謝曉林
盤龍藥業(yè)作為民營醫(yī)藥生力軍企業(yè),在二十多年的發(fā)展歷程中不斷創(chuàng)先爭優(yōu),實現(xiàn)了從無到有、從小到大的跨越式發(fā)展。公司2016年入選陜西省百強企業(yè),2017年11月在深交所A股成功上市,成為商洛市第一家本土上市公司。盤龍藥業(yè)創(chuàng)建以來始終不忘初心、牢記使命,勇?lián)熑危浞职l(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,彰顯民營企業(yè)的責任擔當,為陜西省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、助力脫貧攻堅作出突出的貢獻。
作為民營上市公司,我們深刻認識到將黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。黨建促進提高上市公司質(zhì)量,是新時代黨的建設(shè)的重要課題,也是推動上市公司高質(zhì)量發(fā)展的有力保證,上市公司經(jīng)營發(fā)展面臨的許多問題上,黨建都是“一劑良方”。
公司堅持中國特色現(xiàn)代企業(yè)改革方向,建章立制,布局頂層設(shè)計,把黨建工作總體要求納入章程,將黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu),把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來,以融合思維把黨的領(lǐng)導貫穿于現(xiàn)代企業(yè)治理機制建設(shè)之中,特別是在涉及戰(zhàn)略方向等重大事項決策中充分體現(xiàn)黨組織把關(guān)定向作用,進一步厘清權(quán)責邊界,明確各治理主體的職能范圍、工作方式和協(xié)同機制,確保了黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營重大決策中的作用更為組織化、制度化、具體化,提升了黨組織的領(lǐng)導地位,也為公司健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
公司還積極探索總結(jié)黨的領(lǐng)導融入公司治理的創(chuàng)新路徑、機制和政策,重點解決如何在公司治理體系建設(shè)中,把政策整體要求和企業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)鍵事項有機結(jié)合,使得各治理主體功能履行到位、治理取得實效。
公司聚焦企業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重大決策、改革重點領(lǐng)域等,不斷完善治理結(jié)構(gòu)和治理體系,嚴格遵法依規(guī)規(guī)范運作,積極履行上市公司責任,加大投資者保護力度,認真履行信披義務(wù),完善“三重一大”決策監(jiān)督機制,嚴格日常管理,整合監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力。公司通過把黨的組織建設(shè)、風險防控、監(jiān)督執(zhí)紀協(xié)同到規(guī)劃、投資、內(nèi)控管理等重點事項監(jiān)督中,積極與深交所、證監(jiān)局、上市協(xié)會等監(jiān)管服務(wù)部門溝通交流,及時處理各監(jiān)管機構(gòu)的通知事項,積極參與監(jiān)管部門組織的上市公司培訓及活動;嚴格遵守法律、法規(guī)和規(guī)則,確保規(guī)范運作;嚴格按要求做好信息披露工作,做到“零紕漏”;對重要信息,如公司戰(zhàn)略、行業(yè)情況分析等充分披露,形成現(xiàn)代化的制度體系建設(shè)。
公司黨委認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,深化運用“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,大力發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化,營造出自覺尊崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決擁護制度的良好氛圍。
一是強化制度建設(shè),堅持把黨的建設(shè)相關(guān)要求融入公司規(guī)章制度,把黨的文化精神、價值取向以制度形式固定下來,使其成為黨員干部應(yīng)具備的政治品德和行為準則。
二是強化質(zhì)量管理,為保證藥材供應(yīng)質(zhì)量,公司制定了“以人為本、質(zhì)量優(yōu)先、穩(wěn)健經(jīng)營、誠信久遠”的十六字管理方針,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,不斷堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,不斷加強安全生產(chǎn)意識,實現(xiàn)了長期生產(chǎn)零事故的根本保證。公司探索建立領(lǐng)先的藥品研發(fā)質(zhì)量控制中心,配備先進的質(zhì)量控制檢測設(shè)施,建立了自動化數(shù)據(jù)分析與藥品追溯管理系統(tǒng),先后多次通過國際質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證,并多次通過國家《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》認證和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》認證,通過國家級的技術(shù)研發(fā)質(zhì)量管控防線打造基于卓越績效模式的全面質(zhì)量管理體系。公司發(fā)展經(jīng)歷了從全面質(zhì)量管理到追求卓越績效質(zhì)量管理模式的發(fā)展階段,通過建立積極、有效的管理機制和良好的運作體系,走出了一條高效的組織治理發(fā)展之路。
三是加強隊伍建設(shè)。公司黨組織充分發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用,不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力,豐富黨建工作經(jīng)驗成果,把黨建工作深度融合到生產(chǎn)經(jīng)營、人才建設(shè)、科學管理中,以黨建優(yōu)勢激發(fā)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。堅持推進“黨建+文化”建設(shè),深入開展學習文化、安全文化、創(chuàng)新文化、法治文化及班組文化建設(shè),實現(xiàn)員工從思想提升到行動實踐的轉(zhuǎn)化,為奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供了精神動力。積極推動“老帶新”聯(lián)系機制,結(jié)對共促,以強帶弱,通過支部促動、載體拉動、黨員帶動,以點帶面激勵廣大員工立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效。
早在1997年,企業(yè)在成立之際就提出抓好非公黨建,以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,同時組建了企業(yè)黨支部。新時代面對新任務(wù)、新要求,盤龍黨委堅持黨建工作是企業(yè)的政治靈魂,堅持“立足發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路,把堅定理想信念,加強黨員思想教育和作風建設(shè)作為首要任務(wù)來抓,努力培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀。
“12345”黨建工作模式是盤龍藥業(yè)在黨建工作過程中不斷探索、不斷總結(jié)出來的行之有效的黨建工作模式,即推行“實現(xiàn)一個百年盤龍夢想”,發(fā)揮黨的政治核心、黨的政治引領(lǐng)兩個作用,激發(fā)考核、激勵、感恩三大活力,開展黨員崗位爭先鋒、黨員績效爭優(yōu)秀、黨員踐諾爭先進、服務(wù)群眾爭表率四個爭先,實施教育培訓工程、文化建設(shè)工程、關(guān)愛員工工程、構(gòu)建和諧工程、回饋社會工程五大工程。這一成功實踐讓黨建工作有位子、黨務(wù)有安排、黨員有陣地、活動有資金,實現(xiàn)了黨組織的全覆蓋和黨的工作全覆蓋。企業(yè)黨組織的組織力不斷增強,黨員的先鋒模范作用得到彰顯。
近年來,公司在推進黨的組織和黨的工作在有形覆蓋基礎(chǔ)上實現(xiàn)有效覆蓋,在健全企業(yè)治理機制中各治理主體作用顯著加強。通過黨建引領(lǐng),盤龍藥業(yè)實現(xiàn)了“五個精準,五個進一步”。目標定位精準,發(fā)展思路進一步明晰;黨建抓手精準,創(chuàng)新意識進一步增強;教育培訓精準,員工綜合素質(zhì)進一步提升;選樹典型精準,員工精神面貌進一步改善;保障激勵精準,干事創(chuàng)業(yè)熱情進一步激發(fā)。
此外,公司還先后獲得了國家扶貧龍頭企業(yè)、中國醫(yī)藥行業(yè)最具影響力百強企業(yè)、陜西省五星級企業(yè)黨組織等諸多榮譽,這些都成為黨建工作與企業(yè)發(fā)展“互動雙贏”的最好見證。
盤龍藥業(yè)將繼續(xù)堅持“黨建興則事業(yè)興,黨建強則事業(yè)強”的原則,把黨建工作融入企業(yè)規(guī)范化建設(shè)和經(jīng)營管理全過程。發(fā)揮黨組織這一“紅色引擎”的威力,堅定理想信念,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻企業(yè)的一份力量!