郭博文

董曉軍? 現(xiàn)任新貝斯特國際集團董事長，江蘇新貝斯特智能制造有限公司董事長、南京大學(xué)智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)校友會會長、南京大學(xué)高爾夫球協(xié)會創(chuàng)始及終生榮譽會長、加拿大南京商會會長、江蘇省蘇商發(fā)展促進會副會長、江蘇省智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長。

取當(dāng)前之利或謀長遠之業(yè)？

董曉軍先生考慮再三選擇了后者。

授人以財帛或傳技藝立身？

他權(quán)衡利弊后更造新商業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)雙贏。

逐個人之發(fā)展或回歸溫馨家庭？

他換角度轉(zhuǎn)心態(tài)遂獲兼顧之道。

現(xiàn)實生活中，大部分事情也許沒有標(biāo)準且唯一的答案。

不過是平衡和選擇的藝術(shù)，

可以讓每個人活出不一樣的從容與精彩。

逐夢而歸

董曉軍的豁達與睿智，并非是偶然造就，1966年，董曉軍出生于江蘇南京，父親是原南京機床廠副總工程師，享受國務(wù)院終身津貼，是一個真正的讀書人，母親是一位人民教師，才華橫溢。出生在這樣一個書香門第，董曉軍從小就受家庭氛圍的影響，耳濡目染，使得他在起跑線上便與眾不同。

1986年，董曉軍畢業(yè)于東南大學(xué)自動控制系，所學(xué)專業(yè)為工業(yè)電氣自動化，畢業(yè)后進入南京機床廠，在生產(chǎn)與技術(shù)一線歷練，工作勤勤懇懇，認真負責(zé)，受到了廠領(lǐng)導(dǎo)及身邊同事的一致好評。

1992年，董曉軍調(diào)入南京機床廠數(shù)控機床研究所，任數(shù)控電氣工程師。通過學(xué)習(xí)和努力，一年后，成為南京機床廠數(shù)控公司最年輕的銷售服務(wù)部部長，主管與德國TRAUB公司合作生產(chǎn)產(chǎn)品的全國銷售和服務(wù)項目，并建立了全國銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

彼時，工作上已經(jīng)小有成就的董曉軍并不滿足于現(xiàn)狀，在與德國TRAUB合作期間，讓他深深認識到了生產(chǎn)技術(shù)與管理水平的先進性對于企業(yè)發(fā)展是多么重要。對知識的渴求，讓董曉軍決定走出國門拓寬視野，從此，也讓他的命運發(fā)生了改變。

1996年，董曉軍赴美國洛杉磯U-CLA大學(xué)和KENTUSA機床公司學(xué)習(xí)管理課程及工廠管理經(jīng)驗與先進技術(shù)。董曉軍說，這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷帶給他的收獲不僅是知識與視野，更多的是內(nèi)心的成熟。“我們那個年代出國學(xué)習(xí)要比現(xiàn)在難很多，在美國學(xué)習(xí)期間雖然辛苦，但讓我逐漸明白，當(dāng)身上擔(dān)負著他人的期望和責(zé)任時，尤其能感受到其中的重量，更能逼迫人去長大，這也是出國之后才能體會的道理吧?！?/p>

在美國，除了專注于學(xué)習(xí)企業(yè)管理經(jīng)驗，董曉軍也把目光高度聚焦在機床制造業(yè)。

自美國在50年代末做出世界上第一臺數(shù)控車床后，機床制造業(yè)就進入了數(shù)控時代，當(dāng)時，在數(shù)控機床科研、設(shè)計、制造和使用上，美國是技術(shù)最先進、經(jīng)驗最多的國家之一。

對比中國的行業(yè)現(xiàn)狀，董曉軍認為，當(dāng)務(wù)之急是必須加快“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升自主創(chuàng)新能力?！拔覈?958年也研制出了第一臺數(shù)控機床，盡管在數(shù)控領(lǐng)域，我們和先進國家之間還有差距，但是作為世界第一大機床生產(chǎn)國，我們曾經(jīng)也有過一段輝煌史，后面因為各種原因才逐漸走下‘神壇’，當(dāng)時，我們的主要競爭力集中在中低端領(lǐng)域，才沒能在世界高端市場取得優(yōu)勢。”

在美國期間，董曉軍把許多先進技術(shù)、理念、經(jīng)驗以及管理知識學(xué)到了手，更在實踐中練就了一身硬本領(lǐng)。隨著認知水平的逐漸提高，董曉軍認為，在數(shù)控機床領(lǐng)域，中國未來的發(fā)展?jié)摿涂臻g巨大?！皵?shù)控機床行業(yè)發(fā)展迅猛，從航空、航天、軍品到汽車零部件、模具等，可以說，只要涉及金屬加工的地方基本上都有這個行業(yè)。只有中國的技術(shù)研發(fā)能力越來越強，才能具備做強裝備制造業(yè)并拓展海外市場的能力?！?/p>

后來，隨著改革開放的不斷深入，國內(nèi)的機床行業(yè)一邊不斷采購進口的數(shù)控機床，一邊從中汲取經(jīng)驗，逐步提升。董曉軍說，“在不斷引進國外高端數(shù)控機床的同時，我們贏得了學(xué)習(xí)與發(fā)展自主品牌的契機，與業(yè)界同行一起努力改變中國國產(chǎn)機床相對落后的現(xiàn)狀。同時，我父親董承文先生作為國務(wù)院任命享受國務(wù)院終生津貼的數(shù)控老專家，對中國打造高端數(shù)控自主品牌以及實現(xiàn)機床工業(yè)電氣自動化報有很高的期待，這也是我和父親共同的專業(yè)和夢想。”

“我想有一條更快速、更徹底的路徑去打破學(xué)術(shù)界與工業(yè)界的壁壘，自主創(chuàng)業(yè)就是我要走的路?！彪m然，當(dāng)時在美國已經(jīng)有多家知名企業(yè)向董曉軍拋出高薪聘用的橄欖枝，但他都婉言謝絕了，帶著這樣的初衷和期許，董曉軍決定回國開公司———成立了新貝斯特。

“中國人歷來抱有家國情懷，崇尚天下為公，信奉天下興亡、匹夫有責(zé)。”這份熾熱而深沉的情感，激勵著董曉軍追逐著與父親共同的夢想，在同一領(lǐng)域辛勤耕耘、接續(xù)奔跑。

謀勢而動

創(chuàng)業(yè)之初，對于所有從“零”開始的企業(yè)家而言，資金、人才、土地、工廠等要素積累的過程十分艱辛，董曉軍也不例外。無論寒冬還是酷暑，中國的四面八方以及世界各地都留下了他的匆匆足跡，學(xué)習(xí)、交流、推廣產(chǎn)品，董曉軍始終帶領(lǐng)著銷售或技術(shù)團隊沖在一線。

“雖然辛苦，但是值得！創(chuàng)業(yè)的好處是我們可以自己決定公司的組織架構(gòu)、發(fā)展模式與方向。優(yōu)化公司的組織形式可以有效減少中間損耗，縮小技術(shù)轉(zhuǎn)化與社會價值之間的距離?！倍瓡攒娬f。

隨著深入多國市場考察，董曉軍清醒地認識到中國數(shù)控機床的水平與德國、日本、美國一流的品牌技術(shù)差距較大，只有在學(xué)習(xí)中謀發(fā)展，不斷創(chuàng)新，才能進步。于是，董曉軍開始高薪招聘人才、打造團隊，定期組織員工學(xué)習(xí)或出國交流，投入了大量時間和精力，從而鑄就了一只包括德、日專家顧問在內(nèi)的行業(yè)精英團隊。

機會總是留給有準備的人。2002年，新貝斯特迎來了一個重要發(fā)展契機：韓國最大財團之一 ———韓國斗山集團（DOOSAN）機床公司看中了新貝斯特的技術(shù)團隊和營銷團隊，當(dāng)下決定與新貝斯特合作生產(chǎn)。這是董曉軍一直以來高度重視人才培養(yǎng)和推動技術(shù)攻關(guān)所苦心經(jīng)營的成果。

如今，通過與新貝斯特的合作以及兼并大宇機床等戰(zhàn)略舉措，斗山也在中國擴大了市場，增加了知名度，新貝斯特與斗山的合作生產(chǎn)也從當(dāng)年的OEM（設(shè)備制造商）發(fā)展成為今天的ODM（共同設(shè)計制造商）。

“不貪圖一己私利和一時小利，商場上‘單贏’是沒法長久的，只有‘雙贏’才能走得更遠。”董曉軍常常對員工說。

同樣，這一合作為新貝斯特的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，也給董曉軍帶來了無限憧憬，他開始對自己提出更高要求：獨立研發(fā)，自立品牌。

2003年，新貝斯特在南京江寧科學(xué)園置地建廠，并不斷斥巨資購置世界最先進的工作母機及檢測設(shè)備，建設(shè)現(xiàn)代化工廠，從此，新貝斯特全面擴大生產(chǎn)規(guī)模和國際貿(mào)易市場，得風(fēng)順?biāo)?，一往無前：

2004年，新貝斯特和日本有著124年歷史的大隈公司合作，該公司憑借沉淀多年的技術(shù)走在行業(yè)最前端，在為其提供代理、銷售以及售后服務(wù)的同時，新貝斯特在技術(shù)方面也汲取經(jīng)驗，不斷實現(xiàn)自我突破。

2011年，成功收購德國德馬吉機床有限公司的江蘇代理公司馬豪公司，拿下全球銷量最大的德國德馬吉公司的代理權(quán);收購了國內(nèi)數(shù)控專機行業(yè)知名企業(yè)南汽東華裝備公司。

2014年，收購知名的臺灣德馬斯賓納品牌及日本兆田齒輪有限公司。

2018年，新貝斯特投資打造了位于江蘇金湖近12萬平方米的新貝斯特智能制造產(chǎn)業(yè)園。

隨著公司的效益越來越好，事業(yè)版圖越來越大，董曉軍對技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新的追求也越來越執(zhí)著，他十分看重技術(shù)的實際價值，他的計劃是同時進行學(xué)術(shù)研究與技術(shù)落地，并同時取得成果。

2015年，新貝斯特與東南大學(xué)、搜狐網(wǎng)專家等合作成立了服務(wù)于數(shù)控機床及提供全生命檢測系統(tǒng)的智能化大數(shù)據(jù)平臺———微米易數(shù)控，并成立了微米先進智造培訓(xùn)中心，致力于為先進制造行業(yè)、企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)技能人才，打造集教學(xué)、實訓(xùn)、認證、提升就業(yè)為一體的綜合性職業(yè)技能教育培訓(xùn)機構(gòu)。

不忘初心，方得始終！在董曉軍的布局下，新貝斯特實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展與技術(shù)落地的“雙贏”，發(fā)展這26年來，申請了數(shù)十項國家專利，榮獲了“國家高新技術(shù)企業(yè)”稱號，董曉軍也被評為“2017年度蘇商智能制造領(lǐng)軍人物”。

如今，世界經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，實體經(jīng)濟發(fā)展道路艱難，董曉軍扛住壓力，堅守實體，推動國際貿(mào)易、機床生產(chǎn)、高端零部件制造、互聯(lián)網(wǎng)平臺四大板塊齊頭并進。他始終認為，“心無旁騖做好主業(yè)，這是企業(yè)家的本分。”

“利用數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，激發(fā)實體經(jīng)濟新活力，我們將不斷加大研發(fā)力度，提升自主品牌的國際競爭力，將數(shù)字技術(shù)、傳感技術(shù)、工業(yè)機器人智能化技術(shù)不斷植入產(chǎn)品，提供給客戶智能化整體解決方案，是新貝斯特未來的規(guī)劃與發(fā)展方向?！比绾钨x能實體經(jīng)濟？董曉軍又一次想在了前面。

目前，新貝斯特正在積極響應(yīng)《中國制造2025》戰(zhàn)略，將智能化工程、傳感技術(shù)、大數(shù)據(jù)與高端數(shù)控機床結(jié)合，不斷完善服務(wù)，專業(yè)技術(shù)持續(xù)更新。與上汽集團、一汽集團、奇瑞汽車、吉利汽車、三一重工、徐工集團、中航工業(yè)、西飛國際、金城集團、德國博世、法國法雷奧、中國傳動、恒立液壓等數(shù)百家中外知名企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，產(chǎn)品也成功返銷巴基斯坦、意大利、加拿大、東南亞等國家。

回首新貝斯特的發(fā)展之路，董曉軍一直將國際貿(mào)易的盈利不斷投資到高端制造及實業(yè)之中，以實際行動踐行了發(fā)展實業(yè)的精神與情懷。

在擔(dān)任江蘇、南京智能制造行業(yè)及加拿大南京商會會長、理事長重任之后，董曉軍不僅身體力行，同時充分利用海內(nèi)外資源，通過舉辦每年一度的新貝斯特智能制造峰會及各類活動，攜手投身制造業(yè)的杰出企業(yè)家們凝心聚力，一起為中國的高端制造業(yè)貢獻力量。

董曉軍說，是敢為天下先的張謇企業(yè)家精神，鼓舞著新貝斯特走過26年風(fēng)雨?！敖窈螅覀儠^續(xù)堅定發(fā)展信心不動搖，履行社會責(zé)任不動搖，要做新時代‘張謇式企業(yè)家’?！?/p>

循心而往

董曉軍的辦公室里懸掛著一幅油畫作品———《跨越阿爾卑斯山圣伯納隘口的拿破侖》。

淡藍色的遠山、陰沉的天空下，在圣伯納山口積雪的陡坡上，年輕的拿破侖身著斗篷，手指向高高的山峰，騎在一匹直立的赤鬃棗膚的奔馬背上，展現(xiàn)的是第二次反法同盟戰(zhàn)爭期間，拿破侖率領(lǐng)4萬大軍，登上險峻的阿爾卑斯山，為爭取時間抄近道越過圣伯納隘道進入意大利的情景。這幅畫的作者是董曉軍本人。

冷與暖，靜與動的交融碰撞，多種色彩交互在空間之中，精簡卻又有別樣的韻味，一如廠房、數(shù)字、科技之于繪畫、文學(xué)、藝術(shù)，一如事業(yè)與生活，悠閑與忙碌，灑脫與隨性，在董曉軍這里是對立統(tǒng)一的。

“小時候?qū)τ诶L畫及文學(xué)藝術(shù)的愛好，一直陪伴著我這位‘理工男’，直至今日身邊仍然聚集著一群意趣相投的藝術(shù)家及企業(yè)家朋友，忙碌之余品茗暢飲，縱論古今，交流思想，放松身心?！?/p>

對于董曉軍而言，生命的意義，在于繁華看盡后，心靈依然自由，而不是被黑暗吞噬?！吧硗庵锖雾殘?zhí)著，言外之意不必猜忌，淡看世界的熱鬧，也笑看世界的冷清。不給別人添堵，更重要的是，要尊崇內(nèi)心，讓自己高興?！倍瓡攒娬f。

不止于油畫，董曉軍的愛好還有高爾夫。

高爾夫是一個看似表面簡單和沉悶的游戲，但其中卻隱含了極其深奧的哲理。在球場上，我們看不到激烈的對抗場面和球手精彩的敏銳反應(yīng)，但體會過這個運動的人都會感受到它確實處處展現(xiàn)著豐富的智慧。

董曉軍曾為新貝斯特的發(fā)展歷程寫下這樣一段感言：

“做企業(yè)，就像打高爾夫，與其他運動有許多不同之處，高爾夫最大的特點是沒有直接的對手，每個人其實都是在與自己比賽，所有的努力并不是為了戰(zhàn)勝別人，而是為了戰(zhàn)勝自己。當(dāng)你以淡定從容、勝利的微笑站在果嶺之上欣賞美麗風(fēng)景之際，回首過往，那是怎樣一個勵精圖治，千錘百煉的過程?！边@是高爾夫帶給他的啟示。

“一場球18個洞，走完這個過程就好比人生的縮影，打高爾夫的過程與人們追求財富和理想的過程非常相似，要打出好成績，除了有基本的素質(zhì)和擊球技巧之外，關(guān)鍵在于是否有良好的心態(tài)和平和的情緒。”每每說起高爾夫，董曉軍總是有分享不完的話題。

作為資深“球迷”，打了10多年高爾夫，也讓他結(jié)交了眾多海內(nèi)外知名企業(yè)家朋友，“以球會友，受益匪淺，也讓我與很多知名企業(yè)家前輩結(jié)下了深厚友誼，我尤其欣賞金鷹王恒董事長的儒雅氣質(zhì)與高爾夫精神?！?/p>

時光緩緩，循心而往，歸心而居。閑暇之時，時而打球、畫畫，時而在美麗的溫哥華與友人們歡聚暢飲，董曉軍的這份氣定神閑，安逸自在，把日子過成了“詩與遠方”，羨煞旁人。

董曉軍感慨：“心在遠方，只需勇敢前行，無所畏懼，我們留下的足跡會連成生命線，循著它的脈絡(luò)就可以找到最本真的自己?！?/p>

向愛而行

愛國，愛企，愛家，是董曉軍一直以來的追求。

董曉軍常說，“做質(zhì)量要精益求精，做企業(yè)家要大愛無疆?！边@些年，董曉軍積極投身慈善事業(yè)，用實際行動踐行“飲水思源”的諾言，努力擔(dān)當(dāng)起企業(yè)家的社會責(zé)任。

汶川地震、玉樹地震、新冠疫情爆發(fā)……他都帶頭并發(fā)動企業(yè)家朋友們捐資贈物;他關(guān)愛因意外離世的南大校友家庭，帶動南大EMBA企業(yè)家們不僅從經(jīng)濟上支持他們，也從精神上關(guān)愛他們;去年，在新貝斯特主辦的智能制造峰會上，董曉軍宣布：在南京大學(xué)及剛剛成立的微米先進智造培訓(xùn)中心設(shè)立特別獎學(xué)金;已制定計劃，在疫情管控國際交流允許后，每年挑選一批優(yōu)秀學(xué)子赴日本學(xué)習(xí)智能制造與先進制造技術(shù)，承擔(dān)所有費用。

董曉軍覺得散財只能算是“小善”，真正的大愛，應(yīng)該是讓身邊人活得更好，讓社會獲得更多的回報。

董曉軍對待員工也是福利滿滿，在大家的眼里，他是一位有人情味、非常善良的老板。這些年，每一位員工過生日，都會收到公司送上的生日禮物;員工家庭遇到困難，董曉軍都會身體力行帶頭并號召大家捐款;更重要的是，“授人以魚，不如授人以漁”，一有好的機會，公司就把員工送出去培訓(xùn)或出國交流，舍得花精力和成本培養(yǎng)員工。

“把員工的難事、急事放在心上，管理員工，首先就要得人心，抓不住心，所謂的管理是完全沒有效的。”董曉軍說。

有人說，中國的企業(yè)家，只有企業(yè)沒有家。

對很多第一代創(chuàng)業(yè)者來說，他們的生活幾乎都是工作，有能力帶領(lǐng)企業(yè)，在眾多的競爭對手中廝殺出一條血路來，卻沒能力經(jīng)營好自己的家庭。

異國求學(xué)、回國創(chuàng)業(yè)、結(jié)婚生子、擴大事業(yè)版圖……董曉軍似不知疲倦又游刃有余地經(jīng)營著自己的人生?？墒?，世上安得兩全法？天平的兩端，尚且需要同重的砝碼，才能持平。

在悉心經(jīng)營下，董曉軍與太太20幾年來執(zhí)子之手，相濡以沫，用各自的付出構(gòu)建了一個令人羨慕的家庭。他的女兒孝順懂事，并且十分優(yōu)秀：獲加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)本科雙學(xué)位、美國約翰霍普金斯大學(xué)碩士雙學(xué)位、獲CFA證書三級，鋼琴十級?，F(xiàn)任職于美銀證券投行，是一名專業(yè)的金融分析師。

談起教育方法，董曉軍說，“家長只要記住一句話———最好的教育是愛。培養(yǎng)一個優(yōu)秀的孩子，需要多種條件，先天基因、后期環(huán)境、個人修養(yǎng)等等，都是重要的因素。在家庭教育中，我們要精心呵護愛的基因，因為，愛可以解決一切問題?！?/p>

董曉軍愛女兒的方式就是理解與支持，不忽視、不盲目、不避短，是一種責(zé)任與使命，是一種默默的站在她的背后，為她遮風(fēng)擋雨的守候。

在女兒小學(xué)五年級的時候，董曉軍就把她送往加拿大溫哥華上學(xué)，從此，董曉軍也開啟了“空中飛人”模式，這種“半陪讀”狀態(tài)一直持續(xù)到女兒在國外上完本科。

“在學(xué)習(xí)上，我對孩子沒有過高要求，但她給自己制定的標(biāo)準很高。她學(xué)習(xí)壓力非常大，每天看書到凌晨一兩點鐘，遇上考試甚至熬通宵，因為在名校求學(xué)淘汰率是很高的，她這么努力，所以做得很好，還拿到過美國教育部的獎學(xué)金，也成為了美國著名教授的助教，而我能做的，就是在她心情低落的時候做她堅強的支撐，在她無助的時候及時出現(xiàn)在她面前?！?/p>

在董曉軍的人生信條里，“家庭美滿、生意紅火，要懂得感恩時代，更要回饋社會，才是精彩人生?！?/p>

在人生的道路上，獨木難支，單純的、某個方面的成功，都可能導(dǎo)致人生的失衡，所謂智慧，不過是每一次選擇與取舍，都盡可能讓人生化繁為簡。

“我們打破的不是現(xiàn)實，而是我們的思想，是我們的觀念，戰(zhàn)勝自己，就是贏家?！倍瓡攒娬f。

正是這樣的豁達與灑脫，董曉軍先生才能在變幻莫測的人生路上一路從容，自在灑脫。

（責(zé)編? 凌? 云）

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