山東省淄博市桓臺縣馬橋鎮(zhèn)陳莊小學 胡文文 馬 瑩
從目前小學德育現(xiàn)狀來看,多數(shù)班主任傾向于采用激勵方式調(diào)動學生自我發(fā)展的動力,但由于激勵方式不合理,德育效果不甚理想,對小學生思想道德建設(shè)、行為習慣培養(yǎng)、心理素質(zhì)發(fā)展等造成不同程度的影響。本文旨在結(jié)合筆者多年小學班主任德育工作經(jīng)歷和經(jīng)驗,圍繞有效激勵展開策略性探討,為相關(guān)教學管理工作提供一定的啟示。
在小學德育工作中,班主任應(yīng)對學生保持一視同仁的態(tài)度,讓學生感受到教育的公平,這樣德育工作才能得到認同,才能實現(xiàn)對學生思想道德的熏陶和培養(yǎng)。目前,部分小學班主任在開展德育工作時,常常忽略激勵策略設(shè)計的公平性,如設(shè)計的發(fā)展目標整齊劃一,缺乏對學生客觀差異的考量;對一些學生的關(guān)懷不夠,尤其是對“學困生”的關(guān)注不足,導(dǎo)致學生被“邊緣化”;采取的方法及實施程度缺乏公平性等。對此,小學班主任應(yīng)從立德樹人的教育任務(wù)出發(fā),不斷反思德育工作過程,根據(jù)公平性原則優(yōu)化設(shè)計激勵策略。
首先,樹立以人為本的基本理念,在尊重學生、科學管理的基礎(chǔ)上創(chuàng)造公平競爭的教育環(huán)境。如在班級管理中,班主任可以通過召開班會的形式,組織學生共同制定班級管理規(guī)范,針對學生行為制定具體的評判標準,并在學生的公共監(jiān)督下履行規(guī)范和標準,以構(gòu)建公平的班級管理氛圍,強化環(huán)境對學生的激勵作用。
其次,建立開放的溝通渠道,促進不同主體之間的平等交流。比如,班主任可以采取面對面溝通、書信溝通、線上溝通等方法,加強師生之間、學生之間的互動,使彼此之間有更加全面深入的了解。這樣可以保證班主任隨時了解和關(guān)注學生存在的問題,有助于改善師生關(guān)系,優(yōu)化學生關(guān)系,營造公平健康的德育環(huán)境。
最后,班主任應(yīng)堅持因人而異。關(guān)注學生個性和個體需求,特別關(guān)注“學困生”、后進生的發(fā)展,并給予學生更多理解和支持,為學生搭建共同發(fā)展的平臺,體現(xiàn)教育的公平性。
柔性管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要理念,是在“以人為中心”這一基本理念下形成的人性化管理方法。在小學德育工作中,班主任可以從柔性管理中汲取先進經(jīng)驗,設(shè)計人性化激勵措施,引導(dǎo)學生健康全面發(fā)展。具體如下。
第一,設(shè)計情感價值目標,采取情感激勵方法。激勵不僅會使學生產(chǎn)生學習動力,而且會給學生產(chǎn)生壓力。要想緩解激勵造成的壓力,班主任應(yīng)關(guān)注學生的情感發(fā)展、情緒變化,利用激勵措施滿足學生的情感、情緒、心理、生活等需求。例如,對缺乏自信的學生,教師應(yīng)關(guān)注他們在班級日?;顒又械谋憩F(xiàn),了解其情緒變化,“對癥下藥”調(diào)動學生的積極情緒,促使學生認可自我發(fā)展價值,激勵學生實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)變,在體驗成功的過程中形成自信。
第二,設(shè)計靈活彈性的激勵方法,確保德育工作張弛有度。人的發(fā)展是螺旋上升的,若單純地利用剛性目標對學生提出要求,會讓學生在無法達到目標時產(chǎn)生沮喪、焦慮等負面情緒。對此,班主任應(yīng)以學生為中心,將學生看作一個真正的人,采取靈活彈性的激勵方法,使學生在思想道德教育中既能感受到自我的進步,又能感受到外界的寬容,緩解學生內(nèi)心壓力,加強學生自我激勵。
第三,重視語言藝術(shù),加強與學生的溝通交流。所謂“良言一句三冬暖”,語言的藝術(shù)在激勵教育中的作用不言而喻。在小學德育工作中,班主任應(yīng)重視運用語言藝術(shù),與學生展開平等、溫和的溝通,真正了解學生問題,以朋友、合作者的身份進行推心置腹的交流,并通過言語撫慰和鼓勵學生,讓學生在溫馨的環(huán)境中發(fā)展自我。
第四,重視柔性負面激勵,規(guī)范學生行為。負面激勵通常作為常規(guī)激勵的一種輔助。例如,對缺乏規(guī)則意識、紀律表現(xiàn)較差的學生,班主任通常會對其進行批評,這就是一種負激勵手段。但一味地批評并不能讓學生從內(nèi)心信服班主任的教育指導(dǎo),甚至還會導(dǎo)致學生的逆反心理。對此,班主任應(yīng)采取柔性負面激勵的方法,在指出學生錯誤、進行批評的同時,要贊揚其改變,循循善誘,讓學生在寬嚴并濟的措施中主動規(guī)范自我。
激勵教育的本質(zhì)是引導(dǎo)學生向好的方向成長,促進個人乃至整個集體的發(fā)展。根據(jù)行為管理理論,個體行為會在得到激勵后重復(fù)出現(xiàn),這時激勵的作用會讓人不斷糾正自我、提升自我、發(fā)展自我;若激勵過度,被激勵者會對這種方式失去興趣,甚至產(chǎn)生厭惡情緒,導(dǎo)致叛逆心理,行為偏離預(yù)期,即所謂“過猶不及”,影響最終激勵效果。小學德育工作中確保激勵策略的有效性必須堅持適度原則。
根據(jù)小學班主任德育工作實踐調(diào)查結(jié)果可以得知,部分班主任在學生發(fā)展過程中設(shè)置的目標偏高,對學生造成了過度激勵,給學生形成了巨大壓力,影響了學生對目標的認同,導(dǎo)致激勵失效;或教師反復(fù)采用相同方式進行激勵,如反復(fù)表揚、鼓勵學生,導(dǎo)致學生對激勵習以為常,難以體會被認同的成就感,降低激勵效果。這兩種情況都屬于激勵不當導(dǎo)致的教育失效,對此,小學班主任應(yīng)根據(jù)小學生認知、情感發(fā)展的實際情況設(shè)計準確且適度的激勵策略。
例如,在引導(dǎo)學生養(yǎng)成良好學習習慣的過程中,物質(zhì)和精神激勵無法疏解學生的心理壓力,學生的自我成就感被自我挫敗感掩蓋。班主任應(yīng)當根據(jù)學生的能力和發(fā)展水平提出科學學習目標,切忌目標過高,要充分體現(xiàn)教學指導(dǎo)的參差性和差異性。同時避免頻繁激勵,為學生預(yù)留自我發(fā)展的空間,并適當采取橫向?qū)Ρ群涂v向?qū)Ρ鹊拇胧?,讓學生認識到自己的進步。這樣可以最大限度地滿足學生的激勵需求,促使學生在適度激勵中不斷成長。
小學班主任在德育工作中,需要調(diào)查分析所采取的激勵措施,全面了解激勵教育的效果,并反思其存在的問題,調(diào)整激勵措施,提高德育工作效果。
班主任應(yīng)當跟蹤記錄好激勵反饋,實施激勵措施后應(yīng)當持續(xù)觀察,注意學生變化。若學生的動力明顯增強,就繼續(xù)保持觀察;若學生變化不明顯,需要根據(jù)實際情況調(diào)整措施,采用強化型激勵予以干預(yù),逐步激發(fā)學生的動力;若學生出現(xiàn)消極心理或行為,需要及時介入心理指導(dǎo)、情感激勵等,以便能調(diào)整學生心態(tài),減輕學生壓力,解決當前問題。
在跟蹤研究的基礎(chǔ)上,班主任應(yīng)根據(jù)工作成效和問題總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合個人觀察、學生反饋、教學管理心得等形成工作總結(jié)。這樣,班主任就能在德育工作中實現(xiàn)科學有效的反思,針對激勵教育設(shè)計更加有效的策略。
綜上所述,在小學德育工作中,班主任應(yīng)根據(jù)學生的主體情況合理設(shè)計并實施激勵策略。