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煤礦機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)研究和管理措施

2022-05-21 22:14:02尹發(fā)展
今日自動化 2022年2期
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)備管理管理技術(shù)

尹發(fā)展

[摘? ? 要]隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生活中對煤的需求量不斷增大,煤礦生產(chǎn)條件與環(huán)境都很復(fù)雜,因此提高煤礦機(jī)電設(shè)備的可靠性和安全性是現(xiàn)在工作的重中之重。而采用機(jī)電一體化技術(shù)能保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),因為其聚集了機(jī)械技術(shù)、微電子技術(shù)、自動控制技術(shù)、信息技術(shù)等,是一項專門針對煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù),而我國煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展與國際先進(jìn)水平相比還有欠缺,只有搞好煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作,才能促進(jìn)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展,促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。良好煤礦機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)可以有效提高勞動效率,提高安全保障能力,并能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理技術(shù),要從完善機(jī)電設(shè)備安全管理制度、落實機(jī)電設(shè)備的更新改造、優(yōu)化原有檢修模式、? 提高機(jī)電管理人員的整體素質(zhì)、加大技術(shù)人員的培養(yǎng)、注重機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理等幾個方面入手,從基礎(chǔ)做起,從細(xì)節(jié)入手,全面提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平,提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全性和可靠性。

[關(guān)鍵詞]煤礦機(jī)電設(shè)備;管理技術(shù);設(shè)備管理

[中圖分類號]TD40 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A [文章編號]2095–6487(2022)02–0–04

Exploration and Management Measures of Coal Mine Electromechanical

Equipment Management Technology

Yin Fa-zhan

[Abstract]With the rapid development of the economy, the demand for coal mines in daily life is increasing, and the production conditions and environment of coal mines are very complex. Therefore, improving the reliability and safety of mechanical and electrical equipment in coal mines is the top priority of current work. The use of mechatronics technology can well ensure the normal operation of coal mine electromechanical equipment, because it gathers mechanical technology, microelectronics technology, automatic control technology, information technology, etc. It is a technology specifically for coal mine electromechanical equipment, and my country The development of coal mine mechatronics technology is still lacking compared with the international advanced level. Only by doing a good job in the management of coal mine mechanical and electrical equipment can we better promote the development of coal mine mechatronics technology and promote the sustainable development of the coal mining industry. Good coal mine mechanical and electrical equipment management technology can effectively improve labor efficiency, improve safety assurance capabilities, and drive the development of related industries. To improve the management technology of electromechanical equipment in coal mines, it is necessary to improve the safety management system of electromechanical equipment, implement the renewal and transformation of electromechanical equipment, optimize the original maintenance mode, improve the overall quality of electromechanical management personnel, increase the training of technical personnel, and pay attention to the site of electromechanical equipment. Start from several aspects such as management, start from the foundation, start from the details, comprehensively improve the management level of coal mine electromechanical equipment, and improve the safety and reliability of coal mine production.

[Keywords]coal mine electromechanical equipment; management technology; equipment management

煤礦的機(jī)電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營與施工為基礎(chǔ),采用一系列的技術(shù)手段,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理。要提高管理水平,健全制度,使機(jī)電設(shè)備能夠一直處于良好的運行狀態(tài),并且要不斷改善和提高機(jī)電設(shè)備管理方面的管理能力,充分發(fā)揮其作用,促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)能夠高效的發(fā)展。

1 我國煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國煤礦機(jī)電一體化技術(shù)目前有了較大的發(fā)展,煤礦驅(qū)動機(jī)電設(shè)備的研發(fā)中綜合了液壓牽引控制微機(jī)自動運行監(jiān)控、故障現(xiàn)象檢測自動診斷、支架液壓驅(qū)動和機(jī)電液壓和牽引驅(qū)動微機(jī)等先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備以及一體化煤礦采煤技術(shù)。進(jìn)入21世紀(jì)以后,我國通過自主設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)制造了一系列大型固定式的現(xiàn)代煤礦專用機(jī)電設(shè)備,這對于提高國內(nèi)煤礦專用機(jī)電設(shè)備的各種機(jī)械性能和使用性能、促進(jìn)安全煤礦采煤設(shè)備生產(chǎn)管理工作開展具有重要的指導(dǎo)意義。但是與國外煤礦機(jī)電設(shè)備先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)相比,我國還存在一定的差距。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)研究

2.1 提高勞動效率

機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)的應(yīng)用能在一定程度上提高煤礦生產(chǎn)的勞動效率。相較于傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)管理模式,機(jī)電一體化技術(shù)的煤礦設(shè)備能夠減少工人的工作量,它能夠改變以往比較落后的采礦模式,極大地提高了生產(chǎn)效率。

2.2 提高安全保障能力

煤礦的工作環(huán)境相對來說比較惡劣,因此存在的安全隱患也相對較多。煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用,能夠在一定程度上保證生產(chǎn)的安全,其具備遠(yuǎn)程監(jiān)控和防爆等功能,通過這些技術(shù)手段能極大地提高生產(chǎn)的安全性和可靠性。

2.3 帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

煤礦機(jī)電設(shè)備一體化工程技術(shù)的深入發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,在有效提升我國煤礦工業(yè)產(chǎn)量的同時,還能帶動煤礦相關(guān)機(jī)電產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益自然也會有所提升,而煤礦職工的平均收人和基本生活水平也自然會隨之提高。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀

3.1 煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊,制度不完善

煤礦機(jī)電設(shè)備安全、高效的執(zhí)行工作,只有在良好的機(jī)器設(shè)備的運轉(zhuǎn)下才能實行。但是現(xiàn)在很多機(jī)電設(shè)備都存在著較多的安全隱患,許多的煤礦機(jī)電設(shè)備存在著老、舊現(xiàn)象,且不能及時的維修、檢修檢測,長期這樣無形、有形的破損使很多設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),機(jī)電設(shè)備的合格程度距國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),對煤礦產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到了一定的阻礙作用。導(dǎo)致這方面的原因:①由于煤礦企業(yè)資金不夠,很多設(shè)備無法引進(jìn)較高的技術(shù),導(dǎo)致單電源、單回路供電,高壓開關(guān)保護(hù)不全,井下電纜懸掛不合理等問題頻頻發(fā)生。②部分煤礦企業(yè)安全管理制度不完善,沒有嚴(yán)格的規(guī)定,導(dǎo)致很多陳舊機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷工作;因此不完善、不合格的管理制度已經(jīng)影響了機(jī)電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),更影響了企業(yè)未來的發(fā)展。

3.2 機(jī)電技術(shù)力量薄弱

對機(jī)電設(shè)備科學(xué)、合理檢修、保修,是煤礦機(jī)電設(shè)備運行的重要保障。據(jù)了解,許多煤礦產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)安全問題,都是因為機(jī)電設(shè)備人員在監(jiān)察不仔細(xì)、或者對這方面的不熟導(dǎo)致的。而出現(xiàn)這些的原因都是因為機(jī)電技術(shù)力量比較薄弱,因為很多煤礦產(chǎn)業(yè)都在比較復(fù)雜的環(huán)境下工作,安全保障系數(shù)不高,而且工資相對于其他行業(yè)來說并不是特別高,同樣的付出,很少人愿意往這方面精修和發(fā)展,導(dǎo)致一些比較專業(yè)的設(shè)備檢查人員以及檢修人員比較少,因此很多機(jī)電設(shè)備無法進(jìn)行全面的檢查以及檢修,安全檢查環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn),無法科學(xué)靈活地操作現(xiàn)代化設(shè)備,最終留下了許多的安全隱患。

3.3 管理理念落后,管理人員的職能不到位

現(xiàn)在很多機(jī)電設(shè)備的管理只注重結(jié)果和最后產(chǎn)量帶來的利潤,認(rèn)為設(shè)備管理工作只是起著一個輔助作用,是可以間接忽略的位置,淡化了部門的職責(zé),沒有建立良好的管理制度,沒有加大對這方面的人才培養(yǎng)和資金的投入,對管理制度的落實不到位?,F(xiàn)在雖然很多煤礦產(chǎn)業(yè)公司成立了機(jī)電設(shè)備管理的部門,但是卻沒有很好地發(fā)揮作用,只是相對承擔(dān)了一些職能,比如說機(jī)電管理、機(jī)電生產(chǎn),并沒有全權(quán)負(fù)責(zé)好整個生產(chǎn)過程中的管理。且機(jī)電管理部門也缺乏一定的權(quán)力,管理人員較少,機(jī)電管理職能淡化一切只是為了應(yīng)付工作,得過且過。

3.4 機(jī)電檢查力度、深度不夠

機(jī)電安全的檢測需要專業(yè)性極強(qiáng)的技術(shù)人員,但是這方面的人才又相對較少,而且機(jī)電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣,很難全面進(jìn)行覆蓋檢查,因此大部分時候都采用的抽查方式來進(jìn)行檢查,隨機(jī)性特別大,因此設(shè)備還是存在了很多安全隱患。且現(xiàn)在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)沒有詳細(xì)的操作說明,有著很大的彈性操作,界限不是特別的明確,所以說即使設(shè)備存在著問題也不能及時解決。而且檢測人員既然采用的是抽查方式進(jìn)行檢查,其檢測范圍也不確定,這些都不利于保障機(jī)電機(jī)電設(shè)備的安全運行。

4 煤礦機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)采取的措施

4.1 完善并制定機(jī)電設(shè)備安全管理制度

一個企業(yè)良好的產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)離不開優(yōu)秀的設(shè)備,而設(shè)備的檢修、保修就需要一定的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。而且要結(jié)合實際來制定管理制度,包括設(shè)備的購買、設(shè)備的驗收、審核、建檔和圖紙資料的保存與清點,安裝及設(shè)備的維修,設(shè)備報廢的標(biāo)準(zhǔn)等都要有嚴(yán)格的制度進(jìn)行掌控和實施,且要對相關(guān)人員進(jìn)行一定的考核,來保證各項工作的落實。

要健全機(jī)電設(shè)備安全管理的制度,還要建立健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),才能完善各種管理規(guī)章制度。①要貫徹落實生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實生產(chǎn)、工作責(zé)任制、事故責(zé)任制,大家相互制約,建立配套管理措施,一方出了問題,其他方都要受到影響,這樣才能讓每一個工作人員擔(dān)起責(zé)任,對自己的工作更加上心,有利于工作落到實處;②要全面協(xié)調(diào)機(jī)電與生產(chǎn)關(guān)系,嚴(yán)格規(guī)定機(jī)電管理制度,使機(jī)電管理有依據(jù)可循。并且還要賦予機(jī)電管理部門一定的實權(quán),讓機(jī)電管理人員能夠更好的發(fā)揮作用,讓機(jī)電管理制度能夠更好的實行;③要逐步完善并且擴(kuò)大機(jī)電管理的隊伍,合理調(diào)整機(jī)電工作人員,不要存在一人獨大的現(xiàn)象以及一人包攬數(shù)個職責(zé)的事情,明確責(zé)任,各司其職,保證隊伍的全面性,以便更好地發(fā)揮職能,開展工作。

4.2 落實機(jī)電設(shè)備的更新改造

目前煤礦企業(yè)設(shè)備使用環(huán)境不斷發(fā)生變化,我國煤礦企業(yè)采掘技術(shù)制造方法也在不斷更新優(yōu)化,并且隨著新金屬材料制造技術(shù)、工藝和新一代金屬材料的廣泛應(yīng)用,機(jī)電設(shè)備的更新改造對于如何實現(xiàn)我國煤礦的機(jī)電工業(yè)裝備基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善以及現(xiàn)代化工程建設(shè)已經(jīng)顯得尤為重要。通過對煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的更新和改造升級,目前我國煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備使用狀況已經(jīng)有了巨大的進(jìn)步,從整個煤礦設(shè)備供電系統(tǒng)能力質(zhì)量等級與煤礦電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局上、單個類型煤礦機(jī)電設(shè)備的額定供煤總電壓與輸出功率、供電系統(tǒng)性能、質(zhì)量上等因素來看都有了很大的技術(shù)進(jìn)步和提高,行業(yè)發(fā)展正朝著安全、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略方向不斷前進(jìn)。

4.3 優(yōu)化原有檢修模式

傳統(tǒng)的煤礦檢修管理模式已經(jīng)不能完全滿足當(dāng)今企業(yè)對各種機(jī)電設(shè)備維修的需求。隨著當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對煤礦企業(yè)的安全技術(shù)生產(chǎn)管理要求也越來越高。國家陸續(xù)出臺了一系列的政策,要求我國煤礦檢修企業(yè)不斷提高自身的安全技術(shù)生產(chǎn)管理水平,進(jìn)行必要的機(jī)電設(shè)備檢查和維護(hù),逐步完善檢修模式,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保機(jī)電設(shè)備是在安全、穩(wěn)定的環(huán)境下運行。完善的檢修制度,良好的的管理模式有助于企業(yè)生產(chǎn)的安全性,還能為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益,有利于企業(yè)的良性發(fā)展。

4.4 加大對設(shè)備的投入

先進(jìn)的設(shè)備是保障煤礦可持續(xù)發(fā)展的根據(jù),設(shè)備良好的運轉(zhuǎn)可以避免危險事故的發(fā)生。因此要加大對煤礦機(jī)電設(shè)備的投入,改進(jìn)落后的機(jī)電系統(tǒng),及時淘汰超年限使用的、有形磨損和無形磨損日益加劇、可靠性相對降低的的機(jī)電設(shè)備。提高機(jī)電設(shè)備管理制度的執(zhí)行力,使其能夠很好發(fā)揮作用,提高生產(chǎn)能力。而且要致力于開發(fā)新科技、新技術(shù)、新裝備來優(yōu)化傳統(tǒng)設(shè)備的缺點,比如性能、結(jié)構(gòu)、工作原理等方面,使機(jī)電設(shè)備能夠更好的運轉(zhuǎn),提高安全性和環(huán)保性能,對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有著更好的作用。當(dāng)然對新設(shè)備的投入一定要嚴(yán)格安裝標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

4.5 提高機(jī)電管理人員的整體素質(zhì)

煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)的整體高低,直接影響到煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)管理水平。因此,提高煤礦機(jī)電設(shè)備專業(yè)管理人才隊伍的人員整體素質(zhì),成了確保煤礦機(jī)電企業(yè)真正實現(xiàn)高效安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員,在技術(shù)上一定要有過硬的機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識,并具有一定實踐能力。所以相關(guān)人員要深入學(xué)習(xí)、了解專業(yè)知識,不斷提高煤礦企業(yè)綜合管理能力素質(zhì)。并且日常安全管理工作中一定要不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)化,認(rèn)真對待和管理每臺煤礦機(jī)電設(shè)備,包括設(shè)備的每個環(huán)節(jié)和每個工人的安全。按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的安全規(guī)定定期進(jìn)行安全隱患排查和對隱患進(jìn)行監(jiān)管。切實加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)入井前、安裝前、使用后全過程操作中的安全管理。管理人員在工作中要以身作則,堅決杜絕徇私舞弊。設(shè)備的安全維護(hù)運行管理也涉及了企業(yè)整體的效益,包括保護(hù)煤礦企業(yè)職工的財產(chǎn)權(quán)和生命安全,所以煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理人員在工作中一定要擔(dān)負(fù)起企業(yè)安全監(jiān)管員的重要職責(zé)。

4.6 加大技術(shù)人員的培養(yǎng)

機(jī)電設(shè)備無論再先進(jìn),都必須要有優(yōu)秀的技術(shù)人員來操作管理。雖然現(xiàn)在很多單位都專門開了培訓(xùn)講座,但形式都太單一,涉及的內(nèi)容不全面,不完整,無法起到真正的培訓(xùn)作用。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)去請那些資深的教授或者長期進(jìn)行這方面、有著較多經(jīng)驗的技術(shù)人員來對員工進(jìn)行相關(guān)理念、技術(shù)知識方面的培訓(xùn),對他們進(jìn)行實際的專業(yè)性指導(dǎo),幫助員工掌握當(dāng)前的管理、使用和修理設(shè)備的能力,促使員工能夠更好的成長。并且要不定期地進(jìn)行考核,實施獎勵制度,督促員工進(jìn)步,提升他們的工作積極性。企業(yè)還可以通過研究、建立、創(chuàng)新安全作業(yè)人員培訓(xùn)安全技術(shù)理論教育培訓(xùn)等工作管理模式,開展三維立體式作業(yè)培訓(xùn)理論教育、技術(shù)人員現(xiàn)場比武以及經(jīng)驗交流等有效培訓(xùn)教育工作手段,進(jìn)一步拉高企業(yè)機(jī)電設(shè)備專業(yè)生產(chǎn)管理人員人才隊伍中的整體素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平。組織開展煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)過程質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的“日檢查、周排名”臨時排查管理工作,對企業(yè)可能出現(xiàn)、存在的安全技術(shù)質(zhì)量隱患和安全技術(shù)問題,及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行及時排查以及處理,確保企業(yè)煤礦礦井機(jī)電設(shè)備正常工作開機(jī)率、運行率,為真正確保礦井安全高效作業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)高效的正常、安全運行有序開展工作提供有力安全技術(shù)保障。并且還要逐步改善員工的工作環(huán)境,提高薪資待遇和福利,吸引更多的人才加入這個行業(yè),為這個行業(yè)注入更多的新鮮的活力。對于企業(yè)的精英人才,要提供更多的優(yōu)厚條件,留得住人才,為煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立良好的人才隊伍,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

4.7 注重機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理

企業(yè)加大了對設(shè)備的投入和人才的培養(yǎng),對設(shè)備進(jìn)行了一定的更新以及改善,但是如果機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理不到位的話,并不能達(dá)到理想的效果,需要做好機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理工作,對此需要做到以下幾點:①要發(fā)揮出機(jī)電管理部門在生產(chǎn)與管理的雙重作用,積極配合企業(yè)的管理和安全監(jiān)管部門,做好設(shè)備的檢查,對干部要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,并且嚴(yán)格按照制定的制度進(jìn)行監(jiān)管,讓現(xiàn)場管理有章可循;②要嚴(yán)格開展檢查考核,讓檢查方面的人員能夠盡職盡責(zé)地進(jìn)行這方面的工作,充分發(fā)揮其效能,讓機(jī)電設(shè)備能夠高效益的運行,從而使煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

5 結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中重要的工作之一,對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展起著重要作用,關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)安全性,影響著企業(yè)的收益。并且煤礦機(jī)電設(shè)備管理是一個長期的工作,必須從最基本的做起,也必須從細(xì)節(jié)抓起,不斷提高機(jī)電設(shè)備的可靠性和安全性。并且有關(guān)人員一定要加大研究力度,不斷創(chuàng)新機(jī)電一體化技術(shù)。機(jī)電設(shè)備管理部門要扎扎實實的搞好工作,確保煤礦機(jī)電設(shè)備能夠更好、高效的運行,從而能消除事故隱患,解決不必要的麻煩和損失,才能夠使煤礦產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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