郭衛(wèi)平 張冰 仝桂杰
(中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司第七一三研究所,河南 鄭州 450001)
2021 年9 月1 日修訂后實(shí)施的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》增加了“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本”的規(guī)定。堅(jiān)持安全生產(chǎn),是人民為中心和以人為本的根本體現(xiàn)。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高度增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“要牢牢守住安全發(fā)展這條底線。這是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要前提和保障[1]?!卑踩a(chǎn)作為高質(zhì)量發(fā)展的底板工程,是保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基本前提。近年來(lái),全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體向好,但已開(kāi)始進(jìn)入瓶頸期,傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域存在的安全生產(chǎn)隱患尚未根本遏制,新興行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不斷出現(xiàn)。新時(shí)代、新階段,安全生產(chǎn)出現(xiàn)新形勢(shì),對(duì)安全生產(chǎn)管理提出新要求。
首先,現(xiàn)階段新冠疫情全球肆虐,世界處于動(dòng)蕩變革期,企業(yè)既要做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又要常態(tài)化疫情防控。疫情變化導(dǎo)致不穩(wěn)定、不確定因素顯著增多,企業(yè)頻繁停工停產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn),致使硬件設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài)被打破而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加;同時(shí),長(zhǎng)時(shí)間、大范圍的疫情導(dǎo)致企業(yè)效益下滑,安全投入受到影響,安全措施保障難以到位,人員思想不穩(wěn)定加劇人員的流動(dòng)性和不確定性,這些狀況都將加大安全管理的難度。
其次,我國(guó)安全生產(chǎn)面臨的主要矛盾,是人民日益增長(zhǎng)的安全需求與安全生產(chǎn)保障能力不強(qiáng)的矛盾[2]。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,在成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體的同時(shí),我國(guó)已經(jīng)躍入中等收入國(guó)家,人民群眾對(duì)安全生產(chǎn)有了新期待和高要求,然而,我國(guó)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱,煤礦和非煤礦山、化工、建筑施工等高危企業(yè)比重大,落后的工藝、技術(shù)、裝備大量存在,這些基礎(chǔ)條件加大了事故發(fā)生的概率,導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生,我國(guó)安全生產(chǎn)保障能力和生產(chǎn)安全水平難以滿(mǎn)足人民的期待和要求。
再者,在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),我國(guó)新型與傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式將長(zhǎng)期并存,傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域存在的安全生產(chǎn)隱患尚未根本遏制,新興行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不斷出現(xiàn),“四新”技術(shù)(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的廣泛應(yīng)用,新職業(yè)和新業(yè)態(tài)的大量涌現(xiàn),各類(lèi)事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加,導(dǎo)致各類(lèi)生產(chǎn)安全事故尤其是復(fù)合型事故數(shù)量居高不下,同時(shí)重特大事故從傳統(tǒng)高危行業(yè)蔓延到其他行業(yè)。
最后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位仍普遍存在重效益輕安全的理念,安全文化認(rèn)同度差,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,安全生產(chǎn)能力不足,管理水平參差不齊,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理缺失,盲目組織勞動(dòng)生產(chǎn),外包隊(duì)伍問(wèn)題嚴(yán)重等現(xiàn)象突出,亟待解決。
在企業(yè)安全方面,技術(shù)措施只能提供基礎(chǔ)的硬件的安全水平,安全文化才能夠提供較高層次的人的觀念的安全水平。新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局,要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,必須軟硬兼施,不斷夯實(shí)全社會(huì)生產(chǎn)安全文化基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ),以安全文化引領(lǐng)企業(yè)、職工、政府等社會(huì)各方面安全生產(chǎn)意識(shí)和能力提升,合力推動(dòng)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制取得最優(yōu)實(shí)效。新時(shí)代安全文化應(yīng)堅(jiān)持以下原則:
堅(jiān)持和完善黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的體制機(jī)制,堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度,不斷提高貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局能力和水平,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。因此,在企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為首要原則。
人是社會(huì)一切財(cái)富的創(chuàng)造者,是生產(chǎn)力的首要因素,人的自由和安全發(fā)展是整個(gè)社會(huì)的最高追求目標(biāo)和發(fā)展趨勢(shì)[3]。安全文化的建設(shè),要始終把人作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持以人為本的安全文化,一方面是依靠職工,激發(fā)全體人民的主動(dòng)性和積極性,營(yíng)造人人關(guān)注、人人參與的安全生產(chǎn)文化氛圍;另一方面是為了職工,要以維護(hù)全體職工生命安全為最終目的,嚴(yán)守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這一紅線,同時(shí)應(yīng)充分尊重職工,安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工作組織、紀(jì)律執(zhí)行等方面都應(yīng)充分尊重職工意見(jiàn),充分體現(xiàn)員工的自我價(jià)值,充分發(fā)揮安全文化的認(rèn)同感,夯實(shí)安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。
堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建綠色、開(kāi)放、共享的安全發(fā)展格局。把創(chuàng)新作為安全文化的活力之源,貫穿于企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施全過(guò)程,持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制、安全生產(chǎn)監(jiān)管方式、安全文化宣貫形式等,協(xié)調(diào)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等同時(shí)落實(shí),促進(jìn)各方責(zé)任者齊抓共管,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加安全的發(fā)展。
好的安全文化要基于對(duì)安全文化的深入研究、驗(yàn)證、實(shí)踐,匯集集體智慧,收斂?jī)?yōu)化關(guān)系,使其具有高的權(quán)威性和信任度[4]。因此,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)根據(jù)行業(yè)規(guī)律和自身特點(diǎn),持續(xù)完善其獨(dú)特的安全文化,努力培育、構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)自身健康發(fā)展的安全文化,營(yíng)造良好的安全文化氛圍來(lái)筑牢安全生產(chǎn)防線。
AQ/T 9004—2008《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》指出安全文化是被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,堅(jiān)持安全文化引領(lǐng),是提升全員安全生產(chǎn)素養(yǎng)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為的有效手段,也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“文化興安”的迫切要求,要切實(shí)將安全文化內(nèi)化于心、固化于制、實(shí)化于物、外化于行,有效引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
要嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)的要求,建立齊抓共管的分工負(fù)責(zé)機(jī)制,堅(jiān)持黨建與安全生產(chǎn)深度融合,以黨建工作為抓手,強(qiáng)化思想引領(lǐng)、能力提升、制度執(zhí)行和監(jiān)督管理。各級(jí)黨組織要作安全文化的“引領(lǐng)者”,充分發(fā)揮把方向、謀大局的作用,班子成員要先學(xué)一步、先做一步;要作安全文化的“倡導(dǎo)者”,打造具有時(shí)代特征、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)特色的安全理念,并使之成為員工自覺(jué)遵守的行為規(guī)范和精神追求;要作安全文化的“推動(dòng)者”,積極發(fā)揮安全文化實(shí)施的推動(dòng)作用,做好表率,引領(lǐng)員工做好安全生產(chǎn)工作的落實(shí);要作安全文化的“模范”者,從提高安全意識(shí)和安全技能入手,把本質(zhì)安全能力作為踐行安全文化的重要標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立模范,鼓勵(lì)先進(jìn),以點(diǎn)帶面。
安全生產(chǎn)理念是安全文化的核心,要持續(xù)樹(shù)牢“人民至上,生命至上”“紅線意識(shí)”的先進(jìn)的安全理念,將其融入企業(yè)的安全文化愿景、核心價(jià)值觀、安全目標(biāo)等核心要素中。要用“一切事故都可以預(yù)防”的理念武裝員工頭腦,強(qiáng)化本質(zhì)安全意識(shí),這是安全生產(chǎn)過(guò)程的指導(dǎo)思想,是企業(yè)安全文化直接的文字表達(dá),將安全理念貫穿于安全生產(chǎn)各項(xiàng)體系運(yùn)行和企業(yè)安全管理的全過(guò)程。持續(xù)強(qiáng)化宣傳教育,使職工在行為之始正確權(quán)衡安全與利益孰前孰后、利益與代價(jià)孰輕孰重,從而真正自下而上地實(shí)現(xiàn)“以人為本”,以發(fā)展為主,以安全為重[5]。
安全制度是將安全理念轉(zhuǎn)化為安全行為的紐帶,當(dāng)制度內(nèi)涵被員工主動(dòng)接受并自覺(jué)遵守,滲透其中的安全理念方可通過(guò)規(guī)范的員工行為得以體現(xiàn)。要不斷加大制度和體系建設(shè)深度,全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任,突出“一把手”效應(yīng),做好安全責(zé)任的壓力傳導(dǎo),建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,打通責(zé)任鏈條;按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,將安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比;加快完善安全生產(chǎn)制度體系,將先進(jìn)理念固化于制度,建立健全安全生產(chǎn)分級(jí)監(jiān)管、多級(jí)聯(lián)動(dòng)、綜合性和專(zhuān)業(yè)性監(jiān)管相結(jié)合、業(yè)務(wù)部門(mén)和安全部門(mén)齊抓共管的工作格局;要持續(xù)完善制度執(zhí)行機(jī)制,追求制度的操作性和本質(zhì)安全性,才能把制度建得好、用得好,提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力。
物質(zhì)基礎(chǔ)是安全文化和安全理念落地落實(shí)的前提,只有不斷夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ),才能為安全文化落地生根創(chuàng)造條件。要保障安全生產(chǎn)投入,堅(jiān)持科技興安,要加強(qiáng)生產(chǎn)人員和管理人員培訓(xùn),提升人員安全本領(lǐng),著力解決安全技術(shù)難題,完善安全技術(shù)裝備,積極改善生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)境,追求“人-機(jī)-環(huán)”和諧統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)障礙、管理無(wú)漏洞;建立科學(xué)、完善的預(yù)警和救援體系,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和事故特征,完善應(yīng)急處置方案的操作性和安全性,配齊配強(qiáng)應(yīng)急人員和物資,常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急救援演練,積極引進(jìn)信息化、智能化手段,多措并舉,持續(xù)強(qiáng)化事故預(yù)防能力。
良好的安全文化氛圍是推動(dòng)安全文化實(shí)施、促進(jìn)安全水平提升、提升企業(yè)安全形象的重要途徑。要持續(xù)在宣傳教育上下大功夫,以“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和安全知識(shí)競(jìng)賽、安全績(jī)效評(píng)比等各類(lèi)活動(dòng)為契機(jī),充分利用企業(yè)內(nèi)刊、媒體公眾號(hào)、企業(yè)管理通信群、展板、壁畫(huà)等宣傳教育載體,廣泛開(kāi)展面向員工、面向一線的宣傳教育活動(dòng),推動(dòng)安全知識(shí)、安全常識(shí)進(jìn)基層、進(jìn)一線、進(jìn)班組,積極營(yíng)造“人人關(guān)注安全、人人參與安全”的良好氛圍;要不斷創(chuàng)新方式方法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)警示教育和生產(chǎn)安全事故體驗(yàn),將安全文化灌輸并根植于全體員工,促進(jìn)安全生產(chǎn)意識(shí)向行為的轉(zhuǎn)化。
新時(shí)代、新階段最顯著的變化,就是安全的意義更加突出。邁進(jìn)新征程,我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示精神為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹新發(fā)展理念,提升安全文化引領(lǐng)能力和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)治理體系和能力的現(xiàn)代化,為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。