聶雅飛

摘要：借助有效的工程管理和質量控制，可以切實保障房屋建筑工程的施工質量，促進施工單位經(jīng)濟效益提高，也可以使施工企業(yè)在當前建筑行業(yè)競爭激烈的局面下有著足夠的競爭力。在建筑行業(yè)競爭壓力如此之大的背景下，合理的對房屋建筑工程管理與施工質量進行嚴格把關，可以確保建筑工程的正常運行，對建筑結構的整體質量提供了有效的保障?；诖?，以下對提高房屋建筑工程管理與施工質量的策略進行了探討，以供參考。

關鍵詞：房屋建筑工程管理;施工質量;策略探討

引言：在社會經(jīng)歷著快速的發(fā)展和提升的同時，人們對于生活品質的要求也更高，特別是對于房屋建筑的質量更是有著越來越高的要求，房屋質量和人們的生命財產(chǎn)安全有著直接的聯(lián)系，并且對于社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展也會起到一定的影響作用。鑒于此，施工工作人員務必要針對工程管理和施工過程中可能遇到的問題進行前期預判，并制定預防和解決方案，帶動房屋建筑施工質量的提升，為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的基礎條件。

1房屋建筑工程管理與施工質量控制常見問題

1.1工程建設人員綜合素質較低

農(nóng)民工作為我國建筑工程的主要施工人員，其學歷和自身綜合素質較低，在施工中規(guī)范性、技術性不高。施工企業(yè)由于不注重施工人員管理，忽略施工人員的綜合素質和能力水平，很少對施工人員開展針對性的技術、安全方面的培訓教育，甚至部分施工單位施工人員沒有進行培訓就開始工作，導致建筑施工中存在重大事故隱患，引發(fā)一系列問題產(chǎn)生，嚴重影響建筑工程施工質量。

1.2施工材料監(jiān)管力度不足

基于現(xiàn)代化視角，建筑工程施工技術的復雜程度較高，施工材料種類的多元性特點突出，數(shù)量也是數(shù)不勝數(shù)的，由此可見，施工材料管理的難度性比較高，不僅材料管理規(guī)則和流程的完善性不足，同時施工材料監(jiān)管的實效性也沒有得到充分發(fā)揮。對其表現(xiàn)進行分析，材料采購的合理性缺失，材料質量難以保證，材料浪費現(xiàn)象更是愈演愈烈，從而對于整個建筑工程的順利開展影響是非常大的。

1.3管理制度不完善

當前，我國不少建筑施工企業(yè)在工程管理中存在管理制度不完善的現(xiàn)象，施工管理隨意性大，無法很好地滿足國家的相關規(guī)定和要求，也無法保障房屋建筑工程的施工質量和施工安全。另外，建筑施工企業(yè)對工程管理工作的重要性認識不足，沒有結合自身的實際情況建立完善的工程管理制度體系，在管理過程中缺乏可供參考及借鑒的制度規(guī)范，導致管理相對混亂，無法達到預期管理效果。一些建筑施工企業(yè)雖然制定了相應的工程管理制度，但沒有匹配的執(zhí)行機制，導致制度無法得到有效的落實。

2提高房屋建筑工程管理與施工質量的策略

2.1提高施工人員綜合素質

房屋建筑工程施工中，要提高施工人員的建設水平和技術，不斷提升施工人員的整體素質，加強施工人員的教育培訓。促使施工人員能夠正確合理使用建筑材料，有效減少材料成本，避免建筑材料的浪費。通過定期開展技術、安全教育培訓活動，從而加強施工人員的質量管理意識，使其認識到質量管理的重要性，提高施工人員綜合素質，促使施工人員在建筑施工中能夠嚴格遵守相關規(guī)定，不斷提高自身專業(yè)技能，在建筑施工中滿足建筑工程質量控制的各種要求，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)競爭力

2.2加強施工材料的嚴格管理

由于材料管理力度不足，既要加大材料監(jiān)管力度，也要積極開展相應的檢查工作，進一步規(guī)范材料的購買使用、儲存流程，將質量標準要求貫徹落實下去。對于采購和檢查關口，要將控制力度提升上來，將材料質量性能的穩(wěn)定性發(fā)揮出來，對高性價比的建筑材料進行優(yōu)先選擇。對于建筑施工企業(yè)來說，要將質量意識滲透到建筑材料的采購、使用管理等方面，嚴厲禁止不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，如偷工減料、徇私舞弊等。同時，在材料管理過程中，要做到從實際情況出發(fā)，使材料管理工作符合適用性要求，并對材料的開入庫管理進行有效的指導。此外，還要積極拓展防護范圍，也就是在采購前，要加強質量檢查，在進場前，將抽查工作落實下去，在使用過程中，嚴控質量檢驗工作，從而在整體上使土建工程施工質量得到穩(wěn)步提升。

2.3強化監(jiān)管力度

市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑施工單位在發(fā)展過程中面臨著許多新的挑戰(zhàn)，必須對現(xiàn)有的房屋建筑工程監(jiān)管體系進行優(yōu)化和完善，才能更好地滿足新形勢下的新要求。監(jiān)督管理工作是保證工程管理制度體系貫徹落實的關鍵，也是規(guī)范施工人員和管理人員行為的重要舉措，建筑企業(yè)在進行房屋建筑工程建設的過程中，不僅需要強調管理制度和管理體系的構建，還必須進一步強化監(jiān)管力度。從實際操作的角度，應加強對現(xiàn)場監(jiān)督管理人員的培訓，促進其管理能力的提高，由專業(yè)管理人員對工程管理的實施效果進行監(jiān)督與控制。在開展監(jiān)督管理工作的過程中，管理人員應推動工程質量責任細化工作，確保其能夠落實到每一個施工人員身上，實現(xiàn)定崗定責，強化施工人員的質量意識，同時避免無效監(jiān)管問題。

2.4創(chuàng)新管理技術

工程技術的重要性會在房屋建筑工程的施工過程中充分體現(xiàn)出來，與工程能否順利完成存在直接關聯(lián)，也會在很大程度上影響房屋建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。建筑工程施工技術會受到多種因素的影響，如工程質量、工程進度、施工工序等，通過管理方式創(chuàng)新，可以從整體上促進建筑工程管理效果的提高。新的發(fā)展環(huán)境下，信息化技術發(fā)展迅速，將其引入建筑工程管理中，能夠促進技術管理水平的提高。對比傳統(tǒng)的計算機技術，現(xiàn)代信息技術的內(nèi)涵更加豐富，包含很多的專業(yè)技術，如動態(tài)管理技術、資源共享技術等，能夠滲透到房屋建筑施工管理的各個方面，帶動建筑工程管理水平的提高。

2.5注重機械設備管理

在房屋建筑施工質量方面，還需要注重機械設備，這也是房屋建筑施工中必須要用到的。對于建筑工程施工機械設備來說，在實際選用的過程中，一是在質量標準和建筑技術方面，建筑施工機械設備必須要滿足還要符合，進而在房屋建筑工程管理中，其技術上，起到支持的作用。在購置施工機械設備的過程中，要將自身的實際需求考慮好，到正規(guī)的廠家來購買;二是從施工機械設備操作人員的角度上來看，其專業(yè)技術上，也提出了較高的要求，要求針對設備需要給予充分了解，做到熟練的操作，讓自身技術水平不斷提高，進而在機械設備使用方面，才能做到合理使用。最后，還需要注重檢查和維護工作，并有效的實施，其中這主要針對的是機械設備，將這項工作落實到實處，確保機械設備正常的使用，延長設備的使用壽命。

結束語：總之，對于建筑工程來講，項目施工過程中存在的問題會對工程質量產(chǎn)生比較直接的影響，與建筑企業(yè)競爭力之間聯(lián)系也比較緊密。房屋建筑的施工質量關系著用戶的生命財產(chǎn)安全，必須得到足夠的重視。在對房屋建筑工程進行施工的過程中，建筑企業(yè)需要做好每一個環(huán)節(jié)的嚴格把控，采取有效的措施和方法來提高施工質量，如完善管理制度、強化技術創(chuàng)新、做好材料把控、重視監(jiān)督管理等，從根本上促進建筑行業(yè)快速發(fā)展。

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