張雪玉 肖韻蘭
(廣州華立學(xué)院,廣東 廣州 511325)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)的發(fā)展使得人們的消費趨向智能化,消費行為的探究變得清晰透明化,這在一定程度上是電子商務(wù)智慧化的表現(xiàn)。商務(wù)部公布的《中國電子商務(wù)報告(2013)》中的數(shù)據(jù)表明,電商2013年成交額超過10萬億元,同比上升26.8%。電子商務(wù)的種子在人們的生活中遍地開花,隨著電子商務(wù)的消費的下沉,社區(qū)電商就是其重要的表現(xiàn)。
社群電商即用戶在社群網(wǎng)絡(luò)進行購物、產(chǎn)生商品交易,實現(xiàn)社群屬性的滿足用戶日常生活需要的買賣活動。社區(qū)電商的表現(xiàn)是在傳統(tǒng)的商業(yè)模式上以更快捷的、低成本、更高效的方式快速地滿足人們生活的一種社區(qū)消費、社區(qū)在線交易。社區(qū)電商的主要特征就是商品帶有社區(qū)特征,它所提供的服務(wù)大多致力于社區(qū)內(nèi)的生活消費,在居民的“短”“平”“快”項目。它的服務(wù)特色通常選用距離社區(qū)近,服務(wù)時效短,商品配送快捷,社區(qū)電商作為電子商務(wù)的一部分,其服務(wù)規(guī)模、服務(wù)成熟度有明顯的差異,商品種類、商品的管理及配送上稍微遜色一些。從生活的氣息上,社區(qū)電商主要面向社區(qū)內(nèi)部的消費者,平臺在選品及營銷上必須貼近社區(qū)、采用更接地氣的方式才能獲得高人氣的客戶群聚集,而且從社區(qū)電商的市場推廣上,它具有大宗電子商務(wù)更難去完善的精準營銷。
城巿信息化進程加快得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,而社區(qū)電商則體現(xiàn)出了用戶量的快速增長。從人才的集中也引起了各路企業(yè)的競爭,這里面不但包含社區(qū)電子商務(wù)的新入者,也涉及了傳統(tǒng)企業(yè)、社區(qū)物業(yè)管理企業(yè)、電子商務(wù)公司、零售企業(yè)等。社區(qū)電商的經(jīng)營模式是通過社區(qū)的便利店、社區(qū)的商戶、社區(qū)的住戶等可以完成末端配送的網(wǎng)絡(luò)點,通過線上線下整合的方式完成生活服務(wù)的功能。線上的企業(yè)通過拓展銷售渠道、整合資源、獲取線下客戶流量實現(xiàn)電商運維達到社區(qū)電商服務(wù)的結(jié)果。社區(qū)是生活的起居地方,商戶開始在最后一米的生活圈中競爭,社區(qū)成為物流和電商的交集,并成為電商發(fā)展趨勢和物流發(fā)展的趨勢。
在新冠疫情防控階段,人們“宅家”式生活,產(chǎn)生了人們新的消費習(xí)慣,而且這種習(xí)慣正在被養(yǎng)成。最直觀的,生活消費采用了線上方式實現(xiàn)購物,包括購買蔬菜、日用品等。因為“被迫”導(dǎo)致生活必需的購物消費從線下移居到線上,漫長的不出門最終令人們“培養(yǎng)”和“適應(yīng)”了線上的消費行為習(xí)慣,“創(chuàng)造”了未來消費變化的可能性。
這次的“被迫宅家生活”不僅僅是更加鞏固了年輕一代線上消費的習(xí)慣,更讓大量依舊遵循著傳統(tǒng)線下消費習(xí)慣的70后、或者是比較保守的60后人群,都集體性地從傳統(tǒng)線下消費推向了線上消費,要是人們真的讓這個消費習(xí)慣養(yǎng)成了下來,電子商務(wù)或網(wǎng)銷市場的迅速發(fā)展或逐漸遍地開花。
自新冠疫情出現(xiàn)以來,大批從業(yè)人員在管控政策的影響下無法正常復(fù)工,甚至從業(yè)的方式都有一定的變化。居民的基本消費逐步下降,更多消費是為了滿足基本生活保障。受新冠疫情影響中小企業(yè)的生存更加困難,由于市場消費下降導(dǎo)致不少銀行發(fā)生了現(xiàn)金流中斷、遭遇破產(chǎn)、甚至選擇了臨時停工等現(xiàn)象。大型公司業(yè)務(wù)也有萎縮跡象,公司大量裁員,對職工只發(fā)放基本的生存保證、薪酬也按本地最低工資標準發(fā)放等,這些措施都在很大程度的造成職工消費能力減弱。
在新冠疫情防控期間,人們的出行受到限制,線下消費受到抑制,反觀線上消費卻迎來了春天,特別是在快遞和外賣未停工地區(qū)。市民的消費意愿也由線下遷移至線上的消費行為,并重點聚焦于在線上居家生活保障消費,線上教育消費和線上網(wǎng)絡(luò)影視消費。居民總體的消費轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上方式,比如2020年新冠疫情時期的廣州市各市區(qū)小區(qū)封鎖時期,居民生活用品的購買主要通過在線下單,由社會人員或志愿者進行自愿配送的方式。
首先,市民在安全健康防護方面增強意識,對疾病預(yù)防藥品需求增加。2020年的1月19日至22日期間,京東共出售的口罩1.6億枚、滅菌藥31萬盒、洗手液一百萬盒,而防疫的物品及藥品,如:電子體溫計、發(fā)燒藥、VC泡騰片等較平時有大幅變動。其次,農(nóng)村居民線上消費對象及其范圍進一步變化。農(nóng)村網(wǎng)上購買對象由規(guī)范化程度較高和便于物流配送的產(chǎn)品,向生鮮、藥品等非規(guī)范化和低頻分量產(chǎn)品擴展。特別是春節(jié)期間,京東到家的全平臺商品銷量比上年同期上升了470%,從各大平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計可知,盒馬鮮生日均蔬菜供應(yīng)量為平時的近六倍,美團網(wǎng)絡(luò)外賣慢性處方藥銷售額上升了37%。最后,市民對數(shù)字文化娛樂的產(chǎn)品消費明顯提高,類似視頻會員﹑游戲、線上培訓(xùn)、辦公等,而線上消費人群也在急劇擴大,中老年市民和學(xué)齡兒童也紛紛進行了線上購買。
(1)生活消費支出增速下滑
突發(fā)的新冠疫情對城鄉(xiāng)居民日常生活沖擊很大,2020年上半年居家防疫導(dǎo)致人均生活消費支出出現(xiàn)負增長。數(shù)據(jù)顯示(見表1),年度城鎮(zhèn)居民人均生活消費支出44283元,同比下降1.7%,低于上年(增長6.8%)8.5個百分點;農(nóng)村居民人平均生活消費支出22990元,增長2.1%,增速比上年回落7.1個百分點,農(nóng)戶平均生活消費支付增幅也不及上年。
表1 2020年廣州城鄉(xiāng)居民生活消費支出情況表
分季節(jié)來看,隨著地方疫病防治狀況的不斷向好,城鄉(xiāng)居民平均生活費用支出下降范圍逐漸收窄,而居民消費增速也逐月回升,其中一季度、上半年和前三季度分別下降4.4%、3.9%、2.0%,但累計跌幅已較一季度前收窄2.7%;農(nóng)村居民平均家庭消費支出同比于前三季度增速轉(zhuǎn)正,其中一季度下降3.7%,上半年下降2.8%,前三季度增長0.9%。
新冠疫情對城市居民消費支出負面的影響最明顯,城市居民消費支出構(gòu)成(八大類)呈現(xiàn)“兩升兩平四降”,農(nóng)村呈現(xiàn)“五升三降”態(tài)勢(表1所示)。其中,城、鄉(xiāng)村居民消費支出下滑情況最為突出的均是教育文化娛樂類支出,分別下滑了23.3%和18.8%;其他生活用品和服務(wù)行業(yè)(城市、農(nóng)村分別下降10.1%和6.4%,下同)以及衣著(分別下降14.3%和6.3%);保持正增長的有居住消費(分別增長8.8%和9.8%)、交通網(wǎng)絡(luò)消費(分別增長8.1%和2.8%)等。
(2)消費傾向有所下降
隨著新冠疫情期間的交通管制、實體店面關(guān)門停業(yè)等消費條件改變,以及居民對消費通道的不暢、居民消費能力減弱,市場觀望心態(tài)顯現(xiàn)。2021年,廣州市城市居民平均可支配收入為74416元,生活費用支出47162元,可支配收入里,居民63.38%的錢用于消費,余27254元可用于儲蓄。對比近3年的數(shù)據(jù),2020年、2019年廣州城市常住居民收入里,分別有64.83%、69.25%的錢消費了,余24021元、20003元儲蓄。
農(nóng)村方面,2019年、2020年、2021年居民消費占可支配收入的比例分別為78.02%、73.53%、75.58%,余下可儲蓄的資金分別為6346元、8276元、8434元。城鎮(zhèn)居民消費水平對受疫情沖擊程度的影響程度遠比人均收入更敏銳,消費水平比越來越低,但消費水平下降卻顯然超過人均收入下降。市民手里的財富更多的是轉(zhuǎn)變?yōu)閮π睿皇寝D(zhuǎn)變?yōu)橘徺I消費。
(3)城鎮(zhèn)居民消費受疫情沖擊更大
城市居民在飲食、衣服、文化娛樂等方面的消費占比和消費總額均超過了農(nóng)村居民。在疫情管控階段,由于各種集會性的商業(yè)活動全部臨時關(guān)閉,旅游業(yè)全面停止運營,影院也大面積歇業(yè),非日常生活的必須類商品銷售以及餐飲、住宿等行業(yè)均遭受明顯打擊,市民的休閑購物、在外用餐量大幅下降,城市市民的消費水平受疫病打擊影響也明顯超過了農(nóng)村居民。
從城鄉(xiāng)居民平均日常生活支出情況看,前三季度廣州市的城鄉(xiāng)建設(shè)人民平均日常生活支出下跌6.0%,農(nóng)村居民平均日常生活支出上升1.8%,但城市居民生活支出增幅仍不及農(nóng)村人口的7.8%,城鄉(xiāng)居民消費水平受禽流感沖擊明顯超過了農(nóng)業(yè)人口水平。從季節(jié)情況看,一季度、上半年和前三季度,城鎮(zhèn)居民平均日常生活支出增幅依次低于農(nóng)村人口10.3%、9.3%和7.8%,城鄉(xiāng)居民生活支出跌幅均在逐月收窄。從消費品行業(yè)來看,新冠肺炎病毒防治初期,各種聚集型項目被暫停關(guān)閉,會展業(yè)停止運行,其他日常生活必須的商品銷售以及餐飲業(yè)、住宿行業(yè)遭受嚴重影響,前三季度廣州社會消費品零售總額同比下降9.3%;其中,城區(qū)下降9.3%,鄉(xiāng)村下降9.1%,城區(qū)減少程度超過農(nóng)村0.2%。
(1)基本生活消費保持穩(wěn)定
新冠疫情時期盡管市民日常生活不便,但食物、水、電等日用品消費受疫情影響相對較小。同時,廣州政府推出并落實了一系列優(yōu)惠政策,有效保證了食物等日用品的正常供給。抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,前三季度廣州市居民人均食品煙酒消費為3498元,占日常生活消費支出的28.1%,同比增長3.1%;人均居住費用2751元,同比增長5.4%。其中,人均食品消費支出為2285元,同比增長14.8%。而食用煙酒類消費則作為疫情時期的居民支出,仍然處于穩(wěn)步增長以及上升速度最快的居民消費項目,表現(xiàn)出以食物消費為代表的剛性消費。
(2)網(wǎng)絡(luò)消費逆勢增長
新冠疫情對實體商貿(mào)的打擊很大,在疫情常態(tài)化防治期內(nèi),市民出門購物有所下降,但消費需求卻沒有下降,而網(wǎng)上購物、線下娛樂、線上課堂等消費新業(yè)態(tài)新模式則逆勢上升。廣州市統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)表明,網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)已成為疫情時期百姓消費的主渠道,京東、唯品會、盒馬鮮生等主要的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)零售公司,在疫情打擊下最為劇烈的一季度銷量均逆勢上升,增幅都在30%以上。前三季度,線上企業(yè)利用公共互聯(lián)網(wǎng)進行的商品銷售同比增長28.7%,較上年同期加快8.6個百分點,較上半年加快6.5個百分點;占線上企業(yè)消費品零售額的15.3%,較上年同期提高4.6個百分點。2020年前三季度,全國平均使用網(wǎng)絡(luò)購物的產(chǎn)品與服務(wù)消費額同比增長67.9%。同期,隨著高校延遲開課,學(xué)校網(wǎng)上授課時間與費用的上升更加明顯,全國平均網(wǎng)絡(luò)費用同比減少上升1.8%。同時,家用臺式電腦和家用筆記本購買量大增,網(wǎng)絡(luò)消費方式也因疫情此帶動。
(3)服務(wù)性消費大幅下降
服務(wù)性消費多依賴于企業(yè)面對面的售后服務(wù),因而成為受禽流感沖擊較大的行業(yè)。廣州市城鄉(xiāng)居民平均服務(wù)性消費開支(不含自有住房折算租金)3697元,較上年減少729元,同比下降16.5%;而家庭商品性消費支出7191元,較上年增加211元,同比增長3.0%。一方面,疫情發(fā)生后,居民外出餐飲消費大幅減少,人均飲食服務(wù)支出同比下降21.1%。另外,學(xué)校暑期輔導(dǎo)班、出外觀光等項目均被暫停,家庭文化娛樂的總費用下降36.7%,游覽文化遺產(chǎn)、文化場所以及美術(shù)館等的人數(shù)也明顯減少,家庭旅行總費用同比減少65.8%。從服務(wù)性消費八項構(gòu)成來看,除住宅和醫(yī)療等費用同比有所上升之外,其余六大服務(wù)類別費用成本都明顯降低。
(1)成長迅速
社區(qū)電商的開始并不早,但疫情的消費轉(zhuǎn)變使得其成長迅速??祭x﹑松鼠拼拼、鄰鄰壹等社區(qū)電商開始與2018年,社區(qū)電商產(chǎn)品上線后依靠拿到的融資,為平臺注入強大的資金。2018年后許多產(chǎn)品步入融資困難的寒冬,但社區(qū)電商產(chǎn)品卻受到大量的關(guān)注。相反,京東、蘇寧這類的發(fā)展出現(xiàn)反差,這一原因的背后正說明社區(qū)電商品牌的市場占有率較低,發(fā)展?jié)摿Υ?,投資機遇多。
(2)面向?qū)ο髲V
社區(qū)電商的面向?qū)ο笫切∥⑷后w,特別是針對二三四線的小城市。在地域的限制上對中心城市的要求減弱,但社區(qū)電商也不僅局限在小城市,在大城市的社區(qū)甚至偏遠社區(qū)都有廣泛的覆蓋。社區(qū)電商以團購形式降價,以性價比及便利性得到人們的青睞。在社會電子商務(wù)平臺上購買的產(chǎn)品學(xué)習(xí)費相對低廉,消費平臺與消費軟件設(shè)置上符合人們的行為習(xí)慣,加之其品種多是家庭所需要的生鮮產(chǎn)品以及受年輕人喜愛的果蔬產(chǎn)品等,所以社會電子商務(wù)平臺的消費者群在年齡段跨度上也廣泛,從20歲~50歲的年齡段都有社區(qū)電商消費的愛好者。
(3)經(jīng)營家庭生活品類
大多的電子商務(wù)都引入有生鮮果蔬、日常家居用品等生活必需品。但電商經(jīng)營產(chǎn)品的單調(diào)暴露出的企業(yè)發(fā)展步伐不能跟上社會電子商務(wù)的高速發(fā)展,倉儲的密集使用,也增加了經(jīng)營成本,對商品的性價比形成巨大沖擊。社區(qū)型電子商務(wù)是將自營和加盟店共存,從產(chǎn)品的豐富度、生活需求深入度為平臺經(jīng)營續(xù)航。
(4)社區(qū)消費黏度高
線上網(wǎng)購是用戶與產(chǎn)品之間的互動,與商家的溝通熟絡(luò)不了,對用戶的服務(wù)仍停留在語言上用詞親昵。而社區(qū)團長店,是特定范圍內(nèi)的社會人群型電子商務(wù)模式,不但可以直接解決用戶的物質(zhì)需要外,更可以利用負責人、掌柜等和街坊鄰居面對面、有溫度、有眼神的互動,來直接解決用戶的精神需要。這種基于情感上的溝通,是比局限于在電子顯示屏上的溝通,更具高效與價值的。而基于人群的社交系統(tǒng),也可以反向提升了市民人群的熟絡(luò)程度。曾經(jīng)同住在某個居民小區(qū),卻又互不認識的人們因為拼團而逐漸熟絡(luò)。
(1)“店+社區(qū)”模式
“店+社區(qū)”模式,代表性的平臺有考拉精選、興盛優(yōu)選。該種經(jīng)營方式出現(xiàn)于實體店面,人們可以直接在店鋪中觀察、觸摸到的物品,和店家見面溝通,相對信任度高。由于“店+社區(qū)”方式隨著加入門檻設(shè)置較高,管理也相對規(guī)范,對商戶的約束力也更高,服務(wù)更有質(zhì)量保證,而且這個方式的前期流量也非常高,由于加盟店已經(jīng)在本地經(jīng)營了一段時間,也積聚了一些用戶群,所以加入的社群電子商務(wù)模式,是一個銷售網(wǎng)絡(luò)的擴展。
(2)“團長+社群”模式
“團長+社群”模式相對“店+社區(qū)”準入門檻低,代表性的平臺有松鼠拼拼、你我您,它不需要有店面、大的資金背景,形成門店的房租、水電費也是一筆比較低的費用,這種模式容易被復(fù)制和擴散,能夠快速占領(lǐng)市場,同時利用群聊、朋友圈等方法傳播消息,因此流量成本低,用戶黏性也增強。
(3)“店+團長+社區(qū)”相結(jié)合
“店+團長+社區(qū)”相結(jié)合模式并不是無法共存的,社區(qū)社群產(chǎn)品可以準入條件的松動或放寬便可以有效地拓展產(chǎn)品的輻射區(qū)域,在招聘店長的同時要求店長也是社群招聘負責人,如此便容易擴大消費,增加銷量與拓展渠道,形成“店+團長+社區(qū)”相結(jié)合。
(1)傳統(tǒng)小店信息互聯(lián)化程度低、觀念落后
社區(qū)電子商務(wù)也離不開線下的小大型超市、小商場的幫助,但這種小商場品種繁多,服務(wù)對象不一,且經(jīng)營人員服務(wù)水平也不一。要想把所有店面統(tǒng)一進行信息化,必須完成其產(chǎn)品升級,并同步結(jié)合到起來,對顧客帶來最好、更優(yōu)的產(chǎn)品服務(wù)。不僅是技術(shù)工具的功能實現(xiàn),更關(guān)鍵的是思維轉(zhuǎn)換與技術(shù)升級,同時線下店面進入社區(qū)后會出現(xiàn)與物業(yè)公司矛盾的現(xiàn)象,往往面臨著社區(qū)大門難進、人臉難看、層層設(shè)障等困難,存在著很大的挑戰(zhàn)。
(2)配送存在難點
首先,貨物配送的及時性得不到保障。如果客戶一時有事,將可能發(fā)生無法在規(guī)定的時限窗口把商品配送至顧客手上的情況;其次服務(wù)缺乏保證,投遞人員是服務(wù)行業(yè)工作人員必須擁有良好的服務(wù)意識和態(tài)度,而現(xiàn)實狀況下除客戶明確要求配送時外,哪怕是中午或夜晚的休息,都要進行配送,這也會帶來消費者很多的問題。實際配送時,消費者先簽收后收快件的過程中,快件人員通常沒有和消費者進行太多溝通,目的是希望把商品配送至消費者身上,客戶在這種流程中基本缺乏被服務(wù)的感受。
(3)缺乏特色
目前很大一部分社區(qū)型電商網(wǎng)絡(luò)平臺,已經(jīng)基本覆蓋了人們各種生活的需要,如住宅物業(yè)基本公共服務(wù)、便民業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購物、休閑玩樂、社群等,網(wǎng)絡(luò)平臺信息內(nèi)容大且全面,對運營商的運營力量、成本以及體量等均給出了高度的標準。同時又面臨著一哄而上辦電子商務(wù)的現(xiàn)狀,只是看見社會電子商務(wù)這個蛋糕非常誘人,卻無視自己的實際狀況,在社會電子商務(wù)運營方面缺乏自己的特色。
(4)人才匱乏
社區(qū)電商主要是企業(yè)公司現(xiàn)有客戶的拓展,滿足社區(qū)電商行業(yè)發(fā)展需求的人力資源非常短缺。物業(yè)人是社區(qū)的主要經(jīng)營者,擁有對社區(qū)服務(wù)O2O天然的優(yōu)勢,但沒有互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ),也缺乏對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)、營銷網(wǎng)站建設(shè)等領(lǐng)域的知識,對電子商務(wù)的認識也有限。
(5)銷售受地理位置限制
社區(qū)社群產(chǎn)品是線下的營銷,在實際的運作過程中需要結(jié)合地理位置的實情,在運作過程中需要結(jié)合社區(qū)內(nèi)的人群分類設(shè)法進行有效的宣傳。具有淘寶、京東一樣建立覆蓋全國的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)較難深入開展的優(yōu)勢。但其特殊性也注定了社區(qū)社群電子商務(wù)根本無法擴大體量,消費人群難以串聯(lián)起來形成連片成區(qū)的運營特色,只能由運營點承擔營銷責任,更無法實現(xiàn)連續(xù)化的供應(yīng)鏈,產(chǎn)品的配送難以有效地形成倉儲,運營成本居高不下,能獲得的收益也有限。
(1)轉(zhuǎn)變觀念
社區(qū)電商更要求我們建立完善的互聯(lián)網(wǎng)思想與客戶服務(wù)意識,要求我們努力做到:從用戶視角開始思考問題;專心于優(yōu)勢領(lǐng)域,創(chuàng)造最便捷服;將社區(qū)電子商務(wù)推向極限,并創(chuàng)造超出用于期望的產(chǎn)品。
(2)多種配送方式相結(jié)合,配送難點
電子商務(wù)物流配送是唯一直接與最終用戶接觸的階段,物流配送是一個垂直與終極用戶群體互動的發(fā)展階段,根據(jù)社會市民的商品交易量,應(yīng)該采取垂直派送上門、人工自助提貨點和公共電子商務(wù)提貨結(jié)合的物流配送方法,綜合物流配送模型能夠?qū)崿F(xiàn)在解決社會電子商務(wù)客戶物流配送要求的時候,規(guī)避或減低投遞錯誤直接產(chǎn)生的成本費用,進一步優(yōu)化。
(3)精準定位
社區(qū)電子商務(wù)行業(yè)既需要覆蓋面廣、大而全的網(wǎng)站,又需要有個性化的、專業(yè)性的、小而精的網(wǎng)站,不同模式互為補充,共同形成多元化的社區(qū)商務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)。這也要求社區(qū)商家們按照自己的優(yōu)勢來定位自己的服務(wù),哪怕只做一次服務(wù),做到最好也會獲得消費者的認可。
(4)供應(yīng)鏈的自控化
就社區(qū)社群的電子商務(wù)產(chǎn)品而言,要想把控好質(zhì)量,并掌握確定產(chǎn)品類型、銷量、售價等的一定能力,就需要建立一個涵蓋所有營銷點的產(chǎn)品供應(yīng)商,盡管這種工作要花費更較長時間,也消耗更多財力,但正是社區(qū)社群電子商務(wù)產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵,在實現(xiàn)這一工作目標時,就可以最大程度保證產(chǎn)品的供貨質(zhì)量,從而達到經(jīng)營利潤最大化。
新冠疫情背景下,在城鄉(xiāng)社區(qū)消費共同體中著力打造“少扎堆”的非接觸型社區(qū)消費新場景有效促進了消費回補和潛力釋放。城鄉(xiāng)社區(qū)居民消費共同體因為擁有大致相同的居民消費方式,貼近居民大眾,并能夠借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)與供應(yīng)商、售后服務(wù)商和網(wǎng)絡(luò)平臺的線上線下有機連接,從而已形成高效推進居民消費回補和潛能解放的重要生力軍。透過建設(shè)城市社會電商非接觸式居民消費新情景,并對其營銷方式加以重塑,不但有利于供應(yīng)鏈﹑產(chǎn)品商和網(wǎng)絡(luò)平臺獲取更大的效益,也將作為進一步健全城市重大疫病防治體系機制下的社會消費基礎(chǔ)。作為一個巨大的社會系統(tǒng)工程,建立非接觸式社會電商的居民消費新環(huán)境需多方面合作、支持,包括政策扶持監(jiān)管﹑品牌培育、激活社會居民消費能力,以及引領(lǐng)城鄉(xiāng)居民健康的生活消費等。