龔濤

摘 要：本文首先對建筑工程造價的含義進行概述，基于此又從政策、工程設計、施工管理和建筑材料等四個方面的因素探討了對建筑工程造價的影響，最后又提出了建筑工程造價的降低措施。致力于壓縮建筑工程成本，助力建筑企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管控;影響因素;降低措施

引言

工程造價管理對于建筑行業(yè)的發(fā)展作用明顯，是建筑企業(yè)壓縮成本的重要渠道，同時，也可保證工程效率的提升?；谶@樣的行業(yè)現(xiàn)狀，也更需要深入剖析建筑工程造價的影響因素，進而提出解決對策，從而保證建筑市場的活力，為國民經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。

一、建筑工程造價的含義

對于一個建筑工程項目而言，建設過程中所耗費的所有成本，就是工程造價。具體來看，包括土地費用、工程設備成本、人力成本以及物資采購費用等等。而造價控制就是指企業(yè)在確保工程質(zhì)量的前提下，利用科學的成本管理方法，設定造價目標，并在施工過程中根據(jù)目標預算進行造價管理，從而實現(xiàn)對成本予以有效的控制。

二、建筑工程造價的影響因素

1.工程設計

在工程施工之前，設計人員需要結(jié)合工程概況和要求進行圖紙的設計，不過由于設計人員的能力參差不齊，再加上工程環(huán)境的變化，導致設計出的圖紙適用性不高，在施工的過程中無法進行有效的使用，若重新調(diào)整圖紙則會延長工期，增加成本，若是出現(xiàn)返工復工的情況，會浪費更多的人力和物質(zhì)資源?？傊こ淘O計的科學性，也是工程造價的保證，所以也需要嚴格審查。

2.建筑材料

可以說建筑工程成本的主體成分就是施工材料的使用，比如采購價格，材料質(zhì)量，運輸過程，以及材料的使用，都會讓建筑材料成本出現(xiàn)浮動。因此，對建筑材料的采購、運輸以及使用過程中進行全過程的管理，也是壓縮建筑工程造價的重要方式。

3.施工管理

施工過程也是耗費成本的主要階段，所以若是施工管理不規(guī)范，也容易造成人力成本和材料成本的浪費。比如施工操作不夠規(guī)范，那么施工流程也會非?；靵y，造成成本的增加，或者施工人員缺乏綠色施工的意識，造成材料的浪費，也會導致成本增加。因此，做好施工管理，也是對工程造價予以科學管控的重要措施。

4.政策變化

建筑行業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè)，國家對于建筑工程的各個階段也非常重視，所以也會根據(jù)行業(yè)的不同發(fā)展階段制定針對性的政策內(nèi)容，由此給建筑工程造價也形成了嚴重的影響。比如很多建筑企業(yè)的工程造價管理體系并不完善，很多內(nèi)容不符合國家的法律制度，這就導致工程成本管控不力，尤其在政策和制度更新的頻率過快時，工程成本也勢必會增加。

三、建筑工程造價的降低策略

1.加強造價預算的管理

對于建筑企業(yè)來說，要從思想層面認同工程造價預算控制的實踐價值。尤其部門領導，更要加強專業(yè)知識的學習，形成造價預算控制的意識，并且將這種意識和觀念傳遞給下級，讓整個企業(yè)形成良性的氛圍，引導各部門共同參與到造價預算控制工作之中，造價預算控制不僅僅是造價及管理人員的工作，提升資源利用率、節(jié)約成本、提高利潤，應該成為企業(yè)各部門的共同目標。

2.優(yōu)化工程設計，加強造價審核

在建筑工程設計環(huán)節(jié)，造價基本就已經(jīng)確定，對建筑工程設計環(huán)節(jié)予以規(guī)范，也是優(yōu)化造價的源頭所在。根據(jù)工程設計方案進行分析，在保證工程質(zhì)量的前提下，以經(jīng)濟性為目標完善工程設計，從開端就進行成本管控。此外，也需要增加造價審核這一工作環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)造價人員過于理想化而忽視施工實際的現(xiàn)象。作為造價審核人員，在提升業(yè)務能力的同時，也要加強自我的道德約束，必須要做到公平公正，嚴厲懲治違規(guī)行為。

3.完善培訓體系，提升造價人才的綜合素質(zhì)

作為建筑企業(yè)，需要建立規(guī)范化的培訓制度，明確培訓周期，并且通過培訓考核檢驗培訓成果。可以設置理論和技能操作兩部分的考核內(nèi)容，并且將考核成績與員工的績效進行掛鉤，從而對員工形成激勵。必要時可以聘用優(yōu)秀的造價人才開展教學講座，為員工帶來新的造價理念和造價方法，或者直接將招聘優(yōu)秀人才，以更直接的方式強化造價團隊的力量。還可以采取開展交流會議的方式，讓員工內(nèi)部形成經(jīng)驗共享，從而提升員工的整體業(yè)務能力。

4.健全造價管理體系

作為建筑企業(yè)，需要建立健全工程造價管理體系，為工程方案的設計、施工人員的管理以及施工材料的選擇和使用提供標準和依據(jù)，這樣也可以進一步細化工程造價的管理內(nèi)容。在工程造價管理體系的建設過程中，首先，要明確工程需求;其次，要制定并落實責任制，確保各個施工環(huán)節(jié)有專門的造價管理負責人;最后，還要完善獎懲制度，對于造價管理意識強的施工人員以及管理人員，進行物質(zhì)和精神層面的獎勵，對員工形成激勵。

5.采用更為高效的造價計算方法

造價過程需要進行大量的計算工作，為了提升計算結(jié)果的準確性，造價人員需應用最為簡便的方法進行計算。比如可根據(jù)工程概況，適當?shù)販p少材料費用支出，因為材料費用的計算也是最為繁瑣的造價計算環(huán)節(jié)，在施工選擇的過程中，可以減少這一環(huán)節(jié)，用其它環(huán)節(jié)進行替代。當然，這需要造價人才根據(jù)行業(yè)市場進行自主調(diào)整，選擇最科學的計算方法。

四、結(jié)語

研究發(fā)現(xiàn)，對于建筑工程造價可以產(chǎn)生影響的因素有很多，其中包括工程設計、建筑材料、施工管理以及政策內(nèi)容等多個方面。為了保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，也需要進行科學的造價管控，從造價預算開始進行控制，并優(yōu)化工程設計，加強造價審核，完善培訓體系，健全造價管理體系，此外還需不斷優(yōu)化工程造價計算防范。

參考文獻：

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