文/圖 山東高速股份有限公司濰萊運(yùn)管中心

山東高速股份有限公司濰萊運(yùn)營(yíng)中心“紅色服務(wù)站”揭牌儀式

山東高速股份有限公司濰萊運(yùn)管中心（以下簡(jiǎn)稱“濰萊運(yùn)管中心”）發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，結(jié)合職能定位和管理特色，創(chuàng)建“領(lǐng)航”黨建品牌，從“啟航新高速、護(hù)航新發(fā)展、遠(yuǎn)航新征程”三個(gè)維度，全面加強(qiáng)政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、先鋒引領(lǐng)、品牌引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，努力讓社會(huì)公眾享受到最安全、最暢通、最舒適的出行服務(wù)。

啟航新濰萊

發(fā)揮政治引領(lǐng)作用構(gòu)建“大格局”

濰萊運(yùn)管中心充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”統(tǒng)領(lǐng)作用，從堅(jiān)持“一盤(pán)棋的思想共謀劃、一路人的齊心共擔(dān)當(dāng)、一家人的和諧共發(fā)展”理念，到落實(shí)“精于管理、細(xì)于過(guò)程、實(shí)于效果”要求；從搭建“目標(biāo)、責(zé)任、考核、獎(jiǎng)懲”體系，到完善“工作清單、業(yè)績(jī)檔案、聯(lián)系督導(dǎo)”機(jī)制；從實(shí)行“雙考雙掛雙積分”管理，到開(kāi)展“倒計(jì)時(shí)改革抓落實(shí)爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)……一系列重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)經(jīng)過(guò)黨委會(huì)前置研究、決策啟動(dòng)，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入了紅色新動(dòng)能。

抓好思想教育引導(dǎo)強(qiáng)化“大學(xué)習(xí)”

濰萊運(yùn)管中心把上級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部署要求等重要內(nèi)容，融入黨委理論中心組學(xué)習(xí)，扎實(shí)落實(shí)“第一議題”制度、學(xué)好用好“兩微一端”平臺(tái)、創(chuàng)新豐富“黨員小課堂”形式，全員參與“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”打卡，加強(qiáng)對(duì)宏觀形勢(shì)的認(rèn)識(shí)把握和前沿技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，全面提升黨員政治修養(yǎng)和本領(lǐng)能力，通過(guò)評(píng)選最美高速人、開(kāi)展黨史知識(shí)競(jìng)賽、拍攝微視頻等形式講好高速故事，激發(fā)踐行山高初心、濰萊使命的思想共鳴。

彰顯高速責(zé)任擔(dān)當(dāng)暢通“大動(dòng)脈”

濰萊運(yùn)管中心統(tǒng)籌疫情防控與保通保暢兩手抓兩手硬，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和戰(zhàn)“疫”機(jī)制，發(fā)動(dòng)全體黨員日夜奮戰(zhàn)挺身逆行，讓紅色旗幟在山東高速高高飄揚(yáng)，堅(jiān)決做到“三不一優(yōu)先、一斷三不斷”，落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施，構(gòu)筑起聯(lián)防聯(lián)控、群防群控嚴(yán)密防線，通過(guò)掃碼支付、ETC通行等方式無(wú)接觸服務(wù)，牢牢守住“城市大門(mén)”“高速通道”，為正常運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障，讓社會(huì)公眾出行更加放心、更加安心。

增強(qiáng)走在前列意識(shí)直面“大考驗(yàn)”

濰萊運(yùn)管中心調(diào)動(dòng)基層支部和黨員干部最堅(jiān)實(shí)力量，全面提升運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，在“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理治理能力評(píng)價(jià)工作中，共完成專項(xiàng)工程投資3.41億元，路面技術(shù)狀況PQI提升到97.16，以良好的路容路貌交出一份高質(zhì)量答卷，綜合績(jī)效考核成績(jī)連續(xù)3年穩(wěn)居山東高速集團(tuán)“第一梯隊(duì)”，榮獲“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”“先進(jìn)單位”“安全杯”等榮譽(yù)，2021年被山東高速集團(tuán)授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

護(hù)航新發(fā)展

優(yōu)化路管保暢機(jī)制建設(shè)“暢安高速”

濰萊運(yùn)管中心積極構(gòu)建“暢安高速”命運(yùn)共同體，路管、養(yǎng)護(hù)、交警三部門(mén)聯(lián)創(chuàng)共建，研討“少封路、不封路”方案，降低封閉、限行的次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)，上線運(yùn)行“高速通行碼”，通過(guò)精準(zhǔn)管控、精準(zhǔn)調(diào)流，實(shí)現(xiàn)惡劣天氣“碼上通行”；實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，打造“黨建引領(lǐng)、保暢鐵軍”，發(fā)揮“路長(zhǎng)制”管理優(yōu)勢(shì)，“一路多方”協(xié)同開(kāi)展“五位一體”聯(lián)合巡查，有效解決高速公路堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，30分鐘內(nèi)恢復(fù)通行”，擦亮了“2030”清障救援服務(wù)品牌。

提升養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量建設(shè)“舒美高速”

濰萊運(yùn)管中心以“黨建+基建”賦能養(yǎng)護(hù)管理，在最大限度保障正常通行的前提下，有序推進(jìn)“路面專項(xiàng)工程、護(hù)欄提升改造”工程建設(shè)，持續(xù)保持道路良好舒適度；以路面保潔和綠化管護(hù)為日常管護(hù)重點(diǎn)，創(chuàng)新應(yīng)用綠色、低碳、環(huán)保技術(shù)，主線、匝道、道路保潔達(dá)到“五凈一潔一見(jiàn)”，提升高速沿線“顏值”獲得社會(huì)公眾“點(diǎn)贊”，打造了“綠水青山帶笑顏”的舒適之路、美麗之路。

規(guī)范收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“和諧高速”

濰萊運(yùn)管中心組建黨員高品質(zhì)服務(wù)先鋒隊(duì)，把黨旗插在收費(fèi)服務(wù)第一線，“一站一策”提高ETC通行效率，嚴(yán)格執(zhí)行“七快一提高”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新“夜老虎”訓(xùn)練法，簡(jiǎn)化操作流程提高收費(fèi)速度，全面提升收費(fèi)人員整體服務(wù)水平，推行“兩點(diǎn)頭、并五指、一個(gè)會(huì)心的微笑”服務(wù)規(guī)范，打造微笑服務(wù)新名片，在撤站并網(wǎng)、疫情防控、節(jié)日保暢等重點(diǎn)任務(wù)中，實(shí)現(xiàn)“零擁堵、零投訴”，以“山高人為峰”的匠心，彰顯了高品質(zhì)服務(wù)的初心。

推進(jìn)信息系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)“智慧高速”

濰萊運(yùn)管中心成立以黨員為骨干力量的創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)技能人才“師帶徒”，青藍(lán)工程“傳幫帶”，廣泛開(kāi)展全員創(chuàng)新、全域創(chuàng)新，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、北斗導(dǎo)航、車路協(xié)同等新技術(shù)，研發(fā)綜合能源管控（碳核查）平臺(tái)、安全體驗(yàn)教培中心、移動(dòng)式遠(yuǎn)程車道調(diào)度指揮系統(tǒng)等數(shù)字化提升項(xiàng)目。2021年，創(chuàng)新工作室獲得國(guó)家專利15項(xiàng)、軟件著作權(quán)兩項(xiàng)，1項(xiàng)管理創(chuàng)新成果獲得國(guó)家科技成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

遠(yuǎn)航新征程

創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制激活“新動(dòng)能”

濰萊運(yùn)管中心建立健全“目標(biāo)、責(zé)任、考核、獎(jiǎng)懲”四大管理體系，創(chuàng)新完善“工作清單、業(yè)績(jī)檔案、調(diào)研督導(dǎo)”三項(xiàng)工作機(jī)制，黨委委員深入基層一線調(diào)研督導(dǎo)，重點(diǎn)圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，全面覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體內(nèi)容和環(huán)節(jié)流程，通過(guò)“四不兩直”督導(dǎo)與“PDCA”循環(huán)，提高了制度化、精細(xì)化、高效化的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)水平，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“難點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為黨建工作“亮點(diǎn)”。

落實(shí)改革發(fā)展措施走出“新路徑”

濰萊運(yùn)管中心以黨建“1+5”項(xiàng)目化管理為載體，找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)契合點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施“雙考雙掛雙積分”管理，樹(shù)立正向激勵(lì)導(dǎo)向、突出業(yè)績(jī)唯先標(biāo)準(zhǔn)、體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步考核，積分結(jié)果與績(jī)效分配、選人用人雙向掛鉤，黨員積分制與員工積分制并行評(píng)定的常態(tài)化機(jī)制，有效推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，在激勵(lì)黨員擔(dān)當(dāng)作為、激發(fā)員工動(dòng)力活力方面取得立竿見(jiàn)影的效果。

拓展黨建聯(lián)創(chuàng)共建搭建“新平臺(tái)”

濰萊運(yùn)管中心與駐地政府部門(mén)、企業(yè)大客戶搭建黨建聯(lián)創(chuàng)共建平臺(tái)，擴(kuò)大山東高速“朋友圈”，通過(guò)黨建共商、資源共享、難題共解、文明共創(chuàng)、活動(dòng)共辦等形式，提前完成退休人員社會(huì)化管理移交任務(wù)，徹底解決員工補(bǔ)繳社保歷史遺留問(wèn)題，提高了社會(huì)滿意度、員工認(rèn)同感；與青島區(qū)域化黨建聯(lián)盟等單位對(duì)標(biāo)交流，為提升黨建工作質(zhì)量、打造優(yōu)秀黨建品牌提供創(chuàng)新思路和有益借鑒，推動(dòng)了從“后浪”到“前浪”、從“短板”到“樣板”的明顯轉(zhuǎn)變。

凝練特色黨建品牌形成“新矩陣”

濰萊運(yùn)管中心精心打造1個(gè)黨委特色黨建品牌，量身定制10個(gè)支部特色黨建品牌，培育形成“一支部一品牌、一文化一特色”黨建品牌矩陣，組織重溫入黨誓詞、參觀紅色基地、觀看紅色影視劇等主題教育，開(kāi)展家企共建、拓展訓(xùn)練、志愿服務(wù)等系列活動(dòng)，把黨員組織起來(lái)、把員工帶動(dòng)起來(lái)、把初心凝聚起來(lái)、把使命擔(dān)當(dāng)起來(lái)，充分展現(xiàn)新時(shí)代、新高速、新黨建的文化內(nèi)涵、精神特質(zhì)、價(jià)值導(dǎo)向。