梁永梅

摘 要：隨著社會(huì)改革以及事業(yè)單位的不斷發(fā)展，新時(shí)代背景下，相關(guān)政府部門所設(shè)定的新的會(huì)計(jì)制度，為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，事業(yè)單位必須要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，通過(guò)有效應(yīng)用新政府會(huì)計(jì)制度，為財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展提供支持。分析當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，提出新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的策略，旨在為今后相關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)效健康發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：新政府會(huì)計(jì)制度;事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理

中圖分類號(hào)：235.1? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2022）01-0074-03

新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展起到了很好的保障作用，促使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作得到了有效落實(shí)。事業(yè)單位的相關(guān)人員要盡快掌握新制度的變化內(nèi)容，并實(shí)施財(cái)務(wù)有效措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，保障事業(yè)單位的全面健康發(fā)展。

一、新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)事業(yè)單位的意義

（一）有助于事業(yè)單位優(yōu)化資源配置

原有政府會(huì)計(jì)制度就提出了關(guān)于折舊攤銷的問(wèn)題，但是很多行業(yè)并沒(méi)有予以重視，也沒(méi)有規(guī)范折舊攤銷相關(guān)問(wèn)題。新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，使得事業(yè)單位的相關(guān)制度不再流于表面，針對(duì)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的折舊年限做出了明確規(guī)定。事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)提折舊攤銷，能夠?qū)挝粌?nèi)部的資產(chǎn)運(yùn)行狀況真實(shí)的反映出來(lái)，便于企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)的優(yōu)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

（二）有助于事業(yè)單位規(guī)范業(yè)務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化單位內(nèi)部控制

事業(yè)單位不斷規(guī)范業(yè)務(wù)活動(dòng)，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)體系，但是這一體系的完善需要強(qiáng)有力的制度來(lái)約束。新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，要求事業(yè)單位要生成財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算報(bào)告，并且將二者結(jié)合起來(lái)，有助于外界監(jiān)督事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)[1]。隨著財(cái)務(wù)信息的日益透明，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)越來(lái)越規(guī)范，促使其不斷完善財(cái)務(wù)體系，更加有利于內(nèi)部控制的強(qiáng)化。

（三）有助于事業(yè)單位績(jī)效管理評(píng)價(jià)的科學(xué)化

新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，要求事業(yè)單位要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制將各項(xiàng)費(fèi)用歸集起來(lái)，促使其準(zhǔn)確核算單位成本。事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中引入成本概念，能夠有效提高資金使用效益。通過(guò)建立完善的財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)制度，促使事業(yè)單位的績(jī)效管理評(píng)價(jià)更加科學(xué)化。

（四）有助于提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平

新政府會(huì)計(jì)制度下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算更加規(guī)范，同時(shí)還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能，將權(quán)責(zé)發(fā)生制引入會(huì)計(jì)核算中，促使事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算更加合理和精準(zhǔn)。新制度增加了固定資產(chǎn)累計(jì)折舊科目、無(wú)形資產(chǎn)累計(jì)攤銷科目，同時(shí)還引入了壞賬準(zhǔn)備等，這些都有助于將單位的實(shí)際價(jià)值真實(shí)地反映出來(lái)。此外，該制度還將收入和費(fèi)用會(huì)計(jì)要素引入進(jìn)來(lái)，明確了當(dāng)期收入和費(fèi)用要計(jì)入當(dāng)期，這一規(guī)定與事業(yè)單位的會(huì)計(jì)配比原則更加適應(yīng)。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并分別生成相應(yīng)的報(bào)告，更加有助于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

二、新政府會(huì)計(jì)制度的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)

（一）重新劃分了政府會(huì)計(jì)要素

新政府會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行了科學(xué)劃分，在權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算設(shè)置了資產(chǎn)、負(fù)債等會(huì)計(jì)要素。在收付實(shí)現(xiàn)制的基礎(chǔ)上，預(yù)算會(huì)計(jì)核算設(shè)置了預(yù)算收入、預(yù)算支出等。由此看出，重新劃分后的新政府會(huì)計(jì)要素更加接近企業(yè)的會(huì)計(jì)要素，對(duì)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行中可能出現(xiàn)的情況涵蓋得更加全面?？梢?jiàn)，細(xì)化的會(huì)計(jì)科目為會(huì)計(jì)核算提供了有力支持。

（二）資產(chǎn)負(fù)債計(jì)量屬性的種類增多

原有會(huì)計(jì)制度要求按照實(shí)際成本計(jì)量資產(chǎn)，計(jì)量屬性比較單一。新政府會(huì)計(jì)制度明確指出會(huì)計(jì)主體計(jì)量資產(chǎn)和負(fù)債時(shí)，既可以根據(jù)歷史成本計(jì)量，也可以根據(jù)重置成本、現(xiàn)值計(jì)量，需要確保資產(chǎn)負(fù)債金額可以持續(xù)計(jì)量，并且保證計(jì)量的可靠性。新制度增加了計(jì)量屬性的種類，事業(yè)單位在計(jì)量時(shí)可以按照實(shí)際業(yè)務(wù)選擇適合的計(jì)量屬性，從而提升行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的水平。

（三）變更了會(huì)計(jì)核算，使得財(cái)務(wù)報(bào)告體系更加完善

原有財(cái)務(wù)報(bào)告制度的基礎(chǔ)是收付實(shí)現(xiàn)制，等到年末才開(kāi)展會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作，會(huì)計(jì)報(bào)表主要是對(duì)預(yù)算收支結(jié)果的反饋。由此可以看出，原有的報(bào)告制度對(duì)于運(yùn)行成本和運(yùn)行效率的考慮不夠全面，顯然是無(wú)法滿足財(cái)政形勢(shì)需要的。新政府會(huì)計(jì)制度中變更了會(huì)計(jì)核算，要求事業(yè)單位建立財(cái)務(wù)和預(yù)算報(bào)表。其中，編制財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制，主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表以及附注等，能夠真實(shí)反映單位的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況[2]。編制預(yù)算報(bào)表的基礎(chǔ)是收付實(shí)現(xiàn)制，主要包括預(yù)算收入支出表等。通過(guò)這兩個(gè)報(bào)表，可以將資本成本運(yùn)行和執(zhí)行情況真實(shí)地反映出來(lái)。

三、當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不夠，內(nèi)控意識(shí)淡薄

由于事業(yè)單位自身的特性，在職能劃分時(shí)就對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不夠，也不注重內(nèi)部控制工作的開(kāi)展，這些情況都使得單位內(nèi)控意識(shí)比較淡薄，無(wú)法將內(nèi)部控制工作真正落實(shí)到位。一些管理人員對(duì)于相關(guān)工作的開(kāi)展不太重視，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自身在內(nèi)部控制工作的職責(zé)，使得內(nèi)部控制制度流于形式，財(cái)務(wù)部門在相關(guān)工作的開(kāi)展中沒(méi)有切實(shí)履行自身的職責(zé)。除此之外，部分事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作開(kāi)展缺乏制度保障，盡管一些單位建立了內(nèi)控制度，但是卻存在一些問(wèn)題，難以保障內(nèi)控工作的順利開(kāi)展。制度的缺失導(dǎo)致事業(yè)單位難以有效地分析自身可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理效果產(chǎn)生了不良影響。

（二）缺乏預(yù)算管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，執(zhí)行力度不足

目前事業(yè)單位開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，預(yù)算管理工作沒(méi)有很好地落實(shí)下去，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中也就沒(méi)有制定相應(yīng)的預(yù)算管理應(yīng)用機(jī)制。一些事業(yè)單位對(duì)于自身戰(zhàn)略目標(biāo)的應(yīng)用不夠重視，使得其在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，對(duì)于應(yīng)用預(yù)算的執(zhí)行沒(méi)有落到實(shí)處。此外，還有一些事業(yè)單位存在內(nèi)部審計(jì)缺失的情況，而且相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制也不夠健全，這些都給事業(yè)單位的管理工作造成了不同程度的影響，導(dǎo)致實(shí)際管理效果與預(yù)期效果存在一定差距。在應(yīng)用預(yù)算管理機(jī)制時(shí)，如果沒(méi)有將其切實(shí)地執(zhí)行下去，那么在應(yīng)用收付實(shí)現(xiàn)制時(shí)，財(cái)務(wù)管理的核心工作開(kāi)展就容易出現(xiàn)誤差。如果這一現(xiàn)象沒(méi)有得到很好的控制，非常容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，給財(cái)務(wù)管理工作造成不良影響。

（三）財(cái)務(wù)信息存在不真實(shí)現(xiàn)象，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)

原有的會(huì)計(jì)制度中，并沒(méi)有明確規(guī)定資產(chǎn)折舊和攤銷的相關(guān)內(nèi)容，使得一些事業(yè)單位在進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)，在資產(chǎn)折舊方面存在不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些數(shù)據(jù)信息失真的情況出現(xiàn)。事業(yè)單位開(kāi)展資產(chǎn)估算工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)有虛增資產(chǎn)的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的存在使得事業(yè)單位的資產(chǎn)配置效率比較低，一些資產(chǎn)并沒(méi)有得到充分合理的利用，不僅會(huì)對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生制約，還會(huì)使得單位在運(yùn)行環(huán)節(jié)中出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，財(cái)政信息系統(tǒng)得到了有效完善，要求事業(yè)單位及時(shí)處理其運(yùn)行過(guò)程中存在的資產(chǎn)問(wèn)題。但是大部分事業(yè)單位沒(méi)有充分應(yīng)用資產(chǎn)信息系統(tǒng)，那么在應(yīng)用財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)時(shí)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息共享，資產(chǎn)管理工作失去連接性，在應(yīng)用資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)一定的滯后性[3]。事業(yè)單位在資產(chǎn)核算完成之后開(kāi)展總結(jié)工作時(shí)，很難一次就將所有的資產(chǎn)項(xiàng)目清查完成，從而對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)分析工作產(chǎn)生一定影響，進(jìn)而阻礙事業(yè)單位的全面發(fā)展。

（四）缺乏專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人員

在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員發(fā)揮著重要作用，其專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響財(cái)務(wù)管理效果。事業(yè)單位缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人員的原因主要有：第一，財(cái)務(wù)管理觀念有一定的滯后性。因此，部分財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理工作中沒(méi)有充分考慮整體目標(biāo)，在資源配置方面存在不合理情況，造成資金浪費(fèi)問(wèn)題的出現(xiàn)。有些單位通常是事后核算，其內(nèi)部財(cái)務(wù)人員法律意識(shí)淡薄，沒(méi)有嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法規(guī)執(zhí)行。第二，單位內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，財(cái)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足。與其他單位不同，事業(yè)單位具有編制特性，單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員工作比較穩(wěn)定，在平時(shí)工作中缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不注重自身知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能提升，業(yè)務(wù)處理能力不強(qiáng)，其財(cái)務(wù)管理能力顯然已經(jīng)無(wú)法滿足事業(yè)單位的實(shí)際需求。實(shí)施新政府會(huì)計(jì)制度后，這些財(cái)務(wù)人員很難快速適應(yīng)新制度的要求，在很大程度上影響了財(cái)務(wù)管理成效。第三，人才培訓(xùn)機(jī)制不夠健全。自新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施之后，由于缺乏健全的人才培訓(xùn)機(jī)制，一些事業(yè)單位并沒(méi)有根據(jù)新制度的變化組織相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，其內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員也就沒(méi)有及時(shí)地轉(zhuǎn)變管理思想，難以適應(yīng)新制度的要求。

四、新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的策略

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，提出對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度

只有轉(zhuǎn)變思想觀念，才能實(shí)現(xiàn)具體行動(dòng)的轉(zhuǎn)變。由此可見(jiàn)思想觀念在實(shí)際工作的重要性。實(shí)施新政府會(huì)計(jì)制度之后，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想觀念，同時(shí)還要注重單位內(nèi)部所有工作人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變。事業(yè)單位可以通過(guò)組織相關(guān)知識(shí)講座等形式，讓管理人員和工作人員盡快了解新政府會(huì)計(jì)制度的變動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)識(shí)到該制度的意義，以及在該制度實(shí)施的背景下如何開(kāi)展自身的工作。相關(guān)管理人員要深層次地分析單位的發(fā)展戰(zhàn)略，從思想上加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，并且結(jié)合本單位自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃，作出科學(xué)的決策。

（二）建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，增強(qiáng)制度的科學(xué)性

實(shí)施新政府會(huì)計(jì)制度后，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度的制定，并且要強(qiáng)化制度的執(zhí)行力和約束力，為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。在實(shí)際管理工作中，事業(yè)單位要不斷優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)管理制度，合理管控單位內(nèi)經(jīng)費(fèi)的使用情況，從整體上提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。首先，事業(yè)單位要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的制定。要想使得財(cái)務(wù)管理制度制定得更加科學(xué)合理，需要事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門牽頭，其他部門積極參與到制度的制定中來(lái)，集思廣益。其次，事業(yè)單位制定的財(cái)務(wù)管理制度必須要具有較強(qiáng)的可操作性。該制度需要包含的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：一是要加強(qiáng)現(xiàn)金管理。事業(yè)單位在進(jìn)行現(xiàn)金收付時(shí)，應(yīng)確?，F(xiàn)金收入要有憑證，現(xiàn)金付款要有票據(jù)，保證現(xiàn)金管理的規(guī)范化，防止賬目不清的情況出現(xiàn)。在進(jìn)行付款審核時(shí)，出納人員必須要審查付款憑證，只有確認(rèn)手續(xù)齊全，并且經(jīng)相關(guān)經(jīng)辦人、責(zé)任人簽字確定之后才能付款。如果其中某個(gè)環(huán)節(jié)不符合規(guī)定就不得辦理付款。在進(jìn)行現(xiàn)金賬目管理時(shí)，必須要做到日清日結(jié)，按照財(cái)務(wù)管理制度定期進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金的盤查工作，做到賬實(shí)相符。二是要加強(qiáng)收入管理。事業(yè)單位在進(jìn)行收入管理時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照新政府會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，針對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼、撥入款項(xiàng)等收入開(kāi)展財(cái)務(wù)核算工作，單位內(nèi)部的所有收費(fèi)要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行收取。相關(guān)票據(jù)必須要應(yīng)用統(tǒng)一的規(guī)范票據(jù)，針對(duì)收入管理事業(yè)單位要統(tǒng)一核算，將收入和支出進(jìn)行明確的劃分，分別進(jìn)行集中管理，避免公款私存等行為的出現(xiàn)。三是要加強(qiáng)支出管理。事業(yè)單位在進(jìn)行支出管理時(shí)，要嚴(yán)格按照相關(guān)審批程序執(zhí)行。同時(shí)要加強(qiáng)支出管理監(jiān)督，在審批報(bào)銷等事項(xiàng)時(shí)，要嚴(yán)格按照單位的審批制度執(zhí)行。在保證報(bào)銷事項(xiàng)真實(shí)合法的基礎(chǔ)上，由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字后付款，并做好相關(guān)資料的留存。

（三）完善內(nèi)部控制機(jī)制，優(yōu)化控制流程

在新政府會(huì)計(jì)制度下，事業(yè)單位要不斷完善自身的內(nèi)部控制制度，將相關(guān)工作內(nèi)容落實(shí)到位。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，事業(yè)單位需要結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算管理工作的重新規(guī)劃，正確認(rèn)識(shí)到新制度內(nèi)容的變化，在開(kāi)展單位內(nèi)部其他業(yè)務(wù)時(shí)，能夠保障權(quán)責(zé)發(fā)生制使用的有效性。只有這樣，才能通過(guò)預(yù)算工作的重新規(guī)劃實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容的整改，促使單位內(nèi)控管理制度得到更加全面的應(yīng)用。此外，事業(yè)單位要設(shè)立專門的管理部門，全面負(fù)責(zé)內(nèi)部控制工作，明確內(nèi)控工作的責(zé)任人，并根據(jù)崗位設(shè)置科學(xué)合理的劃分工作職能。同時(shí)要不斷優(yōu)化內(nèi)部控制工作的流程，通過(guò)這種方式推動(dòng)內(nèi)部控制工作的有效開(kāi)展，進(jìn)而提升內(nèi)部控制管理工作的執(zhí)行力，為事業(yè)單位內(nèi)控工作開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

新政府會(huì)計(jì)制度下，在財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算報(bào)表的編制方面以及收入和支出的核算方面的有效性，不只要求事業(yè)單位在分析數(shù)據(jù)時(shí)更加準(zhǔn)確和高效，并且還要求提升單位內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)的功能。當(dāng)前大部分事業(yè)單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)是不能完成雙報(bào)表的編制工作的。所以，事業(yè)單位要加大資金投入，加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)。根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況積極引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，不僅要強(qiáng)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件的功能，還要完善財(cái)務(wù)信息軟件的程序。同時(shí)邀請(qǐng)這方面的專業(yè)機(jī)構(gòu)為單位建立財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)，單位內(nèi)部部門和人員可以通過(guò)平臺(tái)共享相關(guān)數(shù)據(jù)信息。通過(guò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)編制出符合單位管理者需求的財(cái)務(wù)報(bào)表以及預(yù)算報(bào)表，保障事業(yè)單位的管理者決策的科學(xué)性。

（五）重視人才建設(shè)，提高財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

財(cái)務(wù)人員在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用，其業(yè)務(wù)能力水平對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作的效率有重要影響。因此，事業(yè)單位要重視提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作能力，保障新政府會(huì)計(jì)制度在單位內(nèi)部的順利實(shí)施。首先，事業(yè)單位要加大培訓(xùn)力度，結(jié)合現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況，針對(duì)新制度內(nèi)容的變化開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，讓財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到新制度的改革，并將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中。比如，事業(yè)單位可以定期組織培訓(xùn)，還可以聘請(qǐng)相關(guān)專家授課等。通過(guò)多種培訓(xùn)形式，讓財(cái)務(wù)人員盡快掌握新制度的創(chuàng)新點(diǎn)，提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。其次，單位內(nèi)部財(cái)務(wù)人員要提高自身的思想意識(shí)，積極主動(dòng)地參與到培訓(xùn)活動(dòng)中，不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而更好地適應(yīng)事業(yè)單位的要求。

綜上所述，新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，是制度改革的需要，同時(shí)也是社會(huì)發(fā)展的必然要求。新政府會(huì)計(jì)制度下，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想觀念，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制，促使財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)合理，保障事業(yè)單位的健康發(fā)展。

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