黃宏平

（浙江開化合成材料有限公司，浙江 衢州 324300）

如今，機電設備越來越多地應用于建筑工程、工業(yè)生產(chǎn)、煤化工等，可以有效提高企業(yè)的工作效率，如果企業(yè)過度使用機電設備，設備經(jīng)常過載，機電設備損壞更快。此外，市場機電設備魚龍混雜，很容易購買到性能不佳的產(chǎn)品。為了保證機電設備的最佳使用性能，公司應定期檢修電機設備，員工也要對電機設備進行標準化操作，使用潤滑技術，對電氣設備進行維護。機電設備在企業(yè)日常工作中占有重要地位，其使用量不斷增加，許多機電設備長時間超負荷運行。因此，本文主要研究機電設備的維護和故障排除，旨在對加強機電設備運行有所幫助。

1 機電設備故障診斷流程

隨著信息時代的到來，機電設備故障診斷技術呈現(xiàn)出越來越多的特點，故障診斷技術在工業(yè)生產(chǎn)中的首次應用主要體現(xiàn)在工業(yè)革命時期。同時，作為機電設備廣泛使用和發(fā)展的重要前提和基礎，維護機電設備安全運行的故障診斷技術也應運而生。隨著現(xiàn)代機電一體化設備的進一步普及和發(fā)展，故障診斷技術為電子設備的安全使用提供了高質(zhì)量的基礎和前提。這個過程分為三個主要階段：一是基于工程師專業(yè)知識的診斷理論基礎；二是工程師使用電子數(shù)據(jù)的監(jiān)控和發(fā)展階段；三是依賴智能電子數(shù)據(jù)運行的現(xiàn)代化。現(xiàn)階段，用于診斷、數(shù)據(jù)傳輸?shù)南到y(tǒng)由于采用設備技術滯后、企業(yè)接受度低、市場環(huán)境復雜，我國電力設備故障診斷技術存在技術應用不成熟的弊端。

2 機電設備運行管理內(nèi)容

2.1 管理使用環(huán)境

由于機電設備往往對其使用的環(huán)境有一定的要求，首先要確定如何管理設備的使用環(huán)境，以避免影響設備正常使用的不良環(huán)境影響。機電設備管理員可以結合其他參考資料和手冊，明確設備運行狀況，正確調(diào)整使用環(huán)境，促進機電設備的穩(wěn)定運行。

2.2 備件管理

使用機電設備時，內(nèi)部零件容易損壞，損失較大，所以企業(yè)應提前準備備件，及時更換損壞和無法使用的零件，使機電設備可以快速恢復運行。管理設備的備件也是非常重要的內(nèi)容，設備機電管理員將備件的實際使用情況與管理要求結合起來，形成一個完整的管理體系[1]。這項管理任務涉及多種技術，機電設備管理員不僅要加強管理，還要了解備件的存儲要求以及功能，在使用機電設備方面要具備相對較高的專業(yè)知識水平。

2.3 管理維護信息和維護計劃

維護信息和維修計劃值得機電設備管理員注意。每次維護工作完成后，機電設備管理員要記錄重要信息，按照系統(tǒng)規(guī)范完成維護等相關信息，上傳信息并實現(xiàn)共享，使維護信息對以后的維護有用，并突出關鍵點。機電設備管理員要精心維護信息，適當編輯維護信息和處理統(tǒng)計，準備維護計劃設計，分析維護信息，識別高發(fā)率機電設備故障，從而降低設備維護成本[2]。其中，管理維護計劃有助于提高設備維護的成功率，相關人員需準備好具體使用的機電設備，調(diào)整維修內(nèi)容，提高維修效果，使維修工作更經(jīng)濟。通過合理的維護和實施計劃，盡可能減少停機時間，減少財務和人力資源的損失，從而減少企業(yè)損失。

3 機電設備故障分析

3.1 機電設備性能退化

目前很多企業(yè)者購買了成套機電設備，但是由于機電設備的成本比較高，在初次購買上投入很大，因此很少關注機電設備的更新?lián)Q代問題。此外，部分企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益，使機電設備超載運行，縮短了機電設備的使用壽命，造成機電設備老化，可能導致最終機電設備性能下降，在一定程度上降低了機電設備的工作效率。

3.2 機電設備損壞

由于相關人員對機電設備的維護保養(yǎng)意識不強，且缺乏專業(yè)知識，大多數(shù)人憑著自己的經(jīng)驗隨意操作和維修零件。由于設備零部件的損壞，以及缺乏維護機電設備運行的專業(yè)人員，很多企業(yè)都無法對機電設備進行維修和故障排除，如果機電設備出現(xiàn)故障，系統(tǒng)就不能正常啟動，給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失。

4 機電設備維護管理中出現(xiàn)的問題

4.1 對維護管理重視程度不夠

機電設備的維護管理工作直接影響著機電設備能否正常運行，雖然近幾年機電維護管理水平有所提升，但受成本投入的制約及技術人員工作水平等方面的影響，相關人員對機電設備的維護管理并未引起足夠的重視，在日常維護保養(yǎng)中，不能及時找出機電設備運行存在的問題，使設備故障得不到及時修理，最后不得不停機，不僅增加了成本投入，降低設備使用滿意度，還使相關企業(yè)的社會聲譽遭受不良影響。

4.2 缺乏先進的維護管理理念

伴隨科學技術的不斷提升，機電設備應用種類更多且品牌更廣，在交付使用中，維護管理人員對設備性能及維護情況并不完全了解，缺乏先進的維護管理理念，仍舊沿用傳統(tǒng)的管理思維，只是在設備出現(xiàn)運行故障時才去給予維修，不僅縮短了機電設備的使用壽命，還對設備的正常運轉造成很大影響。另外，企業(yè)對機電設備的維護管理并不依靠自身人力及技術資源，而是將設備的維護保養(yǎng)交給第三方?jīng)]有資質(zhì)的小企業(yè)，導致設備在實際維護中，小問題頻發(fā)，大問題無法有效解決，在影響設備正常運行的狀態(tài)下大大降低企業(yè)的整體管理水平。

4.3 重視設備故障而忽略設備維護的重要性

許多企業(yè)在機電設備實際應用中，均存在不同程度的重故障、輕維護問題，即便部分企業(yè)制定了相應的維護制度，但重于形式，輕于實踐。機電設備在驗收并交付使用后，企業(yè)只會在故障出現(xiàn)時安排維修人員進行解決，忽略日常維護對設備壽命及運行的重要性。因此，加強對設備的維護保養(yǎng)，有助于及時發(fā)現(xiàn)并解決設備運行隱患，通過及時更換配件，可避免重大故障給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟損失。

4.4 生產(chǎn)廠商對機電設備核心技術過度保護

制造業(yè)在我國發(fā)展越來越迅猛，機電設備的自動化程度也隨之提高，設備廠商為了保護自身利益，將核心技術過度保護，待機電設備出現(xiàn)問題時，非廠家人員如果未獲取設備廠商的相應授權，就難以掌握機電設備核心系統(tǒng)的故障數(shù)據(jù)資料，不僅會延誤設備的及時維修，還會影響機電設備的運行價值。

5 實施有效的電氣機械設備維護和運行管理措施

5.1 機電設備運行監(jiān)控

在管理機械/電氣設備時，首先要對其進行監(jiān)控，利用監(jiān)控了解設備的運行情況，將管理手段的可靠性和目標設定為管理的依據(jù)，避免盲目管理。以監(jiān)測性能參數(shù)為重點，及時發(fā)現(xiàn)異常行為問題，通過監(jiān)測獲得的設備運行信息，分析機電設備可能出現(xiàn)的各種隱患，預測故障問題的條件，提前準備，降低設備故障的可能性，避免頻繁出現(xiàn)故障，使設備長時間保持良好狀態(tài)[3]。監(jiān)測機電設備時，應注意運行狀況，使用前，應針對油和冷卻液的使用情況進行全面檢查，如果觀察者發(fā)現(xiàn)問題，則需加以解決。如果機電設備的環(huán)境寒冷，則調(diào)整設備的運行狀態(tài)，不可保持過載運行模式。預熱也是必不可少的環(huán)節(jié)，當設備啟動運行時，必須對其進行監(jiān)控，為溫度設備提供穩(wěn)定可靠的運行條件。

設備運行過程中，設備操作人員應定期對設備進行巡檢，根據(jù)TnPM 的要求，機電設備管理人員應制作設備的巡檢看板，標明巡檢時應注意的要點，嚴格按照定人、定期、定點、定法、定標進行設備的巡檢管理。

5.2 采用科學的保養(yǎng)方法，編制維護制度

機電設備管理人員在進行管理工作時，要對機電設備建立完善、適宜的保養(yǎng)體系，及時開展三階段保養(yǎng)工作，并定期進行巡檢。在制定保養(yǎng)計劃時，要綜合考慮行業(yè)特點、維修理論、設備運行環(huán)境、設備本身的特點等，規(guī)范保養(yǎng)方法。根據(jù)維護需求和設備維護目標，逐步建立和完善維護制度，將設備維護與管理相結合，采取嚴格的控制措施降低故障率，通過不斷積累，加強設備管理。在選擇維護方法時，可以組合使用不同的維護方法，以最大限度地提高維護的有效性。某些可用的維護條件、計劃的預修復、預防性維護和修復后方法可以確保發(fā)生故障的可能性。新維護系統(tǒng)的優(yōu)越性體現(xiàn)在對發(fā)生前維修和發(fā)生后故障的有效響應上，利用計算機輔助維修工作，對機電設備的維修信息進行高效的分析、收集和處理，更加重視維修預測工作，將維修信息與維修決策和預測聯(lián)系起來，借助智能技術、網(wǎng)絡化和可視化技術，可以提高維護技術水平，克服更多維護問題，創(chuàng)新維護方法。

5.3 制定機電設備的操作規(guī)程

為了有效地維護機電設備，工作人員首先要對機電設備進行標準化操作，這是電氣機械和設備故障的主要人為原因。在機電設備操作過程中，工作人員基本都是根據(jù)以往的經(jīng)驗快速操作，很少有人了解其背后的原理，所以要規(guī)范操作問題，提升員工的專業(yè)能力。因此，可以組織員工訪問其他兄弟單位并學習其操作的好方法。

5.4 提升機電設備維修人員的維修技能

機械或電氣設備發(fā)生故障后，應立即指派維修部門進行維修工作?，F(xiàn)代機電設備的內(nèi)部結構比以前更加復雜，主要是為了滿足設備的性能和功能要求。但是，這也增加了維護工作的難度，定期組織人員進行學習和升級，以更好地了解新機電設備，并能夠解決企業(yè)新引進機電設備的故障。經(jīng)過培訓的機電維修人員可以快速識別和分析機電設備故障類型，采用有效的故障響應方法，保持極高的維護效率。在技術培訓的基礎上，相關人員要保持對機電維修工作的高度責任感，認識到維修對機電設備安全運行的重要性，嚴格處理機電維修工作。另外，公司要定期檢修機電設備。公司應組建專業(yè)的機電設備檢修隊伍，進行專業(yè)級檢修，以維護機電設備運行，提高機電設備工作效率，延長機電設備使用壽命，減少維修頻次。

5.5 潤滑技術在機電設備中的應用

在機電設備的使用環(huán)境中，經(jīng)常會看到灰塵和飛沙，導致機電設備的部件運行不順暢，因此應用潤滑技術尤為重要。市場上的潤滑產(chǎn)品越來越多，企業(yè)應采取合理的措施，并根據(jù)機電設備的具體運行環(huán)境，合理選擇潤滑產(chǎn)品，以達到有效的潤滑效果，減少機電設備因灰塵、砂石等外界因素造成的故障，以提高機電設備的工作效率。

5.6 編制維修計劃，提高機電設備運行的穩(wěn)定性

企業(yè)應根據(jù)自身實際情況制定合理、可行的設備維護機制，要求相關人員按照制度進行嚴格的維修和保養(yǎng)，針對日常巡查中出現(xiàn)的問題進行及時處理。機電設備的軟硬件隨著科技發(fā)展越來越穩(wěn)定，但同時設備內(nèi)部構造也越來越復雜?；诖耍嚓P人員應根據(jù)企業(yè)維護計劃做好機電設備的日常檢查、排除、維護等，使設備始終處于健康運行狀態(tài)，并根據(jù)設備運行情況制定詳細的保養(yǎng)周期、質(zhì)量控制、安全管理等措施，以此提升設備運行的穩(wěn)定性。

5.7 嚴格執(zhí)行機電設備檢修制度

機電設備的良好性能對企業(yè)正常運行起著重要的助推作用，因此，做好設備的維護及檢修意義重大。相關人員要按時檢測機電設備的運行狀態(tài)，以檢修制度為基礎，保證檢修成本投入的最小化，提高檢修工作的高效性和質(zhì)量。定期安排專人深入設備運行現(xiàn)場進行全面巡查，掌握設備運行的第一手資料，分析潛在隱患，將其及時扼殺在萌芽狀態(tài)。制定設備檢修考核機制，針對問題處理不及時的工作人員給予嚴厲批評，必要時進行懲治，以此強化全體人員的維護意識。

5.8 做好機電設備的檔案管理工作

相關人員要主動參與設備的調(diào)試及驗收，以便更好地掌握設備使用性能及所有技術參數(shù)等，為后期維護提供有利條件。將設備調(diào)試及驗收階段的所有資料錄入專門檔案并保存，同時為每臺機電設備設置獨有的設備卡及專門負責人，并要求對應負責人掌握設備的工作原理、運行流程、日常維護及檢修等，出現(xiàn)問題要第一時間和技術人員聯(lián)系，按照維修流程進行規(guī)范處理，并做好相應的記錄保存，為后續(xù)跟蹤及更好配件等提供依據(jù)。

6 結語

企業(yè)要想提高生產(chǎn)/經(jīng)營水平和效率，就必須擁有高效可靠的機電設備，因此，企業(yè)要根據(jù)設備的性能和使用條件，注意設備的維護和管理，專注于創(chuàng)新的維修技術，充分結合事后維修，杜絕設備應用故障，減少維修工作量，保持機電維修和運行管理的先進性。