李剛

牛去虎來，新的一年，新的希望。希望已經(jīng)肆虐人類兩年的疫情快點(diǎn)結(jié)束，讓全球恢復(fù)往昔的歡愉;希望大家的經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)穩(wěn)定，人們的精神與物質(zhì)生活齊頭并進(jìn);希望每個(gè)人的身心健康，平安是福。不求好事多，但愿壞事少。企盼新的一年里陽光燦爛，吉祥如意！祝福廣大的讀者和作者虎年好運(yùn)！

一本創(chuàng)辦40年的刊物，兩易其名，從《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化》到《品牌與標(biāo)準(zhǔn)化》，立足檢驗(yàn)檢測認(rèn)證系統(tǒng)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)檢、特檢、藥檢、食檢、農(nóng)檢、器檢、纖檢等工作，全方位、多視角、大覆蓋的反映各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)技術(shù)，交流業(yè)務(wù)，提升水平，促進(jìn)能力，輔助隊(duì)伍文化建設(shè)。作為全國同行業(yè)為數(shù)不多的公開出版物，充分發(fā)揮傳媒資源，為市場監(jiān)管服務(wù)，一直是辦刊者的心愿。既要社會(huì)效益，又要經(jīng)濟(jì)效益，內(nèi)容早已突破刊名的局限。在平面媒體普遍低迷的時(shí)代，專業(yè)期刊的小眾影響多以論文為生存發(fā)展之力。廣告萎縮，發(fā)行下滑，沒有大眾喜聞樂見的新聞，可讀性、趣味性、實(shí)用性不強(qiáng)，枯燥乏味的專業(yè)術(shù)語和公式難以吸引人的眼球。讀者就是作者，少有回頭客。長期處于邊緣化的位置，轉(zhuǎn)企改制，自負(fù)盈虧，缺乏平等的競爭力，難點(diǎn)大于亮點(diǎn)。只有安貧樂道者才有可能愛崗敬業(yè)，渴望升官發(fā)財(cái)?shù)牧碇\別路。甘心為人做嫁衣，常年爬格子，收入低，待遇差，仕途無望，職稱落后，身份卑微，不在編制序列內(nèi)，熬心血的崗位經(jīng)常不遭人家待見。編采審校與排版合一，廣告發(fā)行同社務(wù)人財(cái)混搭，事無巨細(xì)，一職多責(zé)。用最少的人辦涉及面最寬的雜志，“三審三校一通讀”的環(huán)節(jié)缺位。以編代校，審校合并，人手不夠，差錯(cuò)難免。

外行不解內(nèi)行事，慣性思維看問題。忽視專業(yè)技能，誤把辦刊當(dāng)兒戲。行業(yè)刊物，服務(wù)行業(yè)。雜志的屬性是服務(wù)讀者，服務(wù)社會(huì)。專業(yè)特點(diǎn)決定受眾面積，廣大專業(yè)技術(shù)人員有需求，少數(shù)行政領(lǐng)導(dǎo)干部用不上。沒有人才難創(chuàng)業(yè)，沒有收入難以運(yùn)轉(zhuǎn)。伴隨著改革開放與機(jī)構(gòu)變遷走過來的刊物，歷經(jīng)了風(fēng)雨滄桑，大紅大紫與窮途末路，墻里開花墻外香。好在有主管主辦單位的鼎力支持，好在有轉(zhuǎn)危為安的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呵護(hù)。珍惜手中的出版資源，雜志是隊(duì)伍文化建設(shè)的財(cái)富。精心辦好這本綜合性專業(yè)技術(shù)的刊物，它為幾代人晉職稱發(fā)論文做過墊腳石。善待這份來之不易的期刊，它是全國同行系統(tǒng)的無價(jià)寶。

做任何事情都離不開人，用好人，干好事，成敗皆由人。有人志不在此，把期刊當(dāng)跳板晉升上位;有人迫于無奈，委身謀生，不愿履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)有作為。用明白人干明白事，減少外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。責(zé)任權(quán)利要對(duì)應(yīng)，爭取使刊物成為主管單位對(duì)外展示文化的名片，宣傳檢驗(yàn)檢測認(rèn)證業(yè)務(wù)的平臺(tái)，交流專業(yè)技術(shù)的窗口，提升隊(duì)伍形象的旗幟。

事實(shí)證明，刊物發(fā)展的速度，取決于上級(jí)重視的程度和支持的力度。辦刊是嚴(yán)肅的事情，頻繁變更掌門人是不妥的。曾經(jīng)在六年中換九位社長主編，倆人編輯出版刊物，在業(yè)內(nèi)都是罕見的。只有對(duì)刊物負(fù)責(zé)，對(duì)辦刊者負(fù)責(zé)，才會(huì)對(duì)讀者負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。