郭立勇

摘 要：階段，建筑行業(yè)取得的進(jìn)步和成績是有目共睹的，但其在發(fā)展過程中遇到的問題依然應(yīng)予以關(guān)注與重視。當(dāng)前，建筑工程的施工技術(shù)與工程的發(fā)展速度并不成正比，如果不能將這些問題有效地解決，那么必然會導(dǎo)致建筑企業(yè)在競爭如此激烈的大潮中被替代、被淘汰。基于此，本文主要對建筑工程施工技術(shù)以及建筑工程施技術(shù)管理的應(yīng)用措施進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，僅供同行參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工;施工技術(shù);應(yīng)用

1建筑工程施工技術(shù)概述

建筑工程施工技術(shù)是按照系統(tǒng)論的基本觀點對構(gòu)成施工技術(shù)的各個要素，應(yīng)用科學(xué)的方法對其進(jìn)行組織規(guī)劃、指揮調(diào)控。建筑工程施工技術(shù)管理是建筑工程施工的一個重要內(nèi)容，通過有效的工程施工技術(shù)管理能夠提升整個企業(yè)的管理水平。受建筑工程多工種協(xié)同操作、交叉作業(yè)等性質(zhì)影響，使建筑工程施工技術(shù)類型復(fù)雜多樣。為了能夠保證各種施工技術(shù)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，需要施工人員根據(jù)建筑工程施工不同環(huán)節(jié)的需要來選擇有針對性的施工技術(shù)[1]。

2建設(shè)工程施工技術(shù)的分析

2.1基礎(chǔ)和混凝土技術(shù)

基礎(chǔ)混凝土技術(shù)是結(jié)構(gòu)施工的一項重要工作，建筑結(jié)構(gòu)對工程質(zhì)量有很大影響，施工人員應(yīng)提高對基礎(chǔ)混凝土技術(shù)在施工中應(yīng)用的重視程度，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。基礎(chǔ)工藝決定工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。國內(nèi)建筑工程地質(zhì)條件具有明顯的差異性，而工程實際地質(zhì)條件對地基技術(shù)有較大影響。大部分工程的工程地質(zhì)情況復(fù)雜，以軟基最為常見，軟基土質(zhì)松軟，含水率大，支撐力不足，施工前應(yīng)根據(jù)工程的具體情況，采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣硖岣叩鼗姆€(wěn)定性，常用的處理技術(shù)有加固、注漿、加筋、換填等，施工前應(yīng)根據(jù)工程需求，選擇合適的施工方案。在軟土地基的處理中依據(jù)工程項目規(guī)模的不同，進(jìn)行不同的處理方法等，小規(guī)模的工程可以進(jìn)行換填技術(shù)，大規(guī)模的施工可以進(jìn)行混凝土灌注樁等。都需要進(jìn)行全面的分析，也在細(xì)節(jié)方面做好處理和分析等，從而使得工程質(zhì)量不斷提升。

2.2防水技術(shù)

防水工作對于整體的工程質(zhì)量有著非常重要的影響，對于防水作業(yè)施工而言也需要提升重視的程度，施工中對于防水質(zhì)量的影響因素有兩個方面，一方面是防水材料，因為材料質(zhì)量的限制，施工質(zhì)量也會大打折扣。技術(shù)人員應(yīng)該在此過程中做好嚴(yán)格的檢查和有效地分析工作，從而使得防水材料的質(zhì)量得到保證，在確認(rèn)無誤后才能投入到這其中。另一方面是防水施工技術(shù)，需要根據(jù)施工工作的情況和方案等進(jìn)行規(guī)范化的運作，利用更為科學(xué)、合理的工作手段，提升水平，達(dá)到工程的實際效果。

2.3電力技術(shù)

電力技術(shù)對建筑工程的安全有很大的影響，對電力工程實施科學(xué)的管理，能有效地提高工程質(zhì)量。電力工程施工對工程材料有很高的要求，工程技術(shù)人員應(yīng)對電工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和管理，對于施工材料進(jìn)行全面的檢查和有效地分析，確定其批次、生產(chǎn)廠家的有效性，確保電力工程施工所用材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位可以成立電氣材料管理小組，對工程各環(huán)節(jié)，如采購、進(jìn)場、驗收、保管、使用等實施嚴(yán)格控制，在管理層面上保證電氣材料的質(zhì)量。電工技術(shù)水平也對于工程質(zhì)量等有著重要的影響： 第一，電工接地技術(shù)影響到了整個建筑后期運行和使用過程中的居民用電安全，避免了在雷擊等惡劣條件之下的用電隱患等一系列的問題。在電力工程施工中應(yīng)該對于此方面的技術(shù)加強認(rèn)識，有助于技術(shù)人員進(jìn)行線路的規(guī)劃和有效地接地處理工作。第二，在技術(shù)配合上也是十分關(guān)鍵的，需要從電力工程施工之前，項目經(jīng)理和技術(shù)人員共同規(guī)劃施工圖，從多方面進(jìn)行節(jié)點控制工作，將和施工方案進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)等，做好施工方的環(huán)節(jié)部署，更加合理和有效地進(jìn)行，從施工的進(jìn)度上做出全方位的保證。

3建筑工程施技術(shù)管理的應(yīng)用措施

3.1完善建筑工程基礎(chǔ)階段的技術(shù)管理

工程開展之前，需要明確技術(shù)負(fù)責(zé)人，開展統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)與管理（管理可實施分級管理），同時不同層次的管理層要設(shè)置不同的機構(gòu)和職能人員。另外，還有一項工作不可缺少，那就是擬定科學(xué)、合理的管理制度， 讓工作人員按照制度要求從上到下進(jìn)行統(tǒng)一管理，在制度約束下，有效阻止企業(yè)整體技術(shù)管理工作，并加以完善，確保管理工作的有效開展并持續(xù)進(jìn)行[2]。一般來說，在基礎(chǔ)階段過程中可以設(shè)立以下幾種類型的管理制度：（1）圖紙審核制度。一般包括以下具體內(nèi)容：①設(shè)計是否符合規(guī)范;②圖紙和設(shè)計是否清晰完善;③主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計強度、穩(wěn)定性是否存在問題;④路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾;⑤采購材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等能否滿足設(shè)計需要。（2）施工日記制度。施工帶頭人是技術(shù)負(fù)責(zé)人，所有的技術(shù)人員都要參與其中，將單位工程一一記錄在案，每一位工作人員都要有自己的施工日記，通過有效的交底技術(shù)，讓每個參與施工的人員可以明確自己的任務(wù)內(nèi)容及技術(shù)要求。（3） 技術(shù)管理制度。在施工中技術(shù)人員要熟練掌握工作的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，完善技術(shù)的檢查以及監(jiān)督工作。（4）技術(shù)檔案類管理制度。施工單位在竣工驗收過程中，需要提交完整的原始記錄和各項實驗數(shù)據(jù)，并對各項數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理、記錄與分析。

3.2培養(yǎng)建筑施工人員的意識

為了能夠更好地發(fā)揮出施工技術(shù)，在開展建設(shè)運作時，施工人員可提高對技術(shù)管理工作的認(rèn)識[3]。在建筑施工過程中，企業(yè)還需要調(diào)動一切積極因素，在內(nèi)部形成科學(xué)的技術(shù)管理工作，保證各個部門的工作人員能夠正確認(rèn)識到科學(xué)的技術(shù)管理對整個工程建設(shè)的重要意義。同時建筑工程技術(shù)管理人員需要樹立責(zé)任意識，在具體建筑工程施工管理的過程中不斷總結(jié)技術(shù)管理經(jīng)驗，并在工程技術(shù)管理工作中積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)管理知識。

3.3完善施工技術(shù)，落實管理體制

各個單位和相關(guān)部門，既要結(jié)合實際情況與項目需求加強和完善相應(yīng)的管理體制，又要結(jié)合體制建設(shè)及落實過程加大監(jiān)管力度，從而有效提升建筑企業(yè)施工質(zhì)量的管理水平。相關(guān)部門要在整個施工過程中明確規(guī)定各責(zé)任主體的責(zé)權(quán)利問題，也要有相應(yīng)的管理人員來逐一落實，嚴(yán)格依照制度中規(guī)定的內(nèi)容監(jiān)督工作，對于聽從制度安排指揮的給予相應(yīng)的獎勵，對于違反制度安排的則要給予一定的處罰，只有這樣才能把機制的落實和體制的完善融合起來[4]。在施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)對工作人員進(jìn)行全面管理，并要結(jié)合全生命周期的理念進(jìn)行落實。施工企業(yè)還應(yīng)從宏觀角度做好相應(yīng)的戰(zhàn)略設(shè)計工作，從微觀角度做好相應(yīng)的細(xì)節(jié)處理工作，使得人員管理能夠落地，有效提升管理力度，從而杜絕任何施工中存在的錯誤環(huán)節(jié)或錯誤步驟，真正提升業(yè)務(wù)效率[5]。

結(jié)束語：綜上所述，施工技術(shù)管理是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素，因此，根據(jù)建筑工程建設(shè)需要，應(yīng)在準(zhǔn)備施工、基礎(chǔ)施工、具體施工、竣工等方面做好施工技術(shù)管理工作，并在施工管理過程中積極思考和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題后及時采取措施予以解決，從而更好地促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]紀(jì)鳴翠.論建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略[J].建材與裝飾， 2020，（26）.223-224.

[4]劉連明.有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略[J].住宅與房地產(chǎn)， 2020，（18）：36-37.

[5]孔德乾，劉春莉.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].住宅產(chǎn)業(yè)，2020，（4）：162-163