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論中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的雙重轉(zhuǎn)型

2022-03-13 03:48:44
關(guān)鍵詞:動(dòng)畫

蘇 鋒

(東北大學(xué) 藝術(shù)學(xué)院, 沈陽 110819)

中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在改革開放以后經(jīng)歷了三次重要的發(fā)展機(jī)遇期,這對(duì)于推動(dòng)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變和行業(yè)質(zhì)量的提升起到了至關(guān)重要的作用。尤其需要強(qiáng)調(diào)的是,2004年,中共中央國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,此《意見》可以說是推動(dòng)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。在此《意見》的強(qiáng)烈推動(dòng)下,我國動(dòng)畫企業(yè)數(shù)量劇增,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到了迅速壯大,一時(shí)間動(dòng)畫企業(yè)呈現(xiàn)了“井噴式”的發(fā)展。2020年,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)再一次迎來了新發(fā)展機(jī)遇,即黨的十九屆五中全會(huì)為我國設(shè)置的十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景規(guī)劃。因此,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)需要重整行裝去擁抱即將到來的發(fā)展機(jī)遇,以此在未來高科技社會(huì)發(fā)展之下,高標(biāo)準(zhǔn)地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)作用,并確立其文化地位。

一、 1985—2020年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的簡(jiǎn)要概述

1985年對(duì)于中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)來說,是一個(gè)里程碑式的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這一年,深圳翡翠動(dòng)畫公司的成立標(biāo)志著中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)外包出口歷史階段的到來,此階段的開啟造就了東南沿海諸省市數(shù)十家動(dòng)畫企業(yè)的誕生,也快速形成了年產(chǎn)數(shù)千集電視動(dòng)畫片的生產(chǎn)能力,使我國成為世界上最主要的動(dòng)畫外包出口國。由此,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)走向了市場(chǎng)化之路和外向型發(fā)展道路的征程。

2000年,三辰公司開始面向國內(nèi)市場(chǎng)制作播出“藍(lán)貓”系列電視動(dòng)畫片。這種藍(lán)貓模式從初期按照國外委托方的設(shè)計(jì)加工制作,到后來轉(zhuǎn)變成為自主創(chuàng)意制作動(dòng)畫片;從主要依靠中期制作加工賺取利潤,轉(zhuǎn)向授權(quán)衍生產(chǎn)品獲取收益??梢哉f,藍(lán)貓模式為當(dāng)時(shí)處于“雙重怪圈”蹂躪下的中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)找到了探索方向(1)蘇鋒、劉新:《新時(shí)期中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的“雙重怪圈”——基于“時(shí)空壓縮”的視角》,《福建論壇》(人文社會(huì)科學(xué)版),2014年第6期,第120-125頁。。2004年以后,在國家有關(guān)部門的政策推動(dòng)下,發(fā)展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被提升到國家戰(zhàn)略的高度,以國內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)為導(dǎo)向是此時(shí)期指導(dǎo)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。由此,藍(lán)貓模式便成為國內(nèi)眾多動(dòng)畫企業(yè)競(jìng)相模仿的對(duì)象,時(shí)至今日其影響仍在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的很多決策者頭腦中記憶深刻。盡管如此,由于國內(nèi)市場(chǎng)盜版等方面原因,此種模式對(duì)于動(dòng)畫企業(yè)的經(jīng)營還存有局限,一些視野開闊的動(dòng)畫企業(yè)經(jīng)營者在當(dāng)時(shí)就大膽地將目光投向了國際市場(chǎng)。比如:上海今日動(dòng)畫公司在2004年就以電視預(yù)售的方式在法國電視臺(tái)推出了《中華小子》,不僅解決了動(dòng)畫片的銷路問題,而且實(shí)現(xiàn)了動(dòng)畫片的融資和盈利,將企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低至最小。

2015年以后,國內(nèi)視頻網(wǎng)站經(jīng)營模式的不斷成熟,為動(dòng)畫片的播出開辟了新興渠道,由此開始擺脫對(duì)傳統(tǒng)電視播出系統(tǒng)和電影院線的依賴,為Z世代的動(dòng)畫消費(fèi)者提供了親近動(dòng)畫的便利。這是一場(chǎng)經(jīng)營模式的變革,也是一場(chǎng)技術(shù)變革推動(dòng)下的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)革命。這場(chǎng)突破性的革命,對(duì)于中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)而言加快了迭代的步伐,吸引了更多優(yōu)質(zhì)資本、技術(shù)和人才的加入,有效提升了我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的行業(yè)質(zhì)量和行業(yè)規(guī)模(2)蘇鋒:《動(dòng)畫創(chuàng)意——中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)再升級(jí)的關(guān)鍵因素》,《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版),2018年第3期,第30-36頁。。

縱觀1985至2020年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史,可以看出存在其自身發(fā)展的規(guī)律性,前30年中每15年便是一個(gè)周期,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式就會(huì)發(fā)生一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。具體說,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在第一個(gè)15年(1985—2000年)的發(fā)展階段中,主要依賴的是中國當(dāng)時(shí)勞動(dòng)力價(jià)格的優(yōu)勢(shì),承接的是來自國際市場(chǎng)的中期制作訂單,由此也提升了此階段中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。由于當(dāng)時(shí)的動(dòng)畫市場(chǎng)主要是企業(yè)個(gè)性化行為,沒有國家政策的介入和干預(yù),動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基本處于“散養(yǎng)”狀態(tài)。中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二個(gè)15年是2000—2015年,此階段動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是在國家政策的強(qiáng)力干預(yù)下完成的重大轉(zhuǎn)型,主要目標(biāo)市場(chǎng)是從國際市場(chǎng)轉(zhuǎn)回國內(nèi)市場(chǎng),此階段的變化為我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)帶來了動(dòng)畫創(chuàng)意和利潤點(diǎn)的營利轉(zhuǎn)變。中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三個(gè)階段是從2015年開始,此階段可以說是在技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)之下動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的重大變革,確切地說是迎合了動(dòng)畫市場(chǎng)主體需求的變換,與前兩次經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變相比,其意義更為重大。

從上述概述中可以看出,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過35年三個(gè)階段的發(fā)展,走過了動(dòng)畫制作價(jià)格在國際市場(chǎng)的占有優(yōu)勢(shì)階段;開辟了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)從弱小到壯大的蓬勃發(fā)展階段;開啟了新數(shù)字媒體技術(shù)創(chuàng)新之下動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的革命性轉(zhuǎn)變階段??梢?,1985—2020年,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在坎坷中奠定了成長,但此階段只能說是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)。2021—2035年在國家發(fā)展的大環(huán)境中,在新技術(shù)的嵌入和作用下,才是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的最佳窗口期,才能真正迎來中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代。那么,未來15年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)將如何應(yīng)對(duì)撲面而來的挑戰(zhàn)呢?

二、 2021—2035年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的時(shí)空背景

按照十九屆五中全會(huì)的精神和2035年遠(yuǎn)景規(guī)劃,2021—2035年,中國社會(huì)將面臨兩個(gè)轉(zhuǎn)變。第一個(gè)轉(zhuǎn)變是從改革開放以來的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向以國內(nèi)市場(chǎng)為導(dǎo)向的雙循環(huán)格局模式,這是一個(gè)發(fā)展思路的重大轉(zhuǎn)變。第二個(gè)轉(zhuǎn)變是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是在數(shù)字技術(shù)推動(dòng)下發(fā)展范式的轉(zhuǎn)換。兩種轉(zhuǎn)換為中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展給出了思路,更新了方法,提供了方向。更重要的是,這兩種轉(zhuǎn)換將推動(dòng)并引領(lǐng)新時(shí)期背景下中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)再上臺(tái)階。

基于此,2020年11月,文化和旅游部發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》。在其“指導(dǎo)思想”中有這樣的敘述:“實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略,加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費(fèi)模式,改造提升傳統(tǒng)業(yè)態(tài),提高質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力,健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系……擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)數(shù)字文化產(chǎn)品供給,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí),積極融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,促進(jìn)滿足人民文化需求和增強(qiáng)人民精神力量相統(tǒng)一?!睆脑摗兑庖姟返闹笇?dǎo)思想可以看出,2021—2035年,中國文化產(chǎn)業(yè)將實(shí)施兩個(gè)轉(zhuǎn)型。一方面,從目標(biāo)市場(chǎng)的角度看,以滿足國內(nèi)市場(chǎng)為主體,國內(nèi)國際市場(chǎng)雙循環(huán)的新發(fā)展格局將成為未來中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總基調(diào),也就是說,改變了改革開放以來嚴(yán)重依賴國際市場(chǎng)的傳統(tǒng)模式。這意味著我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、制作、發(fā)行等環(huán)節(jié)將發(fā)生重大變革,以往聚焦國際市場(chǎng)的總思路將轉(zhuǎn)化為以國內(nèi)市場(chǎng)為主要目標(biāo)市場(chǎng),遵循國內(nèi)觀眾消費(fèi)需求和國內(nèi)市場(chǎng)社會(huì)效益優(yōu)先的基本原則。另一方面,從技術(shù)手段的角度看,數(shù)字化、智能化將推動(dòng)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在5G、AI、VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)條件下的轉(zhuǎn)型升級(jí),以此創(chuàng)造新的業(yè)態(tài),形成新的消費(fèi)觀。并在此基礎(chǔ)上,發(fā)展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈上下游,以及跨行業(yè)融合的數(shù)字化生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的生態(tài)體系。如果說2015年興起的視頻網(wǎng)站改變的是動(dòng)畫產(chǎn)品的播出渠道,對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)產(chǎn)生了重大影響,那么未來,在5G等新技術(shù)的推動(dòng)下,將對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意、制作、發(fā)行、播出,以及后續(xù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生根本性創(chuàng)新,此轉(zhuǎn)變必定為中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)帶來革命性的突破。

應(yīng)該說,未來“雙循環(huán)”關(guān)注的是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng),以及其相關(guān)的內(nèi)容創(chuàng)意和發(fā)行渠道,而“數(shù)字化”恰恰就是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施手段和應(yīng)用方法,二者之間相輔相成,共同助力將中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)推向高潮。同時(shí),動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)雙重轉(zhuǎn)型序幕的拉開,也充分展現(xiàn)了政策推動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、需求拉動(dòng)的時(shí)代特點(diǎn)。

三、 2021—2035年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的階段演化

中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在2021—2035年必須要完成“雙循環(huán)”和“數(shù)字化”的雙重轉(zhuǎn)型。在具體實(shí)施過程中,將會(huì)有三種選擇方案:第一,“雙循環(huán)”和“數(shù)字化”同時(shí)進(jìn)行;第二,“雙循環(huán)”優(yōu)先進(jìn)行;第三,“數(shù)字化”優(yōu)先進(jìn)行。這三種方案各有利弊,第一種方案站位高,從起步就直指未來15年的發(fā)展目標(biāo),而雙重轉(zhuǎn)型對(duì)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)來講,各方面條件要求較高,面臨著產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的巨大風(fēng)險(xiǎn)。第二種和第三種方案是以各階段為側(cè)重點(diǎn),分階段實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。相對(duì)而言,第二種和第三種方案風(fēng)險(xiǎn)較小,實(shí)施過程中成功概率較高。因此,基于中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的宏觀背景,圍繞中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀,可以制定分階段實(shí)施的中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)“雙重轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略。

(一)第一階段:以雙循環(huán)戰(zhàn)略為主導(dǎo)的發(fā)展階段(2021—2025年)

這一階段以國內(nèi)市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意、制作、發(fā)行和衍生產(chǎn)品開發(fā)的管理水平為主,補(bǔ)齊動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)經(jīng)營短板,實(shí)施以需求為導(dǎo)向的供給側(cè)改革。具體從四方面著手:(1)全面提高動(dòng)畫創(chuàng)意水平。根據(jù)Z世代觀眾需求,創(chuàng)作更多適應(yīng)國內(nèi)市場(chǎng)的動(dòng)畫產(chǎn)品,加大力度在動(dòng)畫片的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、藝術(shù)風(fēng)格、音樂創(chuàng)作上大幅度地做有別于國際市場(chǎng)的調(diào)整,以此滿足國內(nèi)市場(chǎng)的動(dòng)畫消費(fèi)需求。(2)規(guī)范理順視頻網(wǎng)站。進(jìn)一步采取措施杜絕行業(yè)壟斷,疏通國內(nèi)市場(chǎng)播出渠道,擴(kuò)大動(dòng)畫企業(yè)的利潤來源。(3)提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。堅(jiān)決打擊在視頻播放和動(dòng)畫衍生產(chǎn)品授權(quán)領(lǐng)域的盜版侵權(quán)行為,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益。(4)抓住“雙循環(huán)”市場(chǎng)契機(jī)。在國內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)收回制作成本的前提下,再進(jìn)入國際動(dòng)畫市場(chǎng)。需要強(qiáng)調(diào)的是,我們要以獲取社會(huì)效益和文化效益為主旨,重點(diǎn)輻射“一帶一路”沿線國家市場(chǎng),賦能中國動(dòng)畫“一帶一路”國家倡議的文化先導(dǎo)作用。

之所以強(qiáng)調(diào)第一個(gè)五年以雙循環(huán)戰(zhàn)略為主導(dǎo),主要基于以下兩方面原因。第一,從1985年至2020年,我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)無論是外包還是聯(lián)合制片,都是以國際市場(chǎng)為導(dǎo)向,都在強(qiáng)調(diào)國際市場(chǎng)的重要性。凡是以國際市場(chǎng)為導(dǎo)向的動(dòng)畫公司,都獲得了較為穩(wěn)定的經(jīng)營,基本上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。然而,對(duì)于以外向型經(jīng)營模式發(fā)展多年的動(dòng)畫企業(yè)而言,其將目標(biāo)市場(chǎng)回歸國內(nèi)還難以適應(yīng)。基于此,引導(dǎo)國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)航向、更新思路是當(dāng)前我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)最緊迫的任務(wù)。第二,目前國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的整體管理模式是工業(yè)化時(shí)代迪士尼管理模式的延續(xù),管理水平還很低,還沒有達(dá)到較為穩(wěn)定的程度。在這樣的背景下,國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)若貿(mào)然采取數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不僅不能滿足動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)最急迫的需求,反而會(huì)擾亂現(xiàn)有動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的管理實(shí)踐,特別是在動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意、降低制作成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,還有增加經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的可能。

(二)第二階段: 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主導(dǎo)的發(fā)展階段(2026—2035年)

在整體遵循雙循環(huán)格局的前提下,我國應(yīng)借鑒國內(nèi)外其他行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),利用10年時(shí)間,完成中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,形成動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化生態(tài)。具體可從四方面發(fā)力:(1)利用5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)傳輸效率。在數(shù)據(jù)傳輸速度和傳輸容量上為國內(nèi)外動(dòng)畫企業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)意、內(nèi)容制作、內(nèi)容開發(fā)等提供最大的技術(shù)保障,以此擺脫地域束縛,擴(kuò)展中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的邊界。(2)利用5G技術(shù)降低動(dòng)畫渲染成本。在動(dòng)畫創(chuàng)意領(lǐng)域,提高動(dòng)畫渲染效率,實(shí)現(xiàn)更多場(chǎng)面氣勢(shì)恢宏、色彩斑斕、人物眾多的制作效果,5G技術(shù)的嵌入是對(duì)藝術(shù)內(nèi)容和表現(xiàn)形式的一場(chǎng)革命性突破。(3)利用5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)交互功能。AI、VR等技術(shù)的應(yīng)用,使動(dòng)畫產(chǎn)品出現(xiàn)了新功能和新特征,也吸引了這些新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加入動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之中,并由此增加了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行為主體的種類。(4)綜合利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。借助數(shù)字化的開放式平臺(tái),消費(fèi)者可以深度參與到動(dòng)畫產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)過程之中,消除消費(fèi)者和研發(fā)者之間的壁壘,以此在增強(qiáng)動(dòng)畫產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求親和度的同時(shí),降低制作和發(fā)行成本,從而實(shí)現(xiàn)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈上下游、全要素、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。可以看出,伴隨著中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,梅特卡夫效應(yīng)也將會(huì)越來越顯著。

在這十年中以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主導(dǎo)的主要原因在于:一方面,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),管理的精髓已然掌握,可以在此基礎(chǔ)上,實(shí)施轉(zhuǎn)換范式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。另一方面,經(jīng)過五年時(shí)間的積累,國內(nèi)外各個(gè)行業(yè),特別是文化產(chǎn)業(yè)其他行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都可以為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供借鑒,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的社會(huì)氛圍中,消除動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的內(nèi)外阻力??梢?,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是促進(jìn)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最大推力。

四、 2021—2035年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的理論基礎(chǔ)

雙循環(huán)背景下中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不但獲得了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論框架的支撐,而且還得到了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部資源的支持。其中,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的核心要素在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。

(一)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的行為主體

中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)主要由微觀、中觀、宏觀三個(gè)層面構(gòu)成,且每個(gè)層面都存在著不同的行為主體。

處于微觀層面的動(dòng)畫企業(yè),是產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心。其行為主體包括:動(dòng)畫內(nèi)容的創(chuàng)意者、動(dòng)畫內(nèi)容的制作者、動(dòng)畫內(nèi)容的開發(fā)者。其中,動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意者提供智慧創(chuàng)造,動(dòng)畫內(nèi)容制作者提供制作技術(shù),動(dòng)畫內(nèi)容開發(fā)者提供運(yùn)營能力,三者之間既有分工協(xié)作,又有相互支持;既有相互競(jìng)爭(zhēng),又有相互依賴。在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,三者往往合而為一。而隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部分工逐漸細(xì)化,三者由此呈現(xiàn)或者分離,或者分別組合的各具特色的行為主體。

處于中觀層面的相關(guān)產(chǎn)業(yè),圍繞動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心提供配套功能。其行為主體包括:配套機(jī)構(gòu)或中介組織。這表現(xiàn)在:借助經(jīng)紀(jì)公司、版權(quán)代理、產(chǎn)權(quán)交易、風(fēng)險(xiǎn)投資等交易型服務(wù)機(jī)構(gòu),借助技術(shù)咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、信用擔(dān)保等評(píng)價(jià)型服務(wù)機(jī)構(gòu),借助民間社團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)等管理型服務(wù)機(jī)構(gòu),促進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)意和動(dòng)畫產(chǎn)品在核心行為主體之間,以及與市場(chǎng)之間的交易與擴(kuò)散。

處于宏觀層面的國家政府管理部門,需圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心把控動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。其中包括:設(shè)立數(shù)字化動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園區(qū),出臺(tái)數(shù)字化動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策,制定數(shù)字化動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展計(jì)劃,提供高校相關(guān)學(xué)科發(fā)展指導(dǎo)意見等,以此利用政策促進(jìn)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮。

(二)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制

在中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)各個(gè)層面之間有兩種作用得到了充分發(fā)揮。第一種作用是同一層面內(nèi)部行為主體之間的相互作用。此種作用既表現(xiàn)為同類行為主體之間的橫向影響,也涉及不同種類行為主體之間的縱向影響。第二種作用是跨層面行為主體之間的相互作用。此種作用既表現(xiàn)在由內(nèi)向外的動(dòng)畫企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)于國家政策的推動(dòng),也表現(xiàn)在由外向內(nèi)的國家政策對(duì)于動(dòng)畫企業(yè)的引領(lǐng),推動(dòng)與引領(lǐng)相向而行實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。由此,在上述兩種作用之下形成了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制??梢姡瑑煞N作用與三個(gè)層面不同行為主體的凝聚,構(gòu)成了中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

五、 2021—2035年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式面臨的問題

“雙循環(huán)”和“數(shù)字化”是嵌入中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的一個(gè)嶄新理念,在未來實(shí)施過程中一定會(huì)面臨諸多問題和挑戰(zhàn)。

(一)部分動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)決策者們沒有與時(shí)俱進(jìn)地跟進(jìn)經(jīng)營模式

多年來,我國政府對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以說是用足功夫,從2004年開始,國家層面對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出臺(tái)了諸多政策,從而對(duì)推動(dòng)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步起到了巨大作用。除此之外,2013年以來“一帶一路”倡議的提出、2015年以來供給側(cè)改革的推動(dòng)、2016年以來特色小鎮(zhèn)的挖掘、2017年以來十九大精神的貫徹、2018年以來旅游演藝的興起、2020年以來雙循環(huán)格局模式的出臺(tái)、2021年以來數(shù)字化轉(zhuǎn)型等,所有這些時(shí)代的主旋律都為中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)提出了嶄新命題。然而,目前動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的相當(dāng)一部分決策者還固守著原有的思維模式,依然按照自己的思維邏輯制作和發(fā)行。因此,他們所創(chuàng)作的動(dòng)畫內(nèi)容與社會(huì)發(fā)展不能緊密契合,所開展的動(dòng)畫企業(yè)經(jīng)營也不能很好地順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。長此以往,將會(huì)遠(yuǎn)離社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)與文化的核心,將會(huì)在文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和新模式面前被邊緣化,從而失去動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)本應(yīng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(二)行業(yè)性組織服務(wù)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的功能沒有得到充分發(fā)揮

動(dòng)畫行業(yè)性組織是指導(dǎo)推動(dòng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)不可或缺的一級(jí)組織機(jī)構(gòu),在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家,動(dòng)畫行業(yè)性組織所發(fā)揮的作用淋漓盡致。比照動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家而言,我國動(dòng)畫行業(yè)性組織所發(fā)揮的作用較為模糊。目前,我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的行業(yè)性組織主要包括三種類型:第一類,非營利性的國家級(jí)和省市級(jí)的動(dòng)畫學(xué)會(huì)、動(dòng)畫協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、藝術(shù)委員會(huì)等。從多年以來動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看,這類行業(yè)性組織沒有明確的定位,在產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)中并未發(fā)揮應(yīng)有的功能。第二類,由中央和地方政府所舉辦的針對(duì)動(dòng)畫發(fā)行環(huán)節(jié)的各類動(dòng)畫(漫)節(jié)。但這些動(dòng)畫節(jié)被賦予了多重使命,致使服務(wù)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的功能大打折扣。第三類,營利性行業(yè)組織,此組織是由一些已經(jīng)在動(dòng)畫發(fā)行領(lǐng)域取得顯著成績的動(dòng)畫企業(yè)佼佼者來擔(dān)任。可以說,此行業(yè)組織是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭雁,主要功能是利用自身原有成熟的發(fā)行渠道,擴(kuò)大發(fā)行動(dòng)畫產(chǎn)品的來源和種類。但是,這類行業(yè)組織關(guān)注的是利潤,對(duì)于一些無法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的服務(wù)性行為并不感興趣(3)蘇鋒:《中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:短板與對(duì)策》,《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版),2019年第5期,第41-55頁。。

此外,近年來我國政府在大力推動(dòng)建設(shè)各種類型的產(chǎn)業(yè)研究院和智庫,為各級(jí)政府和企業(yè)提供咨詢服務(wù)。而動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)性組織中尚未出現(xiàn)以動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象的產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)和智庫,這對(duì)快速發(fā)展的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)來說是一個(gè)很大的缺失。因此,提升動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究,為中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)扎實(shí)前行提供理論支撐,將是一個(gè)不可或缺,乃至不可回避的重要環(huán)節(jié)。

(三)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)研究的分散狀態(tài)無法起到產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用

一直以來,關(guān)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)研究始終呈現(xiàn)出分散狀態(tài),這種分散狀態(tài)表現(xiàn)為三個(gè)方面:

1. 研究人員的分散

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究主要興起于2004年以后,由于動(dòng)畫藝術(shù)和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)長期處于邊緣化位置,因此,研究人員數(shù)量較少,且分散在國內(nèi)高校、研究機(jī)構(gòu)和動(dòng)畫企業(yè)等,通常一個(gè)研究機(jī)構(gòu)中只有1—2名較為活躍的研究人員。正是這種基于地理和體制原因的分布狀態(tài),限制了科研成果的數(shù)量和質(zhì)量。

2. 研究問題的分散

由于研究人員的分散,每個(gè)研究者只能按照自身的興趣和條件開展研究,難以形成整體的研究合力,既無法聚焦某個(gè)方面的研究課題以及深度上的挖掘,也無法涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈的全過程以及廣度上的開拓。這嚴(yán)重制約著我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究的系統(tǒng)性和深入性。

3. 研究成果的分散

研究人員由于缺少必要的溝通和協(xié)調(diào),產(chǎn)生了大量低水平重復(fù)性研究,以及參差不齊的研究成果,使本已經(jīng)有限的研究力量無法完全投入到亟需研究的關(guān)鍵領(lǐng)域。這既難以提升整體的學(xué)術(shù)研究水平,凸顯研究的學(xué)術(shù)價(jià)值,也有礙提高研究成果的科研轉(zhuǎn)化,失去了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合應(yīng)有的科研分量。

正是由于上述三方面的分散,15年來,關(guān)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)方面的學(xué)術(shù)研究不但沒有興起,反而出現(xiàn)了萎縮現(xiàn)象。而新時(shí)期的到來,呼喚著中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)蓬勃向前,如果動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究不能緊跟其上,產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將缺失根基,這是一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題。

(四)動(dòng)畫教育存在的培養(yǎng)短板嚴(yán)重制約著動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的管理

隨著中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)動(dòng)畫藝術(shù)人才、動(dòng)畫技術(shù)人才和動(dòng)畫管理人才產(chǎn)生了高水準(zhǔn)的需求。與此同時(shí),也對(duì)動(dòng)畫教育提出了課程體系適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

一方面,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上看,2000年以后,經(jīng)過20年的發(fā)展,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。第一,從動(dòng)畫內(nèi)容角度看,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)走過了1985年以來的三個(gè)階段,三個(gè)階段的更替已經(jīng)使產(chǎn)業(yè)規(guī)模和動(dòng)畫內(nèi)容發(fā)生了翻天覆地的變化。在前兩個(gè)階段,動(dòng)畫內(nèi)容由外方的發(fā)包方確定,或主要由聯(lián)合制片的外方確定。而在網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫階段,動(dòng)畫內(nèi)容開始向國內(nèi)市場(chǎng)傾斜。第二,從動(dòng)畫企業(yè)管理角度看,在國家政策推動(dòng)和技術(shù)進(jìn)步的作用下,一些有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電影企業(yè)和制造企業(yè)也都先后進(jìn)入了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),動(dòng)畫企業(yè)規(guī)模由此得到不斷壯大。與此同時(shí),動(dòng)畫企業(yè)在完成多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營中,也對(duì)企業(yè)資金實(shí)力、管理水平提出了更高的挑戰(zhàn)。因此,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)對(duì)高級(jí)管理人才的訴求尤為強(qiáng)烈。

另一方面,從動(dòng)畫教育上看,動(dòng)畫教育是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的上游,承擔(dān)著動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的功能。經(jīng)過20年的發(fā)展,大學(xué)動(dòng)畫教育已經(jīng)從2000年只有1所高校動(dòng)畫專業(yè),發(fā)展到2020年的290所高校開設(shè)動(dòng)畫專業(yè),以及300所高校開設(shè)數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)和239所高校開設(shè)數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè),動(dòng)畫教育在規(guī)模上已經(jīng)有了很大程度的擴(kuò)大??梢哉f,已經(jīng)完成了數(shù)量增長的階段,并步入了內(nèi)涵式、高質(zhì)量的發(fā)展時(shí)期。但是,從課程體系的內(nèi)容和質(zhì)量角度上看,課程體系沒有隨著動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而跟進(jìn),沒有隨著動(dòng)畫教育的發(fā)展而變化。例如,通過對(duì)59所高校的動(dòng)畫專業(yè)、31所高校的數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)、22所高校的數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)的課程體系分析,發(fā)現(xiàn)只有1所高校的動(dòng)畫專業(yè)具有動(dòng)畫管理與市場(chǎng)營銷培養(yǎng)方向,只有4所高校設(shè)置了5門管理類必修課程(見表1),而且設(shè)置的課程主要集中在項(xiàng)目管理層面,還沒有涉及企業(yè)層面、行業(yè)層面和國家層面??梢姡芾眍愓n程的嚴(yán)重不足在很大程度上制約著動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的需求。此外,承擔(dān)管理類課程的專業(yè)教師的知識(shí)儲(chǔ)備存在嚴(yán)重不足,主要表現(xiàn)為藝術(shù)類和設(shè)計(jì)類教師普遍缺乏管理思維,而管理類課程教師普遍缺少藝術(shù)修養(yǎng),由此出現(xiàn)了藝術(shù)與管理脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。

表1 部分高校動(dòng)畫和數(shù)字媒體專業(yè)課程體系中的管理類課程

(五)動(dòng)畫創(chuàng)意問題影響了資本進(jìn)入及企業(yè)要素之間的匹配

動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意是業(yè)界一直以來討論不休的話題,動(dòng)畫創(chuàng)意可謂是一部片子的靈魂,它既可以有高票房的收入,又可以帶來不可低估的社會(huì)效益。然而,我國動(dòng)畫產(chǎn)品很大程度在內(nèi)容創(chuàng)意上出現(xiàn)短板。也正是基于此原因,直接影響了產(chǎn)業(yè)資金的有效增長??v觀國家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的資金支持,其規(guī)??芍^盛況空前。2011年中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金由財(cái)政部聯(lián)合3家國有企業(yè)共同發(fā)起,作為第一支國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金,主要采取股權(quán)投資方式,專注文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資。重點(diǎn)投向新聞、出版發(fā)行、電影、廣播電視、文化藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)文化等政府重點(diǎn)扶持的文化領(lǐng)域(4)朱建程、馬婕:《我國文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的實(shí)踐思考及政策建議》,《清華金融評(píng)論》,2020年第10期,第39-41頁。。2020年11月18日,中國文化產(chǎn)業(yè)投資母基金在北京正式成立。基金由中宣部和財(cái)政部共同發(fā)起成立,目標(biāo)規(guī)模500億元,首期已募集資金317億元。作為國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)投資基金,其主要投向新聞信息服務(wù)、媒體融合發(fā)展、數(shù)字化文化新業(yè)態(tài)等文化產(chǎn)業(yè)核心領(lǐng)域,以及與文化產(chǎn)業(yè)高度相關(guān)的旅游、體育等相關(guān)行業(yè)。與此同時(shí),全國已有20余個(gè)省市設(shè)立由省級(jí)財(cái)政出資或宣傳文化單位發(fā)起、市場(chǎng)化運(yùn)營的文化產(chǎn)業(yè)投資基金或引導(dǎo)基金(5)張玉玲:《文化產(chǎn)業(yè)迎來加快發(fā)展的“黃金期”——國務(wù)院關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作情況的報(bào)告解讀》,《光明日?qǐng)?bào)》,2019年6月29日。。但是,這些投資基金或引導(dǎo)基金很少瞄準(zhǔn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),是什么原因使其得不到投資基金的青睞呢?究其根源仍然是動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意的問題制約著基金的介入。

雖然我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在2012年前后達(dá)到了產(chǎn)量高峰,近幾年來動(dòng)畫片產(chǎn)量也保持著相對(duì)平穩(wěn)的狀態(tài)。盡管2015年以來,有20部國產(chǎn)動(dòng)畫電影的票房超過1億元(見表2),但是動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意仍然是制約動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的最大短板(6)蘇鋒:《中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:短板與對(duì)策》,《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版),2019年第5期,第41-55頁。,而且也成為影響動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵因素。由于受到動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意的影響,絕大多數(shù)的國產(chǎn)動(dòng)畫影片沒有收到滿意的票房成績,絕大多數(shù)的衍生產(chǎn)品授權(quán)沒有達(dá)到出色的品牌影響力,絕大多數(shù)的動(dòng)畫企業(yè)沒有顯現(xiàn)盈利的前景。動(dòng)畫創(chuàng)意的短板影響了資金、技術(shù)和人才向動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的聚集,也影響了相關(guān)行業(yè)對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的支持。可見,在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)中,不僅每個(gè)層面的要素對(duì)動(dòng)畫企業(yè)的支撐存在著障礙,而且這些不同的要素在整合過程中,也難以實(shí)現(xiàn)有機(jī)契合。

表2 中國市場(chǎng)票房超過1億元人民幣的國產(chǎn)動(dòng)畫電影(2015—2021年)

六、 2021—2035年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的對(duì)策措施

(一)建立行業(yè)性動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu),引領(lǐng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展

1. 以交叉學(xué)科為基礎(chǔ),整合產(chǎn)業(yè)研究力量建設(shè)高端智庫

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)研究一定要契合國家發(fā)展需求開展研究工作。特別是近年來,交叉學(xué)科的出現(xiàn)為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究拓寬了研究思路。2021年1月,國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)和教育部決定設(shè)置“交叉學(xué)科門類”。根據(jù)教育部公布的數(shù)據(jù),截止到2021年6月底,全國185所高校共完成備案的學(xué)位授權(quán)單位自設(shè)交叉學(xué)科達(dá)到616個(gè)(7)國家教育部:《學(xué)位授予單位(不含軍隊(duì)單位)自主設(shè)置二級(jí)學(xué)科和交叉學(xué)科名單》,http://www.moe.gov.cn/jyb-xxgk/s5743/s5744/A22/202108/t20210820-552722.html,2021年8月20日。。其中北京電影學(xué)院設(shè)置了“動(dòng)畫學(xué)”交叉學(xué)科。這是唯一與動(dòng)畫和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)的交叉學(xué)科。

與此同時(shí),還有6所高校設(shè)置了“文化產(chǎn)業(yè)管理”。雖然這些高校設(shè)置的專業(yè)名稱相同,但實(shí)際上所涉及的一級(jí)學(xué)科還存在著差異。此外,還有7所高校設(shè)置了“文化產(chǎn)業(yè)”和“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”相關(guān)的交叉學(xué)科(見表3)。

表3 全國高校設(shè)置的文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)交叉學(xué)科(截止到2021年6月30日)

可以看出,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)交叉學(xué)科研究已逐步納入產(chǎn)業(yè)研究的主旋律之中。因此,針對(duì)國內(nèi)高校研究力量薄弱和研究成果分散的狀態(tài),可以借鑒以往高校自主設(shè)置交叉學(xué)科的經(jīng)驗(yàn),以“藝術(shù)學(xué)理論、音樂與舞蹈學(xué)、戲劇與影視學(xué)、美術(shù)學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)、管理科學(xué)與工程、工商管理、公共管理”等一級(jí)學(xué)科為基礎(chǔ),進(jìn)而設(shè)置“動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)管理”交叉學(xué)科。并在此基礎(chǔ)上,按照2020年2月14日中央全面深化改革委員會(huì)第十二次會(huì)議審議通過的《關(guān)于深入推進(jìn)國家高端智庫建設(shè)試點(diǎn)工作的意見》為指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)高校、動(dòng)畫企業(yè)及相關(guān)部門的積極性,以此發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),組建跨學(xué)科、跨學(xué)校的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu),最終實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)國家級(jí)高端智庫的建設(shè)工作,從而為中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論支撐和高層次的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。

2. 以動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈為對(duì)象,開展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)全過程系統(tǒng)研究

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究必須緊緊圍繞動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈開展學(xué)術(shù)研究。主要從三個(gè)研究視角切入:第一,從產(chǎn)業(yè)鏈過程的視角,要以國內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)畫需求為開端,經(jīng)過動(dòng)畫創(chuàng)意、動(dòng)畫制作、動(dòng)畫發(fā)行、動(dòng)畫授權(quán)、國際市場(chǎng)開發(fā)等環(huán)節(jié),形成產(chǎn)業(yè)鏈分段式的全過程系統(tǒng)性研究。第二,從產(chǎn)業(yè)鏈要素的視角,重點(diǎn)研究產(chǎn)業(yè)鏈中的技術(shù)、人才、文化、藝術(shù)等多種要素,尤其是技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的影響。第三,從產(chǎn)業(yè)層次的視角,重點(diǎn)從四個(gè)層面開展研究,即國家層面、行業(yè)層面、企業(yè)層面和項(xiàng)目層面??v觀上述三個(gè)視角,形成縱橫交錯(cuò)的矩陣研究結(jié)構(gòu)。

3. 以產(chǎn)業(yè)活動(dòng)為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫科研成果的轉(zhuǎn)化與落地

科學(xué)研究的目的是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究成果的輸出大致有三種方式:第一,出版中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告?;谏鲜鼍仃囇芯拷Y(jié)構(gòu),追蹤行業(yè)發(fā)展前沿,既是對(duì)過去的回顧,也是對(duì)未來的展望,對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展極具指導(dǎo)意義。第二,舉辦中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)論壇,以此架設(shè)產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界之間的橋梁。論壇要以產(chǎn)業(yè)中的典型案例為基本素材,通過論壇的形式起到交流作用。第三,開展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù),針對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求,有針對(duì)性地開展相關(guān)課題研究,及時(shí)解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。通過以上三種方式,更直接地讓學(xué)術(shù)成果落地于中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營實(shí)踐之中。

(二)利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)支持,建立完整動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)上平臺(tái)

1. 借助網(wǎng)上平臺(tái)開展全方位產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營活動(dòng)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在沒有完全實(shí)現(xiàn)之前,所開展的動(dòng)畫需求調(diào)研、動(dòng)畫創(chuàng)意策劃、動(dòng)畫制作、動(dòng)畫發(fā)行和動(dòng)畫授權(quán)等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的工作,基本上都是在線下進(jìn)行,可以說是耗時(shí)費(fèi)力,效果欠佳。而今,在數(shù)字化背景之下,這些環(huán)節(jié)都可以在網(wǎng)上完成。應(yīng)該說,網(wǎng)上平臺(tái)的充分利用,極大提升了工作效率,極大降低了制作成本,極大提高了整片質(zhì)量。從動(dòng)畫需求調(diào)研情況看,以往主要采取問卷調(diào)查和深度訪談的方式進(jìn)行,周期長,耗用人力多。目前采用網(wǎng)上大數(shù)據(jù)的調(diào)研方式,不僅數(shù)據(jù)完整,數(shù)據(jù)量大,而且周期短,人力耗用少,對(duì)于準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場(chǎng)的動(dòng)畫需求有著極其重要的意義。從動(dòng)畫創(chuàng)意策劃看,以往主要由主創(chuàng)人員在小范圍內(nèi)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴獲得創(chuàng)意,未來可以借助網(wǎng)上平臺(tái),通過動(dòng)畫創(chuàng)意者與動(dòng)畫消費(fèi)者的直接對(duì)話獲取創(chuàng)意靈感,還可以通過大數(shù)據(jù)分析生成創(chuàng)意,使創(chuàng)意質(zhì)量更高,創(chuàng)意數(shù)量更多,更能滿足動(dòng)畫消費(fèi)需求。從動(dòng)畫制作看,以往動(dòng)畫制作主要局限在物理空間范圍內(nèi),受到人數(shù)、設(shè)備等多方面因素的影響,而今借助云平臺(tái),利用5G技術(shù),不僅極大地提高制作質(zhì)量,提升工作效率,而且對(duì)動(dòng)畫內(nèi)容的表現(xiàn)范圍更逼真、更寬泛。特別是完全能夠?qū)⒁粋€(gè)高水平的內(nèi)容創(chuàng)意,打磨成一個(gè)高水準(zhǔn)的動(dòng)畫產(chǎn)品,以此完美實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛越。從動(dòng)畫發(fā)行和動(dòng)畫授權(quán)看,以往主要采取線下發(fā)行的方式,范圍窄,流通慢,效率低。而借助網(wǎng)上平臺(tái),完全可以突破時(shí)間與空間的限制,不但可以最大程度地提高發(fā)行效率,而且還可以最大范圍地實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫市場(chǎng)的全覆蓋。

2. 借助網(wǎng)上平臺(tái)潤滑動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

對(duì)于任何企業(yè)而言,資金、技術(shù)、人才、項(xiàng)目都是不可或缺的必備經(jīng)營要素,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)亦是如此,而且動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)對(duì)這些要素的渴望甚至超過其他產(chǎn)業(yè)。以往由于產(chǎn)業(yè)信息的不對(duì)稱,針對(duì)這些經(jīng)營要素供求雙方在交易過程中存在著高昂的搜尋成本和交易費(fèi)用,致使這些必備要素很難高質(zhì)量聚焦于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)上交易平臺(tái)的開啟使各個(gè)要素的供方或需方之間都可以通過網(wǎng)上平臺(tái)了解整體的供求動(dòng)態(tài)信息,都可以為自己爭(zhēng)取到最優(yōu)惠的條件進(jìn)入動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。這有利于促進(jìn)人才的流動(dòng)、推動(dòng)新技術(shù)的擴(kuò)散、催生優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的交易,以及更大資金的融通等,從而活化我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的整體鏈條,起到推動(dòng)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)快速邁向新階段的助推作用。

3. 借助網(wǎng)上平臺(tái)規(guī)范動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)各層次的人才管理

人力資源管理在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)尤為重要。因?yàn)?,?dòng)畫產(chǎn)業(yè)的高級(jí)管理者應(yīng)該既能實(shí)現(xiàn)藝術(shù)表達(dá),又能完成產(chǎn)業(yè)經(jīng)營;置身動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的藝術(shù)家應(yīng)該既能拿起高超畫筆,又能熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù);動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的一般運(yùn)營者既能做到對(duì)藝術(shù)內(nèi)容有所鑒賞,又能熟知國內(nèi)外動(dòng)畫市場(chǎng)需求。可見,無論是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的哪一類人才、哪一級(jí)從業(yè)者,都需要具有雙重或多重能力。因此,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的人力資源管理,要在不斷培訓(xùn)中實(shí)現(xiàn)從業(yè)者的根本定位。而互聯(lián)網(wǎng)為線上學(xué)習(xí)提供了巨大方便,可以充分利用網(wǎng)上平臺(tái)提高動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。具體培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容為:(1)開展針對(duì)動(dòng)畫企業(yè)各個(gè)種類,包括藝術(shù)、技術(shù)和管理人員,以及各個(gè)層次人才的培訓(xùn),提高在職人員的管理水平、技術(shù)水平和藝術(shù)水平。(2)開展針對(duì)高校動(dòng)畫專業(yè)學(xué)生的精品課程教學(xué),提高在校學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。(3)開展針對(duì)各類教師的培訓(xùn),提高各專業(yè)師資隊(duì)伍的能力。這些培訓(xùn)將實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)人力資源的高水準(zhǔn)匹配。

(三)凝聚產(chǎn)業(yè)內(nèi)生實(shí)力,做“一帶一路”倡議的文化先鋒

1. 帶動(dòng)周邊國家動(dòng)畫市場(chǎng),在文化融合中實(shí)現(xiàn)供需雙方經(jīng)濟(jì)共贏

中國動(dòng)畫已經(jīng)走過了百年成長之路,特別是近35年以來中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、大繁榮,像一部史詩鑲嵌在中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史冊(cè)之中。雖然我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的征程中歷經(jīng)坎坷,但我們可以將其視為一筆寶貴財(cái)富,所有的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都值得總結(jié)。特別是,“一帶一路”倡議的提出,為奮進(jìn)中的中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)提供了展示舞臺(tái)。攜手“一帶一路”沿線國家共同創(chuàng)造繁榮富裕體現(xiàn)的是大國擔(dān)當(dāng),而中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的先鋒表達(dá)之一,做“一帶一路”文化先行的開拓者體現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)使命。因此,傳遞華夏文明是中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的初衷,帶動(dòng)周邊國家動(dòng)畫產(chǎn)品貿(mào)易往來是中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的能力,引領(lǐng)周邊國家開展動(dòng)畫產(chǎn)品的聯(lián)合生產(chǎn)是中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的責(zé)任,以此共享中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)“一帶一路”唇齒相依的鄰邦在文化上互通,在經(jīng)濟(jì)上共贏。

2. 以“雙第一”優(yōu)勢(shì),協(xié)同“一帶一路”沿線國家打造網(wǎng)上合作平臺(tái)

中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)開展與“一帶一路”沿線國家國際交流的前提是一定要自身具足優(yōu)勢(shì)。就目前而言,我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)具備兩大優(yōu)勢(shì),表現(xiàn)為兩個(gè)“第一”。首先,我國高校肩負(fù)著動(dòng)畫相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)任務(wù),龐大的動(dòng)畫人才培養(yǎng)規(guī)模堪稱為世界第一;其次,我國擁有主營動(dòng)畫的企業(yè)數(shù)量位居全球第一。這兩個(gè)第一,完全可以為“一帶一路”沿線國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的相互合作提供必備的產(chǎn)業(yè)要素。其中,網(wǎng)上平臺(tái)的利用是加快沿線國家彼此了解,促進(jìn)溝通的最便捷方式。因此,我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)要以“雙第一”的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),為網(wǎng)上平臺(tái)運(yùn)營爭(zhēng)取最寬松的條件。由于加大網(wǎng)絡(luò)用戶人數(shù)的基數(shù)能夠成為沿線國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提,所以,在實(shí)施過程中,我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)要力推眾多動(dòng)畫企業(yè)和各類動(dòng)畫人才云集到網(wǎng)上平臺(tái),在梅特卡夫效應(yīng)、雙邊市場(chǎng)效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)的作用下,吸引新的經(jīng)營要素。這樣不僅能夠夯實(shí)我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,而且還能夠驅(qū)動(dòng)“一帶一路”沿線國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)各自優(yōu)勢(shì)的釋放。

(四)筑牢動(dòng)畫教育根本,適應(yīng)雙重轉(zhuǎn)型下動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的人才需求

1. 在依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,實(shí)施動(dòng)畫課程的體系改革

目前,我國高校動(dòng)畫、數(shù)字媒體藝術(shù)和數(shù)字媒體技術(shù)三個(gè)專業(yè)是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的上游,為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)提供人力資源保障。為了提高動(dòng)畫人才培養(yǎng)質(zhì)量,教育部高等學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)曾在2018年組織編寫了《普通高等學(xué)校本科專業(yè)類教學(xué)質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)動(dòng)畫等三個(gè)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、課程體系、師資隊(duì)伍、教學(xué)條件等都做出了詳細(xì)規(guī)定。2021—2035年,動(dòng)畫和數(shù)字媒體等三個(gè)專業(yè)應(yīng)在國家標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi),根據(jù)各個(gè)高校的自身狀況和培養(yǎng)目標(biāo),適度增加管理類課程和文化類課程。管理類可以包括四個(gè)層面的課程:宏觀層面的公共管理,中觀層面的非營利組織管理,微觀層面的工商管理,項(xiàng)目層面的項(xiàng)目管理。其中微觀層面的工商管理內(nèi)容最多,包括運(yùn)營管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等。文化類課程涉獵范圍廣泛,特別是關(guān)于中國歷史、哲學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)等方面的課程與課程思政緊密相連,此類課程的改革非常值得期待。

2. 在依據(jù)交叉學(xué)科的要求中,強(qiáng)化師資與時(shí)俱進(jìn)的能力

中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)動(dòng)畫人才的培養(yǎng)提出了更高要求。對(duì)動(dòng)畫專業(yè)師資而言,這應(yīng)該說是一個(gè)挑戰(zhàn)。按照動(dòng)畫課程體系的要求,動(dòng)畫專業(yè)教師一定要具有交叉學(xué)科的知識(shí)積累。因此,培養(yǎng)專業(yè)師資的多學(xué)科涉獵和儲(chǔ)備,既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,也是教書育人的需要,更是在新時(shí)期發(fā)展之下完善自我的需要。在實(shí)施中可以通過機(jī)制創(chuàng)新,鼓勵(lì)藝術(shù)類教師或設(shè)計(jì)類教師不同程度地參與到動(dòng)畫企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐中,從而積累動(dòng)畫企業(yè)管理的感性認(rèn)識(shí)。此外,還可以通過多種方式,提高藝術(shù)教師的管理理論水平。同時(shí),管理學(xué)背景的教師也要通過各種方式的學(xué)習(xí),不斷增加藝術(shù)修養(yǎng),提高藝術(shù)鑒賞水平??傊?,藝術(shù)類和管理類教師必須通過各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)和進(jìn)修,最終實(shí)現(xiàn)復(fù)合型教師的全新蛻變。

(五)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金融資機(jī)構(gòu),開辟動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的資金渠道

中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的雙重轉(zhuǎn)型需要完整的資金體系支撐。因此,可以考慮在成熟時(shí)機(jī)設(shè)立中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基金,以及系列性融資機(jī)構(gòu)。其目的在于:中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)盛壯大之時(shí),資金的介入必不可少。設(shè)立不同形式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)來說將起到加固基石的作用。首先,可以借鑒我國東部地區(qū)先行先試的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)銀行設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)支行和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專營機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)各地成立文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán),支持文化企業(yè)開辦投融資平臺(tái)。其次,在發(fā)揮文化市場(chǎng)主導(dǎo)作用下,積極擴(kuò)大省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金規(guī)模,以此提高資金的使用效率。再次,創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù)方式,推動(dòng)設(shè)立省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。最后,在鼓勵(lì)各級(jí)政府設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金中,培育一批文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金,以此實(shí)現(xiàn)資金服務(wù)于產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)回饋于投資的良性大循環(huán)。

綜上所述,本文針對(duì)雙循環(huán)視域下給出的中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策,實(shí)際上就是一個(gè)完整的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。從這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中可以窺見兩個(gè)維度的勾勒:第一個(gè)維度是縱向維度。此維度關(guān)注的是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在構(gòu)建中的兩個(gè)階段劃分。第一個(gè)階段解決了現(xiàn)有技術(shù)條件下,圍繞“雙循環(huán)格局”動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)整問題,特別注重解決了動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意、動(dòng)畫發(fā)行渠道、動(dòng)畫質(zhì)量提高等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)問題;第二個(gè)階段解決了在“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“雙循環(huán)格局”的前提下,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈條順暢的問題,特別注重解決了新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式的形成問題。第二個(gè)維度是橫向維度。此維度關(guān)注的是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)理論研究的系統(tǒng)性問題,具體解決了科研成果的有效轉(zhuǎn)化和落地。應(yīng)該說,兩個(gè)維度的有機(jī)契合鑄就了中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的靈魂??梢韵嘈牛褐袊鴦?dòng)畫產(chǎn)業(yè)的未來, 一定會(huì)在“雙循環(huán)”的簇?fù)硐鲁尸F(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多彩斑斕!

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