有的企業(yè)都紛紛致力于提高稅務(wù)管理能力、降低稅務(wù)管理風(fēng)險、合法進(jìn)行稅收籌劃,那么對于政府及相關(guān)部門稅收管理難度降低的同時也保證了稅收政策的穩(wěn)穩(wěn)落地,對于國家稅收及國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展都是非常有利的。
2.2 合理降低企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)
國有企業(yè)通過稅務(wù)管理能夠合理降低成本費(fèi)用進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。不論企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境如何變化,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益始終都受到稅收政策直接的影響,企業(yè)的稅后利潤與應(yīng)繳稅額呈負(fù)相關(guān)的關(guān)系,因此國有企業(yè)可以通過合法合理的稅收籌劃來降低企業(yè)的稅費(fèi)支出,在法律支持和允許的基礎(chǔ)上降低自身稅負(fù),積極享受爭取稅收優(yōu)惠,實現(xiàn)成本的有效控制,提高企業(yè)的實際經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。
2.3 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局
稅收能夠彰顯出國家宏觀調(diào)控的具體情況,政府及相關(guān)部門通過對不同的應(yīng)稅項目制定有差別的稅基及稅率,對特定的應(yīng)稅項目制定對應(yīng)的稅收優(yōu)惠與鼓勵政策,可以讓國有企業(yè)清楚地認(rèn)識到國家政策導(dǎo)向,以稅收為杠桿引導(dǎo)企業(yè)的投資方向,調(diào)整國民經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)力布局。國有企業(yè)通過收集分析稅務(wù)政策,可以充分認(rèn)識到稅收杠桿的引導(dǎo),不斷規(guī)范調(diào)整投融資行為,優(yōu)化企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略布局,將資金投入國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中去,實現(xiàn)國有企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)營與平穩(wěn)運(yùn)行,確保企業(yè)的資源實現(xiàn)優(yōu)化配置,帶動國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。
2.4 提升企業(yè)財務(wù)管理水平
稅務(wù)管理是財務(wù)管理的重要組成部分,某種程度上來說稅務(wù)管理的水平也是企業(yè)財務(wù)管理水平的體現(xiàn)。國有企業(yè)作為市場中獨(dú)立的競爭主體,需要全面提高自身的財務(wù)管理水平進(jìn)而提高企業(yè)的綜合實力與競爭優(yōu)勢。國有企業(yè)如果有良好的稅務(wù)管理機(jī)制與能力,有利于形成一項競爭優(yōu)勢提升企業(yè)的綜合軟實力提高企業(yè)的經(jīng)營活力,同時樹立良好的企業(yè)形象,為其他企業(yè)起到表率與帶頭作用。另外,隨著信息化時代的到來,大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中的運(yùn)用越來越廣泛,稅務(wù)管理系統(tǒng)的上線是企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán),改變了企業(yè)傳統(tǒng)的稅務(wù)管理方式,提高了企業(yè)的稅務(wù)管理水平,也是企業(yè)財務(wù)管理水平的體現(xiàn)。
3 我國國有企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題
現(xiàn)階段我國國有企業(yè)稅務(wù)管理的狀況不是十分理想,意識、制度、舉措等方面仍然存在著一些問題制約著國有企業(yè)稅務(wù)管理的發(fā)展,需要國有企業(yè)積極展開對照自查并進(jìn)行整改,全面提升稅務(wù)管理能力。
3.1 稅務(wù)風(fēng)險管理體系有待健全
稅務(wù)風(fēng)險管理是稅務(wù)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),稅收風(fēng)險客觀存在但可以依靠企業(yè)的風(fēng)險管控體系來提前識別與防控,避免因稅務(wù)風(fēng)險造成企業(yè)納稅成本的增加。對于部分國有企業(yè)來說,企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險的管理總是事后的、局部的、臨時的,由于稅收工作管理經(jīng)驗不足導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險管理體系不健全,不符合企業(yè)稅務(wù)管理的需求,例如稅收風(fēng)險指標(biāo)制定不科學(xué)不合理,依靠企業(yè)的稅收風(fēng)險指標(biāo)及評估體系得出來的風(fēng)險結(jié)果與現(xiàn)實相去甚遠(yuǎn),失去了稅務(wù)風(fēng)險管理體系應(yīng)有的功能與作用。
3.2 稅收籌劃功能有待強(qiáng)化
稅收籌劃是指企業(yè)在遵循國家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上根據(jù)稅法的相關(guān)政策,在經(jīng)營、投資、理財?shù)仁马椀陌才藕筒邉澲羞x擇最優(yōu)化的納稅方案的一種合法合規(guī)的企業(yè)籌劃行為,科學(xué)合理的稅收籌劃能幫助企業(yè)減輕稅負(fù)有利于企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。部分國有企業(yè)對于稅務(wù)籌劃的認(rèn)知較匱乏,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的稅收籌劃功能較弱,稅收籌劃意識不強(qiáng),對稅收政策了解不充分,無法結(jié)合自身實際經(jīng)營情況及時把握享受最新的稅收優(yōu)惠政策,無法實現(xiàn)在融會理論知識、法規(guī)政策、企業(yè)業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上做好企業(yè)的稅收籌劃工作。
3.3 信息傳遞與監(jiān)督反饋機(jī)制有待完善
部分國有企業(yè)的信息傳遞與監(jiān)督反饋機(jī)制有待完善,存在稅務(wù)信息不對稱的情況,其一是內(nèi)部信息交流傳遞不通暢,信息交流平臺建設(shè)與運(yùn)用水平有待提升,各子企業(yè)各部門對于企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)信息掌握程度及時間不一致,存在稅務(wù)風(fēng)險。其二是與供應(yīng)商及客戶群體在合作過程中沒有就涉稅事項重點(diǎn)溝通與商定,導(dǎo)致可能出現(xiàn)合同糾紛等情況。其三是監(jiān)督反饋不到位,自查審查只是為了應(yīng)付上級,監(jiān)督過程中只是根據(jù)相關(guān)要求填寫表格,對表格以外的內(nèi)容并沒有得到及時管控,以至于監(jiān)督機(jī)構(gòu)的存在也只是形式,無法真實地反映出企業(yè)的內(nèi)部情況。
3.4 稅務(wù)人員專業(yè)能力有待提升
稅務(wù)管理需要稅務(wù)人員深度參與落實,稅務(wù)人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)深刻影響著稅務(wù)管理工作的開展。高水平的稅務(wù)人員不僅可以順利將稅務(wù)管理方案落地,還能及時提出有效的稅務(wù)管理措施,發(fā)現(xiàn)并解決稅務(wù)風(fēng)險問題,進(jìn)行專業(yè)的稅收籌劃為企業(yè)降低稅負(fù)。但是部分國有企業(yè)稅務(wù)人員缺乏所需的專業(yè)素養(yǎng),對稅收法律法規(guī)理解掌握不足,缺乏及時獲取并運(yùn)用優(yōu)惠政策的意識,無法為稅務(wù)籌劃盡力,未樹立起正確的稅務(wù)服務(wù)意識及稅務(wù)風(fēng)險防范意識,業(yè)務(wù)操作能力無法達(dá)到稅務(wù)管理工作的要求,嚴(yán)重影響著國有企業(yè)稅務(wù)管理工作的進(jìn)展,稅務(wù)管理成效不明顯。
4 國有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控措施
4.1 健全稅務(wù)風(fēng)險管理體系
對于國有企業(yè)來說,正確識別與評估稅收風(fēng)險是稅收管理的核心,也是稅收風(fēng)險管控的重要舉措。在金稅四期的背景下,稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的稅務(wù)管理要求進(jìn)一步提高,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理難度在加大,企業(yè)需要全面分析各涉稅環(huán)節(jié),建立健全稅收風(fēng)險識別與評估體系,構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險體系,實現(xiàn)對風(fēng)險及時準(zhǔn)確的識別與評估,促進(jìn)稅收風(fēng)險識別與評估朝著規(guī)范化、流程化的方向發(fā)展,形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。
第一,樹立現(xiàn)代化稅收風(fēng)險防控意識,企業(yè)管理層應(yīng)認(rèn)識到稅收風(fēng)險因素對企業(yè)管理的危害,了解稅收風(fēng)險管控的重要性,為企業(yè)的稅收風(fēng)險管控提供良好的環(huán)境,在經(jīng)營管理中通過宣貫會、宣傳冊、制度化等方式引導(dǎo)員工明確稅收風(fēng)險管控的實踐方法,為員工提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)與實踐機(jī)會。
第二,完善稅收風(fēng)險指標(biāo)分析體系,企業(yè)應(yīng)在全面分析自身建設(shè)經(jīng)營體系特點(diǎn)的基礎(chǔ)上廣泛調(diào)研稅收風(fēng)險各類指標(biāo)的發(fā)展特點(diǎn),對企業(yè)的潛在稅收風(fēng)險劃分等級,建立適合企業(yè)發(fā)展特質(zhì)的稅收風(fēng)險模型,提高風(fēng)險預(yù)估辦法的科學(xué)性與合理性,在之后日常稅收管理過程中,對稅收風(fēng)險指標(biāo)體系不斷更新與完善,全面合理地預(yù)估企業(yè)的稅收風(fēng)險。
第三,完善稅收風(fēng)險評估機(jī)制,將風(fēng)險評估嵌入各業(yè)務(wù)流程中,根據(jù)業(yè)務(wù)流程的推進(jìn)匹配不同的稅收風(fēng)險評估方法,結(jié)合稅收防控的效果對稅收風(fēng)險評估工作給予反饋,風(fēng)險評估表現(xiàn)良好的要及時進(jìn)行激勵,表現(xiàn)欠佳的要尋找原因,更新完善評估機(jī)制,提高稅務(wù)風(fēng)險評估效率,凸顯稅務(wù)管理在新形勢下的實效性,為制定與執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對方案提供充足的時間。
4.2 強(qiáng)化稅收籌劃功能
稅收籌劃是企業(yè)稅務(wù)管理乃至財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有著直接的影響,國有企業(yè)必須重視并合理布局稅收籌劃工作。
第一,提升稅收籌劃意識,充分利用新形勢下大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘海量數(shù)據(jù)的潛在價值,洞察多樣的數(shù)據(jù)間的邏輯與規(guī)律,充分掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的稅負(fù)情況,在此基礎(chǔ)上充分考慮稅收政策、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險規(guī)避,制定合法合理的稅收籌劃方案。
第二,充分掌握了解稅收政策,加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通交流,建立良好的稅企關(guān)系。這不僅能夠使得企業(yè)全面掌握學(xué)習(xí)最新的稅收政策、稅收優(yōu)惠及其背后的精神,也能幫助稅務(wù)機(jī)關(guān)了解企業(yè)實際發(fā)展來更好地服務(wù)企業(yè)。國有企業(yè)通過與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通交流來提升對稅收政策的理解程度,最大程度上運(yùn)用與享受稅收優(yōu)惠政策,隨之完善調(diào)整稅收籌劃方案,努力降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。對于政策把握不準(zhǔn)、界限劃分不清的稅收政策及企業(yè)面臨的稅務(wù)困境及時向稅務(wù)機(jī)關(guān)請教,這樣不僅能夠降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),還有助于構(gòu)建良好的稅收環(huán)境。
第三,堅守稅收籌劃的原則與底線,其一是合法性原則,國有企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃的過程中要始終遵守稅收法規(guī)的內(nèi)容,在稅收法規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行合法的籌劃工作,不觸碰與試探法律的底線;其二是成本效益原則,稅收籌劃是一項較為系統(tǒng)的工作,需要結(jié)合企業(yè)的整體效益來進(jìn)行衡量與籌劃,不可單純地從單個稅種的角度出發(fā)。
4.3 完善信息傳遞與監(jiān)督反饋機(jī)制
國有企業(yè)應(yīng)完善企業(yè)內(nèi)外的信息傳遞與溝通機(jī)制,降低各方關(guān)于稅務(wù)信息的不對稱現(xiàn)象,有效提高稅務(wù)管理水平。
第一,加強(qiáng)內(nèi)部信息的交流溝通,國有企業(yè)的子企業(yè)、業(yè)務(wù)部門偏多,應(yīng)借助信息化的手段做好稅務(wù)信息全面化收集與整合,實現(xiàn)稅務(wù)信息在企業(yè)內(nèi)部的傳遞與共享。稅收風(fēng)險因素被有效識別后能夠取得迅速反饋與聯(lián)動,促使企業(yè)各子企業(yè)、各部門實現(xiàn)通力協(xié)作,降低企業(yè)內(nèi)部信息不對稱帶來的風(fēng)險。
第二,加強(qiáng)與上下游企業(yè)的稅務(wù)合作,國有企業(yè)應(yīng)該與供應(yīng)商及客戶群體共同建立涉稅事項的溝通機(jī)制,梳理合作推進(jìn)過程中涉稅事項,就此制定稅務(wù)管理計劃,各方表達(dá)意見訴求形成統(tǒng)一的方案,合同簽訂條款明確,就涉稅條款及問題及時進(jìn)行溝通交流,避免合同糾紛的產(chǎn)生。
第三,完善監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督審計部門應(yīng)該按照風(fēng)險防范的相關(guān)制度,根據(jù)企業(yè)實際風(fēng)險管理情況,制定匹配的監(jiān)督檢查機(jī)制,選擇合適的、科學(xué)的考核指標(biāo),對稅務(wù)管理全環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督,及時找出內(nèi)部控制的漏洞與風(fēng)險點(diǎn),進(jìn)行全方位的優(yōu)化,保證稅務(wù)管理工作的有效開展。
4.4 提升稅務(wù)人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)
稅務(wù)管理方案最終是要靠稅務(wù)人員帶隊落實,稅務(wù)人員專業(yè)能力的高低對稅務(wù)管理水平的高低影響巨大,國有企業(yè)必須建立一支專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的稅務(wù)管理團(tuán)隊,這是實現(xiàn)稅務(wù)管理的人力結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。
第一,對稅務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),聘請會計師事務(wù)所專家或者財經(jīng)學(xué)校專業(yè)教授等理論及實務(wù)水平較高的專業(yè)人才就稅務(wù)知識、稅務(wù)風(fēng)險、稅收籌劃等方面展開培訓(xùn),將會計準(zhǔn)則、稅收理論、風(fēng)險防范與國有企業(yè)特點(diǎn)結(jié)合起來,切實提高稅務(wù)人員的知識水平,掌握稅收管理實施路徑,同時國有企業(yè)應(yīng)重視稅務(wù)人員法律法規(guī)培訓(xùn),在我國稅收法律法規(guī)不斷改革變化背景下,企業(yè)應(yīng)為稅務(wù)人員及時全面學(xué)習(xí)法律法規(guī)創(chuàng)造良好的條件。
第二,國有企業(yè)應(yīng)建立稅務(wù)專業(yè)人才庫,面向社會招聘專業(yè)的稅務(wù)工作人員,包括但不限于事務(wù)所稅收籌劃人才、高校稅務(wù)專業(yè)教授、稅務(wù)局專業(yè)人才、同行一流企業(yè)稅務(wù)管理人才,這些專業(yè)人才不僅有著豐富的理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗,來到企業(yè)后,無論是整體的稅務(wù)管理方案路徑還是風(fēng)險防范組織架構(gòu)的建設(shè)等方面都能快速推進(jìn)企業(yè)快速改革,幫助企業(yè)解決實際問題,和企業(yè)管理層共同探索新的稅收風(fēng)險管控模式,提升企業(yè)稅務(wù)管理水平。
第三,建立與稅務(wù)管理成效相匹配的獎懲機(jī)制,在稅務(wù)管理中表現(xiàn)較好,貢獻(xiàn)較大的員工對其進(jìn)行獎勵,激發(fā)員工的工作熱情,同時對表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行處罰,起到警示作用,調(diào)動學(xué)習(xí)與工作的積極性。
5 結(jié)語
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對于國有企業(yè)來說,稅務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,進(jìn)一步完善企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險防范體系勢在必行。在實際的稅務(wù)管理工作開展中,仍存在較多問題。國有企業(yè)要將稅收風(fēng)險管控放在企業(yè)管理的重要地位,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營需求,采用科學(xué)的方法尋找行之有效的措施解決現(xiàn)存的問題,在實踐中總結(jié)吸收稅務(wù)管理的經(jīng)驗,致力于提高企業(yè)稅務(wù)管理水平,盡最大努力降低企業(yè)的稅收風(fēng)險因素,提高企業(yè)在同行業(yè)中的綜合競爭力,為在激烈的市場競爭中穩(wěn)定占據(jù)一席之地奠定堅實的基礎(chǔ),為促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。國有企業(yè)的稅務(wù)管理是值得繼續(xù)深入研究的課題,希望本文的簡要分析能為該課題提供參考。
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