□ 王 杉

韓 瀟/圖

當前，各地換屆工作已接近尾聲，一大批干部正式履新，走上更加重要的領導崗位。履新干部承載著黨和人民的信任，同時也面臨著更加艱巨的新任務、新挑戰(zhàn)。開局就是決戰(zhàn)，上任就是趕考，履新干部必須下足“起”“承”“轉”“合”功夫，開好局、起好步，不辜負組織培養(yǎng)和人民期待。

“起”得穩(wěn)，才能確?！帮L正帆懸”。揮筆寫字，起筆最難。履新干部初到新崗位任職，往往任務更重、責任更大，“起”得穩(wěn)，才會為新工作夯好基、打好底。履新干部要心態(tài)平和沉穩(wěn)，不能因“條件”“要求”沒有得到滿足就“牢騷滿腹”“當一天和尚撞一天鐘”，也不能因“得償所愿”就“沾沾自喜”“高枕無憂”。要以嶄新的精神面貌投入工作，自覺服從組織安排，正確對待進退留轉，自覺淡化“官”念，做到“進不驕，退不餒”，不斷增強自身政治覺悟和胸襟氣度。要講求“章法”穩(wěn)中求進，面對熟悉的業(yè)務不掉以輕心，觸及陌生領域不慌亂失措，對應崗位要求強短板、補弱項，以更加擔當實干的精神狀態(tài)和兢兢業(yè)業(yè)的工作作風投入新工作，快速打開工作局面，邁好堅實的第一步。

“承”得順，才能勢如“行云流水”?！俺小笔恰捌稹钡难永m(xù)。承接順暢，不可一味求新，更不可放任不管。然而，在實際工作中，有的干部“新官不理舊賬”，另起爐灶、另搞一套，只顧求“新”求“變”，卻對過去政策“不理不睬”，對遺留問題“不管不問”；有的干部覺得“今年將翻篇，明年可歸零”，便暫時“甩手”“躺平”；有的干部依靠“慣性”開展工作，只顧燒旺擅長領域的“火”，對“拿不準”的問題不聞不問、等待觀望。從淺了看，這是“新舊交接”出了問題；從深了說，是干部的思想意識不到位，遇事不擔當、不作為、不負責。“政貴有恒，治須有常?！甭男赂刹恳獔允貚徫宦氊?，以“換崗不換責”的態(tài)度承接好新工作，對標對表全年目標及時查漏補缺，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，做好前后銜接，真正實現“一張藍圖繪到底”。

“轉”得活，才能注入“源頭活水”?！稗D”意味著角色轉變，也意味著迎接挑戰(zhàn)。干部順利實現履新的“華麗轉身”，不僅關乎領導威信的樹立，更影響著整個單位的長遠發(fā)展?！笆白悴瘛辈拍堋盁禄稹薄Ｂ男赂刹恳D變思想，堅持干什么學什么、缺什么補什么，緊緊圍繞熱點、難點和焦點問題，主動傾聽不同聲音，積極吸納不同意見，扎好“馬步”，練就扎實“基本功”，避免少知而迷、無知而亂。要積極擺脫舊思維舊習慣的束縛，在新領域積極探索實踐，增加一點“試”的膽量、“闖”的氣概，使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力緊跟時代節(jié)拍，努力讓自己成為新領域的行家里手，對阻礙發(fā)展的框框套套，敢于大刀闊斧改革，敢于彎道超車，打通束縛發(fā)展的“腸梗阻”，為高質量跨越式發(fā)展打好堅實的基礎。

“合”得洽，才能聚力“乘風破浪”。習近平總書記在《之江新語》中寫道：“懂團結是真聰明，會團結是真本領。”領導班子是一個地方、一個單位落實黨中央決策部署、推動各項工作的“火車頭”“指揮部”。集體能否統(tǒng)一行動、凝聚共識、迸發(fā)力量，領導干部這個“關鍵少數”至關重要。履新干部，尤其是到了重要崗位上的年輕干部，往往對新環(huán)境的人和事不夠熟悉，需要盡快度過磨合期，快速融入班子、融入集體，才能“合”出凝聚力、戰(zhàn)斗力。要將“小我”融入“大家”，既不可“孤芳自賞”，不屑于與班子為伍，也不可“唯我獨尊”，搞“一言堂”，要多與干部進行談心談話，深入了解不同干部的性格特點、擅長領域、生活狀況等，與班子成員思想上同心同德，工作上同舟共濟，生活上同甘共苦。要加強思想、作風和能力建設，堅持事業(yè)為上、人崗相宜，把講政治、能擔當、有作為的“干將”“猛將”選樹出來、重用起來，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，凝心聚力、合力攻堅。