吳波
一所學(xué)校的影響力、感召力和吸引力,不單單依靠學(xué)校優(yōu)美的校園環(huán)境和約束人行為規(guī)范的各種制度,還有這所學(xué)校的全體師生在參與環(huán)境塑造和制度執(zhí)行的過程中,受到學(xué)校內(nèi)涵文化的感化變成一種自覺行為,這種高度自律的行為反復(fù)適用并提煉總結(jié)的過程就是學(xué)校核心文化蘊含的精神之體現(xiàn)。三者之間有機聯(lián)動、相輔相成、相得益彰,使之成為全體師生健康思想的基礎(chǔ)。外顯于全體師生規(guī)范的行為,內(nèi)化于學(xué)校的教育理念和校長辦學(xué)思想在師生心中滋長,從而形成了學(xué)校的靈魂,樹立了學(xué)校的美好形象,取得了良好聲譽。
一、制定校園文化發(fā)展規(guī)劃,傳承學(xué)校優(yōu)良的傳統(tǒng)文化,以文化立校
校園文化發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校文化發(fā)展的方向標(biāo)桿,是學(xué)校發(fā)展的指明燈??茖W(xué)的校園文化規(guī)劃可以塑造溫馨優(yōu)雅的校園環(huán)境,還能使人遵章守紀,更能催人奮進,促使全體師生形成高度自律的氛圍,呈現(xiàn)出學(xué)校特有的精神風(fēng)貌。制定校園文化發(fā)展規(guī)劃必須立足于學(xué)校的教育理念、校長的辦學(xué)思想,結(jié)合學(xué)校地理位置、歷史、現(xiàn)狀及師生的素質(zhì)來定位規(guī)劃。規(guī)劃要體現(xiàn)時代特征,才能更好地傳承學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)文化,確定學(xué)校發(fā)展方向。規(guī)劃不但要描繪出學(xué)校的發(fā)展宏圖,更要體現(xiàn)出學(xué)校的發(fā)展愿景,并能不斷輻射出學(xué)校的教育理念、辦學(xué)宗旨及校長的辦學(xué)思想,體現(xiàn)獨特的辦學(xué)風(fēng)格。通過對學(xué)校環(huán)境的設(shè)計、建造,制定較為科學(xué)且系統(tǒng)的管理制度來約束師生的行為,使校園文化能在師生的行為中滋長,讓師生的文化韻味在學(xué)校精神文化生活中表現(xiàn)得淋漓盡致,使校園文化大放光彩,讓校園文化在學(xué)校發(fā)展中扎根發(fā)芽。
二、創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,營造濃郁的文化氛圍,以環(huán)境育人
美國教育家布萊森說過:“任何一所學(xué)校的環(huán)境都在默默地對孩子們發(fā)表演說,而且孩子們的確會注意它,不知不覺地接受它的熏陶和影響?!睂W(xué)校是教書育人的地方,理應(yīng)為教師創(chuàng)造溫馨的工作環(huán)境,更應(yīng)為學(xué)生提供優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。所以,塑造一個溫馨適宜的育人環(huán)境,不但對學(xué)生的教育起到潛移默化的熏陶和啟迪作用,同時也為教師創(chuàng)造了舒心的工作環(huán)境。
1.逐步落實校園環(huán)境建設(shè)規(guī)劃,創(chuàng)建優(yōu)雅的育人環(huán)境。美國著名的教育家杜威認為:“所謂人的成長,就是在與環(huán)境相互作用的過程中更新自己?!毙@環(huán)境建設(shè)要充分利用校園的每個角落,對學(xué)校園區(qū)進行合理布局,要深入思考,根據(jù)學(xué)校的整體狀況進行精心設(shè)計。針對學(xué)校標(biāo)志性建筑物、雕刻、廊畫、名人警句及花草樹木的布置,做到井然有序、品位高雅,使得校園美景無處不在,讓校園有舒心宜人、鳥語花香的感覺,使規(guī)劃的校園環(huán)境達到育人的效果。
2.學(xué)校環(huán)境建設(shè)精雕細刻,創(chuàng)立濃郁的人文環(huán)境,增強育人氛圍。要立足學(xué)校實際,制定學(xué)校的發(fā)展遠景,環(huán)境的建設(shè)要圍繞學(xué)校的教育理念、校長的辦學(xué)思想及“一訓(xùn)三風(fēng)”推進。學(xué)校宗旨性理念要在學(xué)校的所有環(huán)境建設(shè)中呈現(xiàn)出來,潛移默化地達到育人目的,讓人跨入校園就能看得見、讀得懂、悟得到,彰顯學(xué)校的人文素養(yǎng)。如我校新建的四個書亭:善亭、德亭、智亭、美亭,就是對校風(fēng)“承善、樹德、增智、塑美”的詮釋。
3.突出主體文化,各種文化連環(huán)呼應(yīng)。在打造學(xué)校環(huán)境的過程中,精心設(shè)計出學(xué)校的標(biāo)志性特征,使學(xué)校形象鮮明而獨特。針對學(xué)校的整體布局,精心對學(xué)校圍墻文化、樹樁文化、走廊文化、樓道文化、班級文化和辦公文化等進行打造,做到板塊分明、連環(huán)呼應(yīng),讓學(xué)校的主體文化顯露出來。
三、規(guī)范學(xué)校的管理,提高責(zé)任意識,以制度立人
英國人類學(xué)家馬林諾夫斯基曾說過:“人生而有文化,文化生而有約束,人要生而取得新自由,只有接受并使用傳說的鎖鏈;說句似是而非的話,正是這些鎖鏈,才是自由的工具。”所以說制度文化建設(shè)是學(xué)校環(huán)境建設(shè)的有力保障,維護著校園環(huán)境建設(shè)的生態(tài)發(fā)展。制度文化從一定程度上體現(xiàn)了學(xué)校的價值觀,科學(xué)性強的制度可以逐步提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì),促使學(xué)校各項工作有章可循、有條不紊開展,實現(xiàn)教育最高效能。學(xué)校制度文化建設(shè)我認為應(yīng)從如下幾方面展開:
1.規(guī)范管理行為,營造文化氛圍。管理制度是具有文本性的,制訂過程要體現(xiàn)其科學(xué)性、民主性,要以人為本,做到公平、公正、公開。首先,要讓學(xué)校文化建設(shè)的參與者領(lǐng)會學(xué)校的教育理念、校長的辦學(xué)思想及學(xué)校主體文化,能深度滲透,提升思想意識;其次,社會主義核心價值觀、學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)及其“一訓(xùn)三風(fēng)”要讓全體師生銘記于心,從感性上理解其含義;最后,制定好各項管理措施,規(guī)范管理行為。只有把制度中所規(guī)定的規(guī)章制度體現(xiàn)到校園活動主體的行為上,才能營造濃厚的文化氛圍,提升學(xué)校的辦學(xué)品味,促進學(xué)校的健康和諧發(fā)展。
2.制定規(guī)范的學(xué)生行為管理措施,為學(xué)生成人成才奠定基礎(chǔ)。培養(yǎng)祖國未來的優(yōu)秀的建設(shè)者和接班人是學(xué)校的責(zé)任,是教育的追求。學(xué)校應(yīng)當(dāng)對學(xué)生立規(guī)矩、端品行,為學(xué)生成為全面發(fā)展的人奠定基礎(chǔ)。首先,增強學(xué)生的理想信念教育,樹立自立、自強的思想品質(zhì);其次,結(jié)合上級規(guī)定,制定出系列管理措施,規(guī)范學(xué)生行為;最后,在學(xué)校開展的各類活動中,要規(guī)范活動規(guī)程,使學(xué)生在活動中得到鍛煉、展示自我,形成自信、自律的品質(zhì),優(yōu)良的品行是學(xué)生成人成才堅實的基礎(chǔ)。
3.制定研訓(xùn)規(guī)程,組建高效的教師團隊。蘇霍姆林斯基說:“真正的教育的這一重要規(guī)律,在實踐中常常表現(xiàn)為:教育者很少去禁止學(xué)生做這做那,而是經(jīng)常地,幾乎是始終用自己的榜樣去激勵和吸引學(xué)生?!绷⒌聵淙耸墙逃母救蝿?wù),因此,加大教師培訓(xùn)力度,提高教師專業(yè)素養(yǎng),樹立人師形象,爭當(dāng)四好教師是時代給予教師的使命。首先,教師要做到遵紀守法,以身作則,樹立人師形象;其次,制定系列的教師隊伍建設(shè)、培訓(xùn)、教學(xué)教研和評價等管理措施,規(guī)范教育教學(xué)管理行為;最后,制定教育教學(xué)活動規(guī)程,大力展開課題研究,實施過程要嚴、實、效,努力培養(yǎng)研究型教師,加大教師團隊建設(shè)。科學(xué)且人性化的管理機制,才能真實評價教師的工作實效、實績,促使教師主體意識的提升,形成自覺行為,使制度具有效應(yīng)性。
四、健康的校園文化生活能有效促進師生的文化交流,達到師生共育的效果
“以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,推進形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風(fēng)尚,使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染,在良好的校園人文和自然環(huán)境中陶冶情操,促進他們的全面發(fā)展和健康成長?!毙@文化建設(shè)如在學(xué)校的物質(zhì)和制度建設(shè)上得到完善,就能推進學(xué)校校園文化的健康發(fā)展,促進師生文化交流,使學(xué)校的精神文化得到彰顯,體現(xiàn)出學(xué)校的特有魅力。
1.讓墻壁說話,花木動情。蘇霍姆林斯基說過,我們的教育應(yīng)該使每一堵墻都說話。健康和諧而溫馨的校園環(huán)境有利于激勵教師的信心、熏陶學(xué)生的身心、啟迪學(xué)生的智慧、規(guī)范學(xué)生的品行。校園中的墻面、樓梯、走廊、花木及學(xué)校主體建筑等都能成為體現(xiàn)不同校園文化的載體,要組織全體師生參觀學(xué)習(xí)和討論,了解其文化內(nèi)核,加深校園文化布局的理解。師生要熟記學(xué)校的辦學(xué)理念、“一訓(xùn)三風(fēng)”,讓學(xué)校的核心文化在師生的心靈里滋長。
2.讓靜態(tài)文本轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)行為。學(xué)校的各種管理制度是一種靜態(tài)文本,是學(xué)校實行科學(xué)管理,規(guī)范辦學(xué)的重要保證。學(xué)校制度的制定必須按照章程進行,實行民主討論、評議,實行人性化管理,應(yīng)具有一定的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性。制度制定重在實施,通過精細化管理得以實現(xiàn)。要進一步完善監(jiān)督管理機制,規(guī)范師生的行為,使制約行為轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒杂X的行為,體現(xiàn)師生行為的精神風(fēng)采,創(chuàng)造學(xué)校一道道美麗的風(fēng)景線。
3.開展獨具特色的校園文化活動,促進師生的文化交流?!敖逃臀幕膶で?,只能通過人的靈魂的喚醒才能實現(xiàn)?!毙@文化生活是師生的精神文化生活,也是師生文化交流最佳方式,更是學(xué)校精神的一個縮影。學(xué)校特色的校園文化活動,實際就是為廣大師生提供實踐交流的平臺,從而促使師生表現(xiàn)自我,在校園文化活動中認清自己、認識社會,體現(xiàn)自己的人生價值。學(xué)校通過舉行文明禮儀、教師讀書沙龍、課題研究、教學(xué)活動、古詩詞經(jīng)典誦讀、教學(xué)論文、教學(xué)成果評比和各類比賽等活動,讓教師在活動中能展示自我才能,使其在文化活動的浸潤中證明自我,實現(xiàn)自己的人生價值。學(xué)校通過開展校園藝術(shù)展示、作品展示、文明禮儀、讀書節(jié)、文化節(jié)、文藝匯演、運動會、社團活動和各類比賽等校園文化活動,為學(xué)生創(chuàng)造鍛煉的平臺,展現(xiàn)自己的才華,在活動中實現(xiàn)自我、認識社會、感受生活,更好地充實知識、豐富人生閱歷,提高個人的認知力、辨別力和鑒別力,在活動中尋找到自己的快樂,促使學(xué)生健康成長。豐富多彩的校園文化活動可以營造濃郁的文化氛圍,在活動中教師得到發(fā)展,學(xué)生素質(zhì)得到全面提升,促使師生通過校園文化活動達到共育的效果。
校園文化是學(xué)校的表層文化,健康的校園文化能樹立學(xué)校良好的形象和聲譽,是學(xué)校健康發(fā)展的有力保障,更是學(xué)校的一種精神標(biāo)志。它不但能激發(fā)師生主動參與學(xué)校的文化建設(shè)和管理,形成自我約束和自我發(fā)展動力,而且能把學(xué)校的文化轉(zhuǎn)化為個人的自覺行為,達到文化內(nèi)化,促進學(xué)校的和諧發(fā)展。