文/本刊記者 黃柳

常態(tài)化疫情防控中，資深的醫(yī)院管理者、知名感染醫(yī)學(xué)專家盧洪洲從上海調(diào)任深圳……工作城市有變，但不變的是他對(duì)專業(yè)的熱愛(ài)與情懷，他秉持的使命、信心與遠(yuǎn)見(jiàn)。

月初“倒春寒”中暴發(fā)的深圳疫情，在月內(nèi)得以迅速“撲滅”。

3月25日，深圳舉行疫情防控新聞發(fā)布會(huì)，政府發(fā)言人表示“深圳實(shí)現(xiàn)‘0309’疫情以來(lái)首次社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零”。

3月的最后一天，深圳市第三人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“深圳三院”）院長(zhǎng)盧洪洲接受《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志線上專訪，盡管神態(tài)中略有疲憊，但他鏗鏘的語(yǔ)調(diào)仍堅(jiān)定傳遞出此次“0309”疫情阻擊戰(zhàn)已取得勝利、深圳大考過(guò)關(guān)。

“這次暴發(fā)的新冠主要是奧密克戎變異毒株BA.2,隱匿性更強(qiáng)，傳染性更劇烈，而且前期沒(méi)有任何癥狀，更關(guān)鍵的是救治這種新冠變異毒株的感染者，國(guó)內(nèi)外目前沒(méi)有任何一座城市的成功防疫案例可以參考，深圳正在經(jīng)歷前所未有的一次大考?！边@是國(guó)內(nèi)某門戶網(wǎng)站上，熱心網(wǎng)民對(duì)深圳疫情挑戰(zhàn)的客觀描述。

網(wǎng)友跟帖表示，這是奧密克戎BA.2變異種的首次大規(guī)模傳播，傳播鏈不清晰，傳播速度更快，深圳正在面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

深圳總面積1997萬(wàn)平方公里，但是總?cè)丝趨s接近2000萬(wàn)人，人口密度最大處，已經(jīng)達(dá)到了8765人/平方公里，這個(gè)數(shù)據(jù)要比上海、北京更高，而深圳又是最重要的一個(gè)港口城市。因此，有媒體總結(jié)，這座城市同時(shí)面臨著抗擊本土疫情、支援香港以及保障城市平穩(wěn)運(yùn)行的“三份重任”。

使命所系 深圳抗疫練就超強(qiáng)韌性

3月14日，疫情依然膠著并為海內(nèi)外輿論強(qiáng)烈關(guān)注之時(shí)，作為深圳市首屆疫情防控公共衛(wèi)生專家組組長(zhǎng)的盧洪洲接受總部位于香港的鳳凰衛(wèi)視《全球連線》節(jié)目采訪，他的開(kāi)場(chǎng)白就是，“我可以非常自信地告訴大家，深圳非常安全，完全可以在數(shù)天之內(nèi)把疫情控制住！”

他闡述，截至采訪當(dāng)天，深圳本地已有的感染者已經(jīng)全部找到并轉(zhuǎn)到深圳三院來(lái)進(jìn)行集中救治；另一方面，鑒于此次深圳的疫情主要是受香港疫情外溢的影響，在醫(yī)衛(wèi)界尤其是以深圳三院為主力的感染性疾病專業(yè)隊(duì)伍的指導(dǎo)下，深圳已采取措施，全面了解病例來(lái)源，進(jìn)一步堵實(shí)防控漏洞，“就像把一個(gè)水龍頭擰緊，不要再有外溢了。這樣一來(lái)，深圳很快就會(huì)清零?！?/p>

“要知道，在‘0309’疫情之前，深圳受數(shù)月以來(lái)香港疫情外溢的影響，疫情防控的戰(zhàn)線早已拉長(zhǎng)、深入，并練就了十足的韌性?！笔姑?，自信凜然，采訪中，盧洪洲告訴記者，深圳本身具備非常好的城市治理體系，香港疫情讓深圳的防控警報(bào)持續(xù)響起，“包括醫(yī)療衛(wèi)生在內(nèi)，我們各條戰(zhàn)線，每一支隊(duì)伍，可以說(shuō)是久經(jīng)考驗(yàn)，也形成了符合各自專業(yè)特點(diǎn)的聯(lián)動(dòng)、協(xié)同、成熟的工作機(jī)制?！?/p>

的確，根據(jù)深圳媒體的報(bào)道，自今年1月以來(lái)，在全市出現(xiàn)多點(diǎn)散發(fā)疫情的關(guān)鍵時(shí)期，深圳團(tuán)市委、深圳市志愿者聯(lián)合會(huì)（市義工聯(lián)）聯(lián)合各團(tuán)區(qū)委、各區(qū)志愿者聯(lián)合會(huì)向全市團(tuán)員青年、志愿者、志愿服務(wù)組織，發(fā)出最廣泛、最全面的動(dòng)員招募令，組建疫情防控儲(chǔ)備青年志愿者隊(duì)伍，得到了社會(huì)各界積極響應(yīng)。

3月初以來(lái)，各級(jí)團(tuán)組織發(fā)動(dòng)社會(huì)面志愿者上萬(wàn)人次參與戰(zhàn)“疫”，在深圳“0309”疫情較為嚴(yán)重的福田區(qū)，27支青年突擊隊(duì)共305名突擊隊(duì)員，進(jìn)入福田各管控區(qū)進(jìn)行7天全脫產(chǎn)支援，協(xié)助核酸檢測(cè)、入戶排查、物資配送、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。

將“動(dòng)態(tài)清零”堅(jiān)持到底，作為深圳市唯一的“國(guó)家感染性疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心”，也是深圳市唯一的新冠肺炎定點(diǎn)救治醫(yī)院，盧洪洲表示，自2022年1月以來(lái)，香港疫情外溢構(gòu)成重壓，本土疫情多點(diǎn)散發(fā)，醫(yī)院與公安、社區(qū)等各系統(tǒng)協(xié)同作戰(zhàn)，可謂是“夜以繼日、枕戈待旦”。“0309”疫情暴發(fā)伊始，醫(yī)院更是按照預(yù)案緊急轉(zhuǎn)運(yùn)非新冠的綜合性疾病患者，將全部2000張床位全部用于收治新冠病毒感染的患者，做到了盡收盡治。

知行合一 抗疫“鏡鑒”高水平醫(yī)院建設(shè)

在2020年初影響全國(guó)的疫情中緊急啟動(dòng)建設(shè)，經(jīng)過(guò)近萬(wàn)人日夜奮戰(zhàn)近一個(gè)月，包含1000張床位的深圳市第三人民醫(yī)院應(yīng)急院區(qū)建成。此次疫情中，建制完備、設(shè)施一流的應(yīng)急院區(qū)全面發(fā)揮效力。

除主院區(qū)、應(yīng)急院區(qū)投入全部的床位以外，深圳三院全員近2000名職工全部參與到患者救治中來(lái)，盧洪洲介紹，“在救治的過(guò)程中，包括臨床治療路徑，抗病毒治療藥物的搭配，還有鼻腔清洗法，以及我們?cè)卺t(yī)院感染控制方面，如何在高強(qiáng)度的收治節(jié)奏中確保醫(yī)務(wù)人員零感染，防微杜漸，不至于出現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)暴露，醫(yī)院形成了可資借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

1 常常去幫助，總是去安慰。盧洪洲表示，隨時(shí)準(zhǔn)備負(fù)重前行，這就是醫(yī)者的擔(dān)當(dāng)。

的確，在整個(gè)疫情防控與救治過(guò)程中，醫(yī)院在感染性疾病的關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢驗(yàn)這一塊，不僅經(jīng)受了考驗(yàn)，更是取得了業(yè)界艷羨的成就，盧洪洲闡述，“我們新一代測(cè)序（Next Generation Sequencing,NGS）可以短期內(nèi)搞清楚患者感染的病毒到底是哪一種亞型，目前全球所有的輸入性病例感染的病毒亞型，我們現(xiàn)在都有資料，而且我們自身也探索出了針對(duì)這些病毒亞型進(jìn)行檢測(cè)的方法?！?/p>

在此過(guò)程中，他與院領(lǐng)導(dǎo)班子非?？粗氐氖轻t(yī)院在密切協(xié)同香港抗疫以及“0309”高強(qiáng)度抗疫中，鍛煉出了一支又一支專業(yè)的隊(duì)伍。在院內(nèi)感控方面，如何持續(xù)查漏補(bǔ)缺，防止院感發(fā)生，醫(yī)院專門編寫了一套操作指南。在臨床救治與研究方面，如何以問(wèn)題導(dǎo)向?qū)で蟾鼉?yōu)、最優(yōu)的解決方案，采訪當(dāng)天一早，盧洪洲正在組織院內(nèi)專家開(kāi)會(huì)，強(qiáng)調(diào)這本新冠治療的手冊(cè)，要結(jié)合臨床實(shí)踐闡明抗病毒治療、綜合治療、血清治療等各自的優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)如何因癥施策，確保最佳療效。

3月15日，國(guó)家衛(wèi)生健康委和中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布了《新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第九版)》，其中納入的“從患者體內(nèi)分離出抗體作為藥物使用”就是深圳三院團(tuán)隊(duì)在兩年多抗疫歷程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。

“國(guó)家版的診療方案在持續(xù)地優(yōu)化與更新，全球包括美國(guó)的指南也在隨著疫情形勢(shì)而變化，我們正在著手編寫的兩本書，我想是深圳此次抗疫經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，全院的專家團(tuán)隊(duì)都在貢獻(xiàn)智慧，希望很好地呈現(xiàn)給大家，作為國(guó)內(nèi)外同道工作的有益參考。”盧洪洲表示，秉承高水平醫(yī)院建設(shè)，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新與責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力為“硬核”，聚力打造更多具有較高影響力的標(biāo)志性成果，這是深圳三院的立院、發(fā)展之根本。

2 在職業(yè)生涯中，盧洪洲在國(guó)內(nèi)外發(fā)表各類論文448 篇， 其中SCI 論文189 篇； 主編專業(yè)參考書13 部。

擊楫中流 面向大灣區(qū)做強(qiáng)感染醫(yī)學(xué)

在粵港澳大灣區(qū)的宏大圖景中，深圳三院肩扛著在深圳這座特大型城市做強(qiáng)感染醫(yī)學(xué)并輻射海內(nèi)外的新時(shí)代重任。

自2017年成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院以來(lái)，醫(yī)院2019年獲批國(guó)家感染性疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心（深圳市唯一、廣東省第三家），2020年成為中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院深圳傳染性疾病診療研究中心。醫(yī)院在中國(guó)醫(yī)院科技量值排行榜（2020年）中結(jié)核病學(xué)排名全國(guó)第五，傳染病學(xué)排名全國(guó)第10，雙雙拿下全省第一的成績(jī)；傳染病學(xué)首次進(jìn)入到全國(guó)前10名，創(chuàng)下歷史新高。

“我個(gè)人最強(qiáng)烈的感受就是深圳是座特別有活力的城市，各行各業(yè)，包括醫(yī)療衛(wèi)生，都有著創(chuàng)新圖強(qiáng)的基因?！北R洪洲介紹，2021年夏天自己從上海市公衛(wèi)中心黨委書記任上調(diào)任深圳三院院長(zhǎng)，“至10月份，我拿到的當(dāng)年院內(nèi)科研課題經(jīng)費(fèi)的數(shù)據(jù)，已經(jīng)累計(jì)有955萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)辦理，可能分?jǐn)偟矫總€(gè)課題只有5萬(wàn)～20萬(wàn)元，但很多的臨床醫(yī)生可能一人參與好幾個(gè)課題，這些都具有很強(qiáng)的臨床指導(dǎo)意義和研究?jī)r(jià)值?！?/p>

積跬步以成千里。在2021年發(fā)布的“2020年度中國(guó)醫(yī)院排行榜”中，醫(yī)院首次進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)醫(yī)院榜單，這也是深圳首家醫(yī)院進(jìn)入復(fù)旦版中國(guó)百?gòu)?qiáng)醫(yī)院。醫(yī)院結(jié)核病學(xué)科結(jié)核病專科進(jìn)入復(fù)旦版“中國(guó)醫(yī)院專科綜合排行榜”第四名。

盧洪洲介紹，2022年一季度，深圳三院科研經(jīng)費(fèi)到賬額度達(dá)到1.18億元，為歷史新高，其中僅新冠病毒及診治研究相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入就有3000萬(wàn)元；而每?jī)赡觊_(kāi)啟一輪的院內(nèi)課題申報(bào)，營(yíng)造出很好的科研創(chuàng)新氛圍，確保了科創(chuàng)研究工作的可持續(xù)性與后勁，“我們今年上半年和下半年分別都有1000萬(wàn)元的院內(nèi)課題項(xiàng)目啟動(dòng)，輻射的臨床一線人員比例達(dá)到新高。”

到任深圳三院之前，2020年底，盧洪洲與上海交通大學(xué)附屬瑞金醫(yī)院陳賽娟院士合作的新型冠狀病毒肺炎科研成果獲得法國(guó)夏邦克—杜博賽獎(jiǎng)。作為新冠科研領(lǐng)域的知名PI，盧洪洲當(dāng)前在深圳三院正牽頭千萬(wàn)元級(jí)的科研項(xiàng)目，對(duì)醫(yī)院整體有大力帶動(dòng)，對(duì)深圳、粵港澳大灣區(qū)該專業(yè)的帶動(dòng)也不言而喻。

胸懷全球視野，他懇切地向記者分析，“十四五”期間，衛(wèi)生與健康發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)，全球公共衛(wèi)生危機(jī)凸顯，COVID-19重大疫情處仍處在大流行階段，多重傳染病威脅并存、多種健康影響因素交織疊加的復(fù)雜局面；而身處大灣區(qū)，還因?yàn)榫o鄰香港、東南亞，作為南方的城市，更容易出現(xiàn)新發(fā)傳染病以及輸入性的傳染性疾病，更需要對(duì)傳染性疾病的深入認(rèn)識(shí)以及先進(jìn)技術(shù)（比如新一代測(cè)序技術(shù)）的充分使用，“對(duì)我而言，在深圳從事感染醫(yī)學(xué)，非常適合我的專業(yè)?！?/p>

志之所趨，無(wú)遠(yuǎn)弗屆，盧洪洲選擇了開(kāi)拓。他向記者表示，“我們國(guó)家感染醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的人才大部分還是聚集在北京、上海、杭州等地，深圳乃至大灣區(qū)感染醫(yī)學(xué)的發(fā)展有著更長(zhǎng)足的空間，而與此同時(shí)，深圳三院建院40年以來(lái)的進(jìn)步、表現(xiàn)出來(lái)的進(jìn)取心有目共睹，她的發(fā)展路線也十分契合我的理念，我想從業(yè)務(wù)、從專業(yè)上來(lái)看，深圳更加需要我過(guò)來(lái)?！?/p>

創(chuàng)新不止 大醫(yī)傳承攜手筑就亞洲中心

無(wú)論在全球還是國(guó)內(nèi)，深圳一線城市之位都是不可撼動(dòng)的。在生產(chǎn)力、創(chuàng)新力、高層次人才等方面對(duì)比北京、上海毫不遜色，然而醫(yī)療創(chuàng)新的進(jìn)步空間相對(duì)而言是較大的。

“我們可以講，對(duì)比國(guó)內(nèi)一線城市的總體醫(yī)療水平，深圳是相對(duì)落后的?！鄙钪O醫(yī)學(xué)創(chuàng)新、醫(yī)療發(fā)展的規(guī)律，盧洪洲話鋒一轉(zhuǎn)說(shuō)道，“但是我們有強(qiáng)大的科研創(chuàng)新機(jī)制，我們有大量高水平的人才，有政府的大力支持，包括在經(jīng)費(fèi)方面的持續(xù)支持。我相信在不久的將來(lái)，深圳會(huì)是亞洲一流的國(guó)際的醫(yī)學(xué)中心，深圳總體的醫(yī)療水平一定會(huì)跟深圳的GDP、深圳的一線城市定位相匹配，這一點(diǎn)我深信不疑！”

在感染性疾病的臨床與科研領(lǐng)域，深圳三院也一定會(huì)成就引領(lǐng)之姿。

近年來(lái)，深圳三院推動(dòng)并形成了以“國(guó)家感染性疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心”與“高水平醫(yī)院”建設(shè)為核心，國(guó)家感染病臨床重點(diǎn)?？婆c器官移植學(xué)科建設(shè)為兩翼，新發(fā)傳染病及疑難感染病、結(jié)核病、肝病、艾滋病為支柱，8個(gè)綜合性特色?？茷橹蔚摹耙惑w兩翼，四梁八柱”的“沖一流、補(bǔ)短板、強(qiáng)特色”的研究型醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。

盧洪洲開(kāi)誠(chéng)布公地說(shuō)，“我們要進(jìn)入全國(guó)前50強(qiáng)。”

“以綜合實(shí)力助推醫(yī)院發(fā)展，深圳三院目前在感染學(xué)科以外有了很廣的布局，包括器官移植、腫瘤、慢病等方面。”他介紹，這些布局都是基于全球視野的關(guān)鍵技術(shù)，也是醫(yī)院作為國(guó)家醫(yī)學(xué)中心應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，“我們很快要做的是用胰腺細(xì)胞進(jìn)行移植來(lái)治療糖尿病，如果成功，對(duì)糖尿病的治療將是顛覆性的；在腫瘤的細(xì)胞治療領(lǐng)域，我們?cè)谧鲆腋伟滩〉墓δ苄灾斡俳Y(jié)合短程化治療、耐藥的治療、疫苗的研發(fā)等等，這些方面都是國(guó)際頂尖的研究焦點(diǎn)以及難點(diǎn)?！?/p>

創(chuàng)新的同時(shí)，醫(yī)學(xué)需要較好的傳承。在深圳，傳承更是具有突出重要意義的主題詞，盧洪洲對(duì)此付諸了深入思考與管理實(shí)踐。

“我去年夏天來(lái)醫(yī)院之后，就同領(lǐng)導(dǎo)班子一起與各科主任、學(xué)科帶頭人頻繁座談，我提出的8點(diǎn)任職要求，或者叫學(xué)科帶頭人素養(yǎng)，現(xiàn)在被稱作是‘盧八條’（鏈接）已經(jīng)在全院醫(yī)生中耳熟能詳。”盧洪洲告訴記者，這8條既是要求，也是引領(lǐng)，帶領(lǐng)大家一起追尋醫(yī)學(xué)的真諦，成為更好的醫(yī)生、師者與研究者。

盧洪洲基于數(shù)十年從醫(yī)、從教、從事醫(yī)院管理總結(jié)而成的“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”素養(yǎng)。

1 一個(gè)充滿理想、滿懷激情與夢(mèng)想，身體健康、充滿活力、精力充沛者；

2 一個(gè)具有博大的胸懷、國(guó)際視野、不怕挫折、有天降大任于斯人的擔(dān)當(dāng)者；

3 一個(gè)富于凝聚力，仁德誠(chéng)信、從心底熱愛(ài)科室、關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員者；

4 一個(gè)無(wú)私大度、甘于奉獻(xiàn)、可以真誠(chéng)對(duì)待批評(píng)并不被奉承沖昏頭腦者；

5 一個(gè)具有人格魅力和感召力、誠(chéng)心誠(chéng)意團(tuán)結(jié)學(xué)科團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的人；

6 一個(gè)欣賞學(xué)科成員優(yōu)點(diǎn)并幫助他們規(guī)劃職業(yè)生涯、為他們創(chuàng)造成功條件的人；

7 一個(gè)善于授權(quán)、敢于分享、能夠調(diào)動(dòng)整個(gè)每個(gè)人的 積極性，注重學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)者；

8 一個(gè)在專業(yè)上勇于創(chuàng)新，學(xué)術(shù)上處于領(lǐng)先地位又謙虛不張揚(yáng)的人。

在盧洪洲個(gè)人的職業(yè)生涯中，他經(jīng)歷了從基層、地市級(jí)城市到醫(yī)療水平全國(guó)領(lǐng)先、全球領(lǐng)先的區(qū)域，但其角色與身份始終是醫(yī)者、師者、研究者等的融合。在不同的地域與機(jī)構(gòu)，您對(duì)自我的要求有哪些變與不變？這些恒定不變的特質(zhì)又是如何錘煉并沉淀的？

他向記者闡述，大醫(yī)精神追求的正是這三重角色的融合，“一名真正的大醫(yī)生，除了需要具備豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)、過(guò)硬的臨床技術(shù)解決患者問(wèn)題之外，還應(yīng)該在科研方面有所建樹(shù)，竭盡所能、潛心研究去攻克目前的醫(yī)學(xué)難題，為醫(yī)學(xué)的發(fā)展盡自己的綿薄之力，因?yàn)獒t(yī)學(xué)的發(fā)展和進(jìn)步離不開(kāi)研究和探索，離不開(kāi)每代人的積累、發(fā)展和傳承?！?/p>

盧洪州還表示，作為師者，不僅要教授醫(yī)術(shù)，更要在以前的基礎(chǔ)上創(chuàng)新醫(yī)術(shù)，將醫(yī)生的責(zé)任和精神傳承下去，“這是我最大的追求和夢(mèng)想！”

心之所向，當(dāng)前，院校聯(lián)合創(chuàng)建與主辦的南方科技大學(xué)公共衛(wèi)生與應(yīng)急學(xué)院等正大幅拓展深圳三院在醫(yī)學(xué)教學(xué)、臨床博士碩士點(diǎn)及指導(dǎo)老師申報(bào)，特別是在新發(fā)及重大傳染病防控預(yù)警預(yù)測(cè)能力等方面，豐富與發(fā)展醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)特色與臨床研究。

談到醫(yī)院管理，盧洪洲表示，公立醫(yī)院的管理者肩負(fù)著引領(lǐng)公立醫(yī)院發(fā)展方向、制定公立醫(yī)院戰(zhàn)略、執(zhí)行醫(yī)改政策、塑造公立醫(yī)院組織文化、規(guī)范公立醫(yī)院內(nèi)部管理等重任，需要?jiǎng)?chuàng)新管理方式和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)能力。在他看來(lái)，醫(yī)院管理者的“領(lǐng)導(dǎo)力”應(yīng)當(dāng)至少包含“公共服務(wù)意識(shí)”“戰(zhàn)略規(guī)劃能力”“影響力”“創(chuàng)新能力”“變革能力”這5個(gè)要素。

盡管變革對(duì)于任何組織都是困難的，但他闡述，2009年新醫(yī)改以后，公立醫(yī)院處于長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)改革的制度環(huán)境中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者需要擁有更多的動(dòng)態(tài)管理能力和變革能力，才能使醫(yī)院更好地適應(yīng)外部環(huán)境變化。