摘 要：醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜，需要采取有效的經(jīng)濟(jì)管理措施，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理效率?；诖?，文章將從平臺(tái)、體系、制度、人才、成本、監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的方法進(jìn)行分析，使醫(yī)院能夠充分地發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)化管理的優(yōu)勢(shì)，從而提高醫(yī)院的現(xiàn)代化、信息化管理水平。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院;經(jīng)濟(jì)管理;管理體系;管理制度

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）04-0088-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.04.088

現(xiàn)階段，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理正逐漸向網(wǎng)絡(luò)化管理的方向發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)管理過程更加的系統(tǒng)化和信息化，極大地提高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的管理水平。網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院信息管理需要以信息化平臺(tái)作為基礎(chǔ)，圍繞信息化平臺(tái)來開展經(jīng)濟(jì)管理工作，有效地建立健全管理體系和相關(guān)制度，采取一系列的經(jīng)濟(jì)管理措施，從而保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理策略的有效性。

1 網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)

1.1 經(jīng)濟(jì)管理信息化

信息化是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的重要方向，可以提高醫(yī)院的經(jīng)營效率，使管理人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理，保障醫(yī)院具有良好的運(yùn)營狀況。醫(yī)院的信息化管理水平正逐漸提高，尤其是在采取了信息化經(jīng)濟(jì)管理方式之后，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理更加的數(shù)據(jù)化，可以將醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況以數(shù)據(jù)報(bào)表的形式進(jìn)行呈現(xiàn)，并且將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到醫(yī)院的數(shù)據(jù)中心，使經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)能夠被統(tǒng)一進(jìn)行管理，進(jìn)而保障經(jīng)濟(jì)能夠被集中管理。通過信息化管理方式，可以降低醫(yī)院管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理負(fù)擔(dān)，防止管理人員因長時(shí)間處理經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)而發(fā)生錯(cuò)誤，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確，從而有效地降低經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。此外，通過信息化管理有利于醫(yī)院做出決策，使醫(yī)院能夠更好地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)，如引進(jìn)技術(shù)、采購設(shè)備等，提高醫(yī)院的成本控制水平[1]。

1.2 管理方式系統(tǒng)化

通過網(wǎng)絡(luò)化管理技術(shù)，可以使醫(yī)院信息化管理更加地系統(tǒng)化，使管理流程更加地符合醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的特點(diǎn)。管理方式系統(tǒng)化主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，可以使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理過程更加地有序化，使經(jīng)濟(jì)管理順利地開展。例如通過網(wǎng)絡(luò)化方式可以使經(jīng)濟(jì)核算更加的準(zhǔn)確，簡化會(huì)計(jì)人員的人工核算流程，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)管理的效率。其次，可以提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管水平，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)，使醫(yī)院處于良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀態(tài)。以記賬系統(tǒng)為例，通過平臺(tái)可以有效地對(duì)醫(yī)院的賬目進(jìn)行管理，了解醫(yī)院日常的各項(xiàng)支出情況，使醫(yī)院的管理過程更加的系統(tǒng)化，對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)。最后，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理模式更加的高效，使其符合系統(tǒng)化管理的特征，保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理過程更加的完善。

1.3 策略管理網(wǎng)絡(luò)化

經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)化主要體現(xiàn)在信息共享方面，使管理人員能夠及時(shí)了解醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)信息，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)信息化集中程度較高，這使得網(wǎng)絡(luò)化管理模式更加易于實(shí)施，可以保障信息共享具有良好的效率，使經(jīng)濟(jì)信息更加的具有時(shí)效性。例如：當(dāng)醫(yī)院產(chǎn)生新的財(cái)務(wù)信息后，該信息將會(huì)上傳到醫(yī)院的數(shù)據(jù)中心，由數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一進(jìn)行信息分配，將經(jīng)濟(jì)信息發(fā)送給指定的管理人員，這樣既可以保障財(cái)務(wù)信息被及時(shí)處理，又提高了信息共享的效率，避免信息管理過程出現(xiàn)滯后。經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)化后，有利于醫(yī)院管理人員決策的制定，使決策內(nèi)容更加的標(biāo)準(zhǔn)，保障決策具有較強(qiáng)的可實(shí)施性，使決策能夠充分地發(fā)揮出對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的指引作用，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營狀況能夠更好的發(fā)展。

1.4 經(jīng)營模式標(biāo)準(zhǔn)化

通過網(wǎng)絡(luò)化管理方式，可以使醫(yī)院經(jīng)營模式更加的標(biāo)準(zhǔn)化，保障經(jīng)濟(jì)信息能夠被有效地管理。經(jīng)營模式標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，使經(jīng)濟(jì)信息具有較高的集成化管理水平，將經(jīng)濟(jì)信息匯總在醫(yī)院的數(shù)據(jù)中心，使經(jīng)濟(jì)信息能夠被有效地存儲(chǔ)與傳輸，為經(jīng)營模式標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施提供了重要保證;另一方面，經(jīng)濟(jì)信息會(huì)在數(shù)據(jù)中心形成歷史記錄，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理狀況變得有跡可循，便于對(duì)某段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀況進(jìn)行查看和分析，使管理人員能夠?yàn)獒t(yī)院制定出更加有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，從而保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)能夠朝著標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

2 網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的方法

2.1 搭建網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理需要以網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)作為支撐，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的管理水平，因而做好網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)的搭建工作非常重要。網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)的搭建需要遵循以下原則：首先，需要結(jié)合醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)，合理地構(gòu)建信息管理的流程，使管理平臺(tái)能夠充分地發(fā)揮出效果，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理過程更加的系統(tǒng)化。例如：在系統(tǒng)框架方面，需要具備人、財(cái)、物的信息化管理功能，提高財(cái)與物的信息化管理效率，減少人的工作量，進(jìn)而使管理平臺(tái)更加的具有效率，使經(jīng)濟(jì)管理措施更加的完善。其次，需要保障管理平臺(tái)具有良好的安全性，采取有效的數(shù)據(jù)防丟、防盜措施，降低系統(tǒng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。例如：可以采用數(shù)據(jù)備份來提高經(jīng)濟(jì)信息的安全性，若是信息丟失后，可以通過備份進(jìn)行恢復(fù)，進(jìn)而有效地解決信息丟失的問題。最后，管理平臺(tái)功能需要全面，可以有效地對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和采樣，使管理人員可以準(zhǔn)確地找到相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)而提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的效率[2]。

2.2 制定網(wǎng)絡(luò)化管理體系

為了保障醫(yī)院具有良好的經(jīng)濟(jì)管理水平，需要制定網(wǎng)絡(luò)化管理體系，使經(jīng)濟(jì)管理方法更加的有效。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化管理體系需要包含以下內(nèi)容：首先，需要具有科學(xué)完善的管理流程，保障經(jīng)濟(jì)管理過程能夠充分發(fā)揮作用，進(jìn)而營造出良好的發(fā)展環(huán)境。為此，需要合理地安排管理人員的工作內(nèi)容，使經(jīng)濟(jì)管理過程符合網(wǎng)絡(luò)化管理的特點(diǎn)，保障兩者能夠有效地結(jié)合，使經(jīng)濟(jì)管理能夠按照預(yù)計(jì)的流程進(jìn)行。其次，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營數(shù)據(jù)需要在管理平臺(tái)中顯示，并且經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)需要真實(shí)、可靠，這樣才能使經(jīng)濟(jì)管理過程更加的準(zhǔn)確，使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理體系能夠更好的發(fā)展。最后，需要注重管理體系的效率，數(shù)據(jù)的錄入、處理需要和具體人員進(jìn)行綁定，采取專人專項(xiàng)的數(shù)據(jù)處理方式，使管理人員能夠在網(wǎng)絡(luò)化管理體系下起到良好的經(jīng)濟(jì)管理作用，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體系能夠更好的發(fā)展。

2.3 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理制度

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理需要相應(yīng)的制度作為保障，使網(wǎng)絡(luò)化管理過程能夠順利實(shí)施，使經(jīng)濟(jì)管理過程更加具有效率。首先，需要進(jìn)行管理制度的構(gòu)建，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理過程進(jìn)行規(guī)范，降低經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。為此，需要建立一定的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行規(guī)定，保障管理人員能夠遵守管理制度，使管理制度能夠充分地發(fā)揮效果。其次，需要制定正確的經(jīng)濟(jì)管理路線，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理構(gòu)架更加合理，保障經(jīng)濟(jì)管理制度更加易于實(shí)施。為此，需要采用精準(zhǔn)化管理方式融入管理制度中，使管理制度具有良好的可實(shí)施性，保障管理制度能夠?qū)︶t(yī)院日常經(jīng)營狀況進(jìn)行有效的管理。最后，需要保障管理制度能夠有效地落實(shí)。為此，領(lǐng)導(dǎo)層需要充分地發(fā)揮作用，對(duì)管理人員進(jìn)行全面的管理，使其能夠熟記網(wǎng)絡(luò)化管理制度中的具體事項(xiàng)，這樣可以對(duì)自身的行為起到良好的規(guī)范作用，有效落實(shí)管理制度。

2.4 培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)化管理人才

做好網(wǎng)絡(luò)化人才的培養(yǎng)工作非常重要，這樣可以提高管理人員對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的管理水平，使其擁有過硬的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)。首先，需要使管理人員樹立正確的管理觀念，在日常管理過程中注重網(wǎng)絡(luò)化管理技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)醫(yī)院的日常經(jīng)營狀況進(jìn)行有效的管理。其次，需要做好人才的培訓(xùn)工作，提高管理人員的網(wǎng)絡(luò)化管理技能，這樣可以充分地發(fā)揮出管理人員的作用。例如，管理人員需要對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)和管理平臺(tái)的使用足夠的熟悉，可以針對(duì)這些內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與管理平臺(tái)更好地結(jié)合，使其經(jīng)濟(jì)管理能力不斷提高。最后，需要做好管理人員的考核工作，檢驗(yàn)管理人員經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的掌握情況，這樣可以對(duì)管理人員學(xué)習(xí)狀況起到督促作用，使其能夠不斷提高自身的工作能力[3]。

2.5 控制網(wǎng)絡(luò)化管理成本

通過網(wǎng)絡(luò)化管理方式可以提高醫(yī)院對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的控制水平，為醫(yī)院帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理成本控制方法如下：首先，需要將醫(yī)院運(yùn)營狀況準(zhǔn)確地錄入到經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)中，將其存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)中心，保障醫(yī)院財(cái)務(wù)記錄具有良好的完整性。其次，需要充分地利用網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢(shì)，通過信息化技術(shù)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況進(jìn)行分析，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)生成表格或者框圖的形式，這樣便于管理人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，了解醫(yī)院在財(cái)務(wù)方面的各項(xiàng)支出情況，從而制定出針對(duì)性的解決方法。最后，需要做好成本預(yù)算和核算工作，通過管理平臺(tái)調(diào)用醫(yī)院經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的歷史記錄，對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使預(yù)算和核算工作更加的合理，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行控制。

2.6 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理監(jiān)督

在網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理過程中，監(jiān)督管理工作是必不可少的，這樣可以提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的管理水平，使管理制度能夠充分發(fā)揮效果。網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督措施主要內(nèi)容如下：首先，需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了解，通過管理平臺(tái)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的薄弱之處進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，進(jìn)而形成良好的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督效果。以病患費(fèi)用為例，患者繳費(fèi)后，需要將患者姓名、費(fèi)用金額等信息上傳到管理平臺(tái)，管理平臺(tái)將會(huì)對(duì)患者的繳費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督，并且對(duì)后續(xù)繳費(fèi)情況進(jìn)行評(píng)估，從而使經(jīng)濟(jì)監(jiān)督過程能夠順利實(shí)現(xiàn)。其次，需要做好信息的梳理和匯總工作，為經(jīng)濟(jì)信息的監(jiān)督提供重要的參考依據(jù)，使監(jiān)督策略的制定更加合理。最后，需要定期對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理過程提供參考依據(jù)，保障管理計(jì)劃能夠更好地實(shí)施。

3 結(jié)論

綜上所述，通過網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理可以提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的整體質(zhì)量，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，可以在很大程度上提高管理人員的管理效率，讓經(jīng)濟(jì)管理過程更加的便捷高效，使經(jīng)濟(jì)管理成本能夠被有效地控制，從而為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要保障。

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[作者簡介]王亞翔（1991—），漢族，山西沁水人，經(jīng)濟(jì)師，本科，研究方向：醫(yī)院管理、精細(xì)化管理、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理。

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