范斌

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國城市基礎(chǔ)設(shè)施在不斷完善，在此背景下，人們的生活、工作也發(fā)生了很大的變化。城市設(shè)施的建設(shè)不僅影響著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還關(guān)系著人們的生活、生存環(huán)境，所以社會各界都要對其高度重視。在市政公用工程建設(shè)的施工中，自身建設(shè)質(zhì)量受到許多要素的影響而存在一些問題。在這種情況下，施工單位就需要在市政公用工程建設(shè)過程中增強(qiáng)管理能力，市政公用工程建設(shè)步驟和施工管理重點要做到明確的規(guī)劃，并且還要建立完善的市政公用工程建設(shè)管理體系，讓市政公用工程建設(shè)的管理有序進(jìn)行，在實際運用中得到充分發(fā)揮。所以本篇文章針對市政公用工程常見的質(zhì)量問題進(jìn)行深入的分析和研究，并且提出一些建議和看法。

關(guān)鍵詞：市政公用工程;質(zhì)量問題;解決對策

引言

市政公用工程的施工質(zhì)量不僅影響著和諧社會的發(fā)展，還關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全。隨著市政公用工程的施工建設(shè)，對于工程的施工質(zhì)量也有了更高的要求。所以，要想保證市政公用工程的施工質(zhì)量，施工單位必須對影響施工質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行嚴(yán)格管控，這樣也能防止施工質(zhì)量問題出現(xiàn)。

1市政公用工程常見的質(zhì)量問題

1.1施工質(zhì)量管理力度不夠

由于市政公用工程施工涉及范圍廣，管理過程中很容易出現(xiàn)管理力度不夠的現(xiàn)象。市政公用工程多為地下工程，相關(guān)配套工程十分復(fù)雜，而且我國地形復(fù)雜多樣，施工時存在很多安全隱患，很多管理人員意識不到其中的重要性。由于當(dāng)前復(fù)合型人才培養(yǎng)困難，在施工過程中缺乏專業(yè)人員的監(jiān)督。如果不加以重視，可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.2設(shè)備管理存在缺失

當(dāng)代市政公用工程項目規(guī)模比較龐大，為了提升施工進(jìn)度，許多工序都實現(xiàn)了機(jī)械化建設(shè)，比如，溝槽的挖掘、物料運輸使用的吊車。工程機(jī)械化程度的提升，在一定程度上代表了我國市政公用工程領(lǐng)域的發(fā)展，但是這些機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，也增加了管理難度。在許多市政公用工程項目中，管理人員都無法實現(xiàn)有效的機(jī)械設(shè)備管理，在此方面管理工作上存在明顯問題，許多設(shè)備長期沒有得到有效維護(hù)，設(shè)備故障率較高。經(jīng)常會因為設(shè)備問題造成施工中斷，這種情況會延長施工周期，不利于市政公用工程的進(jìn)度管控。在施工方案編制過程中，一些管理人員無法對各種設(shè)備進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)用不當(dāng)，造成了資源的浪費，影響到了市政公用工程的經(jīng)濟(jì)性建設(shè)。機(jī)械設(shè)備管理工作的缺失，會對市政公用工程的建設(shè)產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙，企業(yè)管理人員必須要認(rèn)識到設(shè)備管理的重要性。

1.3施工材料存在問題

施工材料質(zhì)量直接影響整個工程的效益。在施工過程中，材料質(zhì)量十分重要。就目前而言，材料采購中很容易出現(xiàn)各種問題，影響材料質(zhì)量。如在采購過程中，很多工作人員并沒有提前做好計劃，也不會按照材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，導(dǎo)致材料質(zhì)量不能得到有效控制，產(chǎn)生資源浪費現(xiàn)象。同時，由于相關(guān)部門沒有建立完善的材料管理制度，隨意堆放材料，導(dǎo)致材料浪費損耗。

2針對市政公用工程常見質(zhì)量問題的解決措施

2.1優(yōu)化市政公用工程施工質(zhì)量管理

為了加強(qiáng)市政公用工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理，完善相應(yīng)管理制度，相關(guān)部門可以借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝和管理規(guī)范，以保證工程質(zhì)量得到控制。由于市政公用工程質(zhì)量的好壞直接影響到居民的生活質(zhì)量和使用體驗，一旦出現(xiàn)問題很有可能引發(fā)安全事故。如市政污水工程，如果不注重管道問題，很有可能造成管道堵塞、水流不通，最終導(dǎo)致地下排水系統(tǒng)淤堵，違背市政公用工程的初衷。所以，在施工現(xiàn)場，相關(guān)部門要建立專業(yè)團(tuán)隊監(jiān)督施工過程，保證質(zhì)量。每一個步驟完成后，施工部門要自行檢查，合格后方可進(jìn)行下一道工序。施工人員也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，遵守職業(yè)道德，不能因為工期而忽視工程質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

機(jī)械設(shè)備是提升市政公用工程施工效率的重要手段，機(jī)械設(shè)備的合理應(yīng)用非常關(guān)鍵，可以降低資源的浪費，提升項目施工速度，緩解工作人員的工作壓力。在市政公用工程項目中，管理人員要委派專門的工作人員負(fù)責(zé)設(shè)備檢查維修，在項目開展之前，對各種工程設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的維護(hù)檢查，對于設(shè)備中過于陳舊的部件及時更換，為后續(xù)項目施工奠定一個良好的基礎(chǔ)。由于市政公用工程施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣，設(shè)備很容易產(chǎn)生各種故障，這就需要設(shè)備維修人員定期開展檢修工作，盡量實現(xiàn)設(shè)備故障的事前控制，避免設(shè)備因素對市政公用工程建設(shè)產(chǎn)生影響。另外，在機(jī)械設(shè)備的使用方面，管理人員要制定一個合理的設(shè)備使用方案，必須要保證機(jī)械設(shè)備的重要作用可以得到充分的發(fā)揮，結(jié)合現(xiàn)場施工情況和設(shè)計方案，對設(shè)備的使用進(jìn)行合理規(guī)劃，提升市政公用工程項目的施工進(jìn)度，保證項目可以如期完成。

2.3做好施工材料管理工作

在市政公用工程施工階段要加強(qiáng)施工材料的儲備措施，確保使用施工材料時依然保持高質(zhì)量。在市政公用工程建設(shè)項目中會用到大量的各種各樣的建筑材料，所以在招投標(biāo)時會選擇大批量的采購，同種建筑材料可以選擇多個供應(yīng)商合作，這樣在后期施工過程中能確保建筑材料不間斷的供應(yīng)，集中采購建筑材料可以減少資金投入，很多不必要的工作都可以一并解決。在建筑材料的采購中，一定要對建筑材料做到嚴(yán)格把控，通過不斷的實驗確保建筑材料達(dá)到供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，符合技術(shù)要求，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。每個采購環(huán)節(jié)都要做到責(zé)任明確，不管是設(shè)計、檢驗還是監(jiān)督能做到多詳細(xì)就做到多詳細(xì)。成立的建筑材料檢驗部門，在檢驗中要針對材料的型號、規(guī)格、數(shù)量以及大小做出明確標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，建筑材料供應(yīng)商送到施工現(xiàn)場以后，檢驗部門一定要嚴(yán)格檢驗質(zhì)量是否符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格的材料退回原廠地不予接收。只有檢驗部門嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督合作供應(yīng)商的送貨質(zhì)量才能保證市政公用工程建設(shè)項目有序、安全、穩(wěn)定的進(jìn)行。

結(jié)束語

綜上所述，為了保證市政公用工程管理工作的順利進(jìn)行，保證市民市政服務(wù)的提供，施工單位和建筑企業(yè)必須改進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率。完善和高效率的市政建設(shè)能提升城市的對外吸引力，促進(jìn)城市的發(fā)展。

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