蓋峰GE Feng

（東營市東營區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，東營257000）

0 引言

在進行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，相關(guān)管理人員要根據(jù)現(xiàn)場的施工概況，落實全過程的工作理念，以完善房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量為主，制定切實可行的施工方案和施工計劃，創(chuàng)新現(xiàn)場的監(jiān)督管理模式，及時的發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場中所存在的質(zhì)量問題和安全隱患，提出科學的質(zhì)量監(jiān)督方案，從而使工程品質(zhì)能夠得到全面的提升。

1 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程管理和施工質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

為了使房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程管理和施工質(zhì)量控制效果能夠得到全面提高，在實際施工管理之前，相關(guān)管理人員需要明確房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程管理和施工質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，以此來為后續(xù)工作提供重要的保障。在近幾年來我國建設(shè)事業(yè)得到了蓬勃性的發(fā)展，但是同時面臨的競爭和挑戰(zhàn)數(shù)量較多，影響建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為了提高房屋建筑企業(yè)的施工水平以及競爭實力，施工單位需要落實質(zhì)量監(jiān)督管理的控制思想，以此來完善當前的管理模式，從而使房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程經(jīng)濟效益能夠得到全面的提高[1]。但是我國在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面還存在較多的地方需要完善，如果并沒有加強對實際情況的適用性分析和優(yōu)化力度，那么會導致房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的發(fā)展水平處于停滯不前的狀態(tài)，影響房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的穩(wěn)定發(fā)展。因此在實際工作中需要認真分析在實際施工管理時所暴露出來的問題，優(yōu)化當前的管理方案，從而使房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程品質(zhì)能夠得到充分的保證。從中可以看出在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中的質(zhì)量控制加強，有助于保證房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工質(zhì)量，從而使建筑行業(yè)能夠凸顯與時俱進的工作理念，解決在以往工程管理中所存在的問題，以此來獲得較高的經(jīng)濟價值以及社會收益。

2 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程管理和施工質(zhì)量控制的問題

2.1 質(zhì)量意識的薄弱

意識是指導后續(xù)行動的重要基礎(chǔ)，在當前房屋質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，需要時相關(guān)管理員樹立新型的質(zhì)量控制理念，并且根據(jù)建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化不同的工作體系，從而使房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工效果能夠得到全面的提升。在這一背景下需要更加嚴格和認真的進行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的管理，以此來保證房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工質(zhì)量。一部分施工單位并沒有加強對質(zhì)量監(jiān)督管理的重視程度，相關(guān)管理人員在進行質(zhì)量監(jiān)督管理時太過形式化，無法從根本上改善以往施工管理過程中的問題，并且一些工作人員的態(tài)度太過敷衍，無法更加有效而通暢的完成施工質(zhì)量的管理任務(wù)，不僅會造成施工質(zhì)量的下降，還會增加安全問題發(fā)生機遇。導致房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工水平很難得到全面的提高，限制了我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 原材料和機械設(shè)備管理的不到位

原材料和機械設(shè)備直接影響房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工質(zhì)量，所以在實際管理時需要管理人員加強對這兩部分管理思路的深入性分析，采取更加科學的優(yōu)化措施，從而使得整體管理效果能夠得到全面提高，但是在當前原材料和企業(yè)設(shè)備管理時還存在著不到位的問題。在新時期下，國際市場逐漸朝著動向化的趨勢，而不斷的變化，所包含的施工材料和設(shè)備類型較多，價格也存在一定的差異性，在市場缺陷的背景下一些材料和設(shè)備供應(yīng)市場為了獲取較大的經(jīng)濟效益，并沒有加強對質(zhì)量保證的優(yōu)化力度，在市場中存在著假冒偽劣和以次充好的問題。如果采購人員并沒有加強對材料和設(shè)備的全面檢驗，或者是質(zhì)量意識非常薄弱，在材料入場時也沒有采取更加科學的檢驗工作，那么會增加后續(xù)安全問題發(fā)生的幾率，也會對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量造成一定的影響。這些都是在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程管理中所暴露出來的質(zhì)量監(jiān)督管理問題，所以在系統(tǒng)管理時需要相關(guān)管理人員加強對這一問題的深入分析和研究，根據(jù)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)現(xiàn)狀建設(shè)要求優(yōu)化當前的管理體系，從而使房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程可以更加順利的滿足高品質(zhì)管理的要求。

3 提高房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程管理和施工質(zhì)量的措施

3.1 樹立全新的工作意識

時代是不斷發(fā)展的，在新時期下對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的要求在不斷的增加，為了避免對建筑行業(yè)的發(fā)展造成一定的影響，在實際工作中需要相關(guān)管理人員樹立全新的工作意識，轉(zhuǎn)變以往工作中，粗放式的工作理念，并且明確自身工作職責，更加科學有效地開展現(xiàn)場的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，從而使工程品質(zhì)能夠得到充分的保證[2]。在實際管理時需要強化全體員工的質(zhì)量意識，落實責任制度，遵循質(zhì)量第一的工作原則，并且以優(yōu)質(zhì)化的發(fā)展理念為主，在工程建設(shè)中營造質(zhì)量為重的作業(yè)氛圍，從而使不同人員能夠認同當前所制定的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，更加一絲不茍的完成本職工作以及施工任務(wù)，從而提高整體的管理效果。在后續(xù)工作中相關(guān)企業(yè)可以定期開展有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理的培訓教育工作，強化相關(guān)人員對管理知識的學習積極性，并且將質(zhì)量理念落實到不同工作環(huán)節(jié)中，建立更加嚴明科學的工作體系，全面提高整體的質(zhì)量監(jiān)督管理效果。在后續(xù)工作中需要逐級的分解各個質(zhì)量監(jiān)督管理的目標，建立更加科學的管理體系，并將質(zhì)量監(jiān)督管理意識落實到不同工作環(huán)節(jié)中，明確不同人員的工作職責，通過明確分工，強化施工人員的責任感，更加認真的完成現(xiàn)場的操作，從而保證工程施工水平的提高。最后，相關(guān)管理人員需要通過定期和不定期檢查，及時的發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場施工中所存在的問題，優(yōu)化當前的管理體系，從而使質(zhì)量監(jiān)督管理水平能夠得到全面的提升。

3.2 材料和設(shè)備的管理

3.2.1 材料管理

在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中，材料種類較多，數(shù)量較為龐大，如果進行每個材料的實驗是不可完成的事情，因此在實際材料管理時，需要先進行抽樣檢查，隨機選取材料做好這一材料批次的科學檢驗，從而提高最終檢測的真實性。另外在材料采購之前需要嚴格按照清單中的內(nèi)容嚴格的審核材料的質(zhì)量，并且選擇信譽較好的供應(yīng)商，開展深入性的合作，避免在材料的管理時存在較嚴重的干擾因素，而降低工程的品質(zhì)，逐漸的完善當前的管理模式，從而使材料管理效果能夠得到全面的提高[3]。在材料管理時需要認真的審核質(zhì)量合格證書和出廠合格證等等，還需要開展定期的材料評審及考核，以此來提高整體的材料管理效果，對于現(xiàn)場中的防水材料和水泥等等要分析其中的取樣檢測和復試檢驗質(zhì)量的相關(guān)證明書，對于特殊的材料要滿足基本生產(chǎn)要求，也要認真的審核相對應(yīng)的質(zhì)量證明書，以此來提高整體的管理效果。在材料場之后需要確定材料儲存的環(huán)境，指派專業(yè)人員來負責日常的監(jiān)督以及管理，避免在材料儲存時存在腐蝕和變質(zhì)的問題，影響后續(xù)的正常使用，逐漸提高材料管理的規(guī)范性。

3.2.2 機械設(shè)備的管理

在機械設(shè)備管理時要遵循科學化的工作思路，避免在機械設(shè)備選擇方面存在一定的偏差，另外在選擇設(shè)備時，合理的考慮后續(xù)的成本輸入，以此來提高整體的管理效果。在設(shè)備操作之前，要開展更加科學的培訓工作，讓相關(guān)人員能夠掌握設(shè)備操作的技巧和在操作時需要注意的問題，既可以保證設(shè)備正常使用，也可以減少不正當操作對設(shè)備產(chǎn)生損耗的次數(shù)，逐漸的完善當前的設(shè)備管理模式，以此來保證設(shè)備的正常運行。

3.3 人員的管理

在實際施工中，為了提高質(zhì)量監(jiān)督管理的效果，滿足實際管理的標準，管理人員要做好人員的科學調(diào)配，以此來提高整體的施工質(zhì)量。首先在進行施工人員管理時，要提前召開組織會議，分析施工中的重點以及在實際工地實施時需要注意的問題，不斷強化人員的工作意識以及質(zhì)量意識，更加嚴謹和一絲不茍的進行強調(diào)操作。同時還要講解現(xiàn)代化的施工技巧及施工方法，更新施工人員的技術(shù)模式和知識體系，選擇正確施工方案，提高整體的管理水平。相關(guān)部門要適當?shù)奶岣呷藛T的準入機制，選擇高素質(zhì)的人員來負責現(xiàn)場的監(jiān)督及管理，還要做好職業(yè)素養(yǎng)的全面審核以及檢查，避免存在疏忽的問題而導致工程質(zhì)量監(jiān)督管理效果很難得到全面提高。在實際管理工作中要定期召開工程質(zhì)量安全座談會，分析當前質(zhì)量監(jiān)督管理工作中的問題及下一階段質(zhì)量監(jiān)督管理的方法以及主要工作目標，不斷強化人員的質(zhì)量意識，以此來使工程質(zhì)量能夠達到良好的工作效果，不斷的強化政策管理效率。

3.4 把握關(guān)鍵施工工序

建設(shè)企業(yè)在進行質(zhì)量監(jiān)督管理工作中需要應(yīng)對在以往管理時所出現(xiàn)的問題，完善整體施工方案，從而使得整體施工水平能夠得到全面提高。首先在實際管理時，要把握住時機的施工工序，按照工程特點確定主要的施工方案，一般來說包含的是強烈施工模板工程、鋼筋工程等等，對于各個工序要編制相應(yīng)的任務(wù)指導書，合理搭設(shè)現(xiàn)場施工設(shè)備避免對實際施工造成一定的影響。在實際管理中還要優(yōu)化不同的施工環(huán)節(jié)，避免對施工質(zhì)量造成一定的影響，和設(shè)計方案進行相互對比，快速發(fā)現(xiàn)在實際施工方案制定時的一些問題及偏差，逐漸完善整體的控制模式，從而使得整體施工水平能夠得到全面的提高。要做好技術(shù)交底工作，注重不同環(huán)節(jié)的優(yōu)化，并且完成檢查技術(shù)管理模式，減少影響因素，滿足質(zhì)量監(jiān)督管理的要求以及標準。

3.5 安全管理

3.5.1 完善安全管理制度

在新時期下加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全監(jiān)督管理的作用非常的突出，但是在以往工作中存在的問題具有復雜性的特征，因此在實際管理時要先完善整體管理制度，具備可操作性較強的特征，為后續(xù)管理工作提供重要的基礎(chǔ)。首先需要根據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)場施工情況，完善相對的管理制度，加強現(xiàn)場的定期管理以及監(jiān)督并安全問題的出現(xiàn)，保證人員的生命財產(chǎn)安全。在實際管理時需要加強監(jiān)督管理措施的實施力度，構(gòu)建更加穩(wěn)定和安全的工作環(huán)境，充分發(fā)揮監(jiān)管部門的作用，以此來提高重點管理效果。另外相關(guān)部門還需要積極的轉(zhuǎn)變自身安全管理職能，不斷擴大整體安全管理范圍，根據(jù)建筑行業(yè)的發(fā)展特點完善自身的工作職能，并且摒棄一些落后的工作體系以及工作內(nèi)容，加強對全過程的監(jiān)督以及管理，做好安全生產(chǎn)方面的評價。為后續(xù)安全管理工作的改進提供重要的依據(jù)，實現(xiàn)安全管理的制度化以及規(guī)范化。

3.5.2 設(shè)置安全監(jiān)督站

在進行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全監(jiān)督管理工作中，為了使其能夠具備專業(yè)性的特點，在現(xiàn)場施工時可以建立安全監(jiān)督站，為各項工作順利實施提供重要的依據(jù)。要落實相關(guān)的規(guī)章制度，防止出現(xiàn)太過形式化的問題，相關(guān)施工企業(yè)要做好資金的全面支持，以此來為后續(xù)安全監(jiān)督管理工作的順利進行提供重要的保障。同時還要做好監(jiān)督站工作人員的聘用以及培訓工作，篩選高素質(zhì)的人才來用于日常的管理，適當?shù)母纳菩匠甏?，不斷激發(fā)人員的工作積極性和工作熱情，提高整體的安全管理效果[4]。在完成聘用之后要在內(nèi)部開展相對應(yīng)的培訓工作，融入典型案例，逐漸提高現(xiàn)場安全管理的水平，使管理人員做到認真的安全審查，快速發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場施工中的安全隱患。

3.5.3 完善安全防護設(shè)施

為了使安全防護設(shè)施管理效果能夠得到全面提高，相關(guān)人員要先進行安全風險的評估工作，做好技術(shù)研究以及咨詢，從而使得整體管理水平能夠得到全面的提高。相關(guān)人員要定期巡視現(xiàn)場情況，對于落后的設(shè)施要及時的進行補充，并做好數(shù)據(jù)記錄工作，找到安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)。同時還要在現(xiàn)場中開展更加科學的安全指導工作，使不同的施工人員能夠明確安全管理的必要性，積極的配合管理人員進行日常的監(jiān)督，并且在日常管理時如果發(fā)現(xiàn)安全防護設(shè)施有質(zhì)量問題或者是存在缺失的話，那么也可以及時上報給相關(guān)的部門，提出更加完善的基礎(chǔ)設(shè)施投入方案，以此來提高現(xiàn)場安全管理效果和水平。

3.6 技術(shù)管理

房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的工藝特征較為明顯，其中所包含的施工工藝較為復雜，施工班組較多，如果在某個環(huán)節(jié)存在較為嚴重的質(zhì)量問題，那么會對后續(xù)的施工造成一定的影響。因此需要先熟悉圖紙中的內(nèi)容，確定現(xiàn)場的施工管理方案，并且根據(jù)合同中標注的內(nèi)容，召開技術(shù)交底工作，使現(xiàn)場管理員能夠明確自身的工作重點，最大程度的優(yōu)化不同的工藝實施模式[5]。在分項工程中也要考慮自身的資源，也要考察周邊的自然環(huán)境，認真的完善當前的施工組織方案，保證工程的順利進行。其次，在實際管理時可以根據(jù)現(xiàn)場的情況繪制相對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)圖，確定施工面，保證每項工程能夠納入到控制的范圍之中，減少質(zhì)量問題發(fā)生的幾率。在實際施工中除了要合理組織好施工計劃之外，還需要在施工工藝上做好技術(shù)準備，特別是在融入了新技術(shù)之后要在現(xiàn)場開展科學的培訓工作，使不同施工森員能夠明確自身的工作重點以及新工藝的使用方法，減少對后續(xù)施工所造成的影響。最后，在后續(xù)實施時也要做好技術(shù)的儲備，其中包含了技術(shù)管理人員、新技術(shù)工藝培訓人員等等，嚴格按照施工的規(guī)范及要求來優(yōu)化當前的工作模式，只有具備高素質(zhì)的技術(shù)人員才可以快速解決在施工工藝中所存在問題，使不同的施工環(huán)節(jié)真正掌握在合理的范圍之中，以此來提高整體的管理效果。此外，在實際工作中還需要制定與之對應(yīng)的應(yīng)急管理方案，由于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程現(xiàn)場包含的環(huán)節(jié)具有復雜性的特征，如果在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，那么會造成較為嚴重的影響，并且也會出現(xiàn)一些突發(fā)性的因素，因此在實際管理時需要結(jié)合有關(guān)工作經(jīng)驗，確定新型的應(yīng)急管理方案，完善現(xiàn)場的管理模式。從而使不同施工環(huán)境能夠在可控的范圍之中，減少對工程進度和質(zhì)量的影響，相關(guān)管理人員也要加強對現(xiàn)場施工概況的全面分析，樹立完善的質(zhì)量管理意識，可以融入現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，提高檢查手段，保證工程的順利進行。

4 結(jié)束語

在進行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理時，相關(guān)管理人員要做好層次性的劃分，了解整體施工和個別施工的要求，明確自身的工作重點制定與之對應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理方案，減少在工程施工中的質(zhì)量和安全問題落實防患于未然的工作思路，制定切實可行的工程監(jiān)督管理方案，為房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的順利實施提供重要的制度依據(jù)，提高工程的施工水平。