吳紹艷 張興元 吳玥
(天津理工大學(xué)管理學(xué)院,天津 300384)
近年來國(guó)家對(duì)裝配式裝修相關(guān)政策的推行,帶動(dòng)了裝配式裝修行業(yè)的發(fā)展。《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)〔2016〕71號(hào))指出倡導(dǎo)菜單式全裝修,滿足客戶個(gè)性化需求。在許多行業(yè)中,如汽車和服裝等,制定以客戶需求為中心的戰(zhàn)略已成為其首要任務(wù),而且客戶也愿意為定制產(chǎn)品支付額外的價(jià)錢[1]。在房屋建筑中,許多研究已經(jīng)證實(shí),如果成品房屋可以滿足客戶期望并能更好地滿足客戶的需求,就有機(jī)會(huì)提高客戶滿意度并提高市場(chǎng)滲透率[2]。社交客戶關(guān)系管理的研究也致力于增強(qiáng)建筑組織與客戶之間的關(guān)系,維持與客戶長(zhǎng)期持久的協(xié)作[3]。對(duì)于裝修公司來說,若能使自己的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與客戶需求保持一致,并在標(biāo)準(zhǔn)化和定制化之間找到平衡點(diǎn),就能在滿足客戶需求的同時(shí)提高生產(chǎn)力。
客戶訂單分離點(diǎn)(Customer Order Decoupling Point,CODP)是構(gòu)建和配置生產(chǎn)供應(yīng)鏈的重要考慮因素,可以在生產(chǎn)中進(jìn)行客戶需求的定制化匹配[4]。CODP的定位導(dǎo)致了供應(yīng)鏈的5種基本物流配置[5]:按訂單設(shè)計(jì)(ETO)、按訂單采購(BTO)、按訂單加工(MTO)、按訂單裝配(ATO)、按訂單發(fā)運(yùn)。CODP的位置隨著客戶需求的不同切入點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,隨著客戶訂單滲透點(diǎn)越來越靠近客戶,定制化程度就越來越提高,但交貨時(shí)間和成本也越來越增加;隨著客戶訂單滲透點(diǎn)逐漸遠(yuǎn)離客戶,定制化程度降低,規(guī)模效率提高,成本也會(huì)減少[6]。在CODP的調(diào)整上,WANG等[7]提出了一種適用于動(dòng)態(tài)環(huán)境的多CODP定位調(diào)整系統(tǒng),并提出了激活模型和實(shí)現(xiàn)該模型的算法,通過調(diào)整規(guī)則來重新獲得一致性。房屋建筑領(lǐng)域的應(yīng)用類似,對(duì)CODP的定位方面,NAIM等[8]從供應(yīng)鏈的角度指出了精益和敏捷建筑的潛在應(yīng)用,集中研究了房屋建筑中CODP上游和下游的物料流原理,包括采購、入庫物流、生產(chǎn)、運(yùn)輸和建造。關(guān)于供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng),OLHAGER等[9]提出了一種雙重設(shè)計(jì)方法,分別用于CODP上游和下游的操作系統(tǒng)。SCHOENWITZ等[10]采用參與式研究方法,面向不同的部品部件組成的產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu),開發(fā)了一種確定CODP點(diǎn)的系統(tǒng)方法。現(xiàn)實(shí)中,由于需求構(gòu)成之間有一定的關(guān)聯(lián),各種需求子元素之間還有不同的關(guān)系[11],在理解客戶動(dòng)機(jī)的同時(shí)劃分客戶需求存在困難。并且由于不同客戶的特征和類別不同,特定市場(chǎng)中客戶重視的因素也不同[12],難以捕獲每個(gè)客戶的個(gè)人需求并相應(yīng)地配置產(chǎn)品。在裝配式裝修項(xiàng)目中,房屋建筑中部品組成復(fù)雜,由于裝修知識(shí)缺乏和專業(yè)限制,無論是客戶需求表達(dá)還是客戶需求獲取均存在不清晰、不明確、不到位的通病,不可避免地致使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)程度與預(yù)期期望間存在較大差異。如果模糊的客戶需求與定制化策略不匹配,就很難對(duì)CODP點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確定位,也就難以提升客戶滿意度。
綜上,現(xiàn)有文獻(xiàn)著重于研究CODP的定位調(diào)整,但對(duì)客戶初始需求模糊化、難以準(zhǔn)確將客戶偏好與定制化策略相匹配等關(guān)注不足。因此,本文在已有研究成果的基礎(chǔ)上,對(duì)裝配式裝修項(xiàng)目中模糊的客戶需求表達(dá)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理,并以特定客戶為例進(jìn)行客戶需求與定制的匹配和優(yōu)化,可為未來研究裝配式裝修項(xiàng)目中模糊客戶需求在定制中的介入問題提供參考。
客戶在進(jìn)行初始需求描述時(shí),往往表現(xiàn)出一定程度的模糊性,這可能會(huì)阻礙客戶偏好的準(zhǔn)確識(shí)別,并進(jìn)一步導(dǎo)致定制化程度的錯(cuò)配。因此,有必要對(duì)客戶初始需求進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理,避免不同層次需求重疊等問題,從而有利于后續(xù)有效實(shí)現(xiàn)客戶需求與定制程度的匹配。扎根理論作為質(zhì)性研究與量化研究結(jié)合的一種方式,其研究過程是一種歸納的過程,能夠?qū)⒛:目蛻粜枨筮M(jìn)行分析歸類和建構(gòu),最終可以量化分析,達(dá)到客戶需求結(jié)構(gòu)化的目的。本文將扎根理論的運(yùn)用分為收集資料、分析資料、形成概念3個(gè)步驟,具體應(yīng)用如下。
本文選擇訪談法作為數(shù)據(jù)收集的方法。選取有裝配式裝修需求的客戶作為樣本,對(duì)20~60歲有裝修房屋計(jì)劃的52名客戶進(jìn)行訪談,由于該年齡段人群已具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,思想上較為成熟,因此選擇該年齡段人群。
訪談以電話訪談或面對(duì)面的形式進(jìn)行,每次訪談持續(xù)時(shí)間約15分鐘,預(yù)先設(shè)計(jì)一些開放性的問題,如你認(rèn)為裝修中最看重的要素是什么?希望偏向于什么風(fēng)格的裝修?曾經(jīng)在裝修中遇到過哪類問題等,然后把訪談問題聚焦處理。訪談人員以音頻和文本的形式對(duì)訪談數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,最終進(jìn)行整理。
對(duì)搜集整理的裝配式裝修客戶需求訪談資料逐句編碼,用相關(guān)的概念來正確反映所獲取資料的內(nèi)容,將原始資料概念化;對(duì)初始概念進(jìn)行重新整合,并進(jìn)一步范疇化。
將獲取的模糊、多樣性、隱蔽性的客戶信息用語言描述并進(jìn)行分析歸類,得出結(jié)構(gòu)化信息范疇。研究過程中為了做到客觀,盡量將原始訪談資料作為對(duì)象,發(fā)掘概念。由此得到了18個(gè)范疇化概念,見表1。
表1 客戶需求信息挖掘
整合歸類結(jié)構(gòu)化的需求類型。通過整理原始資料得到的范疇化概念較分散,各概念要素之間聯(lián)系不足,梳理其類型、層次等,對(duì)范疇化概念進(jìn)行歸類聚合得到主軸編碼。本文根據(jù)范疇化概念對(duì)客戶需求的類型進(jìn)行歸類,得到形式需求、功能需求、外延需求和價(jià)格需求等4個(gè)主范疇,見表2。
表2 客戶需求主軸編碼
上述建立的客戶需求結(jié)構(gòu)化范疇為有效識(shí)別客戶偏好提供了平臺(tái),客戶偏好的識(shí)別又進(jìn)一步成為實(shí)施定制化策略的起始點(diǎn)。
對(duì)已獲得的裝配式裝修項(xiàng)目中客戶的結(jié)構(gòu)化需求進(jìn)行權(quán)重計(jì)算,用以確定客戶偏好在模塊和部品部件中的映射,并在部品部件層級(jí)進(jìn)行定制程度的匹配,得到具體的客戶訂單分離點(diǎn)。流程見圖1。
圖1 客戶需求定制化匹配流程
(1)客戶偏好的需求類型確定。針對(duì)得出的需求分類,根據(jù)客戶的主觀偏好進(jìn)行打分,對(duì)功能需求、形式需求、外延需求、價(jià)格需求這4種客戶需求類型進(jìn)行權(quán)重計(jì)算,得出客戶最為看重的需求范疇。
(2)確定裝配式裝修空間模塊的偏好程度。將權(quán)重最大的需求范疇與空間模塊進(jìn)行匹配,計(jì)算裝配式裝修項(xiàng)目中各個(gè)模塊的客戶偏好權(quán)重,從中可以看出客戶對(duì)不同裝修模塊的偏好程度??蛻粜枨笥成溥^程中得到的權(quán)重將有所不同。
(3)確定客戶部品部件的偏好程度。由于各個(gè)空間模塊可以被分解為部品部件,僅僅關(guān)注模塊級(jí)別并不能提供關(guān)于客戶需求的足夠信息,需要考慮產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)的所有層級(jí),只有這樣,才能根據(jù)客戶的喜好和需求來設(shè)置選項(xiàng)列表。對(duì)空間模塊進(jìn)行部品部件分解之后,計(jì)算偏好模塊的部品部件權(quán)重,得到客戶對(duì)部品部件的偏好程度。
(4)基于客戶偏好確定部品部件的定制化程度。根據(jù)客戶訂單解耦點(diǎn)位置的不同,可以將定制類型分為5種:第一種是純標(biāo)準(zhǔn)化,即按訂單銷售(STO),客戶在銷售時(shí)直接購買,在整個(gè)模塊產(chǎn)品生產(chǎn)過程中沒有介入、沒有參與或沒有提出特殊意見;第二種為分段標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)應(yīng)按訂單裝配(ATO),客戶在部品部件分配組裝時(shí)介入,提出需求建議;第三種為定制標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)應(yīng)按訂單加工(MTO),客戶介入部品的加工組裝過程;第四種為量身定制,對(duì)應(yīng)按訂單采購(BTO),即客戶在部件加工組裝過程介入,對(duì)部品部件進(jìn)行選擇、提出要求;第五種是純定制,即按訂單設(shè)計(jì)(ETO),客戶從設(shè)計(jì)階段就開始介入,這部分可能需要客戶對(duì)空間模塊有較高的專業(yè)認(rèn)知或?qū)ψ约旱男枨笥忻鞔_的定位。根據(jù)客戶對(duì)待定制模塊中部品部件的不同偏好程度,選擇相應(yīng)的定制化程度。
根據(jù)結(jié)構(gòu)化客戶需求,以隨機(jī)抽取的特定客戶為例進(jìn)行裝配式裝修項(xiàng)目客戶需求與定制化的匹配。該客戶不具備房屋建筑相關(guān)專業(yè)知識(shí),但具備一定的經(jīng)濟(jì)能力,有裝配式裝修的意愿。由于直接將客戶需求與定制化進(jìn)行匹配存在困難,因此需要對(duì)結(jié)構(gòu)化的客戶需求進(jìn)行權(quán)重分析。項(xiàng)目實(shí)踐中有多種方法均可進(jìn)行客戶需求權(quán)重的計(jì)算,后文所列出的權(quán)重是根據(jù)層次分析法得到的。由于本文的主旨并非權(quán)重計(jì)算方法的演示,因此在此不再詳列方法的計(jì)算過程。
(1)客戶偏好需求類型的確定。根據(jù)客戶需求對(duì)不同需求的偏好進(jìn)行權(quán)重的計(jì)算。在得到一級(jí)客戶需求指標(biāo)中,客戶對(duì)于功能需求(45.92%)較為看重,對(duì)于價(jià)格需求(34.13%)、形式需求(14.81%)和外延需求(5.14%)的重視程度稍差。因此,選取權(quán)重最高的功能需求進(jìn)行客戶需求與空間模塊的映射。
(2)待定制空間模塊的確定。將客戶最看重的功能需求映射到裝配式裝修各個(gè)空間模塊中。例如,休息功能可以體現(xiàn)在客廳、臥室區(qū)域模塊;儲(chǔ)存功能可以出現(xiàn)在廚房、衛(wèi)生間、陽臺(tái)等多個(gè)空間模塊,見圖2。
圖2 功能需求與裝修模塊映射圖
通過客戶需求對(duì)空間模塊的映射和客戶需求權(quán)重的計(jì)算,定制化的意愿在裝配式裝修項(xiàng)目廚房模塊中體現(xiàn)得較高,為32.90%,而在衛(wèi)生間模塊(16.72%)、客廳模塊(16.04%)和陽臺(tái)模塊(3.64%)中相對(duì)較低。由于各個(gè)裝修模塊可以被分解為更細(xì)致的部品部件,因此需要對(duì)客戶需求與廚房模塊中部品部件間進(jìn)行匹配,才能體現(xiàn)客戶最終的偏好。
(3)部品部件偏好程度的確定。客戶對(duì)廚房模塊的定制化意愿較高,因此選取廚房模塊進(jìn)行部品部件分解匹配,見圖3。
圖3 廚房模塊中部品部件的分解
根據(jù)客戶對(duì)廚房模塊不同部品部件的偏好進(jìn)行權(quán)重計(jì)算,得到廚房部品權(quán)重53.89%、廚房圍護(hù)結(jié)構(gòu)部品權(quán)重27.41%、廚房設(shè)施權(quán)重18.70%??蛻魧?duì)于廚房部品的定制需求較高,而對(duì)于廚房設(shè)施的定制要求較低。通過客戶偏好的獲取,可以使得裝修方案的模塊、部品部件的設(shè)計(jì)更加有針對(duì)性,有的放矢,增加客戶的滿意度,減少在服務(wù)項(xiàng)目客戶時(shí)產(chǎn)生的不必要的損失。
(4)部品部件的定制化確定。由于客戶對(duì)廚房模塊的需求權(quán)重較大,需要對(duì)廚房模塊進(jìn)行部品部件定制程度的劃分,見圖4。廚房設(shè)施(18.70%)屬于客戶并無特殊要求的部分,說明客戶對(duì)于廚房設(shè)施的定制化要求較低,該部分屬于純標(biāo)準(zhǔn)化部分,即STO模式,因此CODP點(diǎn)在整個(gè)生產(chǎn)過程中并未介入;廚房的維護(hù)結(jié)構(gòu)(27.41%),如墻面、地面等,客戶會(huì)對(duì)其材料、顏色等方面有所要求,但對(duì)于吊頂而言,客戶對(duì)此需求較少,因此圍護(hù)結(jié)構(gòu)部品介于ATO和MTO之間;對(duì)于廚房部品(53.89%),包括廚房家具設(shè)備等,客戶想要的定制化程度較高,客戶可以在部件的加工生產(chǎn)過程中介入。例如:對(duì)櫥柜高度的選擇、操作平臺(tái)的材料以及廚房?jī)?chǔ)藏空間的規(guī)劃等,可能會(huì)有部分的調(diào)整,因此該部分屬于BTO模式。
圖4 廚房模塊中部品部件定制程度分解圖
(5)基于客戶補(bǔ)充需求的部品部件定制程度優(yōu)化。由于該客戶在補(bǔ)充需求中對(duì)廚房的新風(fēng)系統(tǒng)提出了要求,希望在做飯區(qū)域加裝空調(diào)降溫設(shè)施,因此該客戶對(duì)于通風(fēng)系統(tǒng)的定制要求增高。調(diào)整后的廚房模塊中部品部件定制程度,見圖5。將通風(fēng)系統(tǒng)的部件從STO轉(zhuǎn)移到了ATO,客戶對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的定制需求從部品部件分配組裝時(shí)介入,按照客戶的訂單需求進(jìn)行組裝。
圖5 調(diào)整后廚房模塊部品部件定制程度分解圖
若某些客戶在后期存在一定的補(bǔ)充需求,可能會(huì)導(dǎo)致需求與定制化匹配錯(cuò)位,難以達(dá)到客戶的滿意度,甚至要花費(fèi)很多時(shí)間進(jìn)行返工。為解決戰(zhàn)略選擇與客戶偏好的不一致性,建議提供一些各個(gè)階段的常用可選配置,以保證符合客戶需求的同時(shí)提高效率,降低不必要的返工成本,提高裝修公司裝配式裝修項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。
本文首先運(yùn)用扎根理論使模糊的客戶需求結(jié)構(gòu)化,得到了功能需求、外延需求、價(jià)格需求和形式需求等4種客戶需求類型;其次,以某特定客戶為例建立客戶需求與定制化匹配的完整流程:再次,根據(jù)客戶對(duì)不同需求的偏好程度將客戶需求在“模塊-部品-部件”各個(gè)層級(jí)進(jìn)行映射,并根據(jù)CODP定位原則,得出在客戶偏好影響下廚房模塊中部品部件的定制程度;最后,基于客戶的補(bǔ)充需求對(duì)部品部件的定制程度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,得到最終定制方案。
本文將客戶模糊需求結(jié)構(gòu)化,對(duì)客戶偏好與定制化匹配程度進(jìn)行探索,可以為裝配式裝修公司和開發(fā)商CODP點(diǎn)的合理確定提供參考。由于目前裝配式裝修項(xiàng)目剛剛興起,對(duì)部品部件和模塊還需更加細(xì)致全面的分解,對(duì)客戶需求的獲取也存在不足,未來可以針對(duì)此類問題進(jìn)一步展開研究。