張 博

（大慶油田第二采油廠監(jiān)督管理中心，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

在所有的建設環(huán)節(jié)當中，建設成本管控，質量管控等方面對于建設來講是至關重要的存在，并對工程的質量和完成效率有一定程度的影響。本論文主要是對施工組織設計在土建施工管理當中的應用進行了具體的探究和分析，研究了施工組織設計的價值和意義，希望可以對今后的施工工作有所幫助。

1 施工組織設計在土建施工管理中的應用概述

眾所周知，土建項目在施工過程當中所包含的內容是多種多樣性的，并且需要大量的人力和物力。然而施工組織設計在一定程度上可以保障施工的正常運作，施工組織設計包括人員，設備等眾多資源的投入，并可以根據運行過程當中的現狀制定使用規(guī)劃表（建材和設備）；不僅如此，規(guī)劃施工質量對于施工組織設計來講也是非常重要的一項內容，因此應該根據施工的目標和內容，打造科學嚴謹的規(guī)劃方案，嚴格按照國家所制定的規(guī)章制度和標準來開展相關的工作，保障施工的質量和水平；引進先進技術，先進設備等，最大限度的降低出現施工過程當中問題的概率，保障施工組織設計可以發(fā)揮出最大的作用和價值，施工組織設計所涵蓋的范圍是非常廣泛的，也是土建項目建設過程當中非常重要的一項工作內容[1]。

2 施工組織設計原則分析

施工組織設計原則一般情況下包含如下幾點：

（1）在開展土建工程施工時應該按照基本建設程序施工標準和國家所制定的規(guī)章制度進行。加大建筑安全生產管理工作的力度，保障工程的質量，公平公正的進行竣工驗收工作。每一個工作都有其自身最重要的價值和作用，然而這些工作的開展前提是打造科學有效的建筑市場運作機制，加強建筑活動的實施力度等，如果沒有這兩項的扶持，那么沒法保保障工作的順利實施。建設程序的內容有建設項目決策，設計，施工等，并且需要按照前后順序一步一步的開展，每一環(huán)節(jié)之間都有著一定程度的聯系。每一階段都有其獨特性的施工內容，然而所有階段相輔相成，共同發(fā)展，共同進步；

（2）保障施工程序和順序的合理性和科學性。建筑產品最主要的特征是固定性，該特征體現在建筑施工過程當中的所有環(huán)節(jié)；

（3）在進行施工時應該借鑒先進的國外施工技術，并根據國外施工技術制定科學嚴謹且具有針對性的施工方案，先進的施工技術可以最大限度的保障施工的質量和效率，提高施工的進度等。所以說科學嚴謹且完善的施工方案和先進的施工技術對于施工的開展有著重要的價值和意義，因此各大企業(yè)應該加大對其的引進力度和制定力度[2]。

3 施工組織設計在土建施工管理中的重要性分析

3.1 能顯著提升施工管理質量

在開展土建項目施工管理工作時，應該對其管理目標進行明確。并加大施工的速率和質量，如此一來，才能最大限度的降低施工的成本。在開展施工組織設計時管理工作人員可以更高水準的完成項目目標。并能從多角度，多方面來對土建項目的施工過程進行相關的設計，降低為劣產品發(fā)生的概率，開展土建項目管理工作過程當中應該嚴格按照工作設計方案和現場的情況來進行調整和分析，發(fā)揮出施工組織設計方案的最大作用和價值，保障項目工作的順利完成。

3.2 能有效實現施工管理環(huán)保目標

現如今我國能源資源是非常有限的，生態(tài)環(huán)境也受到了各種因素的影響，因此，為了保障生態(tài)環(huán)境可以穩(wěn)定的發(fā)展我國政府制定了可持續(xù)發(fā)展理念。各行各業(yè)在開展相關業(yè)務和工作時，應該嚴格按照可持續(xù)發(fā)展理念進行。將可持續(xù)發(fā)展理念融入到實施組織設計工作當中，采取環(huán)保材料和環(huán)保措施，降低資源的浪費。如在進行土建項目實施實用水鉆代替風鎬，如此一來，可以最大限度的減少噪音，避免城市霧霾現狀的發(fā)生，還能保障所有工作人員的健康問題，因此環(huán)保方式的開展對城市的發(fā)展具有一定的促進意義[3]。

3.3 能有效地實現施工安全管理目標

提高安全防范意識對于土建項目施工過程來講是至關重要的存在，尤其是對處于一線的施工人員來講 ，他們所面臨的風險和事故發(fā)生的概率是非常高的，因此他們在開展相關工作時應該具備較強的安全施工意識和水平，在保障自我安全的前提下是建筑施工項目可以順利實施和完成。針對此現象，建設單位應該制定出具有針對性，有效的舉措，降低出現安全風險的概率，保障所有施工操作人員的安全，提高操作人員，監(jiān)督管理人員的安全防范意識。如開展安全意識培訓工作，讓所有工作人員積極主動的參與進來，提高人員的安全防范意識，降低出現安全事故的幾率，保障建筑工程的順利開展和完成。

3.4 有效健全管理機制

制定科學有效且完善的管理機制，在一定程度上可以保障建設項目的順利開展和完成。施工現場管理機制具有規(guī)范性和科學性的特征，可以保障施工人員的操作性安全。首先是質量管理制度，其次是責任制度。施工企業(yè)應該對所有施工環(huán)節(jié)進行明確的規(guī)劃和要求，保障相關人員的安全。加大對人員的培訓力度，將管理制度發(fā)揮出最大的作用和價值，一旦在施工過程當中出現任何問題，應該追溯責任人，及時且有效的解決問題。

3.5 有效提升工程質量

工程質量與工程的經濟發(fā)展有著密切的關聯。因此在進行施工現場管理時應該加大對工程所有環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理力度，制定科學嚴謹的管理體系，保障管控工作的科學性和嚴謹性，在未開展工程實施時還要進行審圖紙，降低出現問題的概率。

4 結語

總體來講，文章中主要對實施組織設計在實施工程當中的作用和價值進行了充分的闡述，不僅如此，還對施工組織設計在土建施工管理的中的應用做出了簡要的概述。