□吳天祺

傳統(tǒng)紙媒長期以來占據(jù)著優(yōu)質內(nèi)容資源，新興媒體的涌現(xiàn)改變了大眾獲取內(nèi)容的主要入口。隨著全媒體時代的到來，新媒體以其特有的社交性、便捷性、快速化等特點受到越來越多受眾尤其是年輕群體的青睞。而曾經(jīng)作為媒體潮流引導者的紙媒卻受到很大程度的沖擊，并暴露出諸多問題，如內(nèi)容創(chuàng)新不足、更新相對滯后、表達方式單一等。傳統(tǒng)紙媒和新興媒體不是誰主誰次的關系，而是此長彼長的關系；不是誰強誰弱，而應當優(yōu)勢互補。因此，加強紙媒與新媒體的融合，才能有效為媒體創(chuàng)新發(fā)展賦能。

一、全媒體時代媒體融合發(fā)展的特點

全媒體時代媒體融合發(fā)展具有較強的集成性。當前信息傳播載體主要有報紙、廣播、電視、新媒體等，所應用的技術主要有WAP、4G、5G 等。全媒體時代可以將多樣化的信息與技術結合起來，為媒體創(chuàng)新發(fā)展提供強大推力。

全媒體時代下的信息傳播還具有精準性的特點。全媒體在傳播過程中呈現(xiàn)出定位精準、推送精準的特點，能夠滿足不同群體的需求。在融合發(fā)展的過程中，紙媒與新媒體之間的距離在不斷地縮小。

二、紙媒的優(yōu)勢與局限性

1.紙媒的優(yōu)勢

紙媒在我國具有悠久的歷史，受眾范圍廣泛，在很長一段時間里是讀者最重要的新聞獲取來源之一。且報紙售價較低，對普通讀者來說不會造成購買壓力。

眾多讀者對于紙張有強烈的依賴感，有閱讀報紙的習慣，不少家長在為孩子選擇讀物時，也更傾向于紙質書籍和報刊，而不愿意選擇電子讀物。

此外，紙媒具備較為專業(yè)的采編團隊和廣闊的信息來源，生產(chǎn)的內(nèi)容相對真實，善于進行深度報道，具備較強的社會輿論引導力，因此在讀者心中擁有較強的公信力和認可度。

2.紙媒的局限性

如今的紙媒存在著信息傳播滯后、呈現(xiàn)方式單一、與讀者互動較少等缺點。

報紙需要一定的制作流程，要經(jīng)過印刷、裝訂、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，從而導致信息的時效性無法得到保障，送達到讀者手中往往需要超過半天的時間，讀者無法掌握到“熱騰騰”的新信息。在各類新媒體平臺紛紛涌現(xiàn)的當下，紙媒信息滯后的缺點更加凸顯。

此外，紙媒在發(fā)展過程中還存在一個問題，即無法與讀者之間形成深刻的、直接的、高效的互動，從而很難進一步拉近與讀者之間的關系。近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種新媒體平臺、論壇崛起，為人們進行思想表達提供了相對寬泛的環(huán)境，人們能夠通過這些渠道及時實現(xiàn)情感傳遞、壓力釋放、意見表達，因此新媒體受到歡迎。相較于新媒體，讀者很難在報紙上快速實現(xiàn)傾訴、表達的訴求。

三、新媒體的優(yōu)勢與局限性

1.新媒體的優(yōu)勢

近年來，新媒體之所以能夠得到迅速的發(fā)展，最主要的原因是其彌補了紙媒的部分不足，在信息傳播速度方面“一騎絕塵”。其依托于互聯(lián)網(wǎng)進行信息傳播，不需要像紙媒一樣必須經(jīng)過印刷、投遞等環(huán)節(jié)。擺脫了傳播載體的限制，便能夠最大程度地縮短傳播時間，增強信息的時效。

此外，新媒體的載體也與時俱進，從具有社交鏈接屬性的微博、微信，到以資訊聚合分發(fā)為特征的今日頭條、一點資訊，到直播平臺映客、斗魚，到短視頻平臺快手、抖音，更新迭代很快，吸引眼球，搶占了受眾的碎片化閱讀時間。

更重要的是，新媒體能夠在信息傳播的過程中，與讀者達到近乎零距離的互動，為受眾提供了一個及時進行意見發(fā)表和情緒宣泄的平臺，人人都能拿起麥克風表明態(tài)度，黏性極高。

2.新媒體的局限性

新媒體發(fā)展曾經(jīng)歷一段“野蠻生長”的時期，入行門檻太低，產(chǎn)品良莠不齊。雖然有不少新媒體產(chǎn)出了點擊量超高的現(xiàn)象級產(chǎn)品，但也要看到，還有眾多新媒體存在“標題黨”“浮夸體”“流量至上”的問題，屢遭詬病。部分自媒體推送夾帶虛假內(nèi)容的消息，涉及食品藥品、金融投資等內(nèi)容，有欺騙誤導消費者的傾向。不少受眾在瀏覽消息時，廣告內(nèi)容“猝不及防”地出現(xiàn)了，嚴重影響閱讀體驗。

此外，部分新媒體缺乏紙媒所擁有的新聞采集和發(fā)布權，因此發(fā)布的信息內(nèi)容很多源于紙媒，更多的是“復制粘貼”，缺乏原創(chuàng)性，甚至出現(xiàn)侵權行為。尤其是在深度報道方面，紙媒具有新媒體所不具備的渠道優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，更容易生產(chǎn)出好產(chǎn)品。

四、全媒體時代融合發(fā)展的路徑

1.打造復合型采編人才隊伍

媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢，新聞輿論工作者要努力成為全媒型、專家型人才。

隨著全媒體時代的到來，在媒體格局、輿論生態(tài)、傳播方式發(fā)生深刻變化的同時，新聞攝影、新媒體編輯、短視頻攝制等工作的重要性得以凸顯。光是稿子寫得好、圖片拍得好或者是版面編得好已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展的需求了，這對當下的紙媒從業(yè)者提出了前所未有的高要求，轉型是不二之選。

傳統(tǒng)紙媒應及時組織人員參與培訓、學習，全方位提升從業(yè)人員素養(yǎng)，打造復合型人才隊伍。轉變采編思路，培養(yǎng)全媒體思維，立足受眾需求，更新話語體系，在發(fā)揮主流媒體優(yōu)勢的同時，采用更為幽默、輕松、易讀的表達，以長圖、H5等圖形化方式將高屋建瓴的內(nèi)容進行“轉化”，拉近與讀者的距離。

打造新型傳播平臺、建設新型主流媒體，實現(xiàn)媒體行業(yè)高質量發(fā)展，離不開專業(yè)的數(shù)字人才隊伍。2014年，全國出版專業(yè)技術人員職業(yè)資格考試首次將互聯(lián)網(wǎng)出版單位從業(yè)人員納入考試報考范圍。2016年，北京市試點開展數(shù)字編輯職稱考試和評聘工作。2017年，原國家新聞出版廣電總局在新聞出版單位高級職稱評審工作中首次提出了數(shù)字編輯相關職稱的評審規(guī)則。高校近年來也在培養(yǎng)數(shù)字出版專業(yè)人才，2011年教育部本科備案目錄增設“數(shù)字出版”專業(yè)。這些舉措有利于規(guī)范從業(yè)人員行為、強化對行業(yè)單位的管理，有利于營造風清氣正的網(wǎng)絡空間、凈化網(wǎng)絡輿論環(huán)境，引領和帶動了全國數(shù)字編輯人才隊伍建設的發(fā)展。

2.打好一體化融合“組合拳”

面對再不轉型就要被淘汰的嚴峻形勢，一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體先后涌現(xiàn)，在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面加快推進深度融合。

許多紙媒采用“云報紙”技術，以一個小小的二維碼牽線搭橋，連通報紙上和新媒體上的內(nèi)容，讀者想要了解更多信息，或獲取相關音頻、視頻資料，只需用手機輕輕一掃，便可以實現(xiàn)，這也達到了引流和推廣的效果。

更有不少傳統(tǒng)媒體在拓展如“中央廚房”、“兩微一端”、云傳播等渠道、平臺方面進展顯著，“你中有我，我中有你”的融合發(fā)展格局已經(jīng)形成。

人民日報、頭條新聞、新浪娛樂、環(huán)球時報等是媒體融合傳播領域的佼佼者，引領著國內(nèi)媒體融合發(fā)展大潮。絕大多數(shù)傳統(tǒng)紙媒都開設了官方微信公眾號和微博號，并入駐今日頭條、抖音等客戶端，將新聞產(chǎn)品通過多個渠道以不同方式進行發(fā)布。

《廈門日報》作為福建省率先推出融媒體采編“中央廚房”的媒體，目前已建成具備跨媒體統(tǒng)一指揮調(diào)度功能的“超級編輯部”，實現(xiàn)新聞信息的“一次采集、多種生成、多元傳播”，初步形成了“兩微一端”和網(wǎng)絡電臺、網(wǎng)絡視頻臺的全媒體框架。值得一提的是，廈門日報社還在特色化、分眾化上下功夫，各類垂直公號也收獲了數(shù)十萬的粉絲。如“廈門招考”微信公眾號為全市學生搭建了一個公益平臺，不僅提供最新最權威的教育資訊，還有豐富的教育經(jīng)驗分享。廈門日報社旗下的《廈門晚報》《海西晨報》同樣在融合發(fā)展上發(fā)力。

但也要看到，當前雖然有不少傳統(tǒng)紙媒致力于克服單向傳播劣勢，開通了“兩微一端”，但實際上并沒有真正做到融合發(fā)展，數(shù)字媒體并沒有完成超越紙質媒體的內(nèi)容創(chuàng)新，同質化競爭慘烈。因轉型不當、融合不力，就此轉身離去的傳統(tǒng)媒體陸續(xù)出現(xiàn)，《京華時報》就是一大例證。2012年5月17日，京華時報云報紙全球首發(fā)，京華時報成為第一家將圖像識別技術與紙媒相結合的媒體。云報紙的誕生被評為中國傳媒十大新聞事件。然而，之后的《京華時報》身陷困境，虧損嚴重，突圍未果，于2017年休刊。

3.與新時代的脈搏緊密相連

要想實現(xiàn)良好的融合發(fā)展，就必須依據(jù)用戶的需求提供精準化服務，不僅要遵循“以內(nèi)容為王”的原則，還要遵循“以服務為主”的原則。必須緊跟時代發(fā)展趨勢，密切掌握受眾需求。

突如其來的疫情讓直播電商成為各行各業(yè)尋求突破的重要渠道，傳統(tǒng)媒體也不例外。如央視主持人朱廣權和電商主播合體，為湖北拼單，吸睛又吸金；《新京報》聯(lián)合電商平臺發(fā)起“一起賣”公益行動，為北京、廣西、云南等地農(nóng)戶挽回上千萬元損失。

具有短平快、新鮮活等優(yōu)勢的短視頻站上風口后，有一批先行先試的紙媒嘗到了甜頭。由《華西都市報》發(fā)展而來的“封面新聞”和從《重慶晨報》發(fā)展而來的“上游新聞”收獲了不少擁躉，都各自成立了傳媒公司，實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合。

許多媒體盡管建設了多平臺，但內(nèi)容更新緩慢，或者僅僅照搬紙媒，媒體融合建設的傳播力、影響力無法達到預期效果。“內(nèi)容為王”不是口號，提質出新才是出路，適應各平臺傳播規(guī)律，以此進行有針對性的內(nèi)容加工、傳播形態(tài)變革至關重要。

無論信息生產(chǎn)與傳播業(yè)態(tài)如何改變，作為肩負社會責任的傳統(tǒng)媒體都不能缺位。與新時代脈搏緊密相連，媒體形式必將改變，但萬變不離其宗，好的內(nèi)容始終不缺受眾。

4.拓展盈利渠道增強生命力

促進全媒體時代紙媒新媒體的融合發(fā)展，拓展盈利渠道至關重要。

傳統(tǒng)紙媒的盈利主要通過在界面上刊登廣告來獲得資金注入，前提條件是紙媒的內(nèi)容具有較強的吸引力。而在媒體融合的背景下，傳播機制和用戶習慣發(fā)生了變化，紙媒的盈利空間正在不斷地縮減，時政類報紙內(nèi)容對于讀者的吸引力降低。同時，紙媒在生產(chǎn)模式上具有勞動密集型的特征，需要花費一定的生產(chǎn)制造成本，而網(wǎng)絡新聞媒體或者新聞客戶端媒體則不需要承擔這部分成本。因此，紙媒商業(yè)模式上要逐步減少對于傳統(tǒng)廣告的依賴性，將更多盈利方向轉移到線上，可以逐步向靠內(nèi)容吸引增加數(shù)字訂閱用戶這個方面轉型。

在紙媒與新媒體的融合過程中，可以利用內(nèi)容收費模式進行盈利空間的拓展。比如，以紙媒為基礎開設的移動新聞客戶端可以設置收費頻道，當然，這對紙媒生產(chǎn)的新聞作品質量提出了更高的要求。

國內(nèi)財經(jīng)媒體在收費資訊方面走在前列。財新網(wǎng)、第一財經(jīng)等均有收費的產(chǎn)品，讀者在電腦或手機上都可以閱讀。

近年來，自媒體號興起，中央到地方紙媒紛紛入駐今日頭條的頭條號抖音號、騰訊企業(yè)號、百度百家號等，和網(wǎng)站、微信號、微博等形成媒體矩陣，產(chǎn)生巨大的流量和收益，也產(chǎn)生不菲的盈利。

紙媒具有較好的品牌合作基礎，可以通過行業(yè)評選、線下論壇、高端采訪、輿情監(jiān)測等途徑實現(xiàn)盈利。

此外，在紙媒與新媒體的融合中，可挖掘紙媒版權價值，通過版權收費模式獲得收益。這樣既可以為紙媒的發(fā)展提供充足的資金保障，又能夠減少其他媒體對紙媒自身優(yōu)質內(nèi)容的抄襲、轉載，并通過獨有的優(yōu)質內(nèi)容贏取更多的客戶群體，實現(xiàn)自身利益的最大化。

5.形成全方位監(jiān)督管理體系

全媒體時代，輿論監(jiān)督主體從媒體機構逐步轉向普通個人，人人都可以是媒體。新興媒體互動性強、信息整合快，具有“來得猛、去得快”的特點，但也埋下了不少隱患，網(wǎng)絡造謠、詐騙、惡意吸粉等情況頻現(xiàn)。

媒體行業(yè)的良性發(fā)展需要職能監(jiān)管與行業(yè)自律共抓并行，才能終結野蠻生長、無序競爭的局面。

相關監(jiān)管部門應加強對媒體傳播內(nèi)容的監(jiān)督，構建健康的輿論環(huán)境和完善的制度保障，引導媒體傳播和宣揚符合時代發(fā)展趨勢和主流價值觀導向的優(yōu)質內(nèi)容。

此外，應完善侵權投訴機制，降低維權成本。鼓勵人民群眾積極對媒體進行監(jiān)督，動員全社會睜大眼睛去盯防，監(jiān)管部門應暢通舉報渠道，從而形成自上而下的全方位監(jiān)督管理體系。

五、結語

媒體深度融合發(fā)展是時代所需、發(fā)展所系、群眾所盼。明者因時而變，知者隨事而制。傳統(tǒng)紙媒要在筑牢發(fā)展底盤、做好優(yōu)質內(nèi)容的前提下，壯大多元產(chǎn)業(yè)，密切關注新潮流、新變化、新趨勢，持續(xù)提升傳播力影響力，才能寫好媒體融合這篇“大文章”?！?/p>