吳陽(yáng) WU Yang；王春飛 WANG Chun-fei

（海逸恒安項(xiàng)目管理有限公司，濟(jì)南 250000）

0 引言

產(chǎn)業(yè)化園區(qū)在建設(shè)過(guò)程中，其建設(shè)規(guī)模大，涉及到的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目較多，各專(zhuān)業(yè)紛繁復(fù)雜，交叉作業(yè)多，人員、材料、機(jī)械設(shè)備投入量大，工序銜接交叉量大，一直是建設(shè)人員所重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目。而今新冠疫情的影響下，對(duì)于工程行業(yè)進(jìn)行建設(shè)又增加了較大的困難，因此如何在較為復(fù)雜的大環(huán)境下，如何在前期的施工組織設(shè)計(jì)中將可能出現(xiàn)的問(wèn)題盡可能的排除在外，并提出相應(yīng)的管理和應(yīng)對(duì)措施，一直是工程人員關(guān)注的問(wèn)題[1]。

本文以某疫苗產(chǎn)業(yè)會(huì)園區(qū)的施工組織設(shè)計(jì)管理辦法為例，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)明確各個(gè)施工總包管理和施工控制的各項(xiàng)目標(biāo)，對(duì)在施工過(guò)程的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行著重分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)付方法，合理安排施工工序，選擇適用的施工方法。充分運(yùn)用在以往眾多項(xiàng)目施工總承包管理及施工中取得的經(jīng)驗(yàn)和所掌握的先進(jìn)管理手段、方法、模式及管理機(jī)制，并組建適應(yīng)本工程特點(diǎn)，符合本工程管理要求，具有同類(lèi)型工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目管理部，全面履行合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，以主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、苛求的工作態(tài)度對(duì)各工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程控制，確保工程優(yōu)質(zhì)如期圓滿(mǎn)竣工[2]。

1 工程簡(jiǎn)介

1.1 工程概況

新型多聯(lián)多價(jià)呼吸系統(tǒng)（肺炎、流感）疫苗產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目位于濟(jì)南市臨港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，東臨虞山西路，西鄰規(guī)劃八路，南臨規(guī)劃六路西延?？傉嫉丶s204 畝。其具體概況如表1 所示。

表1 工程概況表

1.2 管理目標(biāo)

在充分領(lǐng)會(huì)本工程的相關(guān)要求，并結(jié)合以往相似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，制定了本工程的質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn)文明施工的各項(xiàng)控制指標(biāo)。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制及時(shí)調(diào)整，確保各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其工程總體施工順序如圖1，管理目標(biāo)如表2 所示。

圖1 工程總體施工順序

表2 施工總承包的管理目標(biāo)

2 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)

該項(xiàng)目具有工期緊、規(guī)模大、建筑樓層高、構(gòu)造復(fù)雜的特點(diǎn)，將運(yùn)用全單位性能最好、技術(shù)最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，集中全公司的精英人才，投入精干的勞務(wù)隊(duì)伍和足夠的資金，運(yùn)用最先進(jìn)科學(xué)的管理方法及手段，確保該工程按期保質(zhì)完成，確保工程如期交付使用。經(jīng)認(rèn)真對(duì)建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件的分析，根據(jù)以往施工的工程經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)分析如下[3]：

2.1 本工程的特點(diǎn)有以下幾方面

①單層面積大，樓層高度較高，標(biāo)準(zhǔn)層為8.0 米，梁跨度8.0 米，屋面為斜屋面。②針對(duì)其測(cè)量放線要求高，不僅建筑物的定位測(cè)量放線要求高，針對(duì)建筑物的各項(xiàng)高程控制要求也高。③工程施工專(zhuān)業(yè)眾多，本工程主要專(zhuān)業(yè)有土建、電氣、給排水、暖通、電梯、消防、弱電、通訊、設(shè)施設(shè)備、室外附屬項(xiàng)目等。各專(zhuān)業(yè)施工的相互協(xié)調(diào)、相互配合是本工程施工的首要保證。

2.2 本工程的難點(diǎn)有以下幾方面

①為了要配合建設(shè)單位在2020 年9 月30 日辦理疫苗生產(chǎn)許可證，需要在2020 年9 月30 日前將主要車(chē)間的二層完成，工期緊張。②為保證新工期的順利實(shí)現(xiàn)，必須進(jìn)行全作業(yè)面同時(shí)施工，必然加大對(duì)人員、機(jī)械、材料的投入。而本工程的實(shí)施時(shí)間正值疫情防控和農(nóng)忙過(guò)秋期間，該期間的勞動(dòng)力組織將受到很大影響，在施工期間的勞動(dòng)力成本會(huì)大量增加，且在疫情和農(nóng)忙過(guò)秋期間可能面臨無(wú)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的難題，突擊性增加大量勞動(dòng)力及勞動(dòng)力成本上漲，資金壓力大。③由于本工程涉及的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目較多，各專(zhuān)業(yè)紛繁復(fù)雜，交叉作業(yè)多，人員、材料、機(jī)械設(shè)備投入量大，工序銜接交叉量大，之間的相互協(xié)調(diào)相互配合尤為重要，因此必須充分做好總承包管理工作，其中不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都將發(fā)生連鎖反應(yīng)影響大范圍甚至整個(gè)工程的施工。為確保工程能順利施工就必須做好各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，如何將這么多專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍組成一個(gè)有機(jī)整體，協(xié)同作戰(zhàn)將是擺在總承包管理單位面前的一個(gè)難題。

3 關(guān)鍵技術(shù)研究

3.1 結(jié)構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)研究

根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙，在此，結(jié)合建設(shè)部關(guān)于《建筑業(yè)重點(diǎn)推廣應(yīng)用的10 項(xiàng)新技術(shù)》要求的基礎(chǔ)上，針對(duì)本單位工程實(shí)際情況確定相關(guān)的關(guān)鍵施工技術(shù)及工藝，并對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)作出相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施方案。本工程的特殊工程確認(rèn)，高大模板支設(shè)，地下防水等[4]。

3.1.1 高大模板支撐及高空作業(yè)安全性

本工程二層、三層層高為8 米和8.05 米，對(duì)于模板支撐體系，屬于危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，在結(jié)構(gòu)施工期間，針對(duì)高大模板的設(shè)計(jì)及使用要求高，施工難度大，安全管理任務(wù)重。（圖2）

圖2 三層模板搭設(shè)示意圖

3.1.2 結(jié)構(gòu)防水、防滲漏要求高

本工程地下消防水池對(duì)結(jié)構(gòu)防水、防滲漏的高要求，因此，我們將投入高素質(zhì)的技術(shù)骨干項(xiàng)目班子，組織防水QC 攻關(guān)小組，根據(jù)我司多年的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精心組織，認(rèn)真施工，確保止水效果。

①?lài)?yán)格控制砼配合比和水灰比，在保證設(shè)計(jì)強(qiáng)度的前提下，降低水灰比，減少砼水化熱。科學(xué)制定大體積砼及底板砼澆注方案，對(duì)砼澆注及養(yǎng)護(hù)采取連續(xù)監(jiān)控，確保砼質(zhì)量，防止砼裂漏。

②對(duì)水池側(cè)壁模板體系采用對(duì)拉對(duì)頂組合鋼管支撐體系，消除傳統(tǒng)對(duì)拉止水螺栓工藝存在的滲漏隱患。

③基礎(chǔ)防水底板、外壁及覆土頂板采用“剛?cè)峤Y(jié)合”防水設(shè)計(jì)。柔性卷材防水將由專(zhuān)業(yè)防水施工隊(duì)伍施工，確保卷材防水施工質(zhì)量達(dá)優(yōu)。

④對(duì)工程基礎(chǔ)底板部位的集水坑、排水溝及相關(guān)設(shè)備的的孔洞防水，嚴(yán)格按照規(guī)范要求設(shè)置防水加強(qiáng)層，并制定防治質(zhì)量通病的措施。

3.1.3 施工軸線和標(biāo)高控制精度高

本工程單層體量大，不僅對(duì)工程定位和高程控制要求高，同時(shí)針對(duì)建筑物的垂直度控制要求更高，因此，水準(zhǔn)測(cè)量精度要求采用Ⅱ級(jí)水準(zhǔn)測(cè)量，控制精度高。

為確保施工控制軸線準(zhǔn)確，成立專(zhuān)職測(cè)量小組，采用全站儀進(jìn)行施工軸線測(cè)設(shè)，并建立三級(jí)軸線復(fù)核制度（施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司三級(jí)復(fù)核）建立施工軸線控制網(wǎng)。在水準(zhǔn)測(cè)量中投入精密水平儀和銦鋼尺，采用閉合法測(cè)量，保證測(cè)量精度符合Ⅱ級(jí)水準(zhǔn)測(cè)量要求。采用內(nèi)外雙控的方法控制建筑物的軸線、高程及垂直度。

3.1.4 施工專(zhuān)業(yè)多、工期緊、事前預(yù)控事半功倍

必須充分意識(shí)到工期的緊迫性，將投入足夠的機(jī)械設(shè)備，如塔吊、砼泵車(chē)等，滿(mǎn)足工程需要。在過(guò)程中或者過(guò)程后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理起來(lái)就比較困難，會(huì)影響進(jìn)度，花費(fèi)人力物力，如果一些問(wèn)題我們可以預(yù)見(jiàn)其不良后果，在工程實(shí)施前就對(duì)其就行預(yù)控，在出現(xiàn)問(wèn)題的萌芽狀態(tài)就予以消除，相對(duì)來(lái)說(shuō)工作會(huì)進(jìn)展的順利些。比如說(shuō)開(kāi)工前考慮影響施工的因素，即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，預(yù)見(jiàn)其可能存在的問(wèn)題，做到“心中有數(shù)”，將預(yù)防方案和措施考慮在前，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。

3.2 施工工藝關(guān)鍵技術(shù)研究

3.2.1 鋼筋工程

粗鋼筋連接技術(shù)：近年來(lái)，用直螺紋連接技術(shù)取代錐螺紋連接技術(shù)，主要是錐螺紋連接對(duì)鋼筋端頭錐部切削量大，鋼筋斷面削弱大，影響了鋼筋接頭的強(qiáng)度。

直螺紋連接由擠壓成型直螺紋發(fā)展到剝肋成型直螺紋連接，屬機(jī)械連接，特點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)操作簡(jiǎn)單，施工速度快，易控制質(zhì)量。

因此在與設(shè)計(jì)單位協(xié)商溝通的前提下，針對(duì)本工程在鋼筋分項(xiàng)施工過(guò)程中擬采用如下工藝及方案：

針對(duì)本工程墻柱鋼筋采用綁扎搭接，梁板鋼筋直徑D≥18mm 采用直螺紋套筒連接。其余采用綁扎搭接。所有鋼筋半成品均為工地現(xiàn)場(chǎng)加工，鋼筋現(xiàn)場(chǎng)的水平和垂直運(yùn)輸利用塔吊進(jìn)行。

3.2.2 混凝土工程

①本工程混凝土采用預(yù)拌商品混凝土的泵送工藝，泵送設(shè)備以汽車(chē)泵為主，地下結(jié)構(gòu)及1-3 層施工時(shí)采用汽車(chē)泵澆注，局部采用車(chē)載泵澆注。②養(yǎng)護(hù)采用灑水保潮薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，混凝土墻體采用養(yǎng)護(hù)劑，車(chē)庫(kù)混凝土柱采用薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)。③豎向構(gòu)件養(yǎng)護(hù)：安排專(zhuān)人定時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)。

3.2.3 模板與腳手架工程

①綜合考慮工期、質(zhì)量及施工安全性，本工程采用的M60 模板支撐系統(tǒng)，主要承重桿件立桿采用直徑為60mm的鋼管制成，立桿用專(zhuān)用接頭對(duì)接，材質(zhì)為Q345 高強(qiáng)度低合金鋼。橫向桿件為直徑48mm 鋼管制作，豎向斜桿為直徑42mm 鋼管制作。②理論計(jì)算和實(shí)驗(yàn)均證明，為提高立桿承載力，增加鋼管的直徑的效果，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于增加鋼管壁厚的效果。考慮到我國(guó)尚未全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工，很多項(xiàng)目還不得不手工操作的現(xiàn)實(shí)，60mm 直徑的鋼管做支撐架的立桿，是非常適宜的選擇。Q345 高強(qiáng)度低合金鋼材質(zhì)的應(yīng)用，在有效地提高了立桿承載力的前提下，減少了架體自重。③產(chǎn)品全部經(jīng)熱鍍鋅處理，有效地保證了使用過(guò)程中不因產(chǎn)品生銹而造成承載力的不一致性和不確定性，從而為施工設(shè)計(jì)方案提供了有效的產(chǎn)品保證。④盤(pán)扣式腳手架的連接形式，采用橫桿和斜桿端頭的鑄鋼接頭上的自鎖式楔形銷(xiāo)，插入立桿上按500mm 模數(shù)分布的花盤(pán)上的孔，用榔頭由上至下垂直擊打銷(xiāo)子，銷(xiāo)子的自鎖部位與花盤(pán)上的孔型配合而鎖死。拆除時(shí)，只有用榔頭由下向上擊打銷(xiāo)子方可解鎖。此創(chuàng)新設(shè)計(jì)，即保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定性，又極大地方便了安裝和運(yùn)輸，全部系統(tǒng)均為一體，沒(méi)有易丟失件。

3.2.4 機(jī)電安裝工程

機(jī)電安裝工程主要包括強(qiáng)弱電氣、給排水、消防、通風(fēng)排煙工程，對(duì)于成批次產(chǎn)品，如管道、風(fēng)管、支吊架采用成批加工，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)。施工期間，對(duì)各專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行研究，找出各專(zhuān)業(yè)的交叉點(diǎn)及沖突點(diǎn)。調(diào)試階段分別編制電氣、給排水、消防、通風(fēng)排煙調(diào)試方案，并進(jìn)行方案的論證優(yōu)化。

4 結(jié)論

本文以某疫苗產(chǎn)業(yè)化園區(qū)的施工組織管理為例，在分析項(xiàng)目管理目標(biāo)后，對(duì)其特點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行著重闡述，在工期緊、規(guī)模大、建筑樓層高、構(gòu)造復(fù)雜的特點(diǎn)情況下，各專(zhuān)業(yè)各專(zhuān)業(yè)紛繁復(fù)雜，交叉作業(yè)多，人員、材料、機(jī)械設(shè)備投入量大，工序銜接交叉量大。通過(guò)對(duì)其在結(jié)構(gòu)施工階段以及施工工藝關(guān)鍵技術(shù)階段的措施進(jìn)行分析。并組建適應(yīng)本工程特點(diǎn)，符合本工程管理要求，具有同類(lèi)型工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目管理部，全面履行合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，以主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、苛求的工作態(tài)度對(duì)各工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程控制，確保工程優(yōu)質(zhì)如期圓滿(mǎn)竣工。