文|馬曉蕾
出版產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有著共同的文化基因,有著不同的輸出形式,圖書周邊的文創(chuàng)產(chǎn)品作為圖書產(chǎn)品的延伸,有著市場需求方面的天然優(yōu)勢。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)達國家和地區(qū)發(fā)展勢頭最強勁的產(chǎn)業(yè)之一,被公認為21 世紀的“朝陽產(chǎn)業(yè)”、市場“藍?!?,也是新的經(jīng)濟增長點。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2005—2018 年,我國文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增長18.9%,遠高于同期GDP 年均增速。2019 年,全國規(guī)模以上文化及相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入達到8.66 萬億元,是2004 年的十余倍,包括文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的新興文化業(yè)態(tài)對國民經(jīng)濟的貢獻不斷提升?!皩徝朗较M” “探索式消費”成為年青一代消費主旋律,其中95 后網(wǎng)生一代、二次元用戶開始引領文創(chuàng)消費新潮流。從細分行業(yè)來看,2019 年創(chuàng)意設計服務收入增長11.3%,是文化及相關產(chǎn)業(yè)9 個行業(yè)中增速最快的板塊之一。文化新業(yè)態(tài)發(fā)展勢頭強勁,包括數(shù)字出版、數(shù)字內(nèi)容服務、互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂平臺等在內(nèi)的文化新業(yè)態(tài)特征較為明顯的16 個行業(yè)小類實現(xiàn)營業(yè)收入1.99 萬億元,比上年增長21.2%,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻日益明顯。
2019 年,整個美術類圖書銷售碼洋37.1 億元(開卷數(shù)據(jù)),較2018 年下降5 個百分點,2020 年受疫情影響更出現(xiàn)負增長。且圖書乃微利行業(yè),藝術類出版物的受眾范圍尤其小,屬于縫隙市場,投資又較大,比如畫冊等大型出版物的印制出版動輒耗費數(shù)十萬,庫存和計提跌價準備金壓力都較一般書更大。對于美術出版社來說,藝術類圖書和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)不是一個量級的市場,文創(chuàng)產(chǎn)品相較于圖書更能滿足大眾的審美需求,將生活和審美銜接起來,既有實用價值,在利潤率上也有更大的空間,可以使我們從縫隙市場轉戰(zhàn)至更廣闊的大眾市場。
文創(chuàng)產(chǎn)品的消費者具有怎樣的個體特征和需求特征呢?
文創(chuàng)產(chǎn)品的目標消費者大多是年輕人,主要分布在90 后、00 后、10 后的年齡階段,這類用戶對于文化創(chuàng)意類產(chǎn)品的接受度較高,文化精神消費欲望強烈,愿意嘗試新潮、個性化的文創(chuàng)產(chǎn)品。在消費者的性別方面,文創(chuàng)產(chǎn)品的女性消費者多于男性消費者,女性消費者是推動文創(chuàng)產(chǎn)品消費的主要群體。女性消費者在選購文創(chuàng)產(chǎn)品時更容易受到情感因素、外形因素的影響,而男性消費者主要側重于產(chǎn)品的實用性(游戲相關的文創(chuàng)產(chǎn)品則是男性消費者多于女性,他們對價格高昂的游戲和漫畫手辦接受度更高)。
就文創(chuàng)產(chǎn)品本身而言,消費者更希望得到實用性和藝術性兼?zhèn)涞漠a(chǎn)品。文創(chuàng)產(chǎn)品的核心主要是文化內(nèi)涵和情感因素,輔以外形、顏色、款式、材質(zhì)等因素。近年來,文創(chuàng)產(chǎn)品的需求整體呈現(xiàn)出多元化、內(nèi)容化、個性化的特征,文創(chuàng)產(chǎn)品消費者愿意為獨特的產(chǎn)品、高創(chuàng)意的產(chǎn)品、濃厚文化底蘊的產(chǎn)品、能滿足他們精神需求的產(chǎn)品埋單。這也是文創(chuàng)產(chǎn)品區(qū)別于日常生活便利品的重要特征。
成功的文創(chuàng)產(chǎn)品往往都有一個特點就是粉絲眾多。無論是文創(chuàng)IP 的粉絲,還是開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的企業(yè)的粉絲,都比較容易為文創(chuàng)產(chǎn)品埋單,且對質(zhì)量等相對比較寬容。除此之外,還有很多因素影響消費者購買文創(chuàng)產(chǎn)品。
第一,消費者容易受到社交媒體的影響??赡芤粋€廣告、一個視頻或者一張圖片都可以激起消費者對文創(chuàng)產(chǎn)品的購買需求,沖動性消費比較多。
第二,在信息搜尋的過程中,消費者依賴于互聯(lián)網(wǎng)評論較多,依賴口頭評論較少,主要從微博官方號、微信文章、大眾點評甚至地圖 App 的評價與評分獲取文創(chuàng)店鋪信息。
第三,在選擇評估的過程中,消費者受到情感因素的影響較多,易依靠直覺和沖動購買,受購買情境的影響很大,如店內(nèi)顧客擁擠程度、陪同購買人的意見等。
第四,在購買決策過程中,突發(fā)事件能激起購買決策,如某明星在最近的視頻中剛好推薦過此產(chǎn)品,或此產(chǎn)品的某種元素正是時下流行元素等。
第五,就購后行為來講,如果獲得良好的購買體驗,消費者十分樂意進行社交網(wǎng)絡的分享,進行口碑營銷。反之,消費者則將通過社交網(wǎng)絡傳播產(chǎn)品及品牌的負面體驗感受。
以山東美術出版社圍繞精品圖書《孔府珍藏》開發(fā)的“孔府文創(chuàng)”系列產(chǎn)品的市場營銷為例,為了拓寬文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售渠道,美術出版社可以打出線上銷售、線下體驗、授權分銷和大客戶集采等一系列組合拳。
在線上銷售渠道中,傳統(tǒng)電商仍占據(jù)重要分量。比如,山東美術出版社的“孔府文創(chuàng)”產(chǎn)品的大量設計靈感與素材來自《孔府珍藏》一書,因此,采取和圖書銷售渠道相結合的方式,將文創(chuàng)產(chǎn)品與圖書搭配在天貓、淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺銷售。
此外,新媒體的興起還拓展了不少新興渠道,帶來了新的銷售途徑。比如“電商+小程序”,通過多端口為平臺引流,可以作為傳統(tǒng)電商的補充渠道;“電商+短視頻”,如抖音購物車、快手小店等,觀看短視頻時可以隨時點擊鏈接跳轉到購物界面;“電商+直播”,如淘寶、京東、快手等平臺都提供了更多渠道進行宣傳,也為我們與平臺主播合作推廣產(chǎn)品提供便利。
在線下體驗方面,一是建立形象體驗店,促進“孔府”品牌文化的傳播與影響力。通過對故宮內(nèi)八家文創(chuàng)店鋪的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)超過七成的消費者認為購買故宮文創(chuàng)產(chǎn)品是受故宮氛圍的影響。在沉浸式體驗場景中,進行產(chǎn)品營銷、軟植入、多個體驗板塊的電子播放宣傳,可以潛移默化地影響顧客,通過直觀體驗來強化品牌黏合度。我們在曲阜三孔和相關機構建立了體驗店,引導顧客與產(chǎn)品之間產(chǎn)生情感共鳴,滿足對高品質(zhì)生活的精神需求,讓顧客獲得商品本身價值以外的心理舒適感與情緒滿足感,同時增強其對產(chǎn)品性能、質(zhì)量的認知,提升品牌認可度和美譽度。
二是入駐書店和商城,完善“孔府珍藏”品牌的整體形象。除了在新華書店和知名民營書店設置文創(chuàng)銷售專區(qū)外,進駐大型商場有利于提升品牌認知度、完善品牌整體形象。“孔府珍藏”系列文創(chuàng)中的部分高端設計產(chǎn)品,本身出眾的設計和品質(zhì),足以滿足具備一定品位的目標顧客需求。
三是細分渠道下沉市場。“孔府珍藏”系列文創(chuàng)可以在很多細分渠道銷售,如潮流百貨店、考學培訓機構、餐飲機構等。最受矚目的新興細分渠道潮流百貨店,如名創(chuàng)優(yōu)品、酷樂潮玩等,都可以作為分銷商選擇入駐。
為了更快地打開市場,在進行線上線下銷售的同時,還可以通過建設二渠道進行授權銷售,即利用其他商家的供貨網(wǎng)絡來銷售產(chǎn)品。通過授權銷售,將出版社的文創(chuàng)產(chǎn)品從出版營銷的鏈條擴展至旅游紀念品、工藝品、禮品的銷售網(wǎng)絡中,獲取更多的市場資源。
除了零售渠道外,大客戶集采也是十分重要的銷售渠道。故宮出版社開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品成功實踐了跨行業(yè)整合,如與金融行業(yè)合作建立了大客戶模式,為民生、建設銀行和保險公司等定制文創(chuàng)產(chǎn)品。這一模式值得借鑒,金融行業(yè)充裕的客戶和資金,為文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售提供了保障。同時,故宮文創(chuàng)有針對性地面向中聯(lián)、外交部門的定制和采購實現(xiàn)了經(jīng)濟利益和口碑的雙贏。“孔府文創(chuàng)”可以立足省內(nèi),利用政府資源和外宣窗口進行推廣,適合作為政府領導出訪、外事活動的外宣品和贈送貴賓的禮品以及用于各委辦、區(qū)縣對外交往和各涉外大型活動的贈送及銷售。
總之,出版產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有著共同的文化基因,有著不同的輸出形式,圖書周邊的文創(chuàng)產(chǎn)品作為圖書產(chǎn)品的延伸,有著市場需求方面的天然優(yōu)勢。打通線上與線下的商業(yè)鏈條,是對“出版+”的實際踐行,將會煥發(fā)較大的市場需求,未來可期?!?/p>