郭鋮

摘 要 為有效提升我國化學(xué)產(chǎn)業(yè)的綜合實力，化工廠的數(shù)量正在持續(xù)的增長。為了有效提升化工廠的建設(shè)質(zhì)量，必須格外注重施工現(xiàn)場的管理工作，化工廠施工階段的管理對化工廠的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展起著重要作用。但是，在化工廠施工建設(shè)過程中，建設(shè)人員的不按規(guī)程操作行為和施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)仍然存在，不利于化工廠土建施工現(xiàn)場管理水平的提升。本文闡述了化工廠土建施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵性和強化施工現(xiàn)場管理的舉措，希望能為相關(guān)專業(yè)人士提供參考。

關(guān)鍵詞 化工廠 土建施工 現(xiàn)場管理

中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0745（2022）02-0076-03

從我國建筑業(yè)的總體情況來看，一些工程承包人在工程項目的推進過程中，對施工質(zhì)量和施工安全不重視，往往會造成一些安全問題。只是為了獲得經(jīng)濟利益，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴重威脅生命安全的危險因素。在新時代經(jīng)濟發(fā)展時期，為了找出影響化工廠建設(shè)現(xiàn)場管理的首要問題，并采取相應(yīng)的舉措加以優(yōu)化和改進，工程管理人員有必要更詳細地了解這些問題。[1]

1 化工廠工業(yè)土建施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵性

施工現(xiàn)場是所有問題的焦點。施工現(xiàn)場是施工的第一陣地。無論是什么問題，都直接源于現(xiàn)場施工過程，因此搞好化工土建施工現(xiàn)場管理是十分重要的?；ね两ㄊ┕がF(xiàn)場管理的優(yōu)點有：

第一，良好的現(xiàn)場管理可以規(guī)范現(xiàn)場施工，避免出現(xiàn)問題，減少各種安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。

第二，通過建立相對健全的問題解決機制，及時有效地采取措施，防止問題的解決導(dǎo)致問題的嚴重或惡化，使現(xiàn)場情況變得復(fù)雜，難以處理和控制，甚至影響整個項目的質(zhì)量。

化工廠建設(shè)項目風(fēng)險高，在實際實施過程中有多種因素影響安全，化工項目在生產(chǎn)過程中容易發(fā)生各種物理或化學(xué)反應(yīng)，如果不小心，就可能引發(fā)火災(zāi)。泄漏的后果難以想象，許多易燃、易爆和有毒的原材料就涉及化工項目。[2]所以，化工廠建設(shè)的安全管理非常重要，它提高了生產(chǎn)設(shè)施的質(zhì)量，減少了化工建設(shè)中隱患的發(fā)生，能給化工廠運營商帶來更多的經(jīng)濟效益。因此，建立安全保障體系、推進化工廠安全建設(shè)、創(chuàng)建良好的企業(yè)是化工建設(shè)施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵任務(wù)。

2 化工廠工業(yè)土建施工現(xiàn)場管理實際狀況

在當(dāng)下的化工廠建設(shè)施工現(xiàn)場，仍有許多工人不遵守規(guī)章制度，如未系好安全帶、不戴好安全帽、高空拋物、不戴手套進行作業(yè)等。這種違規(guī)行為時常發(fā)生，對現(xiàn)場的安全管理有著破壞性的影響，與此同時，容易造成安全事故問題，所以必須采取有效舉措加以解決，并且相關(guān)施工現(xiàn)場管理員也應(yīng)密切關(guān)注。當(dāng)下，化工廠建設(shè)中存在著設(shè)備安裝、土建施工、管道電焊、保溫設(shè)備等多個環(huán)節(jié)，但在化工廠建設(shè)過程中，現(xiàn)場工作相當(dāng)混亂、交叉作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。交叉作業(yè)過程中缺乏協(xié)調(diào)負責(zé)人，導(dǎo)致施工過程中各自為政，缺乏統(tǒng)一的調(diào)度，往往導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。[3]如工藝設(shè)備安裝、管道焊接、設(shè)備調(diào)試、電氣設(shè)備安裝等工作必須嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和要求進行，但在項目實施過程中經(jīng)常會出現(xiàn)四孔螺栓未連接防靜電十字線或夜間焊接等不符合要求和標(biāo)準(zhǔn)操作條件的情況，容易給化工廠造成隱患，誘發(fā)安全事故。

當(dāng)下化工廠在施工過程管理中，安全管理普遍存在問題。最為關(guān)鍵的原因有下面幾點：

第一，安全管理體系落實不到位。在當(dāng)下化工廠施工現(xiàn)場，雖然制定了安全管理制度，但執(zhí)行不嚴，相關(guān)人員難以追究責(zé)任，使安全管理制度流于形式。與此同時，在現(xiàn)階段的施工開展中，只是注重進度管理，嚴重忽視了現(xiàn)場安全管理。

第二，目前缺乏嚴格的安全監(jiān)督管理。由于考慮到勞動力成本和工程量，大多數(shù)管理人員缺乏足夠的精力進行安全監(jiān)督。

第三，當(dāng)下我國化工廠施工人員的安全教育還比較薄弱，他們往往來自全國各地。他們中的大多數(shù)人都有太多不同的技能和不同的操作方式，與此同時，在項目實施過程中，很容易忽視安全生產(chǎn)。此外，當(dāng)前企業(yè)沒有加強安全培訓(xùn)，導(dǎo)致安全教育和安全宣傳工作流于形式，直接影響到工程項目的安全實施，同時也容易發(fā)生安全事故。造成了重大的經(jīng)濟損失，安全管理工作必須引起高度重視。[4]

化工廠在施工過程管理中還存在大部分化工工業(yè)土建施工現(xiàn)場管理體系不完善，管理方式缺乏科學(xué)性、合理性，導(dǎo)致管理工作效率不高，執(zhí)行力度不夠。由于施工現(xiàn)場管理制度只體現(xiàn)在表面，導(dǎo)致落實不到位，缺乏實效性。還有些施工單位在施工現(xiàn)場管理過程中，目光短淺，無法針對現(xiàn)實狀況制定預(yù)見性管理方案，普遍存在出現(xiàn)不良情況后才開始制定相關(guān)計劃，導(dǎo)致土建施工無法有序進行。

除此之外，由于現(xiàn)場施工管理制度的不完善，有些管理人員沒有樹立正確的責(zé)任感意識，實際工作過程中，遇到問題相互推諉的現(xiàn)象頻發(fā)，致使施工進度得不到保障，甚至?xí)诱`工期，給施工單位帶來嚴重的經(jīng)濟損失。另外，化工工業(yè)土建施工具有時間長、工藝復(fù)雜、需要的材料和設(shè)備種類多等特點，但部分土建施工現(xiàn)場對其管理力度不足，隨意擺放現(xiàn)象嚴重，由于缺少有效的管理，導(dǎo)致材料老化速度加快，損毀情況嚴重，直接威脅到施工質(zhì)量。由于建筑施工材料管理不規(guī)范，材料質(zhì)量得不到保障，還會給施工帶來安全隱患。[5]

3 化工廠工業(yè)土建施工現(xiàn)場管理的任務(wù)

現(xiàn)場管理的含義是指利用科學(xué)合理的管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理方法，對各現(xiàn)場要素進行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保各現(xiàn)場要素始終處于良好的狀態(tài)最終達到效率目標(biāo)?，F(xiàn)場管理屬于綜合管理模式，在工程管理中占有重要地位。

施工現(xiàn)場管理的首要任務(wù)包含以下幾點：

第一，施工現(xiàn)場實行“固定管理”，確保施工現(xiàn)場的人流、物流、信息流有序、規(guī)范。保障施工現(xiàn)場整潔，達到文明施工的目的。

第二，施工工藝進行科學(xué)規(guī)范管理，以便使施工質(zhì)量得到保障。

第三，建立施工現(xiàn)場組織體系，優(yōu)化施工團隊，從而使施工效率得到有效提高。

第四，完善規(guī)章制度，確定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

4 強化化工廠工業(yè)土建施工現(xiàn)場管理舉措

4.1 健全的建設(shè)作業(yè)規(guī)則及相應(yīng)的安全管理文件

在確認建設(shè)現(xiàn)場存在的各種危險因素后，要根據(jù)建設(shè)要求事項及建設(shè)條件，制定健全的建設(shè)作業(yè)規(guī)則及相應(yīng)的安全管理文件，這是指導(dǎo)工程項目順利進行的基礎(chǔ)。它在安全措施的項目建設(shè)組織中得以體現(xiàn)，完成有關(guān)方針和規(guī)范建設(shè)的所有工作。施工環(huán)境和施工設(shè)備是化工項目最重要的危險源，也是造成安全事故的首要因素。安全管理文件是對過去建設(shè)過程的實證概括。要想達到最大限度的避險和減少，就要以全體參與為基礎(chǔ)，綜合分析現(xiàn)場建設(shè)環(huán)境。為了采取更有效的處理措施，嚴格執(zhí)行各種安全管理文件和程序，是正確識別危險原因，合理防止建設(shè)風(fēng)險的重要前提條件，對保障建設(shè)安全起著十分關(guān)鍵的作用。

4.2 強化施工現(xiàn)場材料管理

施工現(xiàn)場的材料管理直接影響到施工質(zhì)量和施工成本。因此，在這一領(lǐng)域，材料管理應(yīng)以具體的材料施工設(shè)計計劃為基礎(chǔ)，在制定管理計劃之前就需要進行精確計算。[6]此外，施工設(shè)備的正確操作和實際施工中對機械設(shè)計的綜合考慮是必要的，以便采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。最后，應(yīng)注意建筑材料的現(xiàn)場監(jiān)測，以避免建筑材料儲存過程中的質(zhì)量問題受到不同因素的影響。在建筑材料的管理中，應(yīng)按材料類型對材料進行分類，認真記錄建筑材料的儲存和移除情況，以避免建筑材料的損失。

4.3 強化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理首要采取的是計量管理、指導(dǎo)性文件控制、實驗控制等方式進行。其中一項檢查是在化工土建工程施工前，施工人員要認真檢查土建工程的施工接線和標(biāo)高，將施工誤差控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。在化工土建施工過程中，必須檢查工程實體的尺寸和標(biāo)高。檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即指示施工單位整改。指導(dǎo)性文件的控制是指在土建施工過程中，項目監(jiān)理人用書面形式通知施工承包人必須完成的施工任務(wù)。并對施工單位在實際施工中存在的問題采取了詳細的綜合措施，明確了施工單位的責(zé)任。試驗控制主要是通過現(xiàn)場試驗來判斷施工質(zhì)量。現(xiàn)場試驗數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判斷材料和工程質(zhì)量的重要依據(jù)之一。因此，通過現(xiàn)場質(zhì)量管理試驗控制是非常有效的，以保證施工質(zhì)量、理化性能、支線工程各工序所用材料的抗拉強度和抗壓強度由現(xiàn)場試驗數(shù)據(jù)評估。

4.4 強化施工現(xiàn)場消防管理

化工廠的土建施工工程與一般工程的區(qū)別在于，建筑的功能大于一般建筑，許多化工產(chǎn)品更危險、易燃易爆。所以，我們必須做好消防管理工作，從而有效推動施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的提升。

第一，施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯的消防標(biāo)志。在一些特殊的施工區(qū)域，應(yīng)設(shè)置消防標(biāo)志，設(shè)置相應(yīng)的消防通道，一般消防通道的寬度不應(yīng)小于3.5m，以防止發(fā)生火災(zāi)時車道不暢通。

第二，消防系統(tǒng)的合理設(shè)計和規(guī)劃。根據(jù)工程需要，科學(xué)設(shè)計滅火系統(tǒng)，配備足夠的滅火器，滅火器的位置應(yīng)便于查找，并做好保管工作。

第三，消防設(shè)備檢查。檢查消防設(shè)備是否過期或質(zhì)量不合格，并及時更換。[7]

第四，做好消防管理工作總結(jié)。采用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，記錄施工現(xiàn)場的實際情況，全方位監(jiān)控施工現(xiàn)場的消防狀況，科學(xué)防范火災(zāi)隱患。

4.5 強化施工隊伍的安全培訓(xùn)

第一，要做好施工人員的安全培訓(xùn)工作。由于施工隊伍的情況不同，安全作業(yè)水平差距較大，因此，迫切需要通過安全知識和技能的培訓(xùn)，以提高施工隊伍人員對安全生產(chǎn)的認識水平和重要性程度。

第二，實行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度。制定施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)定，明確作業(yè)步驟和作業(yè)過程的安全標(biāo)準(zhǔn)，杜絕施工人員憑經(jīng)驗、憑感覺進行施工的現(xiàn)象。使施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化、工序化和作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化，提高施工隊伍的安全作業(yè)水平。

第三，抓好特殊工種和臨時工的安全教育工作。化工廠建設(shè)需要大量的鋼鐵材料，在化工廠建設(shè)過程中，電焊工、起重機司機等特種作業(yè)人員較多，施工量大，而臨時工的數(shù)量也相應(yīng)的龐大，因此，我們應(yīng)該把重點放在做好特殊工種和臨時工的安全教育上。各類特殊工種必須經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)，使崗位合格率達到100%。與此同時，臨時工必須經(jīng)過廠、隊、班三級的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，通過進場前的考試，嚴格遵守施工過程中的安全管理規(guī)章制度，使臨時工的工作流程更加規(guī)范和安全。

4.6 加強安全隱患排查與現(xiàn)場安全指導(dǎo)工作

化工工業(yè)土建的施工現(xiàn)場管理過程中，首先要建立健全施工安全管理機制，有效應(yīng)對各方面出現(xiàn)的突發(fā)狀況，加強各部門的有效溝通和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)資源的合理配置，并能及時解決突發(fā)問題。[8]在施工現(xiàn)場管理過程中，不僅要全面建立安全規(guī)章制度，還要全面執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，加強檢查監(jiān)督。同時提升監(jiān)督工作的質(zhì)量，促使施工人員自覺地履行自己的崗位職責(zé)。其次，化工工業(yè)土建一般規(guī)模較大，風(fēng)險系數(shù)偏高，容易導(dǎo)致安全事故，相關(guān)管理工作人員不僅要關(guān)注施工人員的工作效率，還應(yīng)該重視生產(chǎn)全員的安全意識。加強施工人員的安全意識，做好崗前培訓(xùn)工作，讓其對于安全有充分認知，施工過程中要嚴格遵照相關(guān)的規(guī)章制度進行，最終實現(xiàn)安全施工的目的。[9]

5 結(jié)語

化工廠土建施工現(xiàn)場管理是一項復(fù)雜而全面的工作，是確保項目質(zhì)量的關(guān)鍵。強化項目現(xiàn)場管理，不僅可以降低不必要的投資和工程成本，而且可以有效推動建設(shè)效率的提高，使得工程質(zhì)量得到有效保障。優(yōu)良的現(xiàn)場管理需要現(xiàn)場各類員工的充分參與和有效合作，包括建筑運營商、建筑管理單位和監(jiān)控單位。只有大家各司其職，工程質(zhì)量才能更好，才能有效推動建筑企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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[9] 侯陽陽.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效途徑分析[J].四川水泥，2021（07）：165-166.