劉維良

摘要：建筑工程項目具有施工周期長、施工環(huán)節(jié)復雜的特點。只有確保建筑工程項目施工質(zhì)量，才能達到理想的施工目標。結(jié)合當下土建施工的具體情況來看，土建施工常常受到多種外界因素的影響，從而大大降低了土建施工的穩(wěn)定性。為了提高建筑工程施工質(zhì)量，管理人員需要不斷優(yōu)化各項管理工作，不斷創(chuàng)新現(xiàn)場管理模式，以減少施工現(xiàn)場的安全隱患，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而使建筑企業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展空間。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建;施工現(xiàn)場管理;對策

前言：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑工程規(guī)模不斷擴大。土建施工是建筑工程項目的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其對后續(xù)施工質(zhì)量影響極大。因此，在土建施工中，管理人員需要提高施工現(xiàn)場管理水平，優(yōu)化現(xiàn)場管理核心內(nèi)容;需要從完善現(xiàn)場施工管理層面出發(fā)，保證建筑工程項目施工質(zhì)量，實現(xiàn)工程全部資源管理與分配的合理化;還需要將土建施工現(xiàn)場資源以及施工技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)土建工程資源利用的最大化;同時需要合理管控建筑工程土建施工現(xiàn)場，有效控制建筑工程項目的建設(shè)成本，積極開展管理工作，從而提高建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的作用

1.1保證施工安全

土建施工現(xiàn)場管理所涉及的內(nèi)容比較多，其中有施工材料以及機械設(shè)備和施工人員的管理。施工企業(yè)需要做好對于土建施工現(xiàn)場的合理管理，對施工材料有效應用，并保證機械設(shè)備能夠良好運轉(zhuǎn)。另外，做好土建工程施工現(xiàn)場的合理管理，將安全事故的發(fā)生率有效降低，使得土建施工現(xiàn)場可以有效開展，從而確保施工企業(yè)經(jīng)濟效益良好。

1.2確保效益最大化

隨著土建施工現(xiàn)場管理的開展，施工企業(yè)管理人員需要對其中的潛在風險及時排查，施工企業(yè)還需要對不同部位的聯(lián)系加強，確保信息協(xié)調(diào)溝通能夠暢通。并且，土建施工現(xiàn)場管理工作的順利開展還可以防止資源出現(xiàn)浪費，以此來對材料的使用效率提升。除此之外，土建施工現(xiàn)場管理還可以確保人力資源的有效配置，促進施工順利實施，使得企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場管控措施

2.1提高施工現(xiàn)場的管控水平

為了提供施工現(xiàn)場的管控水平，管理人員需要協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工方案。在這一階段，業(yè)主與管控單位需要借助引導、監(jiān)督、獎懲等措施來完成協(xié)調(diào)工作。管理人員還需要從明確責任入手，制訂有效的管理方案，從圖紙審核到現(xiàn)場施工層層把關(guān)，一抓到底。同時，施工單位需要嚴格管控施工現(xiàn)場，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制訂科學的、規(guī)范的施工方案。在應用新技術(shù)的過程中，管理人員需要深入分析風險因素，避免采用不安全的技術(shù)路線;應采用安全施工技術(shù)來提高土建施工效率;還需要積極分析施工問題，第一時間總結(jié)土建施工現(xiàn)場管控經(jīng)驗，從而有效避免出現(xiàn)相關(guān)問題。除此之外，管理人員不僅需要確保工程參與方能夠全面履行自身的職責，還需要定期開展技術(shù)檢查工作，隨機開展施工現(xiàn)場巡查與指導監(jiān)督。

2.2做好施工場地機械設(shè)備管控工作

在土建施工前，施工人員需要根據(jù)工程項目特點、工程建設(shè)體量、預算成本來選擇機械類型，確定機械設(shè)備數(shù)量，規(guī)范布置安全區(qū)域。在選擇機械設(shè)備時，施工人員需要在保證施工質(zhì)量的前提下，最大限度地減少施工成本。在機械設(shè)備入場前，施工人員需要檢查其合格證書以及其他相關(guān)文件。在安置機械設(shè)備前，施工人員需要確保安置區(qū)域符合圖紙的要求，從而保證設(shè)備安置的穩(wěn)定性。此外，在使用機械設(shè)備的過程中，土建施工現(xiàn)場管理人員需要建立完善的機械設(shè)備管控機制。工作人員除了需要做好機械設(shè)備的租借和采購工作以外，還需要全面落實巡檢制度，積極開展機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。同時，技術(shù)人員需要做好機械設(shè)備安全技術(shù)交底工作，監(jiān)督機械設(shè)備操作人員取得操作證、接受安全技術(shù)培訓，確保他們能夠正確識別危險源并采取有效的應急預案。

2.3建立完善的施工現(xiàn)場管理機制

土建施工現(xiàn)場環(huán)境比較復雜，現(xiàn)場施工人員較多，現(xiàn)場施工管理難度較大，容易導致土建施工無法順利開展。土建施工現(xiàn)場管理人員需要采用科學合理的管理模式與管理方法來制訂科學合理的管理方案。每一個工程施工環(huán)節(jié)都需要由專人來負責管理。管理人員應全面落實施工各環(huán)節(jié)的管理工作。為避免相互推諉責任，建筑企業(yè)應將責任落實到個人，讓管理人員在明確管理責任的前提下，樹立正確的安全意識。建立完善的施工現(xiàn)場安全管理制度，有利于細化土建施工現(xiàn)場管理工作。為了有效解決項目成本管理過高的問題，管理人員需要建立完善的成本管理機制和成本管理部門，全面落實成本管理制度，加大土建項目成本管理力度，保證成本管理工作的規(guī)范性和科學性。另外，管理人員還需要有效應對變更，保證成本管理工作的順利開展。

2.4加強施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合

在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理過程中，管理人員需要協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，積極做好各項對接工作。為了保證土建施工質(zhì)量、提高管理效率，管理人員需要建立完善的建筑工程管理組織機構(gòu)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理工作，聽取各方對工程施工質(zhì)量的意見，進一步提高施工現(xiàn)場管理水平。同時，管理人員可以利用仿真模擬技術(shù)、建筑工程軟件來解決工程協(xié)調(diào)配合問題，從而降低人為失誤對建筑工程土建施工現(xiàn)場管控的影響。

2.5合理應用新技術(shù)

在我國科學技術(shù)發(fā)展水平不斷提高的背景下，工作人員需要靈活應用防潮新技術(shù)、BIM技術(shù)以及GPS技術(shù)。新技術(shù)不僅為施工隊伍的施工提供了便利，還有效緩解了施工人員的工作壓力。在BIM技術(shù)的支持下，工作人員能夠及時傳遞和共享數(shù)據(jù)。

結(jié)語

從目前的實際情況來看，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作還存在許多問題。為有效解決這些問題，管理人員需要建立完善的質(zhì)量安全保障體系，增強施工人員的安全意識，提高施工材料管理水平，提高施工現(xiàn)場管控水平，做好施工場地機械設(shè)備管控工作，建立完善的現(xiàn)場管理機制，加強施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合，合理應用新技術(shù)，提高管理人員的綜合素質(zhì)。

參考文獻

[1]安忠平.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理的措施思考[J].科技與創(chuàng)新，2020（22）.