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圍術(shù)期壓力性損傷智能移動護(hù)理模式的構(gòu)建及應(yīng)用

2022-03-01 03:13佟玥麗湯佳駿
實(shí)用臨床醫(yī)藥雜志 2022年24期
關(guān)鍵詞:圍術(shù)手術(shù)室量表

佟玥麗, 湯佳駿, 阮 祺, 趙 嵐, 普 鷹

(上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一人民醫(yī)院 護(hù)理部, 上海, 200080)

圍術(shù)期壓力性損傷(PPI)是指患者因手術(shù)發(fā)生的皮膚和(或)潛在皮下組織的局限性損傷,多位于骨隆突出或與醫(yī)療設(shè)備接觸部位,常見于術(shù)后1~3 d[1]。PPI可導(dǎo)致嚴(yán)重的不良事件,影響患者生活質(zhì)量,延長住院時間,增加醫(yī)療成本,降低醫(yī)療資源利用率[2]。循證研究[3]表明PPI管理應(yīng)包含術(shù)前風(fēng)險評估、損傷預(yù)防計(jì)劃制定、術(shù)中壓力支撐、術(shù)后管理隨訪等多個關(guān)鍵步驟。盡管PPI已成為手術(shù)室??谱o(hù)理質(zhì)量的敏感指標(biāo)[4], 但由于護(hù)理信息化平臺建設(shè)不足、圍術(shù)期護(hù)理流程銜接不完善等原因,尚不能實(shí)現(xiàn)PPI的智能化管理。《全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021—2025年)》[5]提出要深度融合移動信息技術(shù)與護(hù)理服務(wù),推動護(hù)理服務(wù)模式創(chuàng)新,提高護(hù)理服務(wù)效率。

Munro圍術(shù)期患者壓力性損傷評估量表(Munro量表)是目前臨床常用的PPI風(fēng)險評估工具,包含術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后共3個維度的風(fēng)險評估,具有較好的預(yù)測效度[6]。2020年7月,本院借助移動護(hù)理信息化平臺將Munro量表嵌入掌上電腦(PDA)設(shè)備,構(gòu)建了PPI智能移動護(hù)理模式,實(shí)現(xiàn)了術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后壓力性損傷的統(tǒng)一管理,并于2020年10月正式使用,現(xiàn)報告如下。

1 基于Munro量表的PPI智能移動護(hù)理模式的構(gòu)建

1.1 專家團(tuán)隊(duì)的組建

專家團(tuán)隊(duì)包括護(hù)理、麻醉、重癥醫(yī)學(xué)、普外科、信息中心等多學(xué)科專家共7名,其中護(hù)理專家3名(護(hù)理部主任、手術(shù)室護(hù)士長、普外科護(hù)士長)、臨床醫(yī)生2名、信息中心工程師1名、麻醉師1名,具體負(fù)責(zé)討論并制訂智能移動護(hù)理模式、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌智能移動端信息建設(shè)及臨床應(yīng)用。參照美國國家壓瘡咨詢委員會(NPUAP)2016年最新壓瘡指南以及美國壓力性損傷咨詢委員會(NPIAP)《2019版預(yù)防和治療壓力性損傷: 快速參考指南》制訂相關(guān)干預(yù)措施。

1.2 移動護(hù)理信息化平臺搭建

移動護(hù)理信息化平臺以醫(yī)院信息系統(tǒng)為支撐,利用無線局域網(wǎng)傳輸信息,抓取醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS系統(tǒng))的數(shù)據(jù)后整合。本院信息系統(tǒng)基于Python語言開發(fā),并與移動PDA端進(jìn)行實(shí)時數(shù)據(jù)提取與信息推送。基于PPI風(fēng)險管理的需要,移動護(hù)理信息化平臺在原有護(hù)理記錄基礎(chǔ)上補(bǔ)充PPI宣教視頻、構(gòu)建Munro評估量表模塊,對量表各指標(biāo)關(guān)聯(lián)相關(guān)數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)提取,并在計(jì)算得分后實(shí)時標(biāo)記PPI, 同時推送評估提醒。最后,在基于Android開發(fā)的PDA系統(tǒng)中嵌入Munro量表的術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后共3個一級條目,并下設(shè)16個二級條目。

手術(shù)前條目基于患者住院一般資料及術(shù)前訪視單信息抓取,包括患者活動度、空腹時間、血清白蛋白水平、體質(zhì)量指數(shù)、30~180 d體質(zhì)量降低情況、年齡和健康不利因素等6個指標(biāo)。手術(shù)中條目基于手術(shù)安全核查單、麻醉記錄單、手術(shù)護(hù)理記錄單數(shù)據(jù)及巡回護(hù)士評估,納入美國麻醉醫(yī)師協(xié)會(ASA)評分、麻醉類型、體溫、低血壓、皮膚潮濕程度、體外循環(huán)、表面移動情況、患者體位等信息; 術(shù)后抓取手術(shù)電子記錄單中的手術(shù)時長與失血量共2個指標(biāo)。每個項(xiàng)目評分1~3分,由護(hù)理人員點(diǎn)擊方框補(bǔ)充并核對信息后自動累計(jì)相應(yīng)評分。術(shù)前評分≤7分為低風(fēng)險, 8~16分為中風(fēng)險,≥17分為高風(fēng)險; 手術(shù)前和手術(shù)中累計(jì)計(jì)分≤14分為低風(fēng)險, 15~26分為中風(fēng)險, ≥27分為高風(fēng)險; 圍術(shù)期累計(jì)計(jì)分≤16分為低風(fēng)險, 17~29分為中風(fēng)險, ≥30分為高風(fēng)險。對于各等級風(fēng)險患者,移動系統(tǒng)將風(fēng)險信息自動推送至護(hù)理信息系統(tǒng),進(jìn)行高危風(fēng)險提醒與PPI高風(fēng)險患者紅色標(biāo)記,提醒臨床護(hù)士予以關(guān)注。

1.3 構(gòu)建智能移動護(hù)理模式

1.3.1 術(shù)前訪視模塊: 術(shù)前1 d由手術(shù)室專職護(hù)士查閱患者病歷后,攜帶移動護(hù)理終端至患者所在病區(qū)進(jìn)行術(shù)前訪視。掃描腕帶核對患者信息無誤后,播放移動設(shè)備中下載的宣教視頻,視頻內(nèi)容有: ① 手術(shù)室基本概況,包括手術(shù)室所在樓層、手術(shù)室具體布局與分區(qū)、手術(shù)相關(guān)儀器設(shè)備配置等; ② 手術(shù)團(tuán)隊(duì)介紹,包括患者主診醫(yī)師簡歷、手術(shù)室護(hù)理與麻醉團(tuán)隊(duì)介紹、手術(shù)相關(guān)人員分工協(xié)作等; ③ 手術(shù)流程介紹,包括手術(shù)體位擺放、靜脈通路建立、麻醉與鎮(zhèn)痛、術(shù)中護(hù)理配合等; ④ 圍術(shù)期注意事項(xiàng),包括禁食禁水、備皮、手術(shù)衣穿戴方式等。視頻播放過程中輔以講解,并耐心回答患者對于宣教內(nèi)容的疑問,最后完成護(hù)理評估,填寫移動設(shè)備中的Munro量表術(shù)前部分。根據(jù)自動生成的PPI術(shù)前風(fēng)險以及智能推送的護(hù)理方案,給予相應(yīng)層級的健康宣教。告知患者根據(jù)自身的病情增加熱量、蛋白質(zhì)、維生素和礦物質(zhì)的攝取,必要時少食多餐; 確?;颊叽矄魏筒√柗秸?、不受潮。

1.3.2 術(shù)中管理模塊: 手術(shù)當(dāng)日患者接入手術(shù)間后由巡回護(hù)士在移動終端了解術(shù)前風(fēng)險評估等級,并對系統(tǒng)提示的術(shù)前中高風(fēng)險予以積極關(guān)注。巡回護(hù)士使用Munro量表術(shù)中評估模塊補(bǔ)充患者術(shù)中信息,更新患者皮膚潮濕程度、體外循環(huán)、表面移動情況及體位信息。移動終端結(jié)合術(shù)中各指標(biāo)予以術(shù)中風(fēng)險二次評分,自動更新風(fēng)險標(biāo)記和推送護(hù)理措施。對于中風(fēng)險患者,使用凝膠墊擴(kuò)大受壓區(qū)域,降低壓強(qiáng); 使用海綿墊保護(hù)受壓部位; 至少每2 h檢查麻醉導(dǎo)線、氣管插管位置,巡視患者受壓部位情況。高風(fēng)險患者由手術(shù)室壓力性損傷小組核實(shí)評估結(jié)果,并指導(dǎo)制訂預(yù)防措施。告知外科醫(yī)生和麻醉醫(yī)生存在壓力性損傷的風(fēng)險,需要控制手術(shù)時間和麻醉蘇醒的時間。在中風(fēng)險患者的護(hù)理基礎(chǔ)上,必要時每1 h檢查1次麻醉導(dǎo)線和氣管插管位置,并巡視患者受壓部位情況; 在手術(shù)條件允許的情況下,每2 h調(diào)整1次體位。當(dāng)出現(xiàn)可疑壓力性損傷時,與手術(shù)室壓力性損傷專員共同評估,并根據(jù)2016年壓力性損傷指南進(jìn)行分期。

1.3.3 術(shù)后管理隨訪模塊: 自患者出手術(shù)室進(jìn)入麻醉后監(jiān)護(hù)室(PACU)或直接進(jìn)入ICU后,信息系統(tǒng)獲取患者入科信息后,結(jié)合患者手術(shù)電子記錄單生成術(shù)后PPI風(fēng)險預(yù)警,對患者PPI風(fēng)險進(jìn)行更新并推送至PACU或ICU責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士對患者術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后PPI風(fēng)險的動態(tài)變化予以整合分析,記錄至護(hù)理記錄單。同時檢查患者入科時皮膚完整性,并按照ICU評估推送時間定期復(fù)評與隨訪。隨訪內(nèi)容包含壓力性損傷發(fā)生情況及預(yù)防措施,通過PDA記錄于術(shù)后訪視單,如果術(shù)后未發(fā)生急性壓力性損傷,隨訪3 d; 如果術(shù)后發(fā)生急性壓力性損傷,隨訪至壓力性損傷痊愈、患者出院或死亡。

2 基于Munro量表的PPI智能移動護(hù)理模式的應(yīng)用

2.1 培訓(xùn)與考核

護(hù)理部與信息中心采用院內(nèi)講座與信息推送方式,對醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士及外科護(hù)士進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包含Munro量表內(nèi)容、PDA操作及文書記錄規(guī)范等。培訓(xùn)完成后,學(xué)員需接受考核,考核內(nèi)容為基于案例的紙質(zhì)版Munro量表風(fēng)險評估與智能移動護(hù)理模式風(fēng)險評分,要求學(xué)員可正確使用PDA規(guī)范評估PPI風(fēng)險。

2.2 正式應(yīng)用

2.2.1 應(yīng)用對象: 采用整群抽樣法,選取2020年10—12月于上海市第一人民醫(yī)院接受外科擇期手術(shù)的患者為應(yīng)用對象。納入標(biāo)準(zhǔn): ① 年齡18~75歲者; ② 既往無手術(shù)史者; ③ 非急診手術(shù)者; ④ 自愿參加本研究且由患者本人或家屬簽署知情同意書; ⑤ 普外科、泌尿外科、骨科、胸外科及神經(jīng)外科手術(shù)者。排除標(biāo)準(zhǔn): ① 罹患心肌病、冠心病或紐約心臟病協(xié)會(NYHA)分級Ⅲ~Ⅳ級者; ② 合并嚴(yán)重慢性肺疾病或處于肺部感染活動期者; ③ 嚴(yán)重肝腎功能不全者; ④ 患有皮膚病如系統(tǒng)性紅斑狼瘡、天皰瘡、濕疹、銀屑病等皮膚損傷者。

2.2.2 評價指標(biāo)和方法: 比較2020年7—9月與2020年10—12月手術(shù)室行擇期手術(shù)患者的PPI發(fā)生情況。PPI發(fā)生率=手術(shù)患者中發(fā)生PPI的病例數(shù)/統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)手術(shù)患者總例數(shù)×100%, 采用卡方檢驗(yàn)進(jìn)行比較,以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2.2.3 評價結(jié)果: 應(yīng)用前擇期手術(shù)患者2 426例,壓力性損傷發(fā)生例數(shù)為43例, PPI發(fā)生率為1.77%。應(yīng)用后擇期手術(shù)患者共2 302例,壓力性損傷發(fā)生例數(shù)為17例, PPI發(fā)生率為0.74%。應(yīng)用智能移動護(hù)理模式后, PPI發(fā)生率降低,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=10.079,P=0.002)。

3 討 論

3.1 移動護(hù)理模式在圍術(shù)期患者管理中具有重要作用

隨著醫(yī)學(xué)模式的逐步轉(zhuǎn)變,移動護(hù)理訪視在傳統(tǒng)術(shù)前訪視模式的基礎(chǔ)上,順應(yīng)信息化、科技化時代的發(fā)展方向,結(jié)合移動信息設(shè)備等媒介,減少了遺漏與差錯,簡化了訪視流程,提高了訪視效率[7-11]。本研究所使用的移動護(hù)理訪視系統(tǒng),通過掃描患者腕帶,可自動校驗(yàn)患者信息、床位信息與臨床指標(biāo)。進(jìn)入護(hù)理評估界面后,根據(jù)護(hù)士選擇的評估表單類型,系統(tǒng)將顯示表單內(nèi)容。勾選相應(yīng)項(xiàng)目完成評估后,系統(tǒng)會自動計(jì)算評估得分,待護(hù)士簽名確認(rèn)后,最終評估結(jié)果將保存在系統(tǒng)內(nèi)。當(dāng)進(jìn)行術(shù)中和術(shù)后評估時,系統(tǒng)會自動讀取患者已有評分情況,并彈出當(dāng)前階段的評分表,提示后續(xù)操作,實(shí)現(xiàn)了從人工到自動、從自覺到強(qiáng)制、從分散到集中的訪視模式轉(zhuǎn)變。既往術(shù)前訪視多以紙質(zhì)化方式展開,存在書寫不規(guī)范、隨意涂改等問題,而移動護(hù)理模式實(shí)現(xiàn)表格電子化,終端設(shè)備自動核對漏項(xiàng)、錯項(xiàng)并進(jìn)行警示; 條目修改方便,避免了紙質(zhì)化表格涂改、書寫錯誤等問題; 數(shù)據(jù)即時同步,無需重復(fù)錄入,有效減少護(hù)理人員工作量。本研究中無患者失訪,亦無臨床信息缺失或遺漏,提示移動護(hù)理模式具有良好的臨床應(yīng)用價值。

3.2 基于Munro量表構(gòu)建的智能移動護(hù)理模式實(shí)現(xiàn)了圍術(shù)期統(tǒng)一管理

Munro量表是專用于手術(shù)相關(guān)壓力性損傷的預(yù)測量表,該量表基于無縫式圍術(shù)期動態(tài)評估設(shè)計(jì),但由于其涉及外科病區(qū)、手術(shù)室、麻醉復(fù)蘇室等多部門,評估耗時較長,受評估依從性影響,在實(shí)際應(yīng)用中存在困難[12]。另外,外科病房或ICU常用Braden量表進(jìn)行壓力性損傷風(fēng)險評估,但Braden量表缺乏與患者手術(shù)相關(guān)的特異性因素,因此對PPI的預(yù)測效果劣于Munro量表[13]。評估工具選擇的不連貫也進(jìn)一步增加了手術(shù)室、PACU及外科ICU責(zé)任護(hù)士的工作量,給患者PPI動態(tài)序貫性評估的準(zhǔn)確性帶來了挑戰(zhàn)。本研究構(gòu)建的移動護(hù)理系統(tǒng)可以通過PDA掃描抓取數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)輸入和輸出信息共享,有助于各科室護(hù)士對患者損傷風(fēng)險數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時調(diào)用與更新,保障了PPI評估的連續(xù)性。該系統(tǒng)的輸出端不僅能顯示PPI風(fēng)險等級,還能輸出相對應(yīng)的護(hù)理方案,而護(hù)理方案則是本項(xiàng)目組參考NPUAP2016年最新壓瘡指南以及NPIAP《2019版預(yù)防和治療壓力性損傷: 快速參考指南》設(shè)計(jì)的,是目前全球公認(rèn)的最新或最佳的干預(yù)方法。因此,基于Munro量表構(gòu)建的智能移動護(hù)理模式實(shí)現(xiàn)了全院PPI的統(tǒng)一管理。

3.3 基于Munro量表構(gòu)建的智能移動護(hù)理模式有助于PPI分級護(hù)理

Munro量表作為美國手術(shù)室護(hù)理協(xié)會推薦的風(fēng)險評估量表,內(nèi)容涵蓋了患者圍術(shù)期階段麻醉類型、手術(shù)體位、手術(shù)時間、出血量、術(shù)中生命體征變化等因素,具有較強(qiáng)的針對性,同時評估具有整體性和動態(tài)性,因此廣泛運(yùn)用于手術(shù)患者壓力性損傷風(fēng)險評估[14-18]?;贛unro量表評分開展分級護(hù)理措施對于減少PPI具有一定的指導(dǎo)意義與實(shí)踐價值。分級護(hù)理的概念由中國護(hù)理學(xué)專家張開秀、黎秀芳于20世紀(jì)50年代首次提出,并逐漸推廣應(yīng)用至臨床。分級護(hù)理的核心要義在于明確各級護(hù)理的病情依據(jù),實(shí)施相應(yīng)的臨床護(hù)理措施,并以此為依據(jù),構(gòu)建臨床護(hù)理人員梯隊(duì),合理利用護(hù)理人力資源,從而促進(jìn)臨床護(hù)理以及管理工作的規(guī)范化開展。本研究基于Munro量表風(fēng)險分級構(gòu)建了智能移動護(hù)理模式,應(yīng)用后將醫(yī)院PPI發(fā)生率降至0.74%, 與國內(nèi)外文獻(xiàn)[19-20]報道相比,顯著降低了壓力性損傷的發(fā)生率。此外,分級護(hù)理策略可實(shí)現(xiàn)護(hù)理資源的有效利用,在當(dāng)前護(hù)理行業(yè)人力、物力及時間成本相對緊張的情況下,有效降低不良事件的發(fā)生率。

綜上所述,本研究通過將Munro量表嵌入智能移動護(hù)理系統(tǒng),構(gòu)建了適用于PPI管理的智能護(hù)理模式,有效降低了PPI的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)了圍術(shù)期患者PPI的動態(tài)評估、高危識別、統(tǒng)一管理和分級護(hù)理。Munro量表?xiàng)l目繁多,臨床評估工作量較大,智能移動護(hù)理模式可在一定程度上提升評估效率,完善患者圍術(shù)期風(fēng)險評估與管理的有效銜接,形成PPI分級管理的有效閉環(huán)。但該系統(tǒng)目前仍處于初期應(yīng)用階段,后續(xù)可通過對接院內(nèi)信息化平臺與微信宣教平臺,對不同風(fēng)險患者進(jìn)一步開發(fā)精準(zhǔn)化宣教與隨訪方案,并構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化PPI臨床路徑與管理方案,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)PPI精準(zhǔn)化管理。

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