繆蓮英
基于軌跡交叉理論的高校后勤安全管理研究
繆蓮英
[中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院輸血研究所后勤保障處]
后勤安全是高校教學(xué)、科研等工作正常開展的重要保障,關(guān)系到高校事業(yè)發(fā)展和大局穩(wěn)定。文章結(jié)合文獻(xiàn)評閱,運用軌跡交叉理論,系統(tǒng)分析導(dǎo)致高校后勤安全事故的原因,從預(yù)防人的不安全行為、控制物的不安全狀態(tài)、健全后勤安全管理體系等方面提出有效防范安全事故的切實措施,以期為提升高校后勤安全的規(guī)范化管理水平提供借鑒參考。
高校;后勤安全;軌跡交叉理論
后勤安全是后勤管理服務(wù)體系的重要組成部分,是高校教學(xué)、科研等工作正常開展的重要保障,關(guān)系到高校事業(yè)發(fā)展和大局穩(wěn)定。近年來,高校后勤安全事故時有發(fā)生,安全意識不到位、設(shè)施設(shè)備陳舊老化、安全管理體系不健全等問題仍然存在。本研究運用軌跡交叉理論對高校后勤安全管理進(jìn)行研究,分析原因并提出對策,探討完善高校后勤安全管理機(jī)制。
軌跡交叉理論主要用于研究安全事故的致因,最開始由工業(yè)事故研究者斯奇巴提出,該理論強(qiáng)調(diào)一個生產(chǎn)系統(tǒng)一般由人、機(jī)、物構(gòu)成,它們同處于一種環(huán)境中,生產(chǎn)操作人員和機(jī)械設(shè)備兩種因素對事故的發(fā)生都有影響。[1]人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在各自發(fā)展的軌跡中,在同一時間和同一空間接觸(交叉),就會發(fā)生安全事故,這樣的事故過程被稱為運動軌跡,著重強(qiáng)調(diào)人和物的相互作用[2]。如圖1所示。
圖1 軌跡交叉理論的示意圖
根據(jù)高校后勤安全管理的實際情況,結(jié)合軌跡交叉理論模型,得出高校后勤安全的軌跡交叉事故模型,見圖2。從圖2可以看出,物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為是造成安全事故的主要原因。當(dāng)物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為在同一時間、同一空間出現(xiàn)時,若無有效的事故控制措施,便會發(fā)生后勤安全事故,造成無法挽回的損失。
圖2 高校后勤安全的軌跡交叉事故模型
1.安全意識不到位
有些高校師生員工認(rèn)為后勤安全工作應(yīng)由保衛(wèi)處負(fù)責(zé),甚至很多人存在僥幸心理,將安全制度和責(zé)任拋諸腦后,將安全知識束之高閣,此種思想體現(xiàn)了師生安全意識的淡薄。[3]安全宣傳教育工作沒有廣泛開展,宣傳內(nèi)容空洞乏味,教育形式過于單調(diào),安全文化氛圍不濃厚。有些高校沒有配備專職安全管理人員,大多數(shù)由部門工作人員兼任,兼職安全員難以保障有充足的精力承擔(dān)安全管理工作,思想認(rèn)識不到位,這樣容易導(dǎo)致安全管理不細(xì)致、隱患排查不及時、整改落實力度不夠等問題。
2.后勤隊伍力量薄弱
提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)是做好后勤安全管理的基礎(chǔ)?,F(xiàn)有后勤人員很多是由改革過程中分流轉(zhuǎn)崗而來,普遍年齡老化,學(xué)歷偏低,知識結(jié)構(gòu)失衡,積極主動性不強(qiáng),梯隊建設(shè)缺失,很少有機(jī)會通過參觀學(xué)習(xí)、外出進(jìn)修等方式提升能力。[4]隨著高校后勤服務(wù)社會化的不斷深入,后勤人員組成較為復(fù)雜,人員流動性大,缺乏安全培訓(xùn),專業(yè)技能較弱,操作不規(guī)范,大大增加了后勤安全管理的難度和風(fēng)險。[5]后勤管理服務(wù)和安全保障工作難以滿足新形勢下廣大師生的需求。
1.設(shè)施設(shè)備陳舊老化
高校后勤安全管理內(nèi)容主要包括消防、飲食、建筑施工、設(shè)施設(shè)備、治安保衛(wèi)、水電氣暖、學(xué)生宿舍、實驗室等方面,關(guān)系著廣大師生的人身安全,也關(guān)系到高校的穩(wěn)定發(fā)展。有些校園建筑、消防設(shè)施設(shè)備、水電管道線路等陳舊老化、故障或存在缺陷,未能得到及時維修改造,容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,不利于高校的和諧、穩(wěn)定。
2.安全基礎(chǔ)設(shè)施不完備
有些高校重視科研、教學(xué)設(shè)備的購買和平臺條件的改善,往往忽略了安全設(shè)施設(shè)備的購置,對安全基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入不足,規(guī)劃設(shè)計不合理,增加了各類安全隱患,可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸等安全事故。有些高校的實驗室因改造條件的限制,將辦公用房改為實驗用房,水電氣、管道線路等布局不能完全符合安全標(biāo)準(zhǔn),有些實驗儀器設(shè)備、材料隨意擺放,存在一定的安全隱患。[6]
1.安全管理體系不健全
有些高校安全存在多頭管理的現(xiàn)象,由于各部門在安全管理中責(zé)、權(quán)、利不清,容易造成從本部門利益出發(fā),在組織、協(xié)助工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。[6]有些高校未建立安全生產(chǎn)委員會,安全生產(chǎn)責(zé)任難以落實。有些高校安全管理制度多年未修訂或不完善,缺少安全考核合格上崗制度、事故隱患排查治理和應(yīng)急管理制度、實驗室安全準(zhǔn)入制度、安全事故責(zé)任追究和獎懲制度等,不符合新形勢下高校后勤安全管理要求,存在安全隱患。[7]
2.安全監(jiān)管機(jī)制不完善
有些高校沒有制定配套的監(jiān)督考評制度,安全監(jiān)管體系未能從頂層做好整體設(shè)計,責(zé)權(quán)利關(guān)系未明確,對師生員工約束作用不強(qiáng),監(jiān)管不夠,缺乏科學(xué)有效的安全監(jiān)管機(jī)制。[8-9]安全檢查力度不夠,流于形式,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患未能督促整改,對未能按時整改的部門負(fù)責(zé)人也沒有按規(guī)定處罰追責(zé),安全監(jiān)管制度形同虛設(shè)。
1.樹立安全發(fā)展理念
習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出:“要樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力?!备咝熒岣哒握疚?,深刻認(rèn)識安全穩(wěn)定工作的重要性,牢固樹立安全發(fā)展理念,持續(xù)打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn),時刻保持如臨深淵、如履薄冰的精神狀態(tài),把安全穩(wěn)定措施落到實處,全力保障廣大師生的生命財產(chǎn)安全。
2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
定期對員工進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)、事故分析,培訓(xùn)員工危險防范意識和應(yīng)急處置能力。[10]通過安全知識大講堂、微課堂、應(yīng)急演練、知識競賽等形式,圍繞安全清單制管理、隱患排查、風(fēng)險管控、應(yīng)急處置等內(nèi)容,通過網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳欄等平臺,將后勤安全教育貫穿在科研、教學(xué)、生活的全過程,不斷增進(jìn)師生對安全的意識和理解,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,提升安全技能,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。
1.完善安全硬件設(shè)施
加大安全資金投入,全面提升高校安全的硬件設(shè)施。保障有充足的安全建設(shè)預(yù)算用于升級改造實驗室安全防護(hù)、危化品庫房、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、出入管理系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備,更換過期的滅火器、不合理的水電布局等陳舊安全設(shè)施,定期維護(hù)電梯,創(chuàng)建平安校園。加強(qiáng)高校安全基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè),避免因后期改造等產(chǎn)生安全隱患,增加安全管理的成本。
2.加強(qiáng)安全環(huán)境管理
強(qiáng)化現(xiàn)場管理和巡查檢查,對安全生產(chǎn)過程中的設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等存在的安全風(fēng)險的要開展定期和不定期的抽查,檢查應(yīng)急照明、防護(hù)用品、消防器材是否按要求配備,確保消防通道暢通。在寒暑假、入學(xué)離校、重大節(jié)假日等節(jié)點,對設(shè)備設(shè)施、人員管理、環(huán)境衛(wèi)生、實驗室、重點庫房等進(jìn)行安全大檢查,抓好校園安全管理,維護(hù)師生生命財產(chǎn)安全。[9]危險廢物、污水處理、生活垃圾等要按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范處理。
1.加強(qiáng)安全隱患排查整治
重點圍繞校園消防、?;罚ㄎkU廢物)、特種設(shè)備、人員密集場所、房屋建筑和在建工程等高風(fēng)險領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式大排查,實現(xiàn)安全隱患排查全覆蓋,建立問題隱患排查清單,形成問題隱患整改臺賬。高校要明確部門職責(zé),嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任,在發(fā)現(xiàn)安全隱患時及時責(zé)令整改,對能夠現(xiàn)場整改的要立即整改到位,對一時不能整改到位的要限期整治到位,對限期內(nèi)整改不到位的嚴(yán)肅追責(zé)。[11]
2.完善安全風(fēng)險分級管控
對安全風(fēng)險進(jìn)行摸排并分類,建立健全風(fēng)險等級評估機(jī)制,對重大節(jié)日、活動前后加強(qiáng)安全風(fēng)險預(yù)判,制定有針對性的防范措施。建立安全風(fēng)險辨識、評估、危險源等管理制度,排查確定不同設(shè)施、部位、場所、區(qū)域等風(fēng)險點,全面辨識重大危險源,對確定的重大危險源要及時制定安全應(yīng)急預(yù)案。[12]加強(qiáng)安全風(fēng)險分析、評估,圍繞重大危險源、人員密集場所、特種設(shè)備、高危作業(yè)等因素確定安全風(fēng)險等級,編制安全風(fēng)險分級管控清單,堅持全鏈條精細(xì)管理,筑牢高校安全防線。
3.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
建設(shè)科學(xué)有效的安全監(jiān)管機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,采用“策劃 (Plan)、實施 (Do)、檢查 (Check)、處理(Act)”的PDCA動態(tài)循環(huán)模式,建立健全安全生產(chǎn)長效化機(jī)制。進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和消防、治安、?;贰W(xué)生宿舍、食品、車輛、建筑設(shè)施等安全方面的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,強(qiáng)化執(zhí)行考核,有效防范事故發(fā)生。充分運用信息化管理手段,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)安全文化建設(shè),傳播安全理念,制定高校安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則,教育、引導(dǎo)全體師生員工貫徹執(zhí)行,營造安全文化氛圍,實現(xiàn)以文化促管理,以管理促安全,以安全促發(fā)展。
綜上,后勤工作是高校事業(yè)發(fā)展不可或缺的部分,承擔(dān)著為科研、教育教學(xué)和教職工、學(xué)生生活提供保障的重任。建立健全科學(xué)、規(guī)范、高效的后勤安全管理體系,對提升高校的規(guī)范化管理水平有著重要的意義。
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(責(zé)任編輯:趙鵬程)