顧鳴雷 梁胡平
(國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司 樂清市供電公司,浙江 溫州 325600)
隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展,當(dāng)前人們的日常生產(chǎn)生活依然離不開電能的正常供應(yīng),且電網(wǎng)安全運(yùn)行與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。通過(guò)對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理的實(shí)際情況及特點(diǎn)進(jìn)行全面分析之后發(fā)現(xiàn),當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行模式在實(shí)際應(yīng)用中存在著一系列問(wèn)題,采取針對(duì)性的措施對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的意義。
對(duì)于電網(wǎng)調(diào)控這一概念而言,調(diào)與控是兩個(gè)不同的概念。這里所謂的調(diào)實(shí)際上指的是通過(guò)電網(wǎng)調(diào)度工作的正常進(jìn)行對(duì)各類電能資源進(jìn)行有效的分配利用;而控制則是通過(guò)對(duì)各類設(shè)備的有效監(jiān)控獲得設(shè)備信息的運(yùn)行狀態(tài)并且對(duì)其進(jìn)行合理化控制。在調(diào)和控工作實(shí)際進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中,很多工作是彼此交錯(cuò)重疊的,比如說(shuō)當(dāng)一些設(shè)備產(chǎn)生異常停止工作之后,相應(yīng)的線路通斷必然會(huì)受到一定的影響,從而使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生變化,由控工作引起了調(diào)工作的產(chǎn)生。而從設(shè)備得到的一系列信息當(dāng)中,有時(shí)也可以判斷出該設(shè)備區(qū)域的供電狀態(tài)。這些信息可以應(yīng)用于電網(wǎng)的智能調(diào)度工作當(dāng)中,因此有必要將兩者融合為一體[1]。
對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,電力行業(yè)是不可或缺的重要內(nèi)容,因此如何才能根據(jù)人民需求對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行進(jìn)行有效管理對(duì)于整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行將會(huì)產(chǎn)生決定性的影響。當(dāng)我國(guó)電網(wǎng)引入管理效率更高的新型調(diào)控一體化管理模式后,必將會(huì)對(duì)之前所采用的管理模式產(chǎn)生一定的影響。因此,在改革的過(guò)程當(dāng)中要牢牢把握住安全性這一基本原則,在保障電網(wǎng)運(yùn)行安全的前提下盡可能得到更好的發(fā)展。同時(shí)在管理工作進(jìn)行中還要將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益考慮在內(nèi),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性這一根本原則。
之所以要引入調(diào)控一體化這一更為先進(jìn)的管理模式,最為重要的目的是為了有效提高電網(wǎng)運(yùn)行管理水平。為了達(dá)到這一目的,電力企業(yè)的相關(guān)工作人員首先要對(duì)當(dāng)前已有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化,并且根據(jù)需求來(lái)選擇合適的技術(shù)支持系統(tǒng)運(yùn)行。這些工作進(jìn)行完畢之后便可以通過(guò)一定的技術(shù)信息手段對(duì)這一更為符合時(shí)代發(fā)展需求的管理模式進(jìn)行固化,在這個(gè)過(guò)程中,為了有效保障管理模式的優(yōu)越性,應(yīng)當(dāng)將系統(tǒng)性與科學(xué)性密切地結(jié)合起來(lái)。以全面促進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行管理工作的經(jīng)濟(jì)效益為基本出發(fā)點(diǎn),以更為先進(jìn)的電網(wǎng)運(yùn)行管理理論為各項(xiàng)工作的理論指導(dǎo)[2]。
對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)行管理工作而言,根據(jù)管理工作具體需求進(jìn)一步應(yīng)用調(diào)控一體化管理模式時(shí),不可避免地會(huì)對(duì)原有的管理流程及管理方式產(chǎn)生沖擊。為了保障電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性,在引入過(guò)程當(dāng)中要始終牢牢將原有管理模式作為改革工作的基礎(chǔ)。綜合考慮實(shí)用性以及標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對(duì)原有的各項(xiàng)工作進(jìn)行優(yōu)化從而創(chuàng)造出一套管理效率更高的管理辦法以及業(yè)務(wù)流程。
所謂的電網(wǎng)調(diào)控一體化實(shí)際上指的就是通過(guò)一定的方式方法將當(dāng)前國(guó)內(nèi)分布較為廣泛的分層調(diào)度控制與電網(wǎng)運(yùn)行控制密切地結(jié)合在一起,從而使得電網(wǎng)調(diào)控相關(guān)工作變得更加順利,有效保障其工作質(zhì)量。電網(wǎng)調(diào)控一體化是以電網(wǎng)運(yùn)行管理以及監(jiān)督控制各類設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一為根本目的。隨著我國(guó)技術(shù)的不斷向前發(fā)展,在2010 年提出“三集五大”這一體系之后,國(guó)內(nèi)各個(gè)城市就紛紛展開積極主動(dòng)的工作,開始了調(diào)控一體化體系建設(shè)。調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式在實(shí)際應(yīng)用中有著非常強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),通過(guò)該模式的合理化使用可以使得相關(guān)資源得到高效分配,讓自動(dòng)化技術(shù)以及通訊網(wǎng)絡(luò)得到更好的應(yīng)用,同時(shí)也可以讓電網(wǎng)的精細(xì)化、集約化管理得以成為現(xiàn)實(shí)。
電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理的特點(diǎn)如下所示:
首先,通過(guò)該模式的合理化應(yīng)用可以全面提高電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際管理水平。電網(wǎng)調(diào)度調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式不僅可以有效減少電網(wǎng)調(diào)節(jié)的實(shí)際操作步驟,而且還能對(duì)電網(wǎng)實(shí)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,讓電網(wǎng)故障無(wú)處遁形,讓電網(wǎng)的安全運(yùn)行得到更好的保證。
其次,可以提升電網(wǎng)技術(shù)效果以及設(shè)備使用效率。近年來(lái),我國(guó)電力事業(yè)飛速發(fā)展,電網(wǎng)調(diào)控一體化的出現(xiàn)更是推動(dòng)了我國(guó)電力事業(yè)的進(jìn)步。而要想使電網(wǎng)調(diào)控一體化管理模式應(yīng)用得到有效創(chuàng)新,需要引入更加先進(jìn)的電力技術(shù),從而全面滿足日益增長(zhǎng)的設(shè)備技術(shù)需求,改變老舊的電網(wǎng)運(yùn)行管理模式,全面提高電網(wǎng)管理工作自動(dòng)化程度[3]。
電力企業(yè)過(guò)去所采用的電網(wǎng)運(yùn)行管理模式將設(shè)備監(jiān)控及電網(wǎng)調(diào)度工作設(shè)為獨(dú)立的兩個(gè)環(huán)節(jié),這樣的設(shè)置手法會(huì)極大地增加電力企業(yè)的人力資源壓力。而通過(guò)電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的合理應(yīng)用可以讓相關(guān)工作人員對(duì)電網(wǎng)中各類設(shè)備的實(shí)際使用情況進(jìn)行更加全面地掌握,也能夠及時(shí)了解電網(wǎng)的各項(xiàng)參數(shù)變化以及故障維修情況。這樣可以使電力資源電力企業(yè)中的人力資源得到更好的配置,從而進(jìn)一步提高電網(wǎng)的安全管理水平。
通過(guò)電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理工作的正常進(jìn)行,可以讓設(shè)備使用及電網(wǎng)調(diào)度操作進(jìn)行緊密配合,從而可以在最大程度上避免出現(xiàn)重復(fù)操作。這樣可以極大地降低工作人員的工作量,使其更加準(zhǔn)確地了解電網(wǎng)的實(shí)際使用情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)可能出現(xiàn)的一些故障,并且對(duì)其進(jìn)行有效解決,從而讓電網(wǎng)能夠更加可靠地進(jìn)行供電工作。
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)依然存在一些區(qū)域由于各種條件的限制,依然未利用調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行有效調(diào)控。由于電網(wǎng)運(yùn)行管理信息化及自動(dòng)化水平不足,導(dǎo)致電網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率受到了一定程度的限制,很容易產(chǎn)生一些大面積停電的故障。這種情況導(dǎo)致操作人員的工作量十分龐大,很難使變電站的安全得到有效保障,同時(shí)調(diào)控人員的技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐,這些調(diào)控人員的年齡普遍偏大,對(duì)新鮮事物接收得比較慢。
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)有些地區(qū)的調(diào)控一體化技術(shù)系統(tǒng)尚未得到及時(shí)升級(jí),使得電網(wǎng)管理工作的進(jìn)行規(guī)模跟不上技術(shù)配網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備的發(fā)展。這些情況在一定程度上降低了電網(wǎng)調(diào)控一體化應(yīng)用管理水平。
管理部門的組織安排工作是否得當(dāng)對(duì)于整個(gè)電網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行有著很大的影響,為此管理部門要全面結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)控工作在實(shí)際進(jìn)行中所表現(xiàn)出來(lái)的一系列特點(diǎn)以及實(shí)際需求對(duì)電網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行積極改革以及創(chuàng)新,全面提高電網(wǎng)管理工作在實(shí)際進(jìn)行中的自動(dòng)化水平。具體而言,運(yùn)行管理部門可以對(duì)相關(guān)任務(wù)進(jìn)行合理劃分,結(jié)合電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理的實(shí)際內(nèi)容以及各個(gè)工作人員的具體職務(wù)安排相應(yīng)的電網(wǎng)管理組織管理職位。設(shè)置專業(yè)水平相當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人員在相應(yīng)的崗位上,細(xì)化管理工作實(shí)際內(nèi)容,明確各個(gè)職務(wù)的具體工作,從而使管理工作的層次得到全面提高。對(duì)于電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理工作,為了使其進(jìn)行得更加有序,應(yīng)當(dāng)編制機(jī)制規(guī)章制度嚴(yán)格規(guī)范管理人員的日常電網(wǎng)管理行為。此外,管理部門需要定期針對(duì)電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理工作召開工作總結(jié)報(bào)告大會(huì),及時(shí)糾正相關(guān)人員在工作中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,有效提高一體化運(yùn)行水平。對(duì)于管理技能及應(yīng)用配置應(yīng)當(dāng)進(jìn)行不定期的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題。在保障工作質(zhì)量的前提下,全面提升一體化模式的實(shí)際運(yùn)行效率。
對(duì)于電網(wǎng)一體化運(yùn)行管理模式而言,和傳統(tǒng)的運(yùn)行管理模式相比,最大的變化就是引入了變電站自動(dòng)化系統(tǒng)以及各類先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。自動(dòng)化系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中有著非常強(qiáng)大的共享性以及穩(wěn)定性,和傳統(tǒng)變電站相比,自動(dòng)化變電站的設(shè)備數(shù)量更少。同時(shí)由于電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理工作具備了一定的自動(dòng)化程度,因此管理人員可以對(duì)電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,極大地提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行性[4]。傳統(tǒng)的電網(wǎng)管理工作在實(shí)際進(jìn)行中由于設(shè)備技術(shù)的限制,無(wú)法實(shí)現(xiàn)智能化管理,因此電網(wǎng)在實(shí)際應(yīng)用中存在著較大的安全隱患。隨著科技的發(fā)展,為了有效提高電網(wǎng)管理水平,保障電力供應(yīng),電網(wǎng)當(dāng)中引入了各類先進(jìn)的智能技術(shù)及設(shè)備系統(tǒng),讓電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的自動(dòng)化運(yùn)行,這些變化可以更加高效地對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的傳輸。
首先,通過(guò)軟硬件升級(jí)可以有效解決當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)控一體化存在的一些問(wèn)題。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取有效措施進(jìn)一步加快電力系統(tǒng)中硬件的升級(jí)力度,通過(guò)傳感器技術(shù)、信息技術(shù)等一系列高新技術(shù),結(jié)合各個(gè)地區(qū)的實(shí)際發(fā)展情況,對(duì)電網(wǎng)調(diào)控工作在實(shí)際進(jìn)行中涉及到的一系列硬件設(shè)備進(jìn)行全面升級(jí),從而使各類信息的傳輸效率及速度得到全面提高,使得各類設(shè)備的自動(dòng)化水平得到有效升級(jí)。同時(shí)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)一些重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行有效保護(hù),為其加裝一些故障保護(hù)端單元,對(duì)各類計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行有效的優(yōu)化設(shè)計(jì),進(jìn)一步加快各類數(shù)據(jù)處理以及指令的生成速率。
其次,管理系統(tǒng)改革。電力企業(yè)需要進(jìn)一步明確各類管理工作的實(shí)際分工,盡可能減少調(diào)控工作進(jìn)行中的一些中間環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)集約化管理,有效提高管理效率。確定各個(gè)機(jī)構(gòu)以及各崗位的工作職能以及調(diào)控一體化工作流程。對(duì)相關(guān)調(diào)控人員進(jìn)行有效的專業(yè)技能培訓(xùn)以及考核活動(dòng),對(duì)于一些專業(yè)水平無(wú)法達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)的工作人員應(yīng)當(dāng)禁止其走到調(diào)控管理崗位當(dāng)中,同時(shí)電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)值班制度以及考勤制度。
科學(xué)技術(shù)對(duì)于當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展有著非常重要的意義,是整個(gè)社會(huì)的第一生產(chǎn)力。要想將電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的作用充分地發(fā)揮出來(lái),就需要一些專業(yè)水平過(guò)關(guān)的工作人員對(duì)其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)以及管理。只有將優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的電網(wǎng)技術(shù)設(shè)備有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能使兩者的作用得以更加充分地發(fā)揮。因此,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同類型的管理人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),使其專業(yè)技能能夠跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,全面滿足社會(huì)發(fā)展的需求。此外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)電網(wǎng)管理人才的職業(yè)道德進(jìn)行培養(yǎng),使其在工作中能夠恪盡職守,讓其保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自身的每一項(xiàng)工作[5-6]。
為了讓電力網(wǎng)絡(luò)管理工作水平能夠得到進(jìn)一步提升,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)委派一些專業(yè)水平過(guò)關(guān)的工作人員對(duì)電網(wǎng)信號(hào)進(jìn)行監(jiān)視。為了保障監(jiān)視質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)為其分配專門的工作崗位。通過(guò)高新的信息分析技術(shù)以及信息篩選技術(shù)將電網(wǎng)在運(yùn)行中產(chǎn)生的一些錯(cuò)誤信息進(jìn)行有效篩選,從而實(shí)現(xiàn)更好的分流管理、分層管理,有效提高信息監(jiān)視工作的開展效率。此外,為了方便工作人員的使用,人機(jī)信息顯示界面也應(yīng)當(dāng)盡可能的簡(jiǎn)單直接。[7]
現(xiàn)階段,我國(guó)電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式還處于不斷優(yōu)化和完善階段,由于在實(shí)際應(yīng)用中所具有的一系列強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),在我國(guó)電力系統(tǒng)當(dāng)中得到了極其廣泛的應(yīng)用。該模式使得電網(wǎng)的穩(wěn)定性及可靠性得到了全面提高,有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。