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打造基層社會治理“大連模式”

2022-05-30 10:48:04
共產(chǎn)黨員·下 2022年9期
關鍵詞:大連市街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)

沒有高效能的基層社會治理,就不可能有高質量的發(fā)展。加強和創(chuàng)新基層社會治理,是加快新時代大連“兩先區(qū)”建設,三年挺進“萬億GDP城市”,當好遼寧全面振興全方位振興“跳高隊”的重要保障。

近年來,大連市緊緊圍繞提升基層組織力、管控力、服務力,堅持健全體系、強化服務、優(yōu)化治理、多元保障一體推進,加快推動基層社會治理由碎片向集成、被動向主動、條塊向協(xié)同、粗放向精細的高效治理轉型,打造基層社會治理“大連模式”。

聚焦能力用實勁

今年年初,大連市委召開了四級干部2000余人參加的基層社會治理工作會議,出臺《大連市加快推進基層社會治理現(xiàn)代化建設實施方案》,按照“以提升服務能力取信于民,以黨建引領提升組織群眾能力,以賦權強體提升風險管控能力”這個邏輯主線,確定了“十個推進”重點任務、143項具體舉措,全力推動基層社會治理體系重構、能力提升。

強化黨建引領,著力提升基層組織能力。通過推廣“大工委”“大黨委”工作機制,大連市將基層黨組織統(tǒng)起來,讓黨員帶頭動起來,將群眾組織起來,堅定不移聽黨話、跟黨走。截至目前,全市建立街道“大工委”95個,社區(qū)“大黨委”721個,占比97%。吸收3223名業(yè)委會、物業(yè)公司、“兩新”組織黨員負責人擔任兼職委員,網(wǎng)格黨支部總數(shù)達到9000多個。

立足解決人民群眾“急難愁盼”問題,著力提升基層服務能力。深化社區(qū)綜合服務能力建設,根據(jù)不同社區(qū)實際情況,動態(tài)梳理形成群眾的“揪心事煩心事”問題清單,堅持每年重點解決一批難題,真正將老百姓的“難事”變成“喜事”。現(xiàn)已開業(yè)“法治超市”1671個,建成“愛心驛站”350個、老人日間照料中心143個,拆除違建51.8萬平方米,開工建設口袋公園27處、新建停車位5.75萬個,年內基本消滅無物業(yè)管理小區(qū)。

放權賦能防范化解風險隱患,著力提升基層管控能力。發(fā)揮網(wǎng)格員、社區(qū)民警、平安志愿者等“前哨”作用,組織引導群眾聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,依法賦予相應的行政權力,全面提高風險隱患發(fā)現(xiàn)、上報和處置效率,及時防范化解個人極端行為、信訪矛盾糾紛等治理難題。

著眼基礎下細功

按照“經(jīng)濟發(fā)展職能盡量上收,社會治理職能盡量下放”原則,大連市推動政策、資源、要素向基層傾斜,做到“人財物、責權利”相匹配,夯實基層基礎。

人員選配到位,確?;鶎痈墒隆坝腥恕?。大連市通過增編、配員、定崗等舉措,為基層配足精兵強將。樹立鮮明的強基導向,市縣兩級積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道增加行政、事業(yè)編制。在原有8224名社區(qū)工作者基礎上,擇優(yōu)選派3000多名黨員干部下沉基層,新招錄社區(qū)工作者3000名,全市社區(qū)工作人員總數(shù)超過1.8萬名。重新劃分綜合網(wǎng)格、專屬網(wǎng)格,配齊建強“網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—網(wǎng)格信息員—網(wǎng)格志愿者”網(wǎng)格隊伍,當好老百姓家門口的“貼心人”。

經(jīng)費落實到位,確?;鶎愚k事“有錢”。在今年年初安排財政預算基礎上,大連市市縣兩級進一步加大向基層投入力度,按照村、社區(qū)規(guī)模大小進行分配,用于解決群眾身邊“急難愁盼”問題。

屬地屬事界定到位,確保基層干事“有底氣”。大連市給萬戶以上社區(qū)“瘦身”、千戶以下社區(qū)“健體”,共優(yōu)化新增社區(qū)100多個,平均每個社區(qū)管轄居民3266戶,并通過盤活閑置樓宇、開發(fā)商還建等形式,新增社區(qū)辦公場所112處。同時,加強各類服務場所建設,已建成街道黨群服務中心68個、占比66.7%;社區(qū)黨群服務中心(站)585個、占比78.7%;矛盾調解室982個,打通服務群眾“最后一百米”。

權責理順到位,確?;鶎痈墒隆坝袠顺摺薄4筮B市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)網(wǎng)格職責實行準入制度,按照“法定事項必須為、服務事項盡心為”原則,進一步梳理確定社區(qū)依法工作事項和管理服務事項,較之前大幅精簡。圍繞信息采集、便民服務等幾大類工作,建立網(wǎng)格管理服務事項清單,為基層擋住不該干的事,把更多精力用在為群眾辦實事、解難題上。

授權賦能到位,確?;鶎庸苁隆把鼦U硬”。大連市堅持放權、賦能、增效協(xié)同發(fā)力,為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道增設若干綜合辦事機構或事業(yè)單位,全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對轄區(qū)的綜合管理權、統(tǒng)籌協(xié)調權和應急處置權,依法賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道行政執(zhí)法權。同時,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對派駐機構工作考核和主要負責同志任免的建議權,真正讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道“說話管用”“吹哨好使”。

待遇保障到位,確?;鶎痈墒隆坝斜碱^”。大連市暢通基層干部上升渠道,對符合條件的優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記,按規(guī)定程序擇優(yōu)解決事業(yè)人員身份,特別優(yōu)秀者可選拔進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子。將優(yōu)秀網(wǎng)格員納入村(社區(qū))“兩委”班子后備干部重點培養(yǎng),在事業(yè)單位招聘時給予政策傾斜。同時建立3檔38級社區(qū)工作者職業(yè)化薪酬體系,基層干部職業(yè)榮譽感和工作成就感顯著增強。

檢驗成效聽民聲

基層社會治理工作究竟抓得怎么樣?大連市既搞好督導考核的跟蹤問效,也看基層干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,更注重傾聽群眾的聲音,把群眾滿意作為檢驗的重要標準。

通過給人、給錢、給權、給出路等一系列的工作舉措,基層崗位成了香餑餑,干部的工作熱情更高了。市場主體的投資信心更足了,SK海力士、固特異、中鐵等企業(yè),紛紛為大連良好的屬地服務點贊叫好,表示要增加投資、擴大生產(chǎn)、拓展規(guī)模,分享大連高效能治理釋放的新機遇。

金杯銀杯不如老百姓的口碑。疫情防控、安全防范、市容整治、教育醫(yī)療等惠民利民舉措成為街頭巷尾熱議的話題,老百姓的贊揚聲音更多了,居民紛紛感嘆“黨委政府真給老百姓辦實事,生活越來越舒心了”。停滯多年的渤海大道、旅順中部通道和老舊小區(qū)改造等重大民生工程全面提速、完工,長期撂荒的STX等一批閑置園區(qū)、廠房、樓宇資產(chǎn)得到盤活,城市發(fā)展活力倍增,許多堵點難點破題見效。唱響大連的輿論聲音更強了,人民日報、新華社、光明日報等央媒和各類新媒體紛紛點贊大連,外界對大連的預期明顯改善。

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