何敬賢

隨著信息網絡技術的快速發(fā)展，媒體行業(yè)不斷推陳出新，網絡媒體以及數字化媒體的誕生，逐漸對傳統(tǒng)的廣播和報紙等媒體傳播途徑產生較大的影響。為得到新的發(fā)展和提升，應加強傳統(tǒng)媒體的改革和創(chuàng)新，將其與新媒體進行有機融合，在深化改革的過程中，重新煥發(fā)生命力。

一、媒體融合概述

1.新媒體與傳統(tǒng)媒體發(fā)展現狀

我國正處于網絡媒體快速發(fā)展的階段，是世界上網民數量最多的國家，與發(fā)達國家的互聯(lián)網應用差距逐漸縮小。2018年，我國的新聞資訊行業(yè)中獨立設備數量同比增加了18%，在行業(yè)內的滲透率達到57.7%，與此同時，我國網絡視頻用戶總數量超過8億，并且占市場的11.4%，僅次于即時通訊。這無疑說明了新媒體正借助互聯(lián)網在快速地發(fā)展，并且搶占了大量的用戶和流量，成為具有強大生命力的媒體產業(yè)。

傳統(tǒng)媒體在近兩年的增長速度不斷減緩，受到資本和時效性等因素的影響，其在社會上的話語權逐漸減弱，其本身資源在不斷地減少，從而影響整體的發(fā)展。因此，傳統(tǒng)媒體想要得到發(fā)展和提升，必然要進行自我革新，通過創(chuàng)新發(fā)展新的模式，提升對流量和資源的占有量，從而實現生機勃發(fā)。如在重慶公交車墜江新聞事件中，公眾對于事件的了解和追蹤均通過網絡媒體實現，傳統(tǒng)媒體在報道上缺乏實時性，導致受眾聽到相關廣播或者看到報紙后，該事件的討論熱度已經下降，難以獲得足夠的流量。

2.媒體融合發(fā)展分析

媒體融合發(fā)展主要是指不同媒體形態(tài)和媒介相關要素之間的融合發(fā)展，使廣播、電視以及網絡等傳播方式進行有機結合，為受眾帶來更高質量和內容豐富的信息產品。現代化發(fā)展過程中，以網絡為代表的新媒體與廣播報紙等傳統(tǒng)媒體之間的融合發(fā)展，需要實現技術和經營方式等的統(tǒng)一管理。傳統(tǒng)的廣播、報紙等媒體的發(fā)展時間較長，并且整體的專業(yè)性較強，廣播電視在鄉(xiāng)鎮(zhèn)較受歡迎，電視報紙等在城市中發(fā)展較為良好，這使得傳統(tǒng)媒體仍然具有相當一部分的穩(wěn)定受眾群體，短時間內無法被替代。隨著“媒體融合”上升為國家戰(zhàn)略后，各媒體積極投身融合發(fā)展實踐是必然的發(fā)展路徑，通過媒體融合，降低在媒體中的資源投入，提高新媒體和傳統(tǒng)媒體之間的協(xié)同效果，守正創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)力，從而實現擴大市場、提高經濟效益、打造具有強大引導力、傳播力和影響力的主流媒體的目標，因此，融合媒體具有較強的發(fā)展前景，必然是未來傳播的主要形態(tài)。

3.我國媒體融合進度分析

媒體融合不僅是行業(yè)市場需求，更是媒體發(fā)展和提升的必由之路，目前我國媒體融合發(fā)展取得了一定的成效，但還有較長的路要走。[1]在5G技術的支持下，媒體融合更加地便捷，將其與智能化技術進行融合，能夠更好地提升媒體融合的效果，使技術應用質量得到全面提升。同時融媒體作品在不斷地轉型升級，被公眾所熟知，如《日出東方》和《一起翱翔》等系列新聞，通過傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，實現了更好的發(fā)展。

但隨著媒體融合發(fā)展，其在提升過程中遇到了一定的瓶頸和困難，在融合過程中，出現了新聞內容同質化、行業(yè)結構、形式主義融合、媒體融合技術限制以及固化思想等因素制約，無法真正實現融合發(fā)展。

二、地方廣播電視臺在媒體融合過程中的難點

1.融合媒體新聞同質化

在媒體融合的過程中，容易出現內容同質化的情況，如主流媒體或者中央媒體發(fā)出新聞后，其他新聞端口中同樣會發(fā)出與該新聞內容相似的內容，由于內容上相似程度較高，導致受眾在看到主流媒體的新聞后，其他新聞失去實時性的優(yōu)勢，無法達到提高傳播效果的目的。地方上的市級和縣級媒體中，缺乏對本地區(qū)新聞的深度挖掘和宣傳，導致媒體在內容上缺乏新意，不具有當地的特色，無法吸收更多的關注，從而對整體的媒體融合效果產生不良影響，不利于媒體融合后的發(fā)展。

媒體融合過程中缺乏創(chuàng)新意識，導致最終的融合成果流于大眾，受到發(fā)展瓶頸制約，無法為新聞媒體獲得相應的資源和收益，使媒體融合的進程越發(fā)受到不良的影響和制約。相關媒體工作人員應加強對媒體內容重視，充分利用傳統(tǒng)新聞和新媒體的優(yōu)勢，促進媒體融合實現更快提升。

2.行業(yè)結構限制融合媒體轉型

媒體融合發(fā)展中的實際融合效果不理想，在進行融合的過程中一般為表面形式上的結構相融合，內部的結構和媒體發(fā)展根本上未實現有效融合，導致出現“貌合神離”的情況，不利于傳統(tǒng)媒體和新媒體的進一步提升。由于傳統(tǒng)媒體受到傳統(tǒng)媒體管理體制的影響，認為體制內部的才是真正的傳媒，在發(fā)展中不主動進行資源的競爭，導致后期在發(fā)展過程中缺乏生命力，缺乏在競爭激烈市場上發(fā)展提升的綜合實力。在實際與新媒體進行融合的過程中，受到管理方式和理念的影響，二者無法順利達到完美的融合。

3.融合后市場競爭力不足

網絡的發(fā)展為媒體帶來了新的提升途徑，同時媒體之間的競爭變得越發(fā)激烈。部分媒體在發(fā)展過程中，市場競爭力不足，長期以來靠政府財政撥款支撐運營，無法通過創(chuàng)造營收自給自足。媒體融合后由于市場競爭力不足，導致資源的占有量逐漸減少，在實際的發(fā)展過程中，若缺乏足夠的競爭力，必然會影響融合發(fā)展的效果。[2]

三、創(chuàng)新媒體融合的路徑——以聊城廣播電臺為例

1.特色化標簽，豐富媒體內容

為實現媒體融合的進一步發(fā)展，一方面，應使媒體向特色化方向發(fā)展，樹立自身特色。對于市縣級的媒體來說，其本身的區(qū)域具有一定的特點，在進行發(fā)展的過程中，應構建當地的特色標簽，并對當地的新聞資源進行深入挖掘，在標簽的影響下進行調整，形成特色化風格，從而增加受眾的認知效果，提高對特色標簽的記憶力。如山東聊城廣播電臺在進行發(fā)展的過程中，可以依據其“國家歷史文化名城”的特點樹立歷史文化標簽。在聊城歷史文化中包括史前文化、運河文化和紅色文化。媒體行業(yè)在進行新聞挖掘的過程中，可以先利用當地的文化優(yōu)勢進行充分宣傳。將孔繁森故鄉(xiāng)、東阿阿膠的發(fā)源地、《水滸傳》的誕生地等作為文化標簽，加深人們的印象，將文化與媒體進行融合，利用媒體進行產業(yè)的宣傳，同時使媒體的內容更加豐富，實現整體提升與發(fā)展。

另一方面，利用優(yōu)勢豐富媒體內容，同時幫助構建地域化品牌，增加媒體行業(yè)的資源，促進行業(yè)發(fā)展。[3]媒體工作人員應認清本地的特色及優(yōu)勢，并善于對其進行管理和應用，使地域的優(yōu)勢能夠得到突出，并且使整體的媒體內容更加地豐富多彩，進而吸引更多的資源，促進行業(yè)的發(fā)展。

2.結構改革，優(yōu)化管理方案

將傳統(tǒng)媒體與新媒體融合后的機構進行結構重組，按照融媒體發(fā)展需求設置相應的部門管理結構，提高溝通、運行效率，提升工作管理效能。在進行結構重組的過程中，應加強對人力資源管理機制的提升和優(yōu)化。人才管理，一方面要打破編制的限制，降低編制內外職工的待遇差異，為新一代媒體人提供足夠的發(fā)展機會，有利于提升員工工作積極性，從而促進媒體的進一步融合發(fā)展。另一方面，結合融媒體發(fā)展需要，優(yōu)化薪酬和獎懲制度，為媒體工作人員提供公平的競爭環(huán)境，激發(fā)工作人員的積極性和主動性，為媒體提供大量的作品和高水平內容，促進平臺的發(fā)展。

此外，加快流程再造的推進和落實，針對融媒體發(fā)展特點制定恰當的管理流程，使媒體行業(yè)實現更大范圍的融合發(fā)展，強化不同類型媒體資源的共享和融合。如在融合媒體的過程中，傳統(tǒng)報紙廣播以及網站視頻等媒體傳播方式的管理較為分散，在進行結構重組時，對其進行統(tǒng)一的調度指揮，構建統(tǒng)一的融媒體信息庫，通過一次采集、多元發(fā)布的方式實現合理的應用，進一步強化不同媒體渠道之間的融合與溝通，提高實際的管理效果。

3.混合型經濟，開辟市場空間

新聞漫畫《虛擬應用新熱潮》 王鵬/作（新華社發(fā)）

在進行融合發(fā)展的過程中，應加強對市場空間的開辟，增加融媒體的創(chuàng)收渠道，增加內部的資源占有量，使媒體企業(yè)的綜合實力得到提升，進一步實現媒體的融合發(fā)展。

首先，應加強對媒體行業(yè)的賦能和集群發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展新的產業(yè)鏈，為媒體發(fā)展提供足夠的支撐。[4]在新時代發(fā)展背景下，智慧產業(yè)不僅具有良好的發(fā)展前景，同時能夠對區(qū)域的經濟起到帶動效果。如杭州的未來科技城市、夢町等不僅對城市發(fā)展有較大促進作用，同時奠定了媒體融合的經濟基礎，使后續(xù)的融合發(fā)展更加順利。聊城廣播電臺在發(fā)展過程中，應借鑒其成功經驗，加強與創(chuàng)新智慧產業(yè)的合作，實現多方共贏。

其次，創(chuàng)新利用混合型經濟，促進產業(yè)資源發(fā)展。在發(fā)展媒體融合的過程中，應充分創(chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢，利用不同類型產業(yè)創(chuàng)建混合型經濟，提高產業(yè)對風險的抵抗能力。一方面，加強對人才資源的把握。在媒體融合發(fā)展的過程中，涉及不同的資源類型，在進行人才引進時，應提高對不同類型優(yōu)秀人才的引進和把握，并對人才進行合理的分配，使人才在恰當的位置起到更加強烈的促進作用。另一方面，加強對媒介資源的聯(lián)合應用，構建傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的連接通道，在不同層面和角度上實現溝通，不斷對資源進行融合和有機分配，提升資源的使用效果。同時強化對媒介資源利用技術的提升，不斷優(yōu)化媒體融合的速度。

最后，構建融媒體品牌，開辟市場空間，提高媒體融合發(fā)展速度。在樹立品牌時，應采用多元化的傳播方式，對品牌進行宣傳，盡量擴大宣傳的范圍，提高品牌知名度，從而強化品牌的價值。宣傳過程中應使傳播內容更加地豐富，可借助其他優(yōu)質融合媒體進行宣傳，提高整體的品牌宣傳效果，提升融媒體創(chuàng)收能力。

四、結語

綜上所述，在新時代背景下，只有創(chuàng)新和改革能夠為傳統(tǒng)媒體行業(yè)帶來新的動力，通過媒體融合發(fā)展，實現雙方互利共生，進一步強化媒體的競爭力，使其在市場中得到進一步的發(fā)展。媒體行業(yè)應加強對內容和形式上的創(chuàng)新發(fā)展，通過不斷革新獲取新的生命力，從而促進媒體融合效果的有效提升。