編者按:2022 年,上海工會的新篇章已然開啟。按照市總工會今年工作部署,本市各區(qū)局(產(chǎn)業(yè))工會全面推進,形成工作合力,同時結(jié)合本區(qū)、本產(chǎn)業(yè)職工特點,在特色工作上彰顯新意,強化工作品牌。本刊記者根據(jù)上海工會2022 年工作務(wù)虛會上相關(guān)區(qū)局(產(chǎn)業(yè))工會的交流發(fā)言,精選部分區(qū)局(產(chǎn)業(yè))工會將重點推進的特色工作,以饗讀者。
在市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,黃浦區(qū)總工會在工會經(jīng)費收繳工作中,堅持依法依規(guī),不斷提升經(jīng)費收繳率;堅持完善制度,著力健全收支預(yù)算管理體系;堅持精準施策,有效強化經(jīng)費收繳力度。面對新形勢、新要求,黃浦區(qū)總工會將多措并舉,注重做好三方面工作,積極推進工會經(jīng)費收繳規(guī)范有序,更好地服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工。
一、注重法規(guī)宣講,提升收繳意識。組織《工會法》等法律法規(guī)宣講,組織各級工會多渠道、多層面、多形式地宣傳工會經(jīng)費收繳的法規(guī)政策。通過召開會議、走訪基層等方式,明確依法收繳工會經(jīng)費的法律責(zé)任,提高企事業(yè)單位及其法人代表依法撥繳的意識。針對近年來工會組織、財務(wù)人員變動頻繁的現(xiàn)狀,將工會經(jīng)費收繳知識納入工會財會業(yè)務(wù)定期培訓(xùn)的內(nèi)容,增強培訓(xùn)實效。
二、注重建章立制,完善工作體系。積極爭取區(qū)財政對工會工作的財力支持,落實機關(guān)事業(yè)人員工會經(jīng)費按全部職工工資總額的法定比例劃撥。繼續(xù)與轄區(qū)內(nèi)10 個街道總工會簽訂《經(jīng)費上繳目標書》,做實街道總工會經(jīng)費目標管理,既重視年度目標任務(wù)的完成,更注重工會經(jīng)費收繳的同比增收和收繳率的提升。完善《黃浦區(qū)總工會關(guān)于街道總工會經(jīng)費收繳考核辦法》等工會經(jīng)費的收繳、分成、管理、使用、講評等制度,加大經(jīng)費回撥補助力度,強化考核權(quán)重,積極推動街道總工會依法收繳經(jīng)費。建立年初有目標、季度有推進、年終有考評的全過程動態(tài)管理體系,以季度為節(jié)點,加強對區(qū)管工會經(jīng)費收繳完成情況的分析,主動服務(wù),協(xié)商溝通,確保工會經(jīng)費收繳保持不松懈、不停頓。
三、注重跟蹤問效,落實工作措施。堅持預(yù)算為先,合理編制預(yù)算,優(yōu)化工會經(jīng)費的使用方向,要把工會經(jīng)費支出的重心向重點工作、實事工程和服務(wù)基層傾斜,提升工會經(jīng)費收繳的工作動力。復(fù)制推廣南東街道總工會的做法,以工會經(jīng)費收繳專項審計為突破口,實施“以上代下”實務(wù)審計,借力律師函、催繳函、核定函的“三函法”,依法催繳,助推非公企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)。認真做好小微企業(yè)工會經(jīng)費收繳和全額回撥工作。
2022 年,松江總工會將圍繞“十四五”規(guī)劃和松江新城建設(shè),以服務(wù)長三角一體化國家戰(zhàn)略為基點,切實發(fā)揮非公企業(yè)工會組織的主導(dǎo)作用,加速構(gòu)建適應(yīng)新時代產(chǎn)業(yè)工人新特點的和諧勞動關(guān)系。
一、以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系為目標,不斷擴大集體協(xié)商的覆蓋面。區(qū)總工會將會同區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)合會,每年計劃培育2 個企業(yè)、1 個行業(yè)或區(qū)域集體協(xié)商示范點,并共同選樹3-5 名區(qū)級優(yōu)秀集體協(xié)商指導(dǎo)員、1-2 家區(qū)級協(xié)調(diào)勞動關(guān)系社會組織、3-5 家區(qū)級優(yōu)秀勞動人事爭議調(diào)解組織、3-5 篇民主協(xié)商促進勞動關(guān)系穩(wěn)定的優(yōu)秀案(事)例,使典型標桿的示范引領(lǐng)作用得到進一步發(fā)揮,以點帶面,全面提升集體協(xié)商質(zhì)量和集體合同實效,充分發(fā)揮集體協(xié)商在促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定方面的積極作用。
二、以強化工會組織的主體地位為依托,不斷提升集體協(xié)商的有效性。針對當前非公企業(yè)工會組織在集體協(xié)商中的主導(dǎo)地位彰顯不夠,對服務(wù)新時代產(chǎn)業(yè)工人新需求的重要性認識不足的問題,明年區(qū)總工會將堅定不移地堅持黨建指導(dǎo)工建、工建服務(wù)黨建,不斷增強非公企業(yè)工會的政治意識,以政治上的高站位拉升集體協(xié)商的高起點。進一步堅持“黨政主導(dǎo)、三方協(xié)作、工會力推、企業(yè)和職工共同參與”的工作格局,按照“鞏固-發(fā)展-提高”三步走,確保單獨建會的實地實體型非公企業(yè)集體合同建制率穩(wěn)步提升。
三、以有效維護職工的合法權(quán)益為重點,不斷深化集體協(xié)商的長效性。區(qū)總將積極會同街鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū),針對區(qū)域內(nèi)重點企業(yè),主動依法依規(guī)開展用工指導(dǎo)服務(wù),包括指導(dǎo)勞動合同文本簽訂、集體協(xié)商開展、綜合工時認定等涉及職工切身利益的內(nèi)容。繼續(xù)開展工會勞動法律監(jiān)督,倒逼相關(guān)企業(yè)依法建會、建立職代會和集體協(xié)商制度。提高非公企業(yè)工會干部協(xié)商能力,通過有針對性專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流,切實提升工會干部的協(xié)商履職能力。
2022 年,上港集團工會將繼續(xù)推進以職工代表大會為基本形式的民主管理制度建設(shè),結(jié)合疫情防控常態(tài)化具體要求,重點推動三個方面深化改革。
一、創(chuàng)新形式,深化企業(yè)民主管理。一是化整為零,保障企業(yè)管理層與職工面對面。工會將通過細分職工群體的方法,有序組織集團領(lǐng)導(dǎo)分別參與職工“面對面”活動,保障領(lǐng)導(dǎo)層與職工層對話時間。二是化繁為簡,保障職工代表的表決權(quán)履行。上港工會將克服會議形式與疫情防控的矛盾,充分運用職代會線上系統(tǒng)平臺,通過無記名投標表決、指定分會場集中投票、線上線下相結(jié)合的方式,來切實保障職工代表行使表決權(quán)。三是正面回應(yīng),確保職工代表訴求有答復(fù)。職代會召開期間,職工代表提出的意見建議,工會將負責(zé)統(tǒng)一進行歸納整理,并提交相關(guān)職能部室。職能部室在預(yù)定的時間期限內(nèi),必須做出書面答復(fù),由集團工會向各指定分會場進行反饋。
二、三個“突出”,落實職工各項權(quán)益。一是突出職工滿意度。進一步推動建立健全職工代表常態(tài)化監(jiān)督檢查機制,充分發(fā)揮職代會民主管理專門小組的作用持續(xù)追蹤職工食堂的疫情防控措施落實。二是突出職工安全感。進一步鼓勵職工代表建言獻策,主動落實各項職代表提案,特別是涉及職工生產(chǎn)安全方面的內(nèi)容。三是突出職工幸福感。工會將進一步深化職工代表定點聯(lián)系機制,基層工會干部將嚴格落實跟班作業(yè)機制,突出強化基層一線信息收集、職工思想動態(tài)排摸工作。
三、聚焦重點,促進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。工會將借助職代會民主管理制度優(yōu)勢,進一步強化對高風(fēng)險崗位職工的關(guān)心關(guān)懷。一是要保證隔離不隔心。推動各級工會干部主動深入集中管理群體,與職工共同生活,共同工作,進一步與職工打成一片。二是要保證隔離不隔情。工會將繼續(xù)做好海外和滬外工作人員的關(guān)心關(guān)懷工作。三是要保證隔離不隔音。在集中管理的職工群體中,也要成立職工民主管理小組,探索重心下移促進部務(wù)班務(wù)公開,定期組織職工(代表)討論集中管理中遇到的難點問題。
2022 年,上海電信工會將在市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),竭誠服務(wù)職工,履行社會責(zé)任。堅持問題導(dǎo)向,堅持改革創(chuàng)新,堅持真抓實干,努力推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),加強宣傳教育,夯實共同奮斗的思想基礎(chǔ)。2022 年將以“強基助力深改 勞動創(chuàng)造幸?!睘橹黝}開展宣傳教育,貼近生產(chǎn)一線,線上線下結(jié)合,通過主席上黨課、勞模宣講、班組學(xué)習(xí)、文藝巡演等形式,把“大學(xué)習(xí)”的課堂搬到基層一線,用黨百年奮斗的重大成就和歷史經(jīng)驗,凝聚起全體干部員工推動高質(zhì)量發(fā)展的信心。用好“上海翼家人”和“員工直播間”平臺,推動全媒體宣傳。加強與勞動報社的緊密合作,整合資源、依托專業(yè),融合“報、網(wǎng)、端、屏”開展多層次、立體式的宣傳。
二、加強組織建設(shè),健全工作機制,彈好“四部曲”激發(fā)基層活力。堅持彈好激發(fā)基層活力“四部曲”,一是制度規(guī)范牽引,完善優(yōu)化《關(guān)于加強基層工會小組工作的指導(dǎo)意見》。二是下沉經(jīng)費保障,設(shè)立搶盤激勵資金,鼓勵基層開展創(chuàng)新性強、受益面廣的會員活動。三是培訓(xùn)交流賦能,堅持開展工會干部應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),持續(xù)賦能。四是評先評優(yōu)激勵,通過述職考核評優(yōu)激勵,增強工會組織凝聚力、吸引力和號召力。
三、履行央企責(zé)任,推進外包建會,探索多種用工形式下的工會維權(quán)服務(wù)。探索多種用工形式下的工會組織建設(shè)與維權(quán)服務(wù),重點是分類推動業(yè)務(wù)外包單位組織建會與服務(wù)。
2022 年,上海機場集團工會重點將在前幾年工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)全面推行職工素質(zhì)工程,提高全員的技能和崗位表現(xiàn),努力激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造潛能,增強企業(yè)和諧發(fā)展凝聚力。
一、加強職工思想政治引領(lǐng),激發(fā)職工的使命感和責(zé)任感。從黨的百年成就和經(jīng)驗中汲取奮進力量,以迎接黨的二十大勝利召開為契機,激發(fā)職工愛黨、愛國、愛機場的熱情,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在向第二個百年奮斗目標進軍新征程中開拓奮進、開創(chuàng)未來。引導(dǎo)廣大職工將新思想同企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略、目標、任務(wù)相結(jié)合,在職工中廣泛開展宣傳教育。提升廣大職工的精氣神和凝聚力,使職工主動關(guān)注企業(yè)發(fā)展、關(guān)注國家發(fā)展,從而更好投身崗位工作。
二、構(gòu)建職工全面發(fā)展體系,充分發(fā)揮職工的主力軍作用。依托與開放大學(xué)合辦的“機場騰飛大學(xué)”雙元制繼續(xù)教育模式,將技能培訓(xùn)與學(xué)歷教育有機結(jié)合起來,大面積提升職工素質(zhì)。推動職工網(wǎng)上學(xué)堂建設(shè),鼓勵和促進職工自主學(xué)習(xí)、靈活學(xué)習(xí)。實施技能人才隊伍建設(shè)“先鋒計劃”,打造技能人才隊伍“蓄水池”。深化高技能人才創(chuàng)新工作室和技能實訓(xùn)基地建設(shè),著力打造技能領(lǐng)軍人才。完善技能等級序列和認定標準,疏通技術(shù)工人成長成才通道。完善支撐保障制度,加大對職工素質(zhì)提升的激勵和扶持力度。
三、廣泛開展勞動技能競賽,激勵廣大職工建功新時代。建立健全職工勞動技能競賽標準化體系。圍繞重大工程建設(shè)、重大保障任務(wù)的關(guān)鍵時間節(jié)點,開展示范性、引領(lǐng)性勞動和技能競賽。指導(dǎo)各級工會廣泛開展具有行業(yè)特點、單位特色、崗位亮點的競賽活動,充分調(diào)動職工建功新時代的積極性主動性。
四、加強先進典型示范引領(lǐng),助力推動職工創(chuàng)新和創(chuàng)效。進一步完善高技能人才、勞模先進和工匠人才數(shù)據(jù)庫,實施動態(tài)管理、精準服務(wù)。為勞模先進搭建視野拓展和學(xué)習(xí)交流平臺,不斷提升勞模先進的綜合素質(zhì)與創(chuàng)新能力。命名一批先進操作法并落實推廣應(yīng)用,舉辦“大講堂”系列活動,建立“勞模工匠人才智庫”,推動先進典型更廣泛、深層融入企業(yè)改革發(fā)展。
夯實廣大職工團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ),一直是上海建工工會的重點工作方向,是建工工會立足本職克難奮進的一條“趕考之路”。2022 年,建工集團工會將從三個方面著力筑牢職工思想基礎(chǔ)。
一、用理想信念浸潤職工。2022 年,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神、黨的二十大會議精神,是上海建工各級工會的首要政治任務(wù)。工會將整合宣傳載體,依托“上海建工學(xué)習(xí)平臺”“建工群英社”“云課堂”,推動宣講活動下基層、進工地、入學(xué)堂。開展“二十大精神進工地——百城萬人大宣講活動”,通過線上線下培訓(xùn)、邀請專家現(xiàn)場授課,幫助全國一百多個城市的上海建工一線建設(shè)者學(xué)習(xí)領(lǐng)會二十大精神實質(zhì)。聚焦重大工程建設(shè)和重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷深化立功競賽、技術(shù)比武等群眾性建功立業(yè)活動。
二、用勞模先進精神感召職工。工會將通過評選“上海建工工匠”“突出貢獻獎”,以及有著建筑行業(yè)特色的“八優(yōu)”評審,把掌握高超技能、體現(xiàn)領(lǐng)軍作用、做出重要貢獻的優(yōu)秀職工推薦出來。分14 期推出上海建工致敬勞模工匠系列訪談節(jié)目《對話·榜樣》,近距離講述14 名全國勞模、上海工匠的成長故事。開展“勞模工匠精神大討論”、編撰勞模風(fēng)采錄——《建工的脊梁》,總結(jié)提煉具有時代特點、行業(yè)特征的勞模先進的精神內(nèi)涵。策劃成立“上海建工創(chuàng)新工作室聯(lián)合會”,整合現(xiàn)有勞模、工匠、技師、巾幗等創(chuàng)新工作室的資源,為勞模先進搭建學(xué)習(xí)交流、資源互補、服務(wù)關(guān)愛的平臺。
三、用先進企業(yè)文化感染職工。以提煉匯聚共識,提出執(zhí)行力、誠信、工匠“三大文化基因”,以及“工程師氣質(zhì)”“國家隊意識”“服務(wù)商文化”。以討論達成共識,將組織勞模工匠帶頭開展“服務(wù)商”文化大討論。以“二十城聯(lián)動——趕考路上再出發(fā)”為主題,圍繞上海建工承建或參建的具有革命紀念意義的建筑,以及當?shù)氐狞h史資源、紅色元素,設(shè)計不同的徒步尋訪路線。
中國商飛公司自成立以來,始終高度重視產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)和改革工作,堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述,著力錘煉一支打不垮、打不散、知難而進、迎難而上、忠誠于大飛機事業(yè)的鐵桿核心隊伍。
一、提高思想認識,從“兩個維護”的高度理解產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的時代緊迫性和歷史必然性。產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是習(xí)近平總書記親自點題、親自部署、親自指導(dǎo)的一項重大改革任務(wù)。必須深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示精神,在全公司上下進一步增強深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的思想自覺和行動自覺。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持黨全心全意依靠工人階級的方針,繼承和發(fā)揚工運優(yōu)良傳統(tǒng),引導(dǎo)廣大黨員干部深入職工群眾中聽民聲、找問題、辦實事、促改革,找準改革的痛點、難點、發(fā)力點,確保改革實效。推動基層黨組織充分發(fā)揮團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的作用,推動職工技能提升再上新臺階。
三、深化職工創(chuàng)新,打造一批大飛機產(chǎn)業(yè)工人技能提升的品牌項目。完成職工技術(shù)創(chuàng)新的頂層規(guī)劃,適時出臺職工技術(shù)創(chuàng)新工作機制頂層制度。著力打造競賽品牌,重點辦好“中國技能大賽——中國商用飛機職業(yè)技能競賽”和“當好主力軍,決勝‘三個一’”主題勞動競賽。著力打造工匠品牌,結(jié)合型號攻堅,培育選樹更多“大國工匠”“上海工匠”“大飛機工匠”,發(fā)揮高技能人才的典型示范作用。