曹姝彥 山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展道路上必須要面對(duì)的問題，主要指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，由于受到多種難以預(yù)料或控制的因素影響，財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)不穩(wěn)定、不確定，加之財(cái)務(wù)工作管理不夠嚴(yán)格，財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)不同程度的問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的生成，進(jìn)而使企業(yè)蒙受巨大的損失[1]。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)白酒企業(yè)有著極大的影響，一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不但會(huì)使企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)陷入危機(jī)，嚴(yán)重者還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此，作為白酒行業(yè)中的一員，有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開深入分析，積極探尋有效的應(yīng)對(duì)策略，盡可能做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與防范，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有效保障。

一、白酒企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型

眾所周知，風(fēng)險(xiǎn)與利益是共存的，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)概率自然越大，在白酒企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨之而來。對(duì)于白酒企業(yè)來說，比較常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要分為以下幾個(gè)方面：

第一，籌資風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)是白酒企業(yè)比較常見的一種風(fēng)險(xiǎn)因素，白酒的生產(chǎn)流程具體分為：選料、制曲、發(fā)酵、蒸餾、陳釀、灌裝等幾個(gè)步驟，從原料選購到生產(chǎn)，從包裝到銷售，其中需要一定的時(shí)間期限和大量的資金投入，許多企業(yè)會(huì)通過融資活動(dòng)的方式滿足生產(chǎn)過程中的資金需求。但因受到外部經(jīng)營環(huán)境、資金供需市場動(dòng)態(tài)性變化的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)成果的不確定性在快速增加，在一定程度上誘發(fā)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。不僅如此，像再融資風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等，都屬于籌資風(fēng)險(xiǎn)的范疇內(nèi)。

第二，投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)是指投資主體為實(shí)現(xiàn)其投資目的而對(duì)未來經(jīng)營、財(cái)務(wù)活動(dòng)可能造成的虧損或破產(chǎn)所承擔(dān)的危險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)的形成多半是由于企業(yè)運(yùn)營規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展速度提升，為緩解資金壓力而進(jìn)行的盲目投資[2]。一旦企業(yè)決策人員不能立足實(shí)際運(yùn)營情況，充分考慮諸多影響因素，出現(xiàn)盲目投資，導(dǎo)致決策失去應(yīng)有的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，不能順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的活動(dòng)收益，加大了企業(yè)的償債壓力，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就隨之而來。

第三，收益分配風(fēng)險(xiǎn)。收益分配是企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，主要負(fù)責(zé)留存收益和股息分配兩個(gè)方面，股息分配是擴(kuò)大股東資產(chǎn)的要求，而留存收益主要是擴(kuò)大企業(yè)的投資規(guī)模，兩者之間起到了相互協(xié)調(diào)、相互牽制的作用。產(chǎn)生收益分配風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是：收益分配標(biāo)準(zhǔn)、體系不夠完善，不能更好滿足企業(yè)的發(fā)展需求，當(dāng)出現(xiàn)收益分配不均或超額分配的狀況時(shí)，將會(huì)降低企業(yè)的留存收益，在企業(yè)擴(kuò)展經(jīng)營規(guī)模、獲取更多的發(fā)展空間時(shí)，都會(huì)受到一定程度的約束和限制。

二、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)白酒企業(yè)的重要意義

如果說風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是減輕企業(yè)損失的重要手段，那么風(fēng)險(xiǎn)防范則是杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的制勝法寶。風(fēng)險(xiǎn)防范是指某一行動(dòng)有多種可能的結(jié)果，而且事先預(yù)估到采取某種行動(dòng)可能導(dǎo)致的結(jié)果以及每種結(jié)果出現(xiàn)的可能性。做好風(fēng)險(xiǎn)防范，不但能夠從根源處杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，還能夠減輕風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的壓力，為企業(yè)節(jié)省更多的時(shí)間與資源，更好投入到運(yùn)營管理中。

首先，為企業(yè)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)[3]。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是投資者評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的尺度，通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，能夠在第一時(shí)間向企業(yè)決策者提供財(cái)務(wù)狀況，以便決策者及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行判定，查看是否存在財(cái)務(wù)困境的現(xiàn)象。如此一來，決策人員就可以根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況，做出合理的投資決策，進(jìn)而保證各項(xiàng)投資活動(dòng)的準(zhǔn)確性與可靠性。

其次，便于內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。內(nèi)部控制是企業(yè)運(yùn)營管理中的重要一環(huán)，貫穿在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，做好階段性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能夠?yàn)閮?nèi)部控制帶來較大程度的便捷，精準(zhǔn)找出企業(yè)運(yùn)營過程中存在的管理漏洞與不足，及時(shí)找出有效的補(bǔ)救手段進(jìn)行處理，保證各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)的規(guī)范性，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

最后，有利于建立管理制度與防范機(jī)制。制度是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)的根本保障，擁有完善的制度能夠規(guī)范人員工作行為，使整體工作走向嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范化。在風(fēng)險(xiǎn)防范的帶領(lǐng)下，企業(yè)能夠在第一時(shí)間找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的類別建立完善的應(yīng)對(duì)措施，徹底將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中。

三、白酒企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

（一）風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠深入

國民經(jīng)濟(jì)的快速提高，造就了白酒企業(yè)的輝煌，在當(dāng)前時(shí)代背景下，白酒企業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，自身規(guī)模在不斷壯大，獲得了較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。白酒企業(yè)屬于營利性行業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)將工作重心傾向于產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，為自身創(chuàng)造更多利潤空間，進(jìn)而忽略了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，未能正確認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻頻發(fā)生，對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展造成了不同程度的威脅。雖然部分企業(yè)已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高了關(guān)注，并為其投入了人力、物力支撐，但因受到傳統(tǒng)管理觀念的約束，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)對(duì)方式存在滯后性，加之財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不夠完善，財(cái)務(wù)人員不能準(zhǔn)確識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屢禁不止。同時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)比較煩瑣的任務(wù)，需要多個(gè)部門提供配合，但事實(shí)上，許多企業(yè)會(huì)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)納入財(cái)務(wù)部門工作中，相關(guān)部門并未參與其中，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)成效并不理想。

（二）缺乏健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的基礎(chǔ)和前提，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析和警示，當(dāng)出現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患時(shí)，能夠在第一時(shí)間報(bào)備至相關(guān)人員，并將其制定成財(cái)務(wù)報(bào)告形式，便于風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)[4]。在財(cái)務(wù)報(bào)告的引導(dǎo)下，各職能部門能夠更全面、透徹地了解潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，在此基礎(chǔ)上展開深入分析，以便更好進(jìn)行處理與管控，并制定科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略。就目前而言，許多白酒企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制并不完善，未能做好潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與警示，企業(yè)不能在第一時(shí)間獲得風(fēng)險(xiǎn)信息，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，將會(huì)使企業(yè)整體陷入混亂，不能及時(shí)、有效地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理，影響了企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)的順利開展。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范手段不夠完善

現(xiàn)階段，雖然許多白酒企業(yè)已經(jīng)著手開展了風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并將其納入企業(yè)的首要任務(wù)中，但因風(fēng)險(xiǎn)防范方式過于陳舊、單一，并不能以更好的狀態(tài)去應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此，如果風(fēng)險(xiǎn)防范手段不夠完善，不但不能順利完成預(yù)期目標(biāo)，還會(huì)在人力、物力方面產(chǎn)生嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，預(yù)期效果相互背離，不利于企業(yè)的蓬勃發(fā)展。一般情況下，財(cái)務(wù)人員通常會(huì)將財(cái)務(wù)報(bào)告作為開展風(fēng)險(xiǎn)工作的數(shù)據(jù)依托，但這樣的方式存在一定局限性，無法從全面角度進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與反饋。

四、白酒企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)路徑探析

通過文章上述所講能夠得知，因?yàn)槭艿蕉喾矫嬉蛩氐挠绊?，白酒企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常發(fā)生，不但加大了財(cái)務(wù)管理工作難度，同時(shí)還會(huì)增加財(cái)務(wù)人員工作量，從而影響財(cái)務(wù)管理工作效率。想要巧妙改善這一現(xiàn)狀，白酒企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理提高重視，切實(shí)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)，立足于企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況，妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。如何從根源處做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，筆者認(rèn)為，可以從以下幾點(diǎn)入手：

（一）樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的動(dòng)力，只有認(rèn)識(shí)正確，才能保證工作井然有序地開展。為此，白酒企業(yè)需要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，充分考慮實(shí)際運(yùn)營情況，從多方面對(duì)其加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)概率。在實(shí)際工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要從自身做起，不僅要做好日常管理，還需將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作視為首要任務(wù)，發(fā)揮自身的表率作用，帶領(lǐng)各職能部門參與到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中，積極貢獻(xiàn)自身崗位的力量[5]。此外，還應(yīng)加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范宣傳力度，定期召開風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)大會(huì)，通過在醒目位置張貼告示的方式，讓全體人員都能正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，在潛移默化中提高他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其自覺遵守相關(guān)制度，配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，避免嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī)的形成。

（二）健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要一環(huán)，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的規(guī)范下，可以彌補(bǔ)過去事后控制的缺陷與不足，及時(shí)為企業(yè)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，規(guī)避潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，減輕風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)帶來的影響。為此，白酒企業(yè)需要立足實(shí)際情況，從宏觀角度出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)狀況展開科學(xué)分析，制定明確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。在實(shí)踐中，一旦出現(xiàn)成本增加、業(yè)務(wù)量下滑等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)兆時(shí)，財(cái)務(wù)部門需要在第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急處理方案，對(duì)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，確保預(yù)算與實(shí)際相互吻合。

同時(shí)，當(dāng)需要支出大額資金時(shí)，必須要按規(guī)定填寫資金審批手續(xù)，交由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門，當(dāng)審批通過后方可獲取資金使用權(quán)，嚴(yán)格把控資金的使用方向，做到資金合理分配，杜絕一切違法亂紀(jì)、挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，從而有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，收支失衡是誘發(fā)短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要因素，一旦支出水平遠(yuǎn)超收入能力時(shí)，將會(huì)增強(qiáng)企業(yè)債務(wù)償還壓力，減慢資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度，降低企業(yè)資金利用率。為此。在建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制時(shí)，必須充分考慮企業(yè)盈利、償債情況、資產(chǎn)運(yùn)營能力、財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營資料，通過各項(xiàng)信息預(yù)測出企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，及時(shí)找出財(cái)務(wù)管理中的安全隱患，提前做好應(yīng)對(duì)措施，以便更好把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）加大信息化技術(shù)應(yīng)用，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范制度

制度能夠規(guī)范工作流程，約束人員工作行為，使整體工作更為嚴(yán)格、規(guī)范化。因此，在實(shí)際工作中，企業(yè)應(yīng)將戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與實(shí)際情況相互結(jié)合，充分考慮各部門的運(yùn)營情況，制定健全的風(fēng)險(xiǎn)防范制度，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施全流程監(jiān)管，進(jìn)而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)概率。一方面，借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建信息化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多人在線實(shí)時(shí)交流，由各職能部門上傳自身領(lǐng)域內(nèi)的工作情況、風(fēng)險(xiǎn)防范和潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，以便財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)、有效、全面地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，準(zhǔn)確找出運(yùn)營中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行妥善處理，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范效果。另一方面，在做好內(nèi)部管控的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)外部環(huán)境管理，時(shí)刻觀察市場變動(dòng)情況，根據(jù)外部環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整自身管理方式，保證緊跟時(shí)代發(fā)展腳步，避免因與時(shí)代脫節(jié)，而被經(jīng)濟(jì)市場所淘汰[6]。同時(shí)，做好外部市場信息的分析與收集，準(zhǔn)確掌控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境，進(jìn)而針對(duì)性地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。科學(xué)借鑒同行業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范手段進(jìn)行完善，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽階段。

（四）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)收益的合理分配

伴隨著白酒企業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模在不斷擴(kuò)大，固定資產(chǎn)所需量也在日漸提高，這意味著需要大量投入固定資產(chǎn)，以此來滿足企業(yè)運(yùn)用發(fā)展需求。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)預(yù)留出充足的稅后利潤，避免因稅后利潤短缺而影響白酒企業(yè)的股票價(jià)格。在股息分配方面，必須分配的合理水平，通過協(xié)調(diào)利益分配的方式，保證收益分配合理，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制效率，進(jìn)而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最終目的。此外，白酒企業(yè)需要做好應(yīng)收賬款管理。重點(diǎn)查看資金回收中可能會(huì)出現(xiàn)的壞賬因素，對(duì)提出賒銷的企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)定，以此規(guī)范收賬標(biāo)準(zhǔn)，大幅降低營運(yùn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前時(shí)代背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)與國民經(jīng)濟(jì)在快速提高，使白酒企業(yè)得到了更多的發(fā)展空間，但同行業(yè)的競爭也就此拉開帷幕，一些風(fēng)險(xiǎn)問題也在蠢蠢欲動(dòng)。作為我國經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，白酒企業(yè)占據(jù)了重要的位置，在獲取更高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，應(yīng)對(duì)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提高重視，做好風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)給企業(yè)帶來不必要的麻煩和損失。在實(shí)踐中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)從自身做起，樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，積極學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，要求各職能部門全力配合財(cái)務(wù)人員工作，健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加大信息化技術(shù)應(yīng)用，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范制度，提高企業(yè)管理人員投資和籌資能力，進(jìn)而保證各項(xiàng)經(jīng)營政策的合理性，促進(jìn)白酒企業(yè)得以更平穩(wěn)、長遠(yuǎn)發(fā)展。