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建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域范例的主要做法與發(fā)展建議

2022-04-03 19:08王明姬
中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2022年3期
關(guān)鍵詞:共同富裕全域消費(fèi)

王明姬

作為全面展示中國特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要窗口,浙江省率先開展共同富裕示范區(qū)建設(shè)。紹興市通過有力舉措在共同富裕相關(guān)工作上取得明顯成果,人均可支配收入、城鄉(xiāng)收入倍差、GDP千億縣數(shù)、基本公共服務(wù)均等化實(shí)現(xiàn)度等多項(xiàng)指標(biāo)走在浙江省前列。

一、主要做法

(一)構(gòu)建三大體系,搭好推進(jìn)共同富裕的頂層框架

一是構(gòu)建工作體系。成立共同富裕領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)綜合協(xié)調(diào)、改革試點(diǎn)、信息宣傳、督查考評(píng)四個(gè)專項(xiàng)小組,建立實(shí)體化運(yùn)作工作專班,全方位落實(shí)各項(xiàng)工作。與領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位建立專題研討機(jī)制,加強(qiáng)與區(qū)縣的聯(lián)動(dòng)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)信息互通共享。二是構(gòu)建目標(biāo)體系。充分考量紹興優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng),設(shè)置67項(xiàng)指標(biāo),涵蓋省定指標(biāo)55個(gè)以及自選指標(biāo)12個(gè)(如戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)比重、人才資源總量、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)比重等),并與“十四五”規(guī)劃有機(jī)銜接。三是構(gòu)建政策體系。制定《紹興奮力打造浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域范例行動(dòng)方案(2021—2025年)》《紹興市“擴(kuò)中”“提低”行動(dòng)方案(2021—2025年)》和多個(gè)專項(xiàng)政策,如基層黨建“引富”政策、平安紹興“護(hù)富”政策、愛紹興“助富”政策、公租房租賃補(bǔ)貼“促富”政策等,政策體系不斷豐富創(chuàng)新。

(二)編制四張清單,定好共同富裕任務(wù)書和路線圖

一是編制重點(diǎn)改革清單。聚焦紹興首創(chuàng)、國家級(jí)省級(jí)試點(diǎn)等具有引領(lǐng)性、代表性和群眾可感度的改革創(chuàng)新,確定了全域能效綜合創(chuàng)新、全域“無廢城市”建設(shè)、杭紹臨空經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展示范區(qū)、全國農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)、創(chuàng)建古城全域未來社區(qū)等第一批 26 項(xiàng)重大改革清單,接續(xù)釋放改革活力。二是編制突破性抓手清單。緊扣階段性重點(diǎn),制定5個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域50項(xiàng)年度重點(diǎn)工作,預(yù)計(jì)2021年底完成。三是編制五年重點(diǎn)任務(wù)清單。探索發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換、全域一體協(xié)同、服務(wù)優(yōu)質(zhì)共享、精神富足富有、公平正義和諧等114項(xiàng)細(xì)分重點(diǎn)任務(wù),明確未來五年打造共同富裕市域范例的任務(wù)書、時(shí)間表。四是編制典型案例清單。聚焦“增強(qiáng)三大動(dòng)能、縮小三大差距、提升三大品質(zhì)”,形成首批21個(gè)典型案例,宣傳推介共同富裕建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,互學(xué)互鑒。

(三)力推三項(xiàng)試點(diǎn),培育共同富裕探路者和先行者

一是建設(shè)共同富裕現(xiàn)代化基本單元領(lǐng)域試點(diǎn)。以全域未來社區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn)和突破口,重點(diǎn)實(shí)施10 個(gè)未來社區(qū)項(xiàng)目,打造傳承歷史、面向現(xiàn)代、具有文化辨識(shí)度和國際影響力的紹興“未來古城”,以未來社區(qū)建設(shè)引領(lǐng)城市更新和鄉(xiāng)村振興,將共同富裕美好圖景轉(zhuǎn)化為未來社區(qū)的功能場(chǎng)景。二是建設(shè)諸暨市精神文明高地試點(diǎn)。圍繞精神自信自強(qiáng)、城市有禮有愛、文化優(yōu)質(zhì)優(yōu)享、社會(huì)和諧和睦四大定位,著力構(gòu)建“諸善行、諸事和、諸業(yè)興”的有愛之城。三是建設(shè)新昌縣縮小收入差距試點(diǎn)。以推動(dòng)高水平就業(yè)、多渠道增收為突破口,做響“小縣大科技”品牌,做強(qiáng)“小縣大數(shù)字”賦能,創(chuàng)新推動(dòng)共同富裕的路徑。

(四)全國首創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“跨域整合”,實(shí)現(xiàn)“成長(zhǎng)式”搬遷

在全國開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“跨域整合”先河,推進(jìn)越城區(qū)32家印染、化工企業(yè)整合成5個(gè)組團(tuán),分別向柯橋區(qū)和上虞區(qū)集聚,相關(guān)老廠區(qū)同步關(guān)停退出??缬蛘虾?,印染企業(yè)655畝工業(yè)用地產(chǎn)生的效益,預(yù)計(jì)超過原先的3980畝,化工企業(yè)集聚后將新增產(chǎn)值近1000億元?!俺砷L(zhǎng)式”的跨域搬遷累計(jì)騰退土地1萬多畝,推動(dòng)了低端塊狀經(jīng)濟(jì)向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)集群提升,為新興產(chǎn)業(yè)騰出發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)了千億級(jí)規(guī)模體量的增長(zhǎng)。

二、面臨的問題

(一)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足,創(chuàng)新水平待提升

一是行業(yè)話語權(quán)不足。紹興目前擁有上市企業(yè)91家,但沒有一家企業(yè)市值過千億,2020年數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重僅為3.6%,低于浙江省平均7.3個(gè)百分點(diǎn),集成電路、現(xiàn)代醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)要成長(zhǎng)為支柱行業(yè)尚需時(shí)日。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足。2021年上半年紹興R&D經(jīng)費(fèi)占GDP比重為3.23%,低于全省平均值3.30%,與嘉興(5.82%)、湖州(4.20%)相比差距較大。有研究機(jī)構(gòu)的規(guī)上企業(yè)占比僅為18.1%,而杭州、寧波、嘉興已分別達(dá)到33.4%、38.2%和40.7%。

(二)供需兩端活躍度不夠,消費(fèi)潛力待激發(fā)

從供給端看,中高端供給和有效供給依然不足,生活性服務(wù)業(yè)整體發(fā)展水平不高,家政服務(wù)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,2021年百城消費(fèi)者滿意度排名僅在中游。從需求端看,受消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)傾向、消費(fèi)流向影響,支出增長(zhǎng)緩慢,2020年居民消費(fèi)支出占可支配收入比為55.9%,低于全國平均水平10個(gè)百分點(diǎn),并較“十三五”初期下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。

(三)人口流動(dòng)性增強(qiáng),公共服務(wù)出現(xiàn)“城擠村弱”

一是農(nóng)村空心化現(xiàn)象突出。根據(jù)七普數(shù)據(jù),紹興鄉(xiāng)村人口比2010年減少50.7萬人,占比從41.42%下降到28.98%。農(nóng)村人口的大幅減少,帶來農(nóng)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)、土地資源浪費(fèi)、兒童撫養(yǎng)與老人贍養(yǎng)等一系列問題。二是公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)化存在短板。高端公共服務(wù)資源不足,城市資源緊張,農(nóng)村人丁不旺,品質(zhì)幼兒園普惠性幼兒園在園幼兒占比、義務(wù)教育校際差、高等教育毛入學(xué)率、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)等諸多指標(biāo)凸顯公共服務(wù)結(jié)構(gòu)性矛盾。

三、發(fā)展建議

(一)提升高質(zhì)量發(fā)展水平,夯實(shí)共同富裕經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

一是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合浙江數(shù)字化改革任務(wù),深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)一號(hào)工程,構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”的核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新產(chǎn)業(yè)平臺(tái),培育世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。二是加快優(yōu)化營商環(huán)境。開展?fàn)I商環(huán)境活力數(shù)字化改革應(yīng)用場(chǎng)景,拓展完善數(shù)字化企業(yè)服務(wù)平臺(tái),整合企業(yè)和政府?dāng)?shù)字化需求,推進(jìn)問題反饋實(shí)時(shí)化、政策決策精準(zhǔn)化、部門協(xié)同高效化。三是提升城市創(chuàng)新水平。實(shí)施更具含金量、更積極便利的人才政策,開展科技成果處置權(quán)、收益權(quán)改革,推進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全生命周期服務(wù)。完善創(chuàng)新機(jī)制建設(shè),加快推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)“雙倍增”。

(二)增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)和品質(zhì)升級(jí),打造共同富裕城市基本單元

一是打造高品質(zhì)消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)。推動(dòng)智能化超市和智慧商店建設(shè),發(fā)展動(dòng)漫游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、數(shù)字演繹等在線消費(fèi)內(nèi)容。推進(jìn)高品質(zhì)夜間經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)建設(shè),開展社區(qū)商業(yè)試點(diǎn)。挖掘特色文化內(nèi)涵,發(fā)展本土特色消費(fèi),優(yōu)化城鄉(xiāng)一體化智能倉儲(chǔ)配送體系。二是推動(dòng)文化旅游消費(fèi)升級(jí)。加快旅游度假區(qū)項(xiàng)目建設(shè),培育網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、定制消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)、智能消費(fèi)、互動(dòng)消費(fèi)等新熱點(diǎn),推動(dòng)線上線下消費(fèi)融合,培育旅游IP品牌。三是實(shí)施古城復(fù)興計(jì)劃。探索創(chuàng)新“古城大腦+未來社區(qū)”,在紹興古城全域植入未來社區(qū)理念,迭代升級(jí)信息管理系統(tǒng)和城市應(yīng)用,賦能古城保護(hù)利用和城市有機(jī)更新,打造共同富?,F(xiàn)代化基本單元的“古城樣板”。

(三)提高民生服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)共同富裕進(jìn)程中的獲得感

一是推動(dòng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。提升學(xué)前教育財(cái)政性經(jīng)費(fèi)投入,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)普惠學(xué)前教育資源供給,構(gòu)建育兒友好型社會(huì)。加快城鄉(xiāng)學(xué)校共同體建設(shè),以“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”結(jié)對(duì)幫扶帶動(dòng)農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平和教學(xué)能力提升;突出中職教育基礎(chǔ)性,深化中高職一體化五年制培養(yǎng)改革,構(gòu)建未來教育場(chǎng)景。二是推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)全域共享。加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和均衡分布,加大高層次衛(wèi)生人才引育,推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體和縣域醫(yī)共體建設(shè),全面提升醫(yī)療服務(wù)能級(jí)。三是打造幸福養(yǎng)老福地。發(fā)展普惠性和互助性養(yǎng)老,完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè),健全農(nóng)村留守老人關(guān)愛服務(wù)體系。四是完善住房保障體系。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)精準(zhǔn)調(diào)控,完善長(zhǎng)租房政策和住房租賃市場(chǎng)智慧監(jiān)管,構(gòu)建完善以公租房、政策性租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房為主體的住房保障體系。

(作者單位:國家發(fā)展改革委社會(huì)所)

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