文|楊團(tuán) 中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所研究員 北京農(nóng)禾之家農(nóng)村發(fā)展基金會理事長
鄉(xiāng)村振興是中國最大的公益,這是我在2017年底到2018年初提出的。為什么這樣提?我借首屆鄉(xiāng)村相見公益論壇作個(gè)解釋。我們都知道,公益,是公共利益的簡稱,公共利益指的是群體所擁有的共同的利益,而不是個(gè)體擁有的利益,即使這個(gè)群體很小,小到一個(gè)村組,也有它的共同利益。
中國的14億人口,不管身處哪里,在經(jīng)濟(jì)、社會、文化、環(huán)境等方面都應(yīng)擁有獲得平等發(fā)展機(jī)會的權(quán)利。脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興就是要消除發(fā)達(dá)地區(qū)和貧困地區(qū)、城市和鄉(xiāng)村之間存在的各種形態(tài)的不平等,為了所有人的共同致富、公平享有發(fā)展的利益,我們需要通過幾十年甚至更長時(shí)期振興鄉(xiāng)村的共同奮斗,來奠定未來中國的這個(gè)基本模樣。當(dāng)下的中國正在發(fā)生著巨大的變革,經(jīng)過鄉(xiāng)村振興的這個(gè)歷史階段,幾十年后,到2050年,中國大約能夠奠定未來的基本模樣。這對于國家和所有的公民,顯然是巨大的公共利益。
我這里所說的慈善,是傳統(tǒng)慈善和現(xiàn)代慈善的一種融合。2016年我國通過的《慈善法》,開宗明義就申明“慈善是自然人、法人及其他組織以捐贈財(cái)產(chǎn)或提供服務(wù)的方式自愿開展的公益活動”??梢妼⒋壬聘拍钆c公益活動相聯(lián)結(jié)。之后,以符合上述含義的公益活動來定義慈善。共定義了6條屬于慈善范疇的公益活動。第一條就是扶貧濟(jì)困、扶助老幼病殘,這來自傳統(tǒng)慈善的繼承。除了第一條、第二條外,后面的4條全部屬于現(xiàn)代新開創(chuàng)的公益活動范圍。所以說,《慈善法》定義慈善是大手筆,將傳統(tǒng)與現(xiàn)代連接,將傳統(tǒng)的狹義慈善拓展到更廣闊和更深邃的現(xiàn)代公益活動,也就是包含傳統(tǒng)慈善和現(xiàn)代公益的大慈善。而這樣的大慈善,與政府為民的公共服務(wù)有什么區(qū)別呢?區(qū)別就在于是否“自愿”。政府通過稅法獲取資源,以強(qiáng)制要求公益,而民間是自愿捐獻(xiàn)物資、資金和時(shí)間,以自愿求公益。換句話說,在《慈善法》中,現(xiàn)代的慈善實(shí)際上等同于民間公益。那么民間自愿參與鄉(xiāng)村振興的公益活動就是符合《慈善法》的,應(yīng)該歸入大慈善的范疇。由此,大慈善可以理解為傳統(tǒng)慈善與現(xiàn)代慈善的融合,現(xiàn)代慈善也就是民間公益行動。
公益行動的主體不僅有民間的各類主體,自然人、法人及其他組織,還有黨和政府。民間主體和政府主體都參與的鄉(xiāng)村振興公益行動就是大公益。那么政府公益與民間公益在什么問題上有顯著不同呢?主要是資源的來源不同,由此決定了決策方式和行為機(jī)制的不同。政府公益的資源來自政府財(cái)政,而政府財(cái)政來自民間繳納的稅費(fèi),政府投入鄉(xiāng)村振興的資源來自政府制定的政策和統(tǒng)籌規(guī)劃及使用。民間公益的資金來自社會自發(fā)的匯集和捐獻(xiàn),如何使用是在合法的前提下由資源的所有方進(jìn)行決策,或者所有方與受托方按照議定的規(guī)則決定。也就是民間公益是由企業(yè)和社會組織根據(jù)資源的來源自行決定的。
在政府和民間協(xié)同的大公益里,出現(xiàn)了多種多樣的實(shí)現(xiàn)形式。政府公益方面有政府出資民間出力,政府購買社會組織服務(wù),以及政府和民間共同出資出力,各展其長,協(xié)同并舉等等。民間公益方面,有企業(yè)自擔(dān)的社會責(zé)任、影響力投資和對鄉(xiāng)村振興的項(xiàng)目支持,還有企業(yè)和民眾支持的各類基金會出資,基金會與社會服務(wù)機(jī)構(gòu)、社團(tuán)及非正式組織的項(xiàng)目合作等等。在鄉(xiāng)村振興這個(gè)中國大公益事業(yè)里,所有的主體都以自己的方式積極貢獻(xiàn)和參與各類合 作。
鄉(xiāng)村振興的核心內(nèi)容和主要抓手是五大振興,這五大振興分別代表了鄉(xiāng)村振興不同方面的需求。產(chǎn)業(yè)振興是要打牢物質(zhì)基礎(chǔ)、解決就業(yè)和增收;人才振興是牽牛鼻子— 關(guān)鍵所在;文化振興是重要基石,不只顧口袋,還要顧腦袋;生態(tài)振興是內(nèi)在要求,因?yàn)樯鷳B(tài)是鄉(xiāng)村的長遠(yuǎn)優(yōu)勢和寶貴財(cái)富;組織振興是根本保障,它能起到凝聚廣大民眾的人心和力量的作用。每個(gè)振興都是必需的,不能割裂,不可分割,是統(tǒng)一的整體。鄉(xiāng)村要發(fā)展,人才是核 心。
現(xiàn)在,五大振興中有太多的問題等著我們?nèi)ソ鉀Q:分散的小農(nóng)戶靠誰種田?零散的土地,多種多樣的生態(tài)資源靠誰去整合?產(chǎn)業(yè)振興非常重要,靠誰去找準(zhǔn)方向,做好生產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營管理?代代相傳的文化靠誰去持續(xù)傳承?鄉(xiāng)村的老人孩子,怎么才能夠有比較安定的、舒適的、跟得上社會整體發(fā)展的生活?還有,怎么讓年輕人返鄉(xiāng)、入鄉(xiāng),成為接班人?這些事情靠誰來做?說到底,靠人才!
鄉(xiāng)村要振興,人才必振興,現(xiàn)在成為大家的共識。全黨全國全社會支援鄉(xiāng)村振興,第一位就是人才支持,幾乎所有的國家部門,所有的公有制單位,都持續(xù)派員到縣、鄉(xiāng)、村任職,特別是到村莊擔(dān)任第一書記,這是一種人才輸送。但是,中國49萬多個(gè)村莊,3萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),不能主要依賴城市的人才輸送,要可持續(xù)發(fā)展,一定要靠鄉(xiāng)村的本土人才。領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)營人才、管理人才、專業(yè)人才等,要匯集成鄉(xiāng)村振興的本土人才大軍。
發(fā)現(xiàn)培育本土人才,是貫穿整個(gè)鄉(xiāng)村振興歷史階段的大任務(wù),需要大眼界、大胸懷。村黨支部、村委會的干部,致富能手,農(nóng)機(jī)大戶,返鄉(xiāng)企業(yè)家,退役軍人,入鄉(xiāng)大學(xué)生等等,他們都是能為鄉(xiāng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量的本土人才。
我從調(diào)研中看到,這些年相當(dāng)一些地區(qū)的農(nóng)村基層黨組織發(fā)生了“大換血”。各地黨的組織部門將發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)本土優(yōu)秀人才回村擔(dān)任村黨支部書記,作為基層黨組織建設(shè)的重點(diǎn)工作。相當(dāng)多的村書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從外出創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民企業(yè)家中選出的優(yōu)秀人才,再培養(yǎng)他們成為村級帶頭人。
調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),凡是鄉(xiāng)村振興做得好的村莊,黨建是最基本的驅(qū)動力。這些村莊是以黨支部、村委會和村集體經(jīng)濟(jì)組織三駕馬車合一,成為村級領(lǐng)導(dǎo)核心的。這樣的村級領(lǐng)導(dǎo)核心決策集中,運(yùn)營效率高,主體意識強(qiáng),較之黨政經(jīng)權(quán)力分散的基層組織,更能維護(hù)好農(nóng)村的四項(xiàng)基本制度(土地制度,農(nóng)村土地屬于農(nóng)民集體所有;組織制度,依托農(nóng)村的集體土地建立起的農(nóng)村集體和集體經(jīng)濟(jì)組織制度;經(jīng)營制度,集體土地以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制;社會治理制度,鄉(xiāng)村基層社會實(shí)行由村民自治的制度)和集體成員的四項(xiàng)基本權(quán)利(土地承包經(jīng)營權(quán);宅基地使用權(quán);集體收益的分配權(quán);對農(nóng)村基層社會治理的參與權(quán))。農(nóng)村的這四項(xiàng)基本制度和農(nóng)民的四項(xiàng)基本權(quán)利,都是憲法規(guī)定的。建立履行這些制度、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民權(quán)利的機(jī)制和體系,才能真正推進(jìn)農(nóng)民共富和鄉(xiāng)村共治。這既是國家對村級領(lǐng)導(dǎo)核心履行職責(zé)的要求,又是村領(lǐng)導(dǎo)核心長期努力的方向。
所以,培育村級領(lǐng)導(dǎo)核心非常重要。鄉(xiāng)村的人才振興,首先要聚焦于培育領(lǐng)軍人。其次,鄉(xiāng)村振興作為整體性系統(tǒng)工程,要求人才建設(shè)必須注重整體性和綜合性,體系化和結(jié)構(gòu)化,既要培育能通曉村莊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體振興目標(biāo),有領(lǐng)導(dǎo)力的人才;又要培育經(jīng)營、管理、財(cái)務(wù)、專業(yè)技術(shù)、社會服務(wù)等多方面的人才,形成由領(lǐng)軍人帶領(lǐng)的浩浩蕩蕩的本土人才大軍。
2018年3月,北京農(nóng)禾之家與內(nèi)蒙克什克騰旗經(jīng)棚鎮(zhèn)黨委政府簽訂協(xié)議,共同打造百鄉(xiāng)工程第一鄉(xiāng),建立了鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)所有農(nóng)戶都成為會員、村集體經(jīng)濟(jì)組織成為理事的鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)發(fā)展合作聯(lián)合會。這是在地廣人稀、經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)建立新型集體經(jīng)濟(jì)組織的一個(gè)重要的探路行動。
探路行動表現(xiàn)在:一、建立了全鎮(zhèn)農(nóng)戶全體自愿參與的鎮(zhèn)村一體網(wǎng)絡(luò)組織;二、成立了專職專業(yè)作服務(wù)的鎮(zhèn)聯(lián)合會總干事團(tuán)隊(duì);三、為農(nóng)服務(wù)內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)—供銷—信用—消費(fèi);四、建立了信息、物資完全暢通的鎮(zhèn)域物流體系;五、對全鎮(zhèn)分散小農(nóng)戶的十幾萬畝大田進(jìn)行了耕種收的統(tǒng)一托管服務(wù)。經(jīng)棚鎮(zhèn)聯(lián)合會的努力成效顯著,小農(nóng)戶年年增收,村集體經(jīng)濟(jì)組織穩(wěn)定增收,產(chǎn)供銷的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈在建設(shè)中。最重要的是,經(jīng)棚鎮(zhèn)聯(lián)合會工作團(tuán)隊(duì)獲得小農(nóng)戶和村集體的充分信任,真正成了姓農(nóng)、為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)的鄉(xiāng)村振興服務(wù)機(jī)構(gòu),被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的全國典范,并由內(nèi)蒙古赤峰市政府下文在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣其組織化經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)棚鎮(zhèn)聯(lián)合會的人才建設(shè)。在開始進(jìn)行制度設(shè)計(jì)時(shí),農(nóng)禾之家就提出一定要執(zhí)行權(quán)能分立、選聘分開的原則,由選任的理事會聘任專職總干事,建立專職專業(yè)的總干事團(tuán)隊(duì),以滿足農(nóng)民需要為本,規(guī)劃和落實(shí)所有的為農(nóng)服務(wù)。鑒于以往的農(nóng)村鎮(zhèn)聯(lián)合社、聯(lián)合會,都只是一些合作社理事長的聯(lián)合,不是全體農(nóng)民的聯(lián)合,也不是村集體的聯(lián)合,服務(wù)工作僅局限于農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品銷售,而經(jīng)棚鎮(zhèn)聯(lián)合會在設(shè)立之初就明確要做全鎮(zhèn)農(nóng)民的大聯(lián)合、真聯(lián)合,就必須建設(shè)一支有能力的總干事團(tuán)隊(duì),走人才專業(yè)化的道路。
現(xiàn)在,經(jīng)棚鎮(zhèn)聯(lián)合會的總干事是聘任的返鄉(xiāng)大學(xué)生,團(tuán)隊(duì)總部的工作人員20多名,自辦的群聯(lián)超市還有30人,其中,大專和本科學(xué)生占了很大比例。鎮(zhèn)聯(lián)合會為他們交了三險(xiǎn)一金,組織他們學(xué)習(xí)理念和業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的意識和能力,帶領(lǐng)他們在服務(wù)實(shí)踐中與村集體和村民建立密切聯(lián)系。
鎮(zhèn)聯(lián)合會工作人員的工資福利待遇即為農(nóng)服務(wù)的成本,不是政府提供的,政府只對聯(lián)合會和村服務(wù)站設(shè)備設(shè)施項(xiàng)目予以支持。除了第一年6名員工的人工費(fèi)是農(nóng)禾之家籌措項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支持外,之后所有的人工費(fèi)都是他們通過大田托管、農(nóng)資銷售、資金互助、農(nóng)產(chǎn)品銷售和消費(fèi)品超市、項(xiàng)目托管等多項(xiàng)服務(wù)經(jīng)營掙來的。鎮(zhèn)聯(lián)合會認(rèn)準(zhǔn)自己是公益性的經(jīng)濟(jì)服務(wù)社團(tuán),在市場經(jīng)營中一直以自身達(dá)到盈虧平衡為原則,盡最大可能將經(jīng)營利潤讓利給農(nóng)民和村集體。他們將利潤四分,農(nóng)民按交易量分配的總額占利潤的四成,網(wǎng)格長占一成五,村集體和鎮(zhèn)聯(lián)合會平分剩下的部分。可見,有了這個(gè)總干事團(tuán)隊(duì),鎮(zhèn)聯(lián)合會成立了以公益為目的、市場服務(wù)為手段的社會企業(yè)。
經(jīng)棚鎮(zhèn)聯(lián)合會分配機(jī)制四分的設(shè)計(jì)來自鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)聯(lián)合會的領(lǐng)軍人。這位領(lǐng)軍人就是農(nóng)禾之家培養(yǎng)了十幾年的當(dāng)?shù)匾粋€(gè)農(nóng)民合作社的理事長,也是一位做市場經(jīng)營多年的當(dāng)?shù)啬苋?。?jīng)棚鎮(zhèn)聯(lián)合會的第一任總干事就是他,現(xiàn)在,他擔(dān)任理事長。他帶領(lǐng)總干事團(tuán)隊(duì)的年輕人,搞明白自己為誰而干和為什么而干,雖然工資不高,但是公益理念支持著他們,農(nóng)民和村集體的衷心稱許鼓舞著他們,于是大家越干越帶勁,都堅(jiān)持下來,沒有一個(gè)人離開團(tuán) 隊(duì)。
經(jīng)棚鎮(zhèn)聯(lián)合會之所以能在較短時(shí)間內(nèi)探索出新型鎮(zhèn)域集體經(jīng)濟(jì)組織的成長之路,關(guān)鍵在于有一支方向正、能力強(qiáng)、姓農(nóng)為農(nóng)務(wù)農(nóng)興農(nóng)的總干事團(tuán)隊(duì)。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠建起來,建得好,搭建鎮(zhèn)村一體的組織網(wǎng)絡(luò)和物流系統(tǒng),根本原因來自經(jīng)棚鎮(zhèn)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
2019年,赤峰市選擇經(jīng)棚鎮(zhèn)作為黨建融合試點(diǎn),地市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊四級,所有涉農(nóng)政府部門的黨支部書記都聚集到經(jīng)棚鎮(zhèn),成立聯(lián)合黨委,由經(jīng)棚鎮(zhèn)黨委書記任聯(lián)合黨委書記。在聯(lián)合黨委的會議上,村莊黨支部提出需求清單,各政府部門的黨支部對應(yīng)出供給清單,通過供給方的黨支部將清單的要求帶給各自的政府部門。這就解決了部門分割、各行其是的傳統(tǒng)行政體系無法避免的弊病,為了共同的目標(biāo),大家走到一起來,各展其能,解決問題,實(shí)現(xiàn)了“逢山開路,遇水搭橋”。
第一,鄉(xiāng)村振興是整體性的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而人才振興在其中起到領(lǐng)銜作 用。
第二,鄉(xiāng)村振興的人才振興需要以權(quán)能分立、選聘分開為原則。負(fù)責(zé)決策的理事會成員是選任的,負(fù)責(zé)執(zhí)行和經(jīng)營的總干事是聘任的。農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織的總干事相當(dāng)于企業(yè)的總經(jīng)理,類似職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)由理事會聘任并考核。
第三,人才振興既要有領(lǐng)軍人才,又要有骨干團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)軍人有選任和聘任之分。選任的理事、理事長不拿工資,聘任的總干事和團(tuán)隊(duì)專職人員要執(zhí)行薪給制。不僅選任的理事長是綜合性人才,聘任的總干事也是綜合性人才,只是更加偏重市場經(jīng)營職能。
第四,鄉(xiāng)村振興中,具有集體經(jīng)濟(jì)組織特征(全員參加、為全員提供綜合服務(wù)、以公統(tǒng)私)的機(jī)構(gòu)和它的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),無論用什么名稱、以什么方式注冊,它的性質(zhì)都應(yīng)該是公益性的經(jīng)營服務(wù)組織,不能以營利為首要目的和唯一目的,但又需要賺取一定的利潤來維持團(tuán)隊(duì)的服務(wù)運(yùn)營成本。必須明確這類組織是獨(dú)立的市場經(jīng)營主體,必須增強(qiáng)這類主體應(yīng)有的公益自覺,尤其在內(nèi)外有別、制定市場經(jīng)營策略、決定定價(jià)機(jī)制和分配機(jī)制上,要體現(xiàn)保護(hù)農(nóng)戶和集體權(quán)益,促進(jìn)共富,助力村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展的公益性質(zhì)。
第五,縣鄉(xiāng)兩級黨和政府是發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、培育本土人才最重要的主體,是支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織形成專職專業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的政治力量,要從理念、政策、項(xiàng)目、人才培育等多方面支持、培養(yǎng)和陪伴這樣的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),推動其做到有權(quán)有能有為有位。
第六,社會各界包括企業(yè)、院校、基金會、社團(tuán)、社會服務(wù)組織、志愿者團(tuán)體等主體要聯(lián)合起來,在微觀層面發(fā)揮發(fā)現(xiàn)和培育本土人才的獨(dú)特功能。例如,從2011年到2020年,農(nóng)禾之家的禾力計(jì)劃在很困難的條件下不間斷地培養(yǎng)鄉(xiāng)村本土工作者(鄉(xiāng)工)和鄉(xiāng)土培訓(xùn)師(鄉(xiāng)師),這一大批接受培育的鄉(xiāng)村本土人才現(xiàn)在都成為鄉(xiāng)村振興中的骨干。