文 本刊記者 王永霞雷令萍 商麗娟

2022年是華陽集團七元公司全力推進項目建設(shè)的重要一年，在這關(guān)鍵的時間節(jié)點，七元公司急需一支技術(shù)過硬、本領(lǐng)高強，能打攻堅戰(zhàn)、敢啃硬骨頭的高素質(zhì)的員工隊伍。為此，七元公司全方位、多層次開展員工大培訓(xùn)，建立健全面向全體員工的安全培訓(xùn)移動學(xué)習(xí)平臺，提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源和題庫，加強員工日常安全培訓(xùn)，堅持“日日學(xué)，月月考”，為公司安全發(fā)展提供人才保障和智力支撐。

強化黨建培訓(xùn)。公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，3月14日至21日舉辦黨建培訓(xùn)班，提升支部書記和黨務(wù)干部能力素質(zhì)，推動支部工作落實見效。公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部相關(guān)人員進行了全國兩會精神、黨紀(jì)國法教育的專題學(xué)習(xí)，并在山西省國有企業(yè)基層黨組織工作條例、集團公司“333”黨建模式要點解讀、集團公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部示范點建設(shè)評判標(biāo)準(zhǔn)、黨員發(fā)展程序、公文寫作、“1+9”企業(yè)文化、綜治、信訪相關(guān)業(yè)務(wù)等方面進行了學(xué)習(xí)和討論，談感受、談體會，切實做到了在思想交流的碰撞中促提升。

明確培訓(xùn)目標(biāo)。強化“三項崗位人員”、班組長和特種設(shè)備操作人員參加各類安全技術(shù)培訓(xùn)，確保100%動態(tài)達(dá)標(biāo)；其他從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，依法參加各類安全培訓(xùn)，100%培訓(xùn)合格并持證上崗。強化管理技術(shù)人員和操作人員應(yīng)急基本知識和各類專項安全知識、技能培訓(xùn)，針對性開展“四新”（新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備）培訓(xùn)，提升從業(yè)人員安全基本素質(zhì)和能力；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員以及接觸職業(yè)病危害的勞動者職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率達(dá)100%。

強化瓦斯治理和煤與瓦斯突出專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高管理技術(shù)人員及操作人員的專業(yè)知識水平。貫徹落實員工素質(zhì)提升工程總體安排，以需求為導(dǎo)向，開展“菜單式”培訓(xùn)，實現(xiàn)管理技術(shù)人員和崗位操作人員學(xué)歷、職稱和技能等級不斷提高。

強化員工日常安全技能培訓(xùn)，嚴(yán)格實操技能培訓(xùn)考核，開展常態(tài)化且密切結(jié)合崗位實際的事故案例警示教育，實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。

細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容。安全培訓(xùn)內(nèi)容共計13項，每一項都量化培訓(xùn)期數(shù)，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，明確培訓(xùn)人數(shù)。針對七元公司員工人數(shù)增多，逐步接管通風(fēng)、機電、運輸系統(tǒng)，因而新配備了班組長的現(xiàn)狀，公司重點加強煤礦井下班組長安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織新任煤礦井下班組長參加集團公司組織的脫產(chǎn)理論知識和實踐操作技能培訓(xùn)，確保全部持證上崗。

針對項目推進帶來的安全因素增多的現(xiàn)狀，公司舉辦安全風(fēng)險分級管控培訓(xùn)班，對500多名井下職工和地面關(guān)鍵崗位人員進行安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險分級管控制度、安全風(fēng)險管控措施、重大災(zāi)害因素辨識、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施等內(nèi)容培訓(xùn)。同時，還要舉辦事故隱患排查治理培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容為七元公司事故隱患排查計劃、事故隱患排查治理制度、事故隱患排查方法、事故隱患排查安全技術(shù)措施、事故隱患排查治理流程和要求、作業(yè)區(qū)域常見事故隱患識別、事故隱患排查改進完善措施等。

針對高瓦斯噴突礦井的現(xiàn)狀，公司舉辦防治煤與瓦斯知識培訓(xùn)班，詳細(xì)講解綜合防突措施、煤與瓦斯突出預(yù)兆管控、區(qū)域綜合防突措施、局部綜合防突措施、發(fā)生突出事故自救和避災(zāi)等。

日常安全培訓(xùn)，公司將推進“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式，健全面向全體員工的安全培訓(xùn)移動學(xué)習(xí)平臺，提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源和題庫，建立“逢查必考”機制，按照公司《員工網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試管理考核辦法》文件規(guī)定進行嚴(yán)格考核。

創(chuàng)新培訓(xùn)機制。公司適應(yīng)煤礦安全監(jiān)管權(quán)限下放的新變化，創(chuàng)新完善安全培訓(xùn)工作體制機制，明確各部門培訓(xùn)職責(zé)，堅決聽從集團公司對安全培訓(xùn)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)管理和監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行所在地、市安全監(jiān)管部門對安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查，完善和修訂各項培訓(xùn)管理考核制度，規(guī)范員工日常安全培訓(xùn)管理，做到以制度規(guī)范、約束教職工和學(xué)員行為，以制度保證各項工作的落實探索和實踐員工培訓(xùn)與競爭上崗和提高待遇相結(jié)合的路子，杜絕培訓(xùn)“走過場”的情況發(fā)生，不斷提高員工安全意識和安全素養(yǎng)。

開辦“8”點夜 2022年春節(jié)剛過，公司制定了“8點夜校”培訓(xùn)計劃和實施方案，要求公司領(lǐng)導(dǎo)、主管干部、正隊級和各項目部經(jīng)理層干部實行駐勤制度，一周至少六天吃住在礦，每天晚上8點開始，在公司三層會議室簽到和集中聽課；公司領(lǐng)導(dǎo)人人上講臺，就自己分管的工作定目標(biāo)、定思路、定措施，強化執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，推動今年的各項工作部署落地見效。授課人員要宣講集團公司十四屆四次職代會精神，針對如何推進七元公司建設(shè)開展“項目推進大討論、紀(jì)律作風(fēng)大整頓、責(zé)任落實大反思”，集思廣益，建言獻(xiàn)策，尋找破解問題的辦法和舉措，引導(dǎo)員工把思想行動聚焦到全方位推動高質(zhì)量發(fā)展上來。

職工教育學(xué)校給合七元公司實際，因勢利導(dǎo)，邀請掘開、機電、運輸、通風(fēng)的“行家里手”、機電“大咖”變身“客座教授”，圍繞5G智慧礦山建設(shè)、井巷掘進新技術(shù)、新裝備、安全新要求等相關(guān)課題精準(zhǔn)授課，為大家提供相互學(xué)習(xí)交流的平臺，強化安全意識，減少生產(chǎn)故障。

“8點夜?！钡拈_辦在七元公司掀起了新的學(xué)習(xí)高潮，每到晚上8點，“8點夜?！本蜁?zhǔn)時亮燈，不用通知、不用招呼，大家都會習(xí)慣性地聚集到會議室學(xué)習(xí)充電，不僅有利于提高自身業(yè)務(wù)技能水平和基本素質(zhì)，更增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。