李世博

摘? 要： 在現(xiàn)代化社會發(fā)展背景下，人們對產(chǎn)品質(zhì)量要求逐漸提高，市場競爭形勢日益激烈，化工企業(yè)為了提升自身的核心競爭力，保障其持續(xù)穩(wěn) 定發(fā)展，需要強化對產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量分析和質(zhì)量管理，提升其化工產(chǎn)品質(zhì)量。但是在實際的質(zhì)量分析和質(zhì)量管理中還存在一定的問題，需要采取有效 措施進行處理。文章主要對質(zhì)量分析與質(zhì)量管理在化工生產(chǎn)中的作用進行分析，并對其實際工作中的運行問題、應對策略進行綜合性探究，希望為化工 企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞： 質(zhì)量分析;質(zhì)量管理;化工生產(chǎn)

引言：近年來，隨著我國科學技術(shù)的快速發(fā)展和國民經(jīng)濟水平的不斷 提升，化工行業(yè)在現(xiàn)代工業(yè)中也開始著占據(jù)重要地位。由于化工生產(chǎn)方式 以及化工原料的多樣性，因此化工產(chǎn)品也開始了多樣性，已被廣泛應用到 人們生活的每個方面。現(xiàn)如今化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在不斷地擴大，生產(chǎn)技 術(shù)也越來越復雜，因此質(zhì)量的分析與質(zhì)量的管理在化工生產(chǎn)中越來越占據(jù) 重要的地位，影響著生產(chǎn)的安全性以及產(chǎn)品的質(zhì)量，有必要引起相關(guān)企業(yè) 和相關(guān)人員的高度重視[1]。

1 質(zhì)量分析與質(zhì)量管理化工生產(chǎn)中作用分析

所謂的質(zhì)量分析，其工作的大部分內(nèi)容就是針對化工企業(yè)日常生產(chǎn)活 動做一個全面完整的檢測，例如檢測化工生產(chǎn)的主要流程，保障化工生產(chǎn) 嚴格按照流程進行，避免某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯。同時質(zhì)量分析需要對化工 生產(chǎn)線上的相關(guān)設(shè)備進行檢查，保障生產(chǎn)設(shè)備符合相關(guān)規(guī)定。一旦生產(chǎn)設(shè) 備操作出現(xiàn)錯誤就會使得化工生產(chǎn)被迫中斷，因此質(zhì)量分析對于化工生產(chǎn) 來說十分重要。真正合格的質(zhì)量分析工作需要保障生產(chǎn)流程嚴格按照規(guī)章 制度進行，質(zhì)量分析人員也需要更加地負責，提高自身責任心。質(zhì)量管理 一頭連接著化工生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，一頭連接著化工產(chǎn)品的消費人群，同時 還需要對產(chǎn)品的反饋進行相應的分析，針對化工儀器的反饋制定相應的改 進措施，保障化工產(chǎn)品的質(zhì)量更高。

2 化工生產(chǎn)質(zhì)量分析與質(zhì)量管理問題

2.1? 缺乏科學的質(zhì)量管理觀念

部分化工企業(yè)對質(zhì)量的認知還比較落后，對其缺乏現(xiàn)代化、全面的認 知和了解，并對新時期客戶對質(zhì)量的新要求了解不夠，因此在化工生產(chǎn)中 難以生產(chǎn)出符合客戶質(zhì)量要求的產(chǎn)品，影響化工企業(yè)的經(jīng)濟效益。在傳統(tǒng) 的質(zhì)量觀念背景下，對質(zhì)量概念的認知范圍較為有限，主要涉及產(chǎn)品、工 程、運輸、服務等方面的質(zhì)量管理，而不能結(jié)合客戶的實際需求對其提供 針對性的質(zhì)量服務，其市場競爭優(yōu)勢難以凸顯。而且在很多化工企業(yè)中， 仍然使用傳統(tǒng)的質(zhì)量測試方式，如：眼看、手摸等方式對產(chǎn)品質(zhì)量進行管 理，缺乏現(xiàn)代化、高科技的測量技術(shù)，和現(xiàn)代化社會發(fā)展形勢嚴重脫節(jié)， 對先進的信息技術(shù)應用不足，質(zhì)量管理存在很大的主觀性和非理性因素。

2.2? 質(zhì)量意識不足

在我國化工企業(yè)生產(chǎn)中，部分化工企業(yè)管理者對質(zhì)量控制的重要性認 識不足，大部分化工企業(yè)在質(zhì)量控制中只做了表面工作，使得企業(yè)自身水 平嚴重不足。甚至部分化工企業(yè)對質(zhì)量部門的工作職責的劃分中都存在很 大的問題，所以使得化工企業(yè)質(zhì)量控制的相關(guān)規(guī)章制度在信息傳遞中存在 嚴重的阻礙，無法達到化工生產(chǎn)質(zhì)量控制的要求。因此就需要強化質(zhì)量控 制管理工作。

2.3? 質(zhì)量管理戰(zhàn)略缺失

有些化工企業(yè)的生產(chǎn)管理者素質(zhì)不高，質(zhì)量觀念較為落后，管理水平 不高，在化工生產(chǎn)過程中難以表現(xiàn)出較高的質(zhì)量管理效果，對化工生產(chǎn)中 的質(zhì)量管理問題難以及時發(fā)現(xiàn)和處理，導致質(zhì)量分析、質(zhì)量管理策略難以 在實踐生產(chǎn)中有效落實和執(zhí)行。由于管理人員質(zhì)量觀念較為落后，和現(xiàn)代 化市場需求要求難以適應，限制了化工企業(yè)的發(fā)展步伐。部分化工企業(yè)管 理人員過于重視企業(yè)短期利益，缺乏長遠的發(fā)展戰(zhàn)略眼光，難以制定可持 續(xù)性的發(fā)展目標，導致化工企業(yè)質(zhì)量難以得到優(yōu)化，難以滿足客戶的實際 需求標準，市場份額難以擴大。

3 化工生產(chǎn)中質(zhì)量分析和質(zhì)量管理策略

3.1? 制定科學合理的管理策略

不論是任何的管理都需要有一套科學合理的管理策略。首先化工產(chǎn)品的質(zhì)量管理主要分為兩個方面。第一個方面是化工產(chǎn)品生產(chǎn)流程的管理， 第二個方面是化工產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的管理。針對化工產(chǎn)品生產(chǎn)流程的管理， 需要在化工產(chǎn)品生產(chǎn)之前先制定一個生產(chǎn)流程，將化工生產(chǎn)的每一個步驟 都詳細地記錄進去，包括操作的方式方法等。其中化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程當 中，可能某一環(huán)節(jié)的危險性較高，因此在化工產(chǎn)品生產(chǎn)流程方案當中，應 該對這些具有危險的環(huán)節(jié)進行清晰的標注，這樣能夠更好地提醒生產(chǎn)人員 嚴格按照流程進行生產(chǎn)，避免對化工生產(chǎn)以及對自身產(chǎn)生不必要的傷害。 制定生產(chǎn)流程之后，需要制定生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，例如材料的管理， 對于材料的采購以及選擇需要進行嚴格監(jiān)管，質(zhì)量管理部門需要派出專門 的人員對材料進行審查，首先材料采購人員需要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，通 過多方對比，選擇符合生產(chǎn)標準，性價比較高的材料進行購買。當材料購 買完畢之后，管理人員需要對材料進行清點，保障材料的數(shù)量。其次是對 化工產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的管理，對于化工產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備來說，其最重要的就是 保養(yǎng)工作，機器只有定期保養(yǎng)才能夠延長機器的壽命[2] ，保障機器能夠順 利完成生產(chǎn)任務。同時對機器進行定期的檢查十分必要，這樣能夠及時地 發(fā)現(xiàn)化工生產(chǎn)機器中存在的問題，及時地消除故障，最大程度保障化工生 產(chǎn)能夠順利進行。另外對于化工生產(chǎn)設(shè)備需要指派專門的工作人員進行管 理，定期的記錄設(shè)備的相關(guān)參數(shù)，觀察設(shè)備運行的狀態(tài)，減少設(shè)備產(chǎn)生故 障的頻率。

3.2? 落實質(zhì)量管理責任制

為了確?；ぎa(chǎn)品生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，就需要明確化工企業(yè)相關(guān)的責 任制度，將工作任務落實到每位員工的身上，實現(xiàn)化工企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)從原 材料開始，直到成品輸出都安排相關(guān)人員進行監(jiān)督檢驗。在這個過程中， 能夠很好地避免化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)疏忽以及紕漏等情況。與此同 時，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，還可以與員工簽訂相應的責任書，明確告訴 員工的工作職責，使員工在工作中了解自己的崗位職責和工作義務。通過 嚴格制定行為標準和落實質(zhì)量責任制度，不但可以在很大程度上約束員 工，同時也能激發(fā)員工的工作熱情和工作態(tài)度。

3.3? 加強生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理與質(zhì)量監(jiān)督

由于化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中十分復雜，原材料的配比，初級材料 的生產(chǎn)和成品的生產(chǎn)等多個步驟的參與，并且還涉及帶到高溫、高壓等特 殊環(huán)境，使得生產(chǎn)過程具有一定的危險性。因此，對于加強生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì) 量管理與質(zhì)量監(jiān)督非常重要。此外還要提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技 能，不斷加強對生產(chǎn)線流程的熟悉程度，減小操作過程的失誤次數(shù)。如果 發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀的行為，必須要進行嚴格的教育和懲罰，調(diào)整由于錯誤產(chǎn)生 的觀念，增強質(zhì)量管理與質(zhì)量監(jiān)督的力度，對于提高企業(yè)全體員工的職業(yè) 素養(yǎng)有一定的積極作用[3]。另外，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理與質(zhì)量監(jiān)督， 還要結(jié)合市場需求，制定相關(guān)的生產(chǎn)策略，全面控制生產(chǎn)過程，降低財力 和時間成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率。

結(jié)束語：總之，在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，如果缺乏質(zhì)量管理控制，那么 很容易導致化工企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生質(zhì)量和安全事故。基于此，化工企業(yè)需 要重視質(zhì)量控制體系的建設(shè)工作，以企業(yè)領(lǐng)導為核心進行質(zhì)量管理工作的 改革，通過不斷優(yōu)化質(zhì)量控制體系，才能使化工企業(yè)取得更好的經(jīng)濟發(fā)展 效益和社會效益，促進企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻：

[1]周波.質(zhì)量管理在化工生產(chǎn)中的運用[J].化工管理，2021（09）：58.

[2]原潞潞.質(zhì)量管理在化工生產(chǎn)中的運用[J].化工管理，2020（20）：36-37.

[3]徐海燕.我國化工企業(yè)質(zhì)量檢測和管理分析[J].化工管理，2021（08）：88.

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