海洋，對于大陸海岸線長度位居全國第五的遼寧來說，是難得的優(yōu)勢資源，也是培育新興產(chǎn)業(yè)、推進科技創(chuàng)新的重要“戰(zhàn)場”。然而，在新一代海上通信技術(shù)方面，遼寧卻一直沒有取得實質(zhì)性重大突破，這也是我國面臨的“卡脖子”技術(shù)難題之一?？上驳氖?，這一技術(shù)難題正在被遨?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“遨?？萍肌保┢平?。

遨海科技是科技企業(yè)群體中的一名“新兵”，雖然成立只有兩年多，卻成功研發(fā)出國內(nèi)首套第三代海上通信系統(tǒng)VDES。遨?？萍贾阅軌蛟诙虝r間內(nèi)脫穎而出，得益于在成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化過程中，始終堅持管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新同步。

堅持把選擇“勢”合的科技成果作為轉(zhuǎn)化成功的前提。遨海科技將海上通信領(lǐng)域的科技成果作為產(chǎn)業(yè)化方向，正是基于保障國家海上信息安全，實現(xiàn)核心技術(shù)自主可控，支撐國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、軍民融合發(fā)展和海洋強國戰(zhàn)略的大“勢”。遨?？萍歼€將目光瞄準市場，多年跟蹤和研究IMO（國際海事組織）主導(dǎo)的國際海上通信標準體系，形成了國際最前沿的技術(shù)成果，既符合海上通信領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展趨勢，同時也緊跟全球海上通信產(chǎn)業(yè)升級換代的市場需求趨勢。

堅持把建立合作共贏的成果分配機制作為科技成果轉(zhuǎn)化成功的基礎(chǔ)。遨?？萍紕偝闪r，便設(shè)計了混合所有制股權(quán)形式，最大限度激發(fā)核心骨干和教授團隊科技成果轉(zhuǎn)化動力。為進一步調(diào)動合作方的積極性，遨?？萍纪ㄟ^科技成果價值市場的評估，大連海事大學科技成果作價1520萬元、火箭院科技成果作價3550萬元入股公司，給研發(fā)機構(gòu)和科研人員吃了一顆定心丸。經(jīng)過兩年多的運行，形成了風險共擔、利益共享的共同體。

堅持把創(chuàng)新運行機制作為科技成果轉(zhuǎn)化成功的關(guān)鍵。遨海科技全面引入市場化經(jīng)營機制，以公司經(jīng)營為核心，形成了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。在成果轉(zhuǎn)化的評價標準上，將科技成果轉(zhuǎn)化形成的產(chǎn)品和服務(wù)是否被市場接受作為衡量轉(zhuǎn)化成功與否的重要標志，進一步提升了成果轉(zhuǎn)化成效。同時，還建立完善了面向市場的文化導(dǎo)向，在公司建立了公司收益、員工收入與用戶滿意度關(guān)聯(lián)的績效考核制度，形成了“客戶至上、創(chuàng)新引領(lǐng)、效率優(yōu)先、質(zhì)量為本”的企業(yè)核心價值觀。