屈一平

漓江出版社社長劉迪才

出版人簡介

劉迪才，漓江出版社黨總支書記、社長。從事出版事業(yè)30余年，先后獲得廣西優(yōu)秀中青年編輯、廣西出版?zhèn)髅郊瘓F年度特殊貢獻人物、廣西出版?zhèn)髅郊瘓F公司十佳經(jīng)營管理者等榮譽。2015年，入選廣西文化名家暨“四個一批”人才，2017年入選“廣西新聞出版廣播影視百名人才”。

“出版人理應(yīng)是最懂書的人?！痹诘?7個世界讀書日和首屆全民閱讀大會舉辦之際，本刊記者專訪漓江出版社社長劉迪才，他這樣解讀出版人眼中的閱讀。

作為一名每年經(jīng)手上百本文學(xué)書籍的出版社社長，劉迪才對于閱讀有著深刻的理解。為了進一步推動全民閱讀，漓江出版社連續(xù)推出中國文學(xué)、外國文學(xué)以及地方文化、教育理論等系列新書，并在世界讀書日這一天舉辦閱讀推廣人大會、閱讀星計劃等活動，線上商城“漓江云書院”也準(zhǔn)備上線。

全民閱讀最好的時代

記者：近年來，漓江出版社采取多種形式開展全民閱讀，有何寶貴經(jīng)驗和感受？

劉迪才：相對于困難和挑戰(zhàn)，我認(rèn)為目前的全民閱讀機遇更多。自2014年開始，“全民閱讀”連續(xù)9年寫入政府工作報告，“讀書”是高居“兩會詞云圖”熱度前列的關(guān)鍵詞之一，提法也從“倡導(dǎo)”提升到了“深入推進”。

做出版怎樣才能更好地服務(wù)全民閱讀？在提升民眾的閱讀水平方面，出版人的責(zé)任很大。全民閱讀的方式和需求不斷更新，我們怎樣與時俱進？滿足讀者的新需求，既要重視內(nèi)容開發(fā)，更要轉(zhuǎn)變觀念，在渠道創(chuàng)新上需要做更多的工作。

記者：一路走來，漓江出版社在服務(wù)全民閱讀方面經(jīng)歷了哪些階段？其內(nèi)容和形式都發(fā)生了怎樣的變化？

劉迪才：漓江出版社推進全民閱讀工作大致經(jīng)歷了三個階段。

第一階段是摸索期。從2014年開始就積極開展了不少讀書分享活動，比如參加各級圖書館舉辦的文化閱讀活動，與學(xué)校開展合作，通過活動提升社會各界對閱讀的需求。2017年底，漓江書院建成第一家門店，這是一個以出版主業(yè)為依托的創(chuàng)新融合平臺，并由此開啟漓江出版社做閱讀推廣的第二個階段。

第二階段是推廣期。2017年以來，一方面，在出版精品書的基礎(chǔ)上，在漓江書院開展多種形式的讀書分享會、作家簽售會，并進行了多種跨界合作，延伸書本閱讀的深度。我們還把讀書會開到室外，送到修建高速公路的工友、高鐵旅客身邊，以及一線企業(yè)職工身邊。另一方面，發(fā)揮編輯的專業(yè)優(yōu)勢，開展圖書分享活動。比如通過組織社長、總編輯、骨干編輯談做書，分享做書的快樂，拉近讀者與出版人的距離。

第三階段是融合發(fā)展期。2020年疫情之后，我們加速建設(shè)了線上平臺，用于營銷和品牌活動傳播，開發(fā)“漓江云書院”，打通線上線下多平臺融合發(fā)展，以期閱讀推廣能更上一個臺階。

實體書店助力全民閱讀

記者：2021年，漓江出版社在南寧開設(shè)了兩家漓江書院，實體書店如何助力全民閱讀發(fā)展？

劉迪才：這兩家漓江書院分別是漓江書院童書館和漓江書院黨校店，它們的開設(shè)源于對閱讀市場分析后作出的決定。社區(qū)書店是閱讀推廣解決“最后一公里”的方式，閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成要有專業(yè)機構(gòu)提供好的服務(wù)和顧問，這是實體書店的機會和使命。黨校店是閱讀的另一個需求，也是一個閱讀細(xì)分市場。

如何精準(zhǔn)把握細(xì)分化的市場和更垂直的內(nèi)容，是對當(dāng)下實體書店的專業(yè)要求。同時，我們還成功與鳳凰文投集團達成戰(zhàn)略合作，計劃于2022年在廣西陽朔共同打造一家山水美學(xué)文旅藝術(shù)書店。

作為出版人，參與并做好全民閱讀推廣工作是我們的光榮使命，也是事業(yè)的價值所在。從業(yè)30余年，能夠感受到全民閱讀的氛圍和圖書生產(chǎn)、銷售量的正向提升態(tài)勢明顯。只要堅持高質(zhì)量的出版方向，堅持渠道創(chuàng)新，全民閱讀就會有更光明的未來。

記者：今年世界讀書日的主題是“書香中國，全面小康”，您認(rèn)為實體書店的重要構(gòu)成部分鄉(xiāng)村書店有哪些模式？什么樣的鄉(xiāng)村書店未來是讀者真正需要的？

劉迪才：鄉(xiāng)村書店的模式需要探索：如果我們要做一家鄉(xiāng)村書店，需要注意兩方面，一要對當(dāng)?shù)厍闆r有充分的了解和調(diào)研;二要充分融入當(dāng)?shù)厣?。鄉(xiāng)村書店應(yīng)該百花齊放，不用限定類型模式。

說到鄉(xiāng)村書店的未來，首先還是要解決實體書店的問題。實體書店下沉到鄉(xiāng)村去，曾經(jīng)遇到的問題還是會存在，但是讀者對鄉(xiāng)愁文化的感知讓鄉(xiāng)村的新文化空間成為一種有想象力的未來。其次，從文化的角度，鄉(xiāng)村書店大有文章可做。鄉(xiāng)村有寶貴的歷史文化可挖掘，目前中國留存有完整歷史的傳統(tǒng)村落不到3000個，但鄉(xiāng)村書店還很少，講好村落故事是振興鄉(xiāng)村建設(shè)的積極實踐。先鋒書店做鄉(xiāng)村書店就很“先鋒”，坐落在大山深處陳家鋪村的平民書局，平均海拔850米，雖然處于山高路遠(yuǎn)的山區(qū)，還能盈利經(jīng)營，這能看出鄉(xiāng)村旅游旺盛的需求。

探索數(shù)字閱讀

記者：近年來，漓江出版社在數(shù)字閱讀方面有所布局，具體從哪些方面著手？

劉迪才：2014年中央提出融合出版要求，漓江出版社即著手推動傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型發(fā)展，先后組建了數(shù)字出版部、融合發(fā)展部，打造具有漓江特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字閱讀產(chǎn)品。例如，我們的電子書《重生：湘江戰(zhàn)役失散紅軍記憶》入選“2021年度中國好書”，節(jié)目版有聲書《阿加莎的毒藥》入選“2020年度全國新聞出版深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例”，等等。

記者：作為一家文藝出版社，如何在未來利用資源推出電子書和音頻產(chǎn)品？

劉迪才：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對出版業(yè)產(chǎn)生了重大影響，倒逼行業(yè)加快數(shù)字智能變革。未來我們要在“內(nèi)容出版+知識服務(wù)”的新型出版理念指導(dǎo)下，積極拓展與第三方平臺的合作，整合漓江出版社文學(xué)品牌資源優(yōu)勢，對更多優(yōu)秀選題進行數(shù)字化增值改造，打造諸如富媒體電子書、音視頻產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)劇集、知識付費課程等一系列數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品，進一步推動漓江出版社傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

個性也是品牌

記者：能否談?wù)勀鷤€人的讀書習(xí)慣？您個人喜歡閱讀哪方面的書？

劉迪才：我本身是學(xué)中文出身，在出版行業(yè)工作30多年，讀書不僅是個人愛好，更是職業(yè)需要，會經(jīng)常關(guān)注各類榜單的圖書推薦，尤其喜歡閱讀經(jīng)典文學(xué)和普及類的歷史圖書。

記者：對您影響較大的是哪些書？

劉迪才：兒童時代讀過的書一定是影響人的一生的！對我影響最大的還是中國的四大名著，那時我在農(nóng)村，它們是圖書產(chǎn)品十分稀缺的時代耐人閱讀的圖書。

記者：從事出版行業(yè)多年，經(jīng)手的較滿意的書籍是哪一本？您的出版理想和文化情懷是什么？

劉迪才：最近漓江出版社出版的《虎犢》是我策劃、編輯出版較滿意的一本書。優(yōu)秀的創(chuàng)意產(chǎn)品一定是具備生產(chǎn)者鮮明個性的，個性也是品牌。出版產(chǎn)業(yè)是典型的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在這樣的平臺終其一生地工作，有激情有情懷，出版人是無比幸福的。