羅其 天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所湖南分所

在經(jīng)濟(jì)管理工作中，會(huì)計(jì)是一個(gè)重要組成部分，它是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)決策需求而產(chǎn)生的。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)實(shí)施管理與監(jiān)督的一項(xiàng)重要手段，同時(shí)也是企業(yè)制定計(jì)劃、為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供信息的重要依據(jù)。隨著近年來企業(yè)改革日漸深入，加上現(xiàn)代企業(yè)制度越來越完善，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的價(jià)值逐漸凸顯出來，企業(yè)會(huì)計(jì)任務(wù)從原來的信息資源與監(jiān)督等職能，逐步向監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)以及參與企業(yè)決策等方面發(fā)展，綜合反映出了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。假如缺乏完整、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，企業(yè)管理將會(huì)舉步維艱。所以，在企業(yè)管理過程中，我們必須鞏固會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性地位，并且逐步完善會(huì)計(jì)制度，這樣才能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供支持。

一、會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要價(jià)值

（一）可以確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全

在企業(yè)管理過程中，會(huì)計(jì)的作用不僅在于合理利用資金，同時(shí)還需要對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資實(shí)施監(jiān)督與管理。從企業(yè)角度來說，要想獲得更好的發(fā)展，就必須有一定資金作為支撐，所以企業(yè)在一切工作尚未開展之前，就要建立健全財(cái)務(wù)管理考核制度，并且對(duì)物資領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移等手續(xù)進(jìn)行完善，把物資財(cái)產(chǎn)變更的情況登記好，另外，還要在財(cái)產(chǎn)管理過程中，積極預(yù)防不明損失情況的發(fā)生，定期對(duì)企業(yè)物質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行盤查。

（二）可以為企業(yè)減少成本投入

隨著國家經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈，這種背景下企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)管理。在企業(yè)管理中充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)的作用，明確并且落實(shí)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能。在企業(yè)管理過程中，會(huì)計(jì)不僅可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理者提供最新的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)還能通過相應(yīng)措施控制成本投入。企業(yè)會(huì)計(jì)特點(diǎn)重點(diǎn)表現(xiàn)在精細(xì)化、系統(tǒng)性比較強(qiáng)，會(huì)計(jì)是企業(yè)大部分業(yè)務(wù)中占據(jù)主導(dǎo)地位的工作。在企業(yè)中多項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展均需要真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，以成本、經(jīng)濟(jì)效益為主要視角，對(duì)業(yè)務(wù)的合理性進(jìn)行判斷。

（三）可以為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供保證

企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須充分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用。在企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理者要想明確當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營情況，就必須依靠會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息。換句話說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展提供真實(shí)的數(shù)據(jù)信息，將信息反饋給管理層后，管理層即可明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，了解可用資金的額度，這樣一來，即可為制定恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

二、我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的背景

在人們的生產(chǎn)與管理過程中，隨著經(jīng)濟(jì)管理工作的推進(jìn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隨之產(chǎn)生，并且伴隨生產(chǎn)管理的發(fā)展而不斷推進(jìn)其發(fā)展。追溯起來，會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史主要可以分為古代會(huì)計(jì)、近代會(huì)計(jì)以及現(xiàn)代會(huì)計(jì)這三個(gè)不同階段。其中古代會(huì)計(jì)的標(biāo)志在于會(huì)計(jì)產(chǎn)生，并且出現(xiàn)了復(fù)式賬簿；近代會(huì)計(jì)的標(biāo)志則在于成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生、發(fā)展；現(xiàn)代會(huì)計(jì)則是指從20世紀(jì)50年代到現(xiàn)在，該階段重點(diǎn)發(fā)生了兩方面變化，一方面，會(huì)計(jì)被劃分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)兩部分內(nèi)容，另一方面，電子計(jì)算機(jī)投入使用。

（二）現(xiàn)代企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算會(huì)貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程，它是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中以貨幣為計(jì)量工具，通過一系列環(huán)節(jié)，比如確認(rèn)、計(jì)量以及報(bào)告等，真實(shí)的、完整地反映出特定對(duì)象的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息方面為企業(yè)相關(guān)策略提供支持。

2.提供有關(guān)會(huì)計(jì)信息

通過會(huì)計(jì)工作可以將企業(yè)經(jīng)濟(jì)資料中存在的舞弊行為、錯(cuò)誤行為披露出來。會(huì)計(jì)資料與其他經(jīng)濟(jì)材料可以真實(shí)地反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事實(shí)，通過審計(jì)檢查與監(jiān)督，不僅可以將資料中存在的舞弊與錯(cuò)誤揭露出來，同時(shí)還能將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中存在的舞弊與錯(cuò)誤行為揭露出來。這樣即可對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任進(jìn)行追究，對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)與政治素質(zhì)進(jìn)行考察。

3.遵守經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

經(jīng)濟(jì)法規(guī)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等集中體現(xiàn)出了人民群眾的利益，所有會(huì)計(jì)主體都要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。有關(guān)部門應(yīng)該以會(huì)計(jì)資料為根據(jù)對(duì)其中傳遞的信息進(jìn)行深入調(diào)查，進(jìn)而明確經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中會(huì)計(jì)主體遵守經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)際情況，這樣即可采取相應(yīng)措施，確保財(cái)經(jīng)紀(jì)律可以得到貫徹落實(shí)。

4.提升管理水平，提升管理決策科學(xué)化

眾所周知，企業(yè)會(huì)計(jì)工作可以為管理層決策提供有效信息，這樣企業(yè)財(cái)務(wù)的透明度就會(huì)進(jìn)一步提升，并且對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范。在現(xiàn)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)可以反映企業(yè)財(cái)務(wù)工作的真實(shí)情況，將財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量以及經(jīng)營成果等信息反映出來，可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的制定提供有效依據(jù)。

5.發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用，滿足廉政建設(shè)需求

會(huì)計(jì)監(jiān)督職能還可以成為會(huì)計(jì)的控制職能，它是指在核算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程中，嚴(yán)格審查特定對(duì)象在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中表現(xiàn)出的合理與合法性。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)監(jiān)督需要貫徹于其始終，這其中包括事前、事中以及事后三個(gè)階段的監(jiān)督。其中，事前監(jiān)督主要是指在尚未開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之前，對(duì)經(jīng)濟(jì)方案是否具備可行性進(jìn)行審查；事中監(jiān)督則是指針對(duì)正在開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施審查，對(duì)其偏差的出現(xiàn)進(jìn)行糾正，這樣它就可以嚴(yán)格根據(jù)預(yù)定目標(biāo)開展；事后監(jiān)督則是指借助于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)針對(duì)已經(jīng)結(jié)束的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施評(píng)價(jià)，以便為日后改進(jìn)提供方便。從總體上來說，會(huì)計(jì)核算必須與會(huì)計(jì)監(jiān)督作用結(jié)合到一起，這樣才能在經(jīng)濟(jì)管理中充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)的重要作用。

三、企業(yè)發(fā)揮會(huì)計(jì)作用面臨的障礙

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)不重視

對(duì)會(huì)計(jì)行為的管理實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行管理，它的重點(diǎn)不在核算行為上，而在于對(duì)管理者價(jià)值觀與管理意識(shí)的挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)思想的影響下，目前企業(yè)管理意識(shí)比較淡薄，具體來說，首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不全面，簡(jiǎn)單地認(rèn)為會(huì)計(jì)就是記錄與核算罷了，根本無法發(fā)揮出會(huì)計(jì)的職能與作用。其次，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出于自身利益的考慮，聘用了一些聽話但是專業(yè)素質(zhì)不高的會(huì)計(jì)人員，這些會(huì)計(jì)人員經(jīng)常為了小團(tuán)體利益而參與到企業(yè)決策中，甚至不惜做假賬，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙。

（二）會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高

在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員是主體所在，在會(huì)計(jì)工作甚至企業(yè)管理中都起到了至關(guān)重要的作用。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，這種情況下很多人在工作中的價(jià)值觀念與取向出現(xiàn)了扭曲，出現(xiàn)了很多嚴(yán)重問題，比如弄虛作假。同時(shí)，很多企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員不具備較高的文化水平，加上學(xué)校的教育也比較片面，單純注重對(duì)理論知識(shí)的講授，忽略了對(duì)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。企業(yè)也很少組織會(huì)計(jì)人員參加培訓(xùn)，因此多數(shù)會(huì)計(jì)人員并不了解電算化的使用，根本認(rèn)識(shí)不到會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用，為企業(yè)造成了嚴(yán)重的損失。

（三）人們的思想受到經(jīng)濟(jì)體制的束縛

由于長期以來都受到經(jīng)濟(jì)體制的影響，而對(duì)于企業(yè)供產(chǎn)銷，國家一直都在采用直接干預(yù)的模式，因此企業(yè)根本不具備自主生產(chǎn)、經(jīng)營的權(quán)利，習(xí)慣性的聽從上級(jí)的指揮，不會(huì)主動(dòng)參與到企業(yè)管理工作中。這種情況下，企業(yè)員工的思想被嚴(yán)重束縛，缺乏競(jìng)爭(zhēng)壓力，而會(huì)計(jì)只會(huì)埋頭記賬、核算，不能及時(shí)根據(jù)會(huì)計(jì)信息作出反應(yīng)，另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也難以全面掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況，這對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的可行性非常不利。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮會(huì)計(jì)作用的策略

會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理中的重要部分之一，會(huì)計(jì)工作好壞直接影響著企業(yè)管理效果。在企業(yè)管理工作中，會(huì)計(jì)工作的開展可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員獲得真實(shí)可靠的決策依據(jù)，這對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常有利。那么，應(yīng)該如何在企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中體現(xiàn)出會(huì)計(jì)的重要價(jià)值，這是當(dāng)前企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。

（一）積極轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)理念

當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展日新月異，在企業(yè)管理與發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)的重要價(jià)值與作用開始引發(fā)了人們的關(guān)注與重視。當(dāng)前，企業(yè)在開展會(huì)計(jì)工作的過程中，對(duì)會(huì)計(jì)電算化的利用非常廣泛。從企業(yè)的角度來看，電算化會(huì)計(jì)工作落實(shí)以后，可以顯著提升會(huì)計(jì)工作效率和工作質(zhì)量，同時(shí)還能有效避免會(huì)計(jì)舞弊、錯(cuò)誤等問題發(fā)生。從現(xiàn)階段的情況來看，經(jīng)過長期發(fā)展以后，會(huì)計(jì)工作早已不再是局限于財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的工作，它已經(jīng)擴(kuò)展到了企業(yè)的財(cái)務(wù)、管理以及經(jīng)營等多方面，目前開展會(huì)計(jì)工作的目的主要在于為企業(yè)更好的經(jīng)營管理提供依據(jù)，幫助企業(yè)獲得更高的利益。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該緊緊跟住時(shí)代的步伐，在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變自身思想觀念，摒棄以往陳舊的會(huì)計(jì)理念，尤其是要高度重視企業(yè)會(huì)計(jì)工作的落實(shí)，將其當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，并且要求會(huì)計(jì)人員也參與到企業(yè)管理工作中，對(duì)于會(huì)計(jì)部門與人員提出的意見要充分考慮，這樣才能更好地發(fā)揮出會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用。

（二）提升會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)

在企業(yè)會(huì)計(jì)處理過程中，會(huì)計(jì)人員是非常重要的主體，其素質(zhì)高低將會(huì)直接影響會(huì)計(jì)工作的效果。因此，必須從最大程度上提升會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)水平，這樣才能為企業(yè)管理效果的提升奠定前提和基礎(chǔ)。具體來說，企業(yè)應(yīng)該從以下幾方面開始著手：首先，要積極開展對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，盡量為其創(chuàng)造多一些學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，不斷提升其理論水平與業(yè)務(wù)能力水平，在工作實(shí)踐中不斷使其各方面素質(zhì)的提升，這樣才能更好地發(fā)揮出會(huì)計(jì)處理的實(shí)效性，這對(duì)企業(yè)管理而言至關(guān)重要；其次，企業(yè)應(yīng)該正確對(duì)待招聘工作，在招聘過程中實(shí)施嚴(yán)格把控，應(yīng)該盡量選擇一些高素質(zhì)的人員，并且確保所有會(huì)計(jì)人員都可以持證上崗，這樣就可以為會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)提供保證，避免一些未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的人員流入到會(huì)計(jì)崗位中。另外，企業(yè)應(yīng)要求會(huì)計(jì)人員了解并且熟練掌握會(huì)計(jì)電算化的方法，這樣后續(xù)會(huì)計(jì)工作才能更好地開展。

（三）積極改善企業(yè)會(huì)計(jì)環(huán)境

企業(yè)要想從最大程度上發(fā)揮出會(huì)計(jì)的作用，就必須與自身情況相結(jié)合，根據(jù)跨級(jí)工作需求，從最大程度上為企業(yè)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。因此，必須從法律層面上對(duì)這項(xiàng)工作引起重視，專門頒布與會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀相符合的會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則，從而不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的實(shí)效性。如果缺乏完善的法制環(huán)境，那么會(huì)計(jì)工作將會(huì)受到多方面因素的影響，會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德都會(huì)急劇下降，這種背景下一些會(huì)計(jì)人員出于謀取私利的目的，將會(huì)忽視企業(yè)管理的現(xiàn)狀開展工作，無法發(fā)揮出會(huì)計(jì)的重要作用與價(jià)值。因此，企業(yè)必須與自身實(shí)際情況相結(jié)合，創(chuàng)建一個(gè)公正、公平的會(huì)計(jì)環(huán)境，確保會(huì)計(jì)人員可以充分參與到企業(yè)管理工作中，這樣才能充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展之中的重要作用，幫助企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)利益。

（四）完善財(cái)務(wù)制度，提升工作水準(zhǔn)

企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須有一套與自身發(fā)展情況相適應(yīng)的管理制度，所以，應(yīng)該在實(shí)踐過程中不斷摸索，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行不斷的完善。具體來說，應(yīng)該建立健全監(jiān)督體系、培訓(xùn)體系以及崗位職責(zé)體系，全面完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，持續(xù)提高會(huì)計(jì)的工作水平，持續(xù)提升企業(yè)的工作效率與工作質(zhì)量。要定期組織會(huì)計(jì)人員參與培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)幫助其學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)有關(guān)技能。同時(shí)會(huì)計(jì)分工必須要明確，并且提升財(cái)務(wù)顧問的工作能力。此外，獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施要嚴(yán)格，對(duì)于工作中貢獻(xiàn)比較大的員工應(yīng)該給予及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作中消極懈怠的員工，則應(yīng)該給予相應(yīng)的處罰，這樣即可從最大程度上調(diào)動(dòng)出員工在工作中的積極性，從而促進(jìn)其工作效率與工作質(zhì)量的提升。

（五）多次審核預(yù)算，確保企業(yè)良性發(fā)展

在經(jīng)營管理工作末期，會(huì)計(jì)部門需要進(jìn)行統(tǒng)一決策，因此必須與會(huì)計(jì)預(yù)算充分結(jié)合，結(jié)合責(zé)任部分對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)算進(jìn)行深入分析，最終達(dá)到結(jié)果，為績效考核提供參考。同時(shí)，還要做到責(zé)任追究到人，預(yù)算超支的部分也要細(xì)化到人，采用有效的獎(jiǎng)懲措施激勵(lì)人、監(jiān)督人?？傊髽I(yè)管理涉及的內(nèi)容非常復(fù)雜，包含生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等各方面，包含企業(yè)投資、融資以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等很多內(nèi)容，與企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展直接相關(guān)。一旦市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)發(fā)展之中就會(huì)面臨很多不確定性因素。因此，企業(yè)必須做好審核預(yù)算工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)防，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

伴隨時(shí)代的快速發(fā)展，當(dāng)前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)出現(xiàn)了翻天覆地的變化，在這種時(shí)代背景下，企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須在會(huì)計(jì)工作上下功夫。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一個(gè)重要的分支，會(huì)計(jì)工作的開展與企業(yè)發(fā)展的方方面面都直接相關(guān)，應(yīng)該引起人們的關(guān)注和重視。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，不僅可以為企業(yè)發(fā)展提供真實(shí)可靠的信息，同時(shí)還能為其整體發(fā)展起到推動(dòng)作用。所以，在企業(yè)未來的發(fā)展過程中，必須對(duì)會(huì)計(jì)工作高度重視，并且與實(shí)際情況相結(jié)合，采取有效措施做好會(huì)計(jì)工作，這樣才能為企業(yè)未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。