梁丹 黃萍

摘 要 隨著生活節(jié)奏的加快和生活水平的提升，人們的生活需求逐漸從吃飽轉(zhuǎn)變?yōu)槌院?，同時(shí)“詩(shī)意田園”逐漸成為都市居民的內(nèi)心追求，認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)因此應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，分析國(guó)內(nèi)較為成熟的認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)運(yùn)作模式，并總結(jié)其中存在的一些問題，提出轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展新思路、加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳力度、建立完善的認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)監(jiān)管制度和發(fā)展政策保障體系、強(qiáng)化產(chǎn)品營(yíng)銷渠道建設(shè)及打造特色品牌等解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+”;認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè);運(yùn)作模式;現(xiàn)狀;策略

中圖分類號(hào)：F323.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2022.07.005

認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)是消費(fèi)者認(rèn)購(gòu)某一塊土地或某一產(chǎn)品，認(rèn)購(gòu)后消費(fèi)者提供一定的管理費(fèi)用就可收獲產(chǎn)出農(nóng)業(yè)種養(yǎng)產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。在此模式中，消費(fèi)者可以親自耕種，親身體驗(yàn)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)的所有過程;可以聘雇農(nóng)業(yè)管理者并提出自己的種養(yǎng)理念，讓管理者按照要求進(jìn)行種養(yǎng);可以遠(yuǎn)程使用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，隨時(shí)監(jiān)控自己所認(rèn)養(yǎng)的土地或產(chǎn)品，了解果蔬、禽畜的生長(zhǎng)情況。認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)也可以理解為休閑、觀光、體驗(yàn)、訂單式種養(yǎng)的集合體。簡(jiǎn)而言之，通過認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)，消費(fèi)者既可以吃得放心，也可以體驗(yàn)農(nóng)耕的樂趣，認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)是一種在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間建立互利互惠、合伙人關(guān)系的新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，提升消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的信任度并且能消除消費(fèi)者和生產(chǎn)者“最后一公里”的距離。2020年，我國(guó)進(jìn)入后小康時(shí)代，“十四五”規(guī)劃中解決“三農(nóng)”問題依舊是重要目標(biāo)，認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)不僅可以提升顧客對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的信任度、提升消費(fèi)質(zhì)量水平，還可以促使一些新型農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大，帶動(dòng)城市周邊村鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

1 發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”模式的意義

1.1 滿足潛在市場(chǎng)消費(fèi)需求

認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)滿足了人們吃得健康和放心的一種生活需求。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)食品的需求從吃飽變成吃好、吃得放心。假如消費(fèi)者在農(nóng)村有一塊專門為自己和家人生產(chǎn)綠色、健康、安全農(nóng)產(chǎn)品的種養(yǎng)基地，而且能通過平板電腦、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控甚至親自參與，不僅能收獲放心的產(chǎn)品并且可以近距離體驗(yàn)田園生活，而農(nóng)村也能借此機(jī)會(huì)提供相關(guān)的服務(wù)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村農(nóng)民收入[1]。

1.2 迎合新時(shí)代的田園體驗(yàn)需求

“采菊東籬下，悠然見南山”的田園生活是從古至今很多人的追求?，F(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、生活節(jié)奏飛快，人們?cè)谏詈凸ぷ鞯闹刂貕毫ο拢枷肴プ穼た梢詳[脫現(xiàn)實(shí)壓力的田園夢(mèng)。目前，許多從農(nóng)村到城市定居和一直居住在城市的年輕人有著回歸農(nóng)村生活的想法，希望能夠在農(nóng)村自己建房、種地、養(yǎng)豬、放羊，過悠閑自得的田園生活[2]。“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”就是發(fā)現(xiàn)了這個(gè)市場(chǎng)潛力，為生活在重重壓力下的現(xiàn)代城市人提供體驗(yàn)田園生活的機(jī)會(huì)，讓消費(fèi)者通過田園生活放松自我，同時(shí)收獲自己勞作后的成果。

1.3 契合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的市場(chǎng)需求

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平和人們生活水平的提高，私家車等交通工具越來越普及，更多的人在休閑時(shí)間選擇自駕周邊游、休閑生態(tài)旅游。這進(jìn)一步促進(jìn)了生態(tài)休閑旅游的發(fā)展，城市周邊的生態(tài)旅游已經(jīng)成為當(dāng)前的熱點(diǎn)項(xiàng)目?！罢J(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”可以和農(nóng)業(yè)休閑生態(tài)旅游結(jié)合起來，消費(fèi)者利用自己的假期實(shí)現(xiàn)旅游、休閑、種養(yǎng)體驗(yàn)，也帶動(dòng)農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村的旅游消費(fèi)和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)。生態(tài)旅游的市場(chǎng)前景非常好，如果能較好地利用“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”和農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，不僅可以加快農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，也能提高城市居民的生活滿意度，還能使“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”發(fā)展壯大。

2 我國(guó)較為成功的認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)模式

2.1 傳統(tǒng)線下認(rèn)養(yǎng)模式

傳統(tǒng)的線下認(rèn)養(yǎng)模式是消費(fèi)者到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園或農(nóng)場(chǎng)，挑選一塊自己心儀的土地或某一類農(nóng)產(chǎn)品，親自參與勞作或委托農(nóng)場(chǎng)管理者按自己的需求進(jìn)行種養(yǎng)管理，成熟季節(jié)消費(fèi)者可以體驗(yàn)收獲的喜悅。但這一模式有一定的局限性，必須距離市區(qū)較近且交通條件良好，是目前城區(qū)邊緣農(nóng)場(chǎng)最常見的一種認(rèn)養(yǎng)模式[3]。

2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)平臺(tái)”模式

消費(fèi)者可以通過電腦或手機(jī)軟件認(rèn)養(yǎng)自己喜歡的農(nóng)產(chǎn)品，還可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控自己認(rèn)養(yǎng)的土地，在互聯(lián)網(wǎng)上體會(huì)種養(yǎng)的樂趣，只需要支付一定的生產(chǎn)費(fèi)用就可以收獲農(nóng)產(chǎn)品。在條件允許的情況下也可以親自參加勞動(dòng)，體驗(yàn)田園勞動(dòng)的快樂。

2.2.1 盤錦市“蟹田大米”模式

消費(fèi)者可以通過多個(gè)平臺(tái)及方式認(rèn)養(yǎng)蟹田，認(rèn)養(yǎng)后可以通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程觀察水稻和河蟹的生長(zhǎng)情況，在周末或假期時(shí)還可以親自到蟹田進(jìn)行勞作，帶自己的家人一起享受田園的愜意生活，在產(chǎn)品成熟后免費(fèi)寄送到認(rèn)養(yǎng)者家中。種養(yǎng)基地通過網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)做到所有生產(chǎn)產(chǎn)品可追溯，使消費(fèi)者通過手機(jī)就可以隨時(shí)查看產(chǎn)品所有的相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和消費(fèi)品的直接聯(lián)系，農(nóng)產(chǎn)品可以直接到達(dá)消費(fèi)者手中。消費(fèi)者對(duì)在自己監(jiān)督下產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品更放心，提升消費(fèi)者的黏性，增加品牌的知名度[4]。

盤錦市通過推廣“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”品牌認(rèn)知度，采用了多元化的經(jīng)營(yíng)模式，其“品牌形象旗艦店+自有電商平臺(tái)+賣場(chǎng)+第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)+部分地區(qū)加盟代理”模式如圖1所示，使消費(fèi)者的認(rèn)購(gòu)率顯著增加，品牌的知名度和影響力迅速提高。線上通過網(wǎng)絡(luò)電商和手機(jī)App進(jìn)行推廣，線下采用實(shí)體店加盟、個(gè)人代理、基地直營(yíng)等運(yùn)營(yíng)模式，在北京、上海、遼寧建立了三大運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。2019年，盤錦市通過發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、蟹稻農(nóng)業(yè)模式，極大地提高了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，提升了區(qū)域品牌價(jià)值。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年盤錦市水稻種植面積10.66萬hm2、產(chǎn)量104.2萬t，盤錦大米品牌價(jià)值達(dá)525.7億元;河蟹養(yǎng)殖面積10.67萬hm2，產(chǎn)量7.2萬t，是全國(guó)最大的中華絨螯蟹人工繁育養(yǎng)殖銷售集散地。盤錦市推廣的“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”顯著提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入，提升了蟹田大米品牌的知名度，也為當(dāng)?shù)馗餍懈鳂I(yè)注入了新的活力。這一模式適合于很多農(nóng)產(chǎn)品，也適合很多企業(yè)，可以利用認(rèn)養(yǎng)模式帶動(dòng)更多的農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展。

2.2.2 溫州“99元認(rèn)養(yǎng)土雞”模式

2019年，90后溫州創(chuàng)業(yè)青年創(chuàng)立了“99元認(rèn)養(yǎng)土雞”的生產(chǎn)模式。消費(fèi)者通過“猴集”農(nóng)產(chǎn)品預(yù)售平臺(tái)認(rèn)養(yǎng)一只土雞，從雞苗開始認(rèn)領(lǐng)到投入生產(chǎn)資金再到土雞養(yǎng)成，全程可視化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，經(jīng)過6個(gè)月的養(yǎng)殖周期后，消費(fèi)者可得到一只自己“看著長(zhǎng)大”的土雞或養(yǎng)殖后在“猴集”平臺(tái)轉(zhuǎn)賣，獲取相應(yīng)的增值收益，如圖2所示。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年第一批“99元認(rèn)養(yǎng)土雞”雞苗在線認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目上線10 d就吸引了3 528人參與。從后臺(tái)數(shù)據(jù)分析，主要購(gòu)買客群為江浙地區(qū)用戶，其中80后、90后寶媽或?qū)毎旨s占70%。本模式具有投入低、收益可觀的特點(diǎn)，適用于很多產(chǎn)品，一些中小型公司可以和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作，帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售，提升客戶的黏性。

2.2.3 “認(rèn)養(yǎng)一頭?！逼放菩麄髂Ｊ?/p>

2016年，“認(rèn)養(yǎng)一頭?！逼放圃谡憬『贾菔姓絼?chuàng)立，消費(fèi)者可以使用淘寶客戶端或微信小程序進(jìn)入公司的官方店鋪并直接認(rèn)養(yǎng)奶牛，間接參與奶牛飼養(yǎng)、產(chǎn)奶、擠奶等工作。與傳統(tǒng)“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)模式”不同的是，“認(rèn)養(yǎng)一頭?！辈捎玫幕ヂ?lián)網(wǎng)認(rèn)養(yǎng)方式結(jié)合游戲互動(dòng)模式，消費(fèi)者可以在線體驗(yàn)養(yǎng)殖、擠奶，觀看奶牛的成長(zhǎng)過程。這樣不僅可以體驗(yàn)游戲養(yǎng)殖的樂趣，也可以提升客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。消費(fèi)者還可以通過購(gòu)買會(huì)員卡等方式獲得奶牛聯(lián)名認(rèn)養(yǎng)權(quán)，在會(huì)員期內(nèi)除了可以享受新鮮產(chǎn)品直送到家的服務(wù)，還可以享受公司舉辦的定制式主題型活動(dòng)。如“中國(guó)媽媽幸福家庭秘籍”就是由“認(rèn)養(yǎng)一頭?！表?xiàng)目組與創(chuàng)始人為年輕媽媽群體聯(lián)名定制的。認(rèn)養(yǎng)模式的推出，讓媽媽們買得更加放心、孩子喝得更加安全，有效提升品牌可信度和品牌價(jià)值。如圖3所示，認(rèn)養(yǎng)模式為消費(fèi)者提供了很多實(shí)實(shí)在在的權(quán)益，消費(fèi)者不只可以給自己的奶牛取名字，隨時(shí)隨地觀察自己所認(rèn)養(yǎng)奶牛的照片和各項(xiàng)生長(zhǎng)數(shù)據(jù)，還可以帶自己的家人去牧場(chǎng)進(jìn)行奶牛零距離的飼養(yǎng)、親子活動(dòng)等[5]。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，“認(rèn)養(yǎng)一頭?！睆?016年底成立至今，已擁有7座現(xiàn)代化牧場(chǎng)，6萬頭“五好級(jí)”荷斯坦奶牛。2018年，“認(rèn)養(yǎng)一頭?！闭皆谔熵堥_啟官方店鋪，并在2018年突破全網(wǎng)用戶2 000萬，其中更有500萬資深會(huì)員客戶。2019年，實(shí)現(xiàn)奶牛單產(chǎn)13 t以上。企業(yè)創(chuàng)立至2019年，銷售收入已經(jīng)超過15億元?！罢J(rèn)養(yǎng)一頭牛”品牌模式主要是利用認(rèn)養(yǎng)模式來帶動(dòng)品牌產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣，利用認(rèn)養(yǎng)模式提升品牌的知名度和客戶的信任度。新時(shí)代，吃得健康、放心、透明才是客戶追求的方向，“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”正好抓住這一點(diǎn)并打造了一個(gè)好的營(yíng)銷模式，才能在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造品牌發(fā)展的奇跡。

3 我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”發(fā)展中存在的主要問題

認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)是近年來新興的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，令“面朝黃土背朝天”的枯燥農(nóng)事實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，并與國(guó)家大力提倡的發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的政策高度契合，不僅帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，發(fā)展前景廣闊。但是，國(guó)內(nèi)認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)尚處于發(fā)展初期，產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展都存在著很多問題。

3.1 經(jīng)營(yíng)成本較高

對(duì)于小型農(nóng)場(chǎng)來說，土地租金偏高、人工水電肥料等費(fèi)用較多、項(xiàng)目距離市區(qū)較遠(yuǎn)等都是非?，F(xiàn)實(shí)的問題。線下前來游玩的顧客較為分散，不能形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的客源;線上缺少成熟APP系統(tǒng)的支撐;缺乏大量的資金投入，并且未有明確的政策扶持。對(duì)于農(nóng)場(chǎng)主來說經(jīng)營(yíng)成本較高。

3.2 缺少可借鑒的成熟模式

目前，雖然全國(guó)有很多不錯(cuò)的認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)模式，但是市場(chǎng)上還未形成一套成熟的模式流程。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)不同于其他行業(yè)，在很多方面必須做到因地制宜，環(huán)境、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、人口等因素影響巨大，不同地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展程度和模式也有所差異，這些是缺少可大范圍推廣的成熟模式的原因之一。

3.3 基本設(shè)施不配套

目前開展“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的地區(qū)，基本都是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的郊區(qū)農(nóng)村，雖然開發(fā)之初投資商對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有一定投入，但投資者往往更重視短期內(nèi)快速的收益回報(bào)，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資比例較低。而隨著項(xiàng)目深入，基礎(chǔ)設(shè)施不配套的問題就會(huì)凸顯出來，進(jìn)而影響項(xiàng)目發(fā)展[6]。

3.4 政策扶持力度不足

政府的參與和支持可以讓認(rèn)養(yǎng)流程更加規(guī)范，嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量，使消費(fèi)者和投資者更加放心，增加彼此的互利互信。政策扶持既給予農(nóng)業(yè)公司政策、資金、技術(shù)優(yōu)惠，也給予消費(fèi)者消費(fèi)保障，更有利于認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)步發(fā)展。但當(dāng)前我國(guó)認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)剛剛起步，還缺少政策層面的扶持，發(fā)展動(dòng)力不足。

3.5 不能完全保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

越來越多的人出于食品安全和健康需求選擇有機(jī)食品，從而對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)、認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生興趣。但我國(guó)的認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)還處于初級(jí)發(fā)展階段，一些小規(guī)模農(nóng)場(chǎng)因存在基礎(chǔ)設(shè)備不配套的問題并不能完全保證其農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量;也有部分農(nóng)場(chǎng)對(duì)員工的管理不規(guī)范，影響消費(fèi)者的飲食安全;同時(shí)參與種養(yǎng)的消費(fèi)者缺乏農(nóng)耕的專業(yè)知識(shí)，不能保證其農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。

4 促進(jìn)我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”發(fā)展的對(duì)策

1）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展新思路，讓“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”深入農(nóng)業(yè)發(fā)展。新時(shí)代下的農(nóng)業(yè)發(fā)展及鄉(xiāng)村振興事業(yè)，需要新的方法、新的思路、新的實(shí)踐，在保證傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí)，依托互聯(lián)網(wǎng)探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子、新模式尤為重要。2）加大營(yíng)銷宣傳力度，讓“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的概念深入人心。認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)模式是新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，農(nóng)業(yè)企業(yè)及客戶對(duì)其的認(rèn)知度和信任度較低。政府需要加大對(duì)該模式營(yíng)銷資金的投入力度，吸納新的農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)認(rèn)養(yǎng)模式，同時(shí)認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷模式，吸引、拓展用戶群體。3）建立完善的認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)監(jiān)管制度及發(fā)展政策保障體系。政府需要建立嚴(yán)格的監(jiān)管制度，促進(jìn)認(rèn)養(yǎng)市場(chǎng)的良性發(fā)展，保證消費(fèi)者的利益，為相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)提供一定的政策保障和支持，促使區(qū)域內(nèi)形成完備的“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)體系。4）強(qiáng)化產(chǎn)品營(yíng)銷渠道建設(shè)。形成多渠道的產(chǎn)品宣傳銷售網(wǎng)絡(luò)，如以往的線下傳統(tǒng)渠道、大客戶渠道及近年來發(fā)展壯大的自媒體、電商渠道等，最終提升農(nóng)產(chǎn)品的銷量和客戶的黏性。5）打造特色品牌，開拓多方位的“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”新領(lǐng)域。根據(jù)需求，分析并及時(shí)調(diào)整認(rèn)養(yǎng)領(lǐng)域產(chǎn)品，滿足客戶的個(gè)性化需求;根據(jù)市場(chǎng)預(yù)判，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品賣點(diǎn)，錨定新興市場(chǎng)，建立新的特色服務(wù)體系，擴(kuò)大品牌知名度。

5 結(jié)語

認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)成為新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，給農(nóng)村帶來了客流、信息流和資金流，是有利于農(nóng)村強(qiáng)、農(nóng)民富的好模式。未來，認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)應(yīng)深化服務(wù)，與休閑旅游和鄉(xiāng)村養(yǎng)老等相結(jié)合，整合資源、因地制宜，讓更多的農(nóng)民、農(nóng)村富裕起來。

參考文獻(xiàn)：

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（責(zé)任編輯：張春雨 ?丁志祥）