陳繼蒙 牟芳

摘要：在我國，隨著水資源需求的不斷增長，水利工程已經(jīng)大量啟動(dòng)。但當(dāng)前的水利工程建設(shè)中存在著許多安全質(zhì)量問題。為確保質(zhì)量，必須加強(qiáng)安全管理與質(zhì)量控制，以確保水利工程建設(shè)的安全與質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工安全;質(zhì)量控制

引言

改革開放以來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開始迅速增長，同時(shí)也帶動(dòng)了我國各領(lǐng)域的發(fā)展。水利工程行業(yè)關(guān)系著我國國民的居住情況，也隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展得到了繁榮的發(fā)展，顯著體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步發(fā)展，并取得了良好的發(fā)展效果。

一、水利工程質(zhì)量控制的作用

（一）可促進(jìn)建筑企業(yè)的長久發(fā)展

人民生活水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，住房購買力也大大增強(qiáng)。當(dāng)你買房子的時(shí)候，大多數(shù)人都是通過品牌知名度來選擇的。根據(jù)他們的觀點(diǎn)，知名企業(yè)的房屋質(zhì)量通常比不知名企業(yè)的房屋質(zhì)量更可靠。企業(yè)認(rèn)可度的提高，有力地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)能夠吸收更多的社會(huì)資金，投資建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，吸引更多的高素質(zhì)人才，在企業(yè)的發(fā)展與管理中占據(jù)著基礎(chǔ)性的地位。

（二）有利于安全施工的實(shí)現(xiàn)

按照各自的施工環(huán)境和條件，建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)保障機(jī)制，強(qiáng)化施工人員安全管理制度的實(shí)施與落實(shí)，一旦出現(xiàn)相關(guān)問題，需要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并結(jié)合實(shí)際情況在領(lǐng)導(dǎo)指揮下采取有效措施對(duì)其進(jìn)行解決。只要能夠保證施工過程的質(zhì)量，保證施工的順利進(jìn)行，就不會(huì)影響到人員的安全。它也是建筑企業(yè)提升社會(huì)形象和地位所必須做出的努力，因此對(duì)建筑企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)給予高度重視。建設(shè)過程中，監(jiān)理部門也要積極參與，建設(shè)單位的相關(guān)部門也要積極配合，以此為確保水利工程建設(shè)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

二、安全管理存在的問題

（一）對(duì)責(zé)任制的劃分不夠明確

要保證水利工程的安全，就必須劃分任務(wù)。但在水利工程中，往往存在著建筑行業(yè)規(guī)模過大，部門眾多等問題。電工公司對(duì)任務(wù)分配的重視不夠。其任務(wù)劃分不明確，形式化，間接與建設(shè)過程中相關(guān)部門失職有關(guān)。怎樣解決責(zé)任管理者對(duì)建筑施工安全問題漠不關(guān)心的現(xiàn)象是保證水利工程建設(shè)施工安全的重點(diǎn)。

（二）施工材料的管理不到位

水利工程施工期間，施工材料和機(jī)械設(shè)備是材料的基礎(chǔ)。但是，建筑材料和建筑機(jī)械的管理并非首要事項(xiàng)，采購人員在采購建筑材料時(shí)，通常不應(yīng)評(píng)估提供相關(guān)建筑材料的企業(yè);這與合同授予中的風(fēng)險(xiǎn)分散原則不符。多數(shù)水利工程企業(yè)對(duì)建筑材料運(yùn)輸投入不足，建筑材料的損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。另外，工程機(jī)械的維修往往“重實(shí)用、輕維修”，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合國際電工標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)中，施工機(jī)械故障頻發(fā)，降低了水利工程的施工效果，使工程質(zhì)量無法得到保證。

三、水利工程施工的安全管理策略

（一）改善施工安全責(zé)任制

要有效地實(shí)施和執(zhí)行安全管理體系，每一個(gè)員工必須提高自己的要求，保持對(duì)自身職能的了解。管理工作中，相關(guān)管理人員應(yīng)始終尊重“安全第一”的原則，確保所有施工細(xì)節(jié)符合建筑規(guī)范和管理要求。與此同時(shí)，還要對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。水利企業(yè)也應(yīng)該挑選專家到現(xiàn)場考察，并根據(jù)項(xiàng)目管理的需要制定相應(yīng)的措施。

具體來說，項(xiàng)目部施工安全管理室的職能等同于質(zhì)保部和質(zhì)檢部合在一起的職能。在當(dāng)前建筑行業(yè)對(duì)安全管理要求更加嚴(yán)格的背景下，項(xiàng)目部的安全管理任務(wù)也更加繁重，但是安全管理人數(shù)缺失急劇縮減，尤其是在現(xiàn)場安全監(jiān)督崗位以及治安保衛(wèi)管理崗位上。針對(duì)此，建議上級(jí)部門加快安全組織季候的升級(jí)優(yōu)化，提高各項(xiàng)目部安全管理人員的配比和崗級(jí)設(shè)置，切實(shí)有效的提高安全管理人員的福利待遇，提高其工作滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，提高他們的工作地位，使他們真切感受到自己在安全管理工作中的重要性。另外，還要進(jìn)一步完善事故救援體系，提高工程施工的應(yīng)急管理能力。因此需要重新修訂、整理各種應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合工程建設(shè)環(huán)節(jié)及任務(wù)變化，結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行修訂、完善。同時(shí)在演練活動(dòng)中，還要做好記錄、做好認(rèn)證、評(píng)估報(bào)告以及演練資料（視頻、照片），并及時(shí)存檔。

（二）加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

施工人員是整個(gè)建筑行業(yè)安全管理的核心，因此我們要著眼于實(shí)際施工人員在提高管理質(zhì)量上應(yīng)注意的問題。要使施工人員的實(shí)際設(shè)計(jì)能力滿足實(shí)際要求;施工人員應(yīng)具有較好的素質(zhì)，如更完善的安全理論和相應(yīng)的建筑經(jīng)驗(yàn)和能力。究其原因，主要是整個(gè)建筑行業(yè)還在建設(shè)中，所以有必要強(qiáng)調(diào)施工人員要有強(qiáng)烈的從嚴(yán)負(fù)責(zé)的態(tài)度以及專業(yè)精神。因此，建立一支完善的安全管理隊(duì)伍顯得尤為重要。為了促進(jìn)管理人員的發(fā)展，公司可以更新人事工作機(jī)制，盡量選擇設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的員工進(jìn)入公司，并將績效考核應(yīng)用于日常結(jié)構(gòu)中，以支持管理人員的發(fā)展。

四、提高水利工程施工質(zhì)量管理水平的措施

（一）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)水利工程施工方案前，工作人員應(yīng)對(duì)建材市場的變化趨勢(shì)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，并應(yīng)檢查項(xiàng)目的可行性。同時(shí)，要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，優(yōu)化項(xiàng)目的規(guī)劃和配置。具體來說，在水利工程各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)中，必須明確設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)依據(jù)明確，施工工藝統(tǒng)一規(guī)范，確保設(shè)計(jì)科學(xué)。

（二）加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理

水利工程質(zhì)量管理是關(guān)鍵。若正式施工，工作人員應(yīng)做好對(duì)建筑材料的質(zhì)量管理工作，確保建筑材料的質(zhì)量能滿足相關(guān)要求。要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，規(guī)范其行為，杜絕違章行為，使其滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（三）改善施工后的質(zhì)量管理

水利工程施工結(jié)束后，管理部門不能掉以輕心，而這一階段的質(zhì)量管理也很重要，即工程竣工驗(yàn)收后，工作人員還要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。必須保證施工數(shù)據(jù)的完整性，否則會(huì)增加后期維護(hù)和存取數(shù)據(jù)的難度。在施工質(zhì)量方面，質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格監(jiān)督，并加強(qiáng)施工和維修管理。

結(jié)語

綜上所述，伴隨著中國水利工程的不斷發(fā)展，水利建設(shè)工程進(jìn)度得到了有效提升，但是在建設(shè)過程中出現(xiàn)的，風(fēng)險(xiǎn)問題也不容忽視，各類安全問題、質(zhì)量問題等嚴(yán)重制約著水利建設(shè)工程的順利進(jìn)行，為了順利開展水利工程建設(shè)工作，要求施工單位針對(duì)水利建設(shè)工程現(xiàn)場的具體情況，采取嚴(yán)格的規(guī)章制度和措施，并不斷地完善各種因素，以確保中國水利設(shè)施工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

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