孟敏霞 邵利琴 陳錦宇 王劍
(1諸暨市經(jīng)濟(jì)特產(chǎn)站,諸暨 311800;2紹興市上虞區(qū)農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心,紹興 312300;3紹興市經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)推廣中心,紹興 312000)
浙江省紹興市是著名的歷史文化名城,位于錢塘江南岸,依山瀕海,市域南部為會(huì)稽山脈、天臺(tái)山脈、四明山脈和龍門山脈,屬多丘陵山地和河谷盆地,北部為濱海紹虞平原,素有“七山一水二分田”之稱,十分適宜水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,紹興市水果種植呈現(xiàn)出“大分散,小集中”的格局,水果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模;此外,紹興市又有“中國(guó)葡萄之鄉(xiāng)”“中國(guó)楊梅之鄉(xiāng)”的稱號(hào),截至2020年底,紹興市有各類果園2.09×104hm2,年產(chǎn)值達(dá)19.3億元,建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和水果精品園29個(gè)、市級(jí)美麗果園28個(gè),精品旅游線路“四季鮮果之旅”也在蓬勃開展。在此背景下,為促進(jìn)紹興市水果產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展及提升紹興市水果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平,筆者擬在總結(jié)紹興市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和取得成效的基礎(chǔ)上,針對(duì)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的主要問題,提出水果產(chǎn)業(yè)在“十四五”期間的發(fā)展策略,以供參考。
紹興市種植的水果種類非常豐富,四季鮮果不斷,主要有桃、葡萄、楊梅、梅、李、獼猴桃、櫻桃、藍(lán)莓、梨等16種,其中,嵊縣桃形李、諸暨短柄櫻桃以及上虞水晶楊梅、紅心獼猴桃和葡萄等名優(yōu)水果蜚聲省內(nèi)外。例如,嵊縣桃形李的品質(zhì)優(yōu)、耐儲(chǔ)運(yùn)、貨架期長(zhǎng),已成為電商銷售的新寵,具備成為全國(guó)性銷售水果甚至世界性銷售水果的潛力;諸暨短柄櫻桃是本地春季最早成熟的水果,采摘期在4月下旬至5月初,正值春暖花開市民出行游玩的最佳時(shí)機(jī),采摘櫻桃已成為本地休閑觀光的熱門活動(dòng)之一。
目前,水果產(chǎn)業(yè)是紹興市農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,截至2020年,全市各類果園面積為2.09×104hm2,投產(chǎn)面積為1.71×104hm2(其中設(shè)施栽培面積為3 066.67 hm2),年產(chǎn)量為 2.16×105t,年產(chǎn)值為19.3億元。其中,栽培面積達(dá)666.67 hm2以上的水果有桃(4 435.07 hm2)、楊梅(3 050.73 hm2)、葡萄(2 531.20 hm2)、李(2 344.53 hm2)、青梅(2 201.00 hm2)、獼猴桃(1 659.20 hm2)、櫻桃(1 481.20 hm2)、藍(lán)莓(754.67 hm2)、梨(691.60 hm2);年產(chǎn)值超過1億元的水果有桃(3.73億元)、葡萄(3.68億元)、獼猴桃(2.60億元)、李(2.16億元)、楊梅(2.07億元)、藍(lán)莓(1.59億元)、櫻桃(1.40億元)。見表1。
表1 2020年紹興市水果產(chǎn)業(yè)主要水果生產(chǎn)情況
近年來,紹興市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,采取農(nóng)戶“大分散”與區(qū)域布局“小集中”相結(jié)合的戰(zhàn)略,努力落實(shí)“一鄉(xiāng)一品”“一村一品”的產(chǎn)業(yè)布局模式,形成了以上虞區(qū)驛亭鎮(zhèn)的“二都楊梅”、上虞區(qū)蓋北鎮(zhèn)和章鎮(zhèn)鎮(zhèn)的葡萄、上虞區(qū)謝塘鎮(zhèn)的梨、嵊州市金庭鎮(zhèn)的桃形李、上虞區(qū)豐惠鎮(zhèn)和柯橋區(qū)王壇鎮(zhèn)的青梅、上虞區(qū)章鎮(zhèn)鎮(zhèn)的獼猴桃、上虞區(qū)丁宅鄉(xiāng)和柯橋區(qū)蘭亭街道的水蜜桃、諸暨市趙家鎮(zhèn)和同山鎮(zhèn)的短柄櫻桃、新昌縣沙溪鎮(zhèn)和諸暨市王家井鎮(zhèn)的藍(lán)莓為代表的區(qū)域特色,這不僅有利于種植技術(shù)推廣和農(nóng)資供應(yīng)服務(wù),還有利于吸引客商和提升市場(chǎng)銷售,從而提高紹興市水果生產(chǎn)效益。
紹興市一直把發(fā)展、扶持、壯大水果專業(yè)合作社和提高組織化生產(chǎn)程度,作為促進(jìn)本市水果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要舉措。而發(fā)展水果專業(yè)合作社在推動(dòng)果品標(biāo)準(zhǔn)化、組織化生產(chǎn)的同時(shí),還有利于提高果品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,再加上實(shí)施統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)銷售,切實(shí)維護(hù)了果農(nóng)利益,提高了果農(nóng)收入,從而有效帶動(dòng)了果農(nóng)增收。
近年來,通過政策引導(dǎo),紹興市加強(qiáng)了水果產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化種植管理。目前,紹興市已建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和水果精品園29個(gè)(面積達(dá)2 200 hm2)、無公害生產(chǎn)基地71個(gè)(面積達(dá)4 200 hm2),創(chuàng)建省級(jí)精品果園3個(gè)、市級(jí)美麗果園28個(gè),建成2個(gè)水果特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)(諸暨市同山鎮(zhèn)、上虞區(qū)丁宅鄉(xiāng)),其中,僅諸暨市米果果農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資就高達(dá)2億多元。
近年來,紹興市水果產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持走精品化路線,重視水果品牌建設(shè),也因此取得了顯著成就。例如,諸暨短柄櫻桃、“二都楊梅”、嵊州桃形李、丁宅水蜜桃、野藤葡萄等均已獲得國(guó)家地理標(biāo)志,且在市場(chǎng)上形成了一定的品牌知名度;嵊州市金庭鎮(zhèn)的“羲之”桃形李、嵊州市黃澤鎮(zhèn)的“石隆山”翠冠梨、諸暨市浙江藍(lán)美農(nóng)業(yè)有限公司的藍(lán)莓系列產(chǎn)品等多次獲得浙江省精品水果展金獎(jiǎng);浙江農(nóng)發(fā)集團(tuán)上虞分公司的清香梨獲得行業(yè)評(píng)比金獎(jiǎng);新昌縣的白麗水蜜桃獲得浙江省“十佳”桃稱號(hào);浙江飛翼生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的水蜜桃獲得“浙江省農(nóng)業(yè)吉尼斯”(現(xiàn)更名為“浙江省農(nóng)業(yè)之最”)桃擂臺(tái)賽二等獎(jiǎng),嵊州市黃澤鎮(zhèn)的“石隆山”翠冠梨2次獲得“浙江省農(nóng)業(yè)之最”梨擂臺(tái)賽二等獎(jiǎng),上虞區(qū)“二都楊梅”、野藤葡萄也在“浙江省農(nóng)業(yè)之最”擂臺(tái)賽上獲獎(jiǎng)。同時(shí),紹興市還積極舉辦各類果品評(píng)比活動(dòng),例如,上虞區(qū)每年舉行楊梅、獼猴桃評(píng)比,嵊州市政府連續(xù)多年支持剡溪果業(yè)舉行桃形李爭(zhēng)霸擂臺(tái)賽、桃王賽等,通過舉辦這類活動(dòng),有力地促進(jìn)了紹興市水果生產(chǎn)技術(shù)水平的提升和水果產(chǎn)品市場(chǎng)知名度的提高。
自2003年紹興市經(jīng)濟(jì)特產(chǎn)站提出“果樹進(jìn)城”(即果樹進(jìn)入城市人民生活)的發(fā)展思路以來,紹興市努力開發(fā)集采摘游覽、餐飲娛樂于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè),目前,以鮮果采摘為主的水果休閑觀光產(chǎn)業(yè)在紹興市迅猛發(fā)展。例如,諸暨市趙家鎮(zhèn)和同山鎮(zhèn)的櫻桃園、上虞區(qū)蓋北鎮(zhèn)的葡萄觀光園、上虞區(qū)驛亭鎮(zhèn)的楊梅園、柯橋區(qū)王壇鎮(zhèn)的青梅觀光園、嵊州市甘霖鎮(zhèn)的櫻桃采摘游等(其中以上虞區(qū)的“四季鮮果之旅”項(xiàng)目最為典型),吸引了周邊區(qū)域的市民前來采摘游玩。同時(shí),紹興市的部分果農(nóng)還運(yùn)用微信、抖音等自媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,這也有效促進(jìn)了本市果園休閑觀光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的背景下,紹興市人均承包耕地僅0.12 hm2,多數(shù)果農(nóng)的種植規(guī)模較小。據(jù)調(diào)查,紹興市現(xiàn)有水果種植戶約10萬戶,果農(nóng)約17萬人,其中,種植規(guī)模在0.2 hm2以下的水果種植戶約6.6萬戶、占水果種植總戶數(shù)的66%(其中,種植規(guī)模在0.067 hm2以下的零星散戶占比為34%,種植規(guī)模在0.067~0.2 hm2的種植戶占比為32%),其種植面積為5 333.33 hm2、占水果種植總面積的26.14%;種植規(guī)模在0.2~1.0 hm2的水果種植戶約2.9萬戶、占水果種植總戶數(shù)的29%(其中,種植規(guī)模在0.2~0.3 hm2的種植戶占比為22%,種植規(guī)模在0.3~1.0 hm2的種植戶占比為7%),其種植面積為10 000.00 hm2、占水果種植總面積的一半左右;種植規(guī)模在1.0 hm2以上的水果種植戶經(jīng)銷約3 900戶、占水果種植總戶數(shù)的3.96%,其種植面積為6 000 hm2、占水果種植總面積的29.41%;種植規(guī)模在3.33 hm2以上的水果種植戶有256戶,種植規(guī)模在6.67~13.33 hm2的水果種植戶有71戶,種植規(guī)模在13.33 hm2以上的水果種植戶有44戶。
由于農(nóng)業(yè)比較效益較低,除了少數(shù)大學(xué)生和農(nóng)創(chuàng)客愿意投身農(nóng)業(yè)之外,大多數(shù)年輕人不愿從事農(nóng)業(yè)行業(yè),這就導(dǎo)致目前紹興市從事水果種植的農(nóng)民大多是年齡在60歲以上的人,而年齡在50歲以下的農(nóng)民極少。
20多年來,紹興市水果種植總面積雖然穩(wěn)定在2.09×104hm2左右,但是水果種植結(jié)構(gòu)隨著市場(chǎng)供求變化的波動(dòng)而調(diào)整劇烈,出現(xiàn)了“效益較好,擴(kuò)大種植—供求基本平衡—種植面積繼續(xù)擴(kuò)大—脹滯—產(chǎn)量過大,價(jià)格下跌—失管荒蕪或砍伐換種其他水果”的波動(dòng)現(xiàn)象。例如,20世紀(jì)80年代青梅因出口價(jià)格較好,紹興市大量種植青梅,最高時(shí)種植面積達(dá)4 000 hm2以上,成為了當(dāng)時(shí)全市種植面積最大的水果,后來青梅出口不暢,價(jià)格停止上漲甚至下降,小規(guī)模的青梅園特別是后發(fā)展的青梅園出現(xiàn)了失管、砍伐換種的現(xiàn)象,目前,全市青梅種植面積僅在2 000 hm2左右;又如,20世紀(jì)80年代柑橘售價(jià)較高,果農(nóng)大量種植,全市柑橘種植面積一度急增至3 334 hm2以上,但是隨后出現(xiàn)產(chǎn)量過大,價(jià)格下跌,目前全市柑橘種植面積僅剩200 hm2左右;此外,梨種植面積由最高峰的3 334 hm2調(diào)整至現(xiàn)在的667 hm2,葡萄種植面積由最高峰的3 334 hm2調(diào)整至現(xiàn)在的2 667 hm2。值得注意的是,目前,水蜜桃、獼猴桃、中國(guó)櫻桃、藍(lán)莓、桃形李等水果的市場(chǎng)效益較好,果農(nóng)大量擴(kuò)種,僅水蜜桃種植面積就超過了4 000 hm2。
另外,由于果樹的生產(chǎn)周期較長(zhǎng),其經(jīng)濟(jì)壽命一般有幾十年,即使是水蜜桃、中國(guó)櫻桃等生產(chǎn)周期較短的果樹,其經(jīng)濟(jì)壽命也在15年以上,但是近年來,由于國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),水果名優(yōu)新品不斷涌現(xiàn),這也迫使果農(nóng)提早進(jìn)行水果種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,導(dǎo)致目前市場(chǎng)上很少有超過5年還能保持良好經(jīng)濟(jì)效益的水果品種,“種種挖挖”現(xiàn)象不斷反復(fù)出現(xiàn),迫使農(nóng)民付出了巨大的建園成本。
目前,紹興市果園的生產(chǎn)水平參差不齊,管理水平和基礎(chǔ)設(shè)施水平差距也較大。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前紹興市精耕細(xì)作的果園數(shù)量約占50%,其余為兼業(yè)種植的果園、因種植規(guī)模過大而無暇管理的果園以及因種植效益較差而失管的果園;在基礎(chǔ)設(shè)施方面,有的果園已建成具有人工智能的監(jiān)控系統(tǒng)或具有灌溉施肥和噴藥設(shè)備的溫室,甚至有的果園配置了果實(shí)分級(jí)流水線和產(chǎn)地冷庫,而有的果園仍是粗放的露天種植。
近年來,紹興市的精品水果品牌建設(shè)雖然初具成效,但品牌效益不夠突出。例如,嵊州市的“羲之”桃形李、上虞區(qū)的野藤葡萄和“二都楊梅”及“東山紅”紅心獼猴桃、諸暨市的“美人笑”葡萄等,雖然在市場(chǎng)上具有一定的知名度和公信力,但是很多果農(nóng)并不按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行果品分等定級(jí),從而導(dǎo)致品牌效益不夠突出。在銷售方面,目前紹興市的果品銷售采用行販?zhǔn)召?gòu)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或田頭自銷、網(wǎng)店自銷、采摘游等方式,但仍以行販?zhǔn)召?gòu)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或田頭自銷為主,難以體現(xiàn)品牌效益。
目前,紹興市的果品以鮮食銷售為主,隨著紹興市水果產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,部分水果因產(chǎn)期較為集中而造成滯銷,這就對(duì)果品的深加工提出了迫切要求。目前紹興市雖然有浙江藍(lán)美農(nóng)業(yè)有限公司、新昌豐島集團(tuán)有限公司等省內(nèi)知名的果品深加工企業(yè),但總體上相關(guān)企業(yè)的規(guī)模小、加工量少,難以跟上全市水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和滿足市場(chǎng)供需要求。
目前,紹興市的水果生產(chǎn)組織方式仍以小農(nóng)戶生產(chǎn)為主,總體經(jīng)濟(jì)效益較低。對(duì)于中小農(nóng)戶來說,因其購(gòu)入的肥料、藥劑、農(nóng)機(jī)、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料數(shù)量較少而導(dǎo)致購(gòu)買價(jià)格高,再加上融資困難、勞動(dòng)力工資上漲等,導(dǎo)致水果種植成本較高,經(jīng)濟(jì)效益較低;對(duì)于合作社和企業(yè)來說,水果生產(chǎn)能否贏利與種植規(guī)模、水果種類、生產(chǎn)技術(shù)和銷售能力等有密切關(guān)系,由于影響因素太多,合作社和企業(yè)要獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益也比較困難。例如,筆者對(duì)紹興市41家水果生產(chǎn)單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,41家水果生產(chǎn)單位共使用160個(gè)工人,合計(jì)種植面積為400 hm2,人均種植面積達(dá)2.5 hm2/人,合計(jì)投資近億元(固定資產(chǎn)投入為7 365萬元,流動(dòng)資金投入為2 055萬元),投資強(qiáng)度達(dá)23.7萬元/hm2,但凈獲利僅為930萬元,平均純收入為58 125元/人、23 250元/hm2,雖然投資規(guī)模巨大,但經(jīng)濟(jì)效益較低。
目前,紹興市水果生產(chǎn)僅在果樹冬季修剪和葡萄無核處理、修穗疏果等方面有人會(huì)提供少量社會(huì)化服務(wù),嚴(yán)重缺乏水果種植過程中的社會(huì)化專業(yè)服務(wù)。同時(shí),紹興市在當(dāng)前水果生產(chǎn)中,水果生產(chǎn)的專業(yè)化分工尚處萌芽階段,一邊是需要服務(wù)的果園不能及時(shí)找到合適的專業(yè)服務(wù)人員,另一邊是專業(yè)服務(wù)人員沒有足夠的市場(chǎng),這就導(dǎo)致廣大果農(nóng)必須是從種植、管理到銷售都能做好的全能型經(jīng)營(yíng)者,水果生產(chǎn)、銷售等所有環(huán)節(jié)的操作主要依靠自身勞動(dòng)來完成。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,紹興市果農(nóng)迫切需要水果生產(chǎn)、保鮮和儲(chǔ)藏等方面的先進(jìn)技術(shù),但是由于果農(nóng)的年齡普遍偏大,知識(shí)更新困難,再加上相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣組織仍采用30多年前的技術(shù)推廣形式和推廣手段,甚至還將原來按生產(chǎn)需要設(shè)置的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)(如病蟲測(cè)報(bào)站等)進(jìn)行了撤銷或合并,從而對(duì)果農(nóng)的現(xiàn)代化生產(chǎn)帶來了影響。同時(shí),技術(shù)推廣人員也因缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制和合適的實(shí)踐運(yùn)用場(chǎng)所,而出現(xiàn)了知識(shí)更新慢等問題,導(dǎo)致在技術(shù)推廣過程中出現(xiàn)了“老辦法沒用、新辦法不會(huì)”的現(xiàn)象。
與其他農(nóng)作物相比,果樹的經(jīng)濟(jì)壽命較長(zhǎng),短的十五六年,長(zhǎng)的四五十年甚至上百年,從而需要穩(wěn)定的土地使用權(quán)來保證穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。因此,紹興市應(yīng)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式,充分運(yùn)用土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)三權(quán)分離的政策,探索土地承包權(quán)長(zhǎng)期(或無固定期限)流轉(zhuǎn)機(jī)制,使果農(nóng)能獲得穩(wěn)定的土地使用權(quán),從而發(fā)展適度的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,使果農(nóng)有恒心、有耐心、能放心地進(jìn)行土地改良、技術(shù)改良以及先進(jìn)設(shè)施裝備投入,進(jìn)而提高水果生產(chǎn)能力,促進(jìn)水果生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和合作化,切實(shí)降低水果生產(chǎn)和交易成本,提高果品生產(chǎn)效率,增加果農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向,因地制宜,按照“一鄉(xiāng)一品”“一村一品”的區(qū)域布局,積極發(fā)展區(qū)域優(yōu)勢(shì)水果(例如嵊州桃形李、諸暨短柄櫻桃、“二都楊梅”、水蜜桃等),充分利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)水果的特性(如紅心獼猴桃、嵊州桃形李等耐儲(chǔ)運(yùn)、貨架期長(zhǎng)的特點(diǎn)),努力將其銷售至全國(guó)乃至全世界。同時(shí),積極引進(jìn)一些本地適種適銷的優(yōu)勢(shì)水果新品種。
紹興市要把握浙江省培養(yǎng)10萬名大學(xué)生“農(nóng)創(chuàng)客”的政策機(jī)遇,吸引廣大青年人才投身于農(nóng)業(yè),培養(yǎng)一批水果產(chǎn)業(yè)的專業(yè)農(nóng)民。
利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)水果(如諸暨短柄櫻桃、“二都楊梅”、水蜜桃等),以“四季鮮果之旅”的休閑旅游為主線,發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),并結(jié)合美麗果園建設(shè),鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社和企業(yè)整合當(dāng)?shù)鼗üY源、自然資源和人文資源,建設(shè)一批具有區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)和生態(tài)優(yōu)勢(shì)的特色觀光果園,形成特色鮮明、賞花采果相結(jié)合、休閑觀光相配套的新格局。同時(shí),堅(jiān)持財(cái)政資金對(duì)果園基礎(chǔ)設(shè)施和人工智能化裝備投入的扶持,進(jìn)一步增加精品果園的數(shù)量和精品水果的生產(chǎn)能力。此外,要積極選育和引進(jìn)適宜本地種植的特色水果新品種,這不僅有助于增加休閑觀光果園的吸引力,還有助于做強(qiáng)特色水果產(chǎn)業(yè),提高果園綜合經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)文化效益。
鼓勵(lì)特色果品申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證,打造一批具有地方特色的優(yōu)質(zhì)果品品牌,并加大對(duì)果品品牌形象的宣傳推介,提升果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和增值空間。
具體措施:(1)在水果產(chǎn)業(yè)中培育一批具有較強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力的貿(mào)易流通型龍頭企業(yè)、中介服務(wù)組織和農(nóng)產(chǎn)品物流基地,完善產(chǎn)地小型水果冷藏設(shè)施建設(shè),構(gòu)建水果保鮮冷鏈系統(tǒng),減少水果采后儲(chǔ)存損失,延長(zhǎng)果品銷售時(shí)間。(2)鼓勵(lì)發(fā)展水果清洗、涂蠟、分級(jí)、包裝、儲(chǔ)存等采后處理與果品深加工企業(yè)。(3)在區(qū)域性公共專業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)有服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升其對(duì)區(qū)域性特色水果(如獼猴桃、桃形李等)在分級(jí)、包裝、儲(chǔ)藏和運(yùn)銷等方面的服務(wù)能力,為果農(nóng)提供更好的分級(jí)、包裝和快遞服務(wù)。(4)學(xué)習(xí)先進(jìn)合作社的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式,發(fā)揮專業(yè)合作社的集群銷售優(yōu)勢(shì),提高品控能力,減少無序競(jìng)爭(zhēng),提高果品競(jìng)爭(zhēng)力。(5)積極響應(yīng)國(guó)家發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的號(hào)召,創(chuàng)新發(fā)展電商等營(yíng)銷模式。(6)發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)、農(nóng)創(chuàng)客聯(lián)盟等農(nóng)業(yè)合作組織的作用,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工,為果農(nóng)提供耕、種、收、運(yùn)、管等“保姆式”全托管服務(wù)或?qū)m?xiàng)作業(yè)托管服務(wù),提高水果生產(chǎn)的整體效率。
結(jié)合美麗(精品)果園建設(shè),創(chuàng)新技術(shù)推廣模式,例如,可通過水果生產(chǎn)合作社和龍頭企業(yè)等組織,以美麗果園為技術(shù)示范和帶動(dòng)樣板,以培育專業(yè)農(nóng)民為目標(biāo),大力推廣桃、李、梨、葡萄、楊梅、獼猴桃等水果的輕簡(jiǎn)化生產(chǎn)技術(shù)。