劉鳴鳴安井食品董事長(zhǎng)

“食以民為天”，這是安井食品一以貫之的經(jīng)營(yíng)宗旨，更是一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為速凍食品行業(yè)龍頭企業(yè)，安井食品始終秉持求真務(wù)實(shí)、高效現(xiàn)代的發(fā)展理念，適時(shí)而變，與時(shí)俱進(jìn)，積極探索和踐行新時(shí)代背景下的現(xiàn)代企業(yè)治理創(chuàng)新模式，以可持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展服務(wù)健康中國(guó)建設(shè)。

創(chuàng)立之初確立兩權(quán)分離

早在2001年創(chuàng)立之初，安井食品控股股東國(guó)力民生就確立了所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，致力于將安井食品辦成一家從控股股東到董事會(huì)再到經(jīng)營(yíng)管理層規(guī)范治理的現(xiàn)代企業(yè)。實(shí)際上，股改期間安井食品控股股東最初釋放的大比例股權(quán)便是管理層持股。事實(shí)證明，股權(quán)方面的管理層激勵(lì)對(duì)于公司的發(fā)展壯大起到了非常關(guān)鍵的作用。公司所采取的經(jīng)營(yíng)者支配、所有者監(jiān)督的公司治理模式，順應(yīng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和專(zhuān)業(yè)化分工發(fā)展的趨勢(shì)，極大調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)管理層創(chuàng)新創(chuàng)造的激情和才能。

20多年來(lái)，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和核心管理層的精準(zhǔn)戰(zhàn)略布局下，安井食品真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。2017年2月，公司成功在上交所上市。隨著2018年起先后兩期可轉(zhuǎn)債的發(fā)行、2022年3月定增募資56.7億的成功落地，公司資本結(jié)構(gòu)得到有效優(yōu)化，凈資產(chǎn)達(dá)到百億，實(shí)力大舉增強(qiáng)。

可以說(shuō)，安井食品乘著行業(yè)東風(fēng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)速凍食品行業(yè)營(yíng)收、增速和市值第一的龍頭企業(yè)，與始終堅(jiān)守的規(guī)范高效公司治理密不可分。

合規(guī)治理成為高度共識(shí)

2021年，我們分別召開(kāi)了兩個(gè)重要會(huì)議——2021年“20年后再出發(fā)”戰(zhàn)略研討會(huì)和2022年“定增后再出發(fā)”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)，會(huì)議明確提出安井食品面臨兩大轉(zhuǎn)變。一是從中型企業(yè)向大型企業(yè)的跨躍式轉(zhuǎn)變，這要求我們以一個(gè)大型企業(yè)的戰(zhàn)略眼光和高度更新對(duì)自身的定位和要求、規(guī)劃企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。二是定增之后安井食品內(nèi)部人，也就是包括控股股東、所有高管等員工在內(nèi)所持有的股份，首次大大低于社保基金、保險(xiǎn)基金和其他公私募機(jī)構(gòu)社會(huì)股東所持有的股份，安井食品第一次真正轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)公眾公司，這要求我們更多從公眾公司的角度重新審視規(guī)范和發(fā)展，健全公司治理結(jié)構(gòu)。

安井食品股東大會(huì)作為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針、投資計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、章程修改等重大事項(xiàng)的決定權(quán)。

董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，依法行使公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。董事會(huì)設(shè)有戰(zhàn)略委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)，并制定各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的職權(quán)范圍和實(shí)施細(xì)則。現(xiàn)任董事會(huì)由7名董事組成，其中獨(dú)立董事3名。董事會(huì)成員科學(xué)分工，職責(zé)明確，集體決策，相互協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)公司全體人員完成任務(wù)和目標(biāo)。

董事會(huì)閉會(huì)期間，控股股東代表和核心高管參加的董事長(zhǎng)辦公會(huì)，發(fā)揮了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中決策和溝通的關(guān)鍵作用。自2020年10月以來(lái)，公司合計(jì)召開(kāi)35次董事長(zhǎng)辦公會(huì)，其中2022年以來(lái)召開(kāi)14次，大致為每半個(gè)月一次的頻率。董事長(zhǎng)辦公會(huì)討論審議了涉及公司發(fā)展的諸多重大議題。

安井食品控股股東、實(shí)控人和董監(jiān)高達(dá)成高度一致，著眼于公司的整體和長(zhǎng)期發(fā)展，持續(xù)致力于強(qiáng)化公司治理，提高治理水平，做到始終堅(jiān)守合法合規(guī)的底線紅線，忠實(shí)勤勉，不缺位不錯(cuò)位不越位。

踐行使命實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展

在共享發(fā)展理念引領(lǐng)下，安井食品建立健全內(nèi)外部治理機(jī)制，充分發(fā)揮多元主體的積極作用，營(yíng)造“共建、共治、共享”的治理格局。 肩負(fù)著新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的新使命，安井食品積極促進(jìn)黨企融合。公司及各子公司建有8個(gè)黨支部，現(xiàn)有136名黨員。黨支部不斷強(qiáng)化思想政治工作，團(tuán)結(jié)、動(dòng)員、帶領(lǐng)廣大黨員、干部和職工，堅(jiān)持實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)投身生產(chǎn)和生活中。公司人才隊(duì)伍建設(shè)秉承“把骨干發(fā)展成為黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的理念，扎實(shí)做好發(fā)展黨員隊(duì)伍工作，持續(xù)加強(qiáng)正面宣傳，引導(dǎo)先進(jìn)分子積極向黨組織靠攏。

公司始終堅(jiān)持“有激情、有責(zé)任感、有思路、有行動(dòng)力”的“四有”人才發(fā)展觀，通過(guò)建立培養(yǎng)人才、選拔人才、激勵(lì)人才的管理體系，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。尤其是，公司穩(wěn)步推進(jìn)骨干員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施，最大限度地激發(fā)了骨干員工的創(chuàng)造力。2019年，公司上市后首次推出股權(quán)激勵(lì)，除3位高管外，中層管理人員、生產(chǎn)骨干、技術(shù)骨干及營(yíng)銷(xiāo)骨干共230人參與。公司將繼續(xù)推進(jìn)規(guī)模更大、覆蓋面更廣的第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，在為股東創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，更多考慮做出價(jià)值貢獻(xiàn)的各層級(jí)員工的利益。

對(duì)于公眾投資者，安井食品做深做細(xì)信息披露和投資者關(guān)系管理。以2021年為例，公司共披露各類(lèi)公告文件145份，不存在發(fā)布更正公告的情形;上證e互動(dòng)回復(fù)38次，回復(fù)率達(dá)100%;舉辦2次業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，1次投資者網(wǎng)上接待日;參加逾20家券商組織的策略會(huì)和路演活動(dòng)。2022年5月24日，公司首次披露了《安井食品2021年環(huán)境、社會(huì)及管治（ESG）報(bào)告》，通過(guò)與利益相關(guān)方溝通、實(shí)質(zhì)性議題識(shí)別等，搭建ESG認(rèn)知框架，有效地將企業(yè)ESG相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理融合在現(xiàn)有的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控框架中，將公眾利益引入公司的價(jià)值框架，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的共同提升。上市五年多來(lái)，公司營(yíng)收復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)28%，凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率近36%，兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)遠(yuǎn)高于行業(yè)增速。優(yōu)秀的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和成長(zhǎng)性成就了安井食品從“三年十倍股”到“A股戶(hù)均收益全市場(chǎng)第三”，公司陸續(xù)入選上證180指數(shù)、中證500指數(shù)、滬港通以及世界著名的富時(shí)羅素、MSCI指數(shù)。

多年來(lái)，安井食品堅(jiān)持以公益之心鑄就品牌發(fā)展，在促進(jìn)就業(yè)、扶貧助學(xué)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、公益捐贈(zèng)等多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展公益事業(yè)。應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情期間，公司主動(dòng)與各生產(chǎn)基地所在政府部門(mén)對(duì)接，在認(rèn)真做好疫情防控同時(shí)，積極推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，開(kāi)足馬力全力生產(chǎn)，保障豐富、多樣的食品供應(yīng)。

站在“20年后再出發(fā)”的新起點(diǎn)上，安井食品將全面把握新發(fā)展階段的新任務(wù)新要求，堅(jiān)守“讓美味更簡(jiǎn)單”的使命，以“馬上去做、用心去做”的作風(fēng)，不斷提升食品營(yíng)養(yǎng)與健康科技創(chuàng)新能力，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，持續(xù)回饋社會(huì)，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。